क्या साक्षात्कार के बाद खारिज किए जाने के कारणों को पूछना उचित है? [बन्द है]


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मुझे लगा कि मैंने साक्षात्कारों में ठीक किया है, लेकिन जाहिर है कि साक्षात्कारकर्ताओं ने ऐसा नहीं सोचा। अस्वीकृति ईमेल प्राप्त होने के बाद क्या कोई कारण पूछना उचित है? आखिरकार मैं एचआर व्यक्ति को नाराज नहीं करना चाहता।

मैं एक छात्र हूं, इसलिए अब तक नौकरी का इतना अनुभव नहीं है। अगर यह सवाल बेवकूफी भरा लगे तो मेरे साथ सहन करें।


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यदि यह बहुत देर नहीं हुई है: तो "क्यों" न पूछें कि आप क्या कर सकते हैं जो आप बेहतर कर सकते हैं या आप अपनी उम्मीदवारी को बेहतर बनाने के लिए क्या कर सकते हैं। आपको उस प्रश्न का उत्तर मिल जाएगा जिसे आप जानना चाहते हैं, लेकिन अगली बार क्या करना है, इस पर भी आपको उपयोगी सलाह मिलेगी।
स्टीवन एवर्स

INO आपके पास खोने के लिए कुछ नहीं है, इसलिए सिर्फ कॉल करें।
user281377

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यदि आप पूछते हैं, तो उन्हें आपको बताना होगा। हालाँकि वे आपको जो बताते हैं, वह सच नहीं हो सकता है ...
टोनी

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मुझे सिर्फ एक चीज जोड़ने दें। मुझे आशा है कि ऐसा मेरे साथ नहीं हुआ, लेकिन इस संभावना के लिए तैयार रहें कि पूछने के लिए आपकी आलोचना की जा सकती है। मैं एक भर्ती के माध्यम से एक साक्षात्कार की व्यवस्था की थी। मुझे रिक्रूटर से संदेश मिला कि मुझे कोई प्रस्ताव नहीं मिलेगा। मैंने साक्षात्कारकर्ता के साथ एक संदेश छोड़ा जिसमें परिणाम के बारे में पूछताछ की गई थी। कुछ घंटों बाद, मुझे भर्तीकर्ता से एक क्रोधित फोन आया जिसने कहा कि साक्षात्कारकर्ता ने वास्तव में उससे शिकायत की थी जिसे मैंने फोन किया था। इससे पहले की सब कुछ बहुत ही अनुकूल लग रहा था। **** हो जाता।
चावल का आटा कुकीज़

जवाबों:


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यदि आप इसे ऐसे पूछते हैं जैसे आपने हमसे पूछा है, तो आपके पास एक उपयोगी उत्तर पाने के लिए एक बेहतर शॉट होगा। इस बात पर जोर दें कि आप कार्यबल के लिए नए हैं और वास्तव में उस समय को महत्व देते हैं, जिस पर साक्षात्कारकर्ता ने आपको विचार किया है। पूछें कि आपके पास क्या कमी है, शायद कि आप साक्षात्कार में आने की भविष्यवाणी कर सकते थे, जिसने आपके विचार और अंततः अस्वीकृति को प्रभावित किया। सबसे महत्वपूर्ण बात, रक्षात्मक नहीं होना चाहिए। आप समझते हैं कि साक्षात्कारकर्ता ने एक विकल्प बनाया था जो अपने स्वयं के अंत तक सही था और आप उनके दिमाग को बदलने की कोशिश नहीं कर रहे हैं।

यह मेरा अनुभव रहा है कि एक तिहाई साक्षात्कारकर्ताओं के बारे में, बस एक बार उन्हें (या यहां तक ​​कि) को अस्वीकार करने का फैसला करने के बाद एक cagey खिंचाव दें, और वास्तव में उस बिंदु पर किसी भी प्रश्न का उत्तर न दें। एक और तीसरा थोड़ा अधिक खुला है, और कुछ सवालों के जवाब देगा, लेकिन दूसरों को नहीं, खासकर उन मामलों के बारे में जो उनकी भर्ती प्रक्रिया के बारे में वास्तव में आवश्यक से अधिक प्रकट कर सकते हैं। शेष तीसरा मित्रवत है और जब तक आप ऐसा करते हैं, तब तक खुले रहते हैं और इस तरह से आपकी मदद करने में प्रसन्न होते हैं।


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यह जोड़ने योग्य है कि आप निर्णय लेने वाले व्यक्ति से सीधे बात करके सबसे ईमानदार प्रतिक्रिया प्राप्त करेंगे - एचआर के पास पूरी कहानी नहीं हो सकती है, और लिखित प्रतिक्रिया के लिए पूछे जाने पर साक्षात्कारकर्ता अधिक आरक्षित होगा। इसलिए अगर हो सके तो उससे फोन पर बात करने की कोशिश करें।
आर्मंड

मैं कहता हूं कि - एचआर आपको एक मानक अस्वीकृति पत्र देगा।
JBRWilkinson

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मैं आमतौर पर लोगों को बताता हूं कि क्या वे फोन करते हैं। मेरे द्वारा दिए जाने वाले सामान्य कारण हैं:

  • अधिक अनुभव वाले व्यक्ति को यह पद दिया गया था
  • वह स्थान किसी को दिया गया जिसे हम महसूस करते हैं कि वह हमारी टीम में बेहतर होगा। हमारे साक्षात्कार के दौरान, आपने अपने समाधान [foo] समस्या का बहुत अच्छी तरह से बचाव नहीं किया।
  • आपने पहले साक्षात्कार को याद किया और दूसरे के लिए देर से दिखाया। जब आप योग्य से अधिक थे, मैंने अगले उम्मीदवार को लाइन में रखा।
  • आप स्थिति के लिए पूरी तरह से अयोग्य हैं। मैं किसी ऐसे व्यक्ति को लाया जो इसे चुनौती दे।
  • हम आपको चाहते हैं, हम बस आपको बर्दाश्त नहीं कर सकते।

लेकिन, आपको सावधान भी रहना होगा। आप छोटी से छोटी चिंगारी पर आश्चर्यचकित हो जाएंगे, शब्दों का सबसे छोटा मिश्रण या सबसे छोटा अनपेक्षित लिखित विभक्ति जो एक मुकदमा छिड़ सकता है (जहां आप स्थित हैं) के आधार पर। यदि आप प्रतिक्रिया चाहते हैं, तो यह फोन पर होना चाहिए। यदि आप एक ई-मेल या एक पत्र चाहते हैं, तो यह बस कहेंगे "क्षमा करें हमने आपको नहीं चुना, हम आपके सीवी को फ़ाइल पर रखेंगे।" मुझे वही करना होगा जो हमारा कानूनी विभाग कहता है।

मैं औपचारिक पत्र नहीं भेजता, हालांकि (एचआर सामान्य को बाहर भेजता है, मुझे नहीं)। आलोचना एक ऐसी चीज है जिसे आमंत्रित किया जाना चाहिए। इसलिए, यदि आप चयनित नहीं हैं .. यदि आप मुझे फोन करते हैं और पूछते हैं, तो मैं आपको बता दूंगा कि आप अपनी अगली संभावना के लिए कैसे सुधार कर सकते हैं।

यह निश्चित रूप से मेरी सबसे अच्छी क्षमता है। कभी-कभी मैं सिर्फ इसलिए काम पर रखता हूं क्योंकि मेरे पास किसी के बारे में बहुत अच्छी वृत्ति है, भले ही वे सबसे अनुभवी न हों। उस मामले में, दुर्भाग्य से, मेरे पास आपको देने के लिए एक सामान्य उत्तर है। कुछ इस तरह:

  • यह बहुत कठिन निर्णय था। आपने साक्षात्कार में बहुत अच्छा किया, आपका अनुभव पर्याप्त से अधिक है। मुझे नहीं लगता कि भविष्य में आप कुछ बेहतर कर सकते हैं।

ऐसे कारक भी हैं जिन्हें आसानी से समझाया नहीं गया है। मेरा पिछला बॉस पुरुषों पर आभूषण नहीं खड़ा कर सकता था । नुथ साक्षात्कार कर सकते थे और अगर उन्होंने एक घड़ी और एक शादी के बैंड से अधिक पहना, तो उन्हें शायद काम पर नहीं रखा जाएगा। मुझे नहीं लगता कि किसी को काम पर रखने के लिए स्पष्टीकरण के रूप में एक अच्छा तरीका है .. इसलिए कोई फर्क नहीं पड़ता कि वे आपको क्या बताते हैं, यह समझें कि व्यक्तिगत पूर्वाग्रह अक्सर खेल में आते हैं।


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मैं पूरी तरह से टिम के दूसरे पद पर हूं। मैंने एक बार एक ऐसे अभ्यर्थी को काम पर रखा था, जो दूर से भी दुर्गंध का शिकार होता था। बाद में मुझे पता चला कि उन्होंने सप्ताह में एक बार स्नान किया। तब से मुझे एहसास हुआ कि कुछ चीजें हैं जो मुझे उस पीएचडी या 20 साल के अनुभव से ज्यादा पसंद हैं।
Fanatic23

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हाँ। एक अच्छा रिक्रूटर आपको एक अच्छा जवाब देगा।

कृपया ध्यान दें कि रिक्रूटर आपको एक साक्षात्कार के लिए काफी अच्छा लगता है, इसलिए यह आपको सुधारने में मदद करने के लिए उसके स्वयं के हित में है।


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मुझे लगा कि मैंने साक्षात्कारों में ठीक किया है, लेकिन जाहिर है कि साक्षात्कारकर्ताओं ने ऐसा नहीं सोचा था

"जाहिरा तौर पर"? क्या आपको पहले से ही प्रतिक्रिया मिली है, काम पर रखने से परे?

ध्यान रखें कि आपके प्रदर्शन का आकलन पूरी तरह से सटीक हो सकता है। हो सकता है किसी और ने सिर्फ बेहतर किया हो। या शायद "ठीक है" उनके विशेष पट्टी पर नहीं मिलता है; वे "बकाया" की तलाश में हो सकते हैं।

जब तक आप कुछ असाधारण न हों, तब तक साक्षात्कार के लिए तैयार रहें जब तक कि प्रस्ताव आदर्श न हो जाएं - क्योंकि ज्यादातर कंपनियां प्रत्येक भूमिका के लिए कई उम्मीदवारों का साक्षात्कार करती हैं, लेकिन उन सभी उम्मीदवारों में से एक को कोई प्रस्ताव नहीं मिलने वाला है, भले ही कितना भी अच्छा हो (या बुरी तरह से) प्रत्येक प्रदर्शन किया।

लेकिन साक्षात्कार प्रक्रिया से प्रतिक्रिया का अनुरोध करने के लिए यह समस्या नहीं होनी चाहिए; बहुत बुरा यह हो सकता है कि वे इसे प्रदान नहीं करते हैं या ऐसा करने में उन्हें लंबा समय लगता है।


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मैं केवल यह जोड़ना चाहता हूं कि यदि आपको विस्तृत फीडबैक नहीं मिलता है, तो कृपया इसे व्यक्तिगत रूप से न लें, और न ही इसे प्राप्त करने के लिए अधिक जोर लगाना चाहिए। मैं एक भर्ती या एक एचआर व्यक्ति नहीं हूं; मैं एक व्यवसाय स्वामी हूं, जिसे कभी-कभी हमारी फर्म में शामिल होने के लिए किसी को काम पर रखने की आवश्यकता होती है। यहां यह बताया गया है कि यह प्रक्रिया मेरे लिए कैसी दिखती है: सबसे पहले, यह स्थापित करने के लिए सभी प्रकार की गणना और नंबर क्रंच करना है कि क्या हम वास्तव में ऐसा करने का जोखिम उठा सकते हैं, जिसमें यह अनुमान लगाने की कोशिश करना शामिल है कि बाजार इस समय क्या भुगतान कर रहा है, नौकरी का विवरण लिखना, शब्द को फैलाना, आदि, फिर से शुरू होने की एक बड़ी लहर है, बहुत से लोग, जो उन प्रौद्योगिकियों को भी नहीं बख्श सकते जिन्हें वे जानने का दावा करते हैं। मेरे पास वैसे भी बहुत काम है - इसलिए मैं काम पर रख रहा हूं - लेकिन मुझे ढेर से एक छोटी सूची निकालने के लिए समय निकालना होगा। तब मैं (या अगर मैं भाग्यशाली हूं,) किसी को जो मैं सौंपता हूं) को शॉर्ट लिस्ट के संपर्क में आना चाहिए और इंटरव्यू शेड्यूल करना चाहिए, किसी को मेरी शॉर्ट लिस्ट में रखने के साथ पहले से कहीं और काम पर रखने आदि से निपटना चाहिए। नोटों की। फिर पहली पसंद का चयन करना, एक प्रस्ताव बनाना, जिसे स्वीकार किया जा सकता है, लेकिन नहीं। संभवतः दूसरी पसंद के लिए एक प्रस्ताव बना रहा है। अंत में यह कहते हुए कि हमने किसी और को काम पर रखा है। फिर नए व्यक्ति को प्रशिक्षित करने और व्यस्त रहने के दौरान जो भी बैकलॉग जमा हुआ उसे पकड़ने की कोशिश में मैं व्यस्त था। जो स्वीकार किया जा सकता है, लेकिन नहीं हो सकता है। संभवतः दूसरी पसंद के लिए एक प्रस्ताव बना रहा है। अंत में यह कहते हुए कि हमने किसी और को काम पर रखा है। फिर नए व्यक्ति को प्रशिक्षित करने और व्यस्त रहने के दौरान जो भी बैकलॉग जमा हुआ उसे पकड़ने की कोशिश में मैं व्यस्त था। जो स्वीकार किया जा सकता है, लेकिन नहीं हो सकता है। संभवतः दूसरी पसंद के लिए एक प्रस्ताव बना रहा है। अंत में यह कहते हुए कि हमने किसी और को काम पर रखा है। फिर नए व्यक्ति को प्रशिक्षित करने और व्यस्त रहने के दौरान जो भी बैकलॉग जमा हुआ उसे पकड़ने की कोशिश में मैं व्यस्त था।

और फिर उम्मीदवार # 3, या # 7, ईमेल और क्या महान नहीं था और क्या बेहतर हो सकता है और कैसे सुधार करने के लिए प्रतिक्रिया चाहता है? देखिए, मैं वास्तव में मददगार व्यक्ति हूं, आप देख सकते हैं कि, मैं यहां समय बिताता हूं, मैं ब्लॉग, मैं सम्मेलनों में बोलता हूं, आप जानते हैं? लेकिन एक समय और एक जगह है। और काम खत्म करने के बाद काम पर रखने का दौर लगभग समाप्त होने का समय नहीं है। मैं कभी-कभी लोगों को बताता हूं "आपने कई अन्य उम्मीदवारों से बेहतर प्रदर्शन किया, लेकिन वे सर्वोच्च रैंक पर नहीं थे।" इससे अधिक विवरण प्राप्त करने की संभावना पतली है। यह एक बड़ी कंपनी में अलग है जहाँ वे आपको किसी अन्य पद के लिए फाइल पर रखना चाहते हैं। यह निश्चित रूप से एक भर्ती के लिए बहुत अलग है जो आपको जगह देना चाहता है और आपके साक्षात्कार के प्रदर्शन में सुधार करना चाहता है। लेकिन मेरे लिए (और बहुत सारे अन्य साक्षात्कारकर्ता), यह एक एहसान है जो आप पूछ रहे हैं,

उस ने कहा, मैं इसे तुम्हारे खिलाफ नहीं पूछूंगा। मैं सिर्फ उपयोगी उत्तर नहीं दे सकता।


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जोड़ने के लिए, यदि आप प्रतिक्रिया प्राप्त करने का प्रबंधन करते हैं, तो इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप जो कुछ कह रहे हैं, उससे कितना असहमत हैं, बस "धन्यवाद" कुछ कहें। मुझे सुधारने में आपकी मदद करने के लिए आपका समय लेने की सराहना करता हूं। " बहस मत करो या उनकी राय के खिलाफ खुद का बचाव करने की कोशिश करो। यदि आप प्रतिक्रिया देने की बुरी धारणा वाले व्यक्ति को छोड़ देते हैं, तो आपको आश्वासन दिया जा सकता है कि वे भविष्य में दूसरों के लिए ऐसा नहीं करेंगे।
मैट मैककार्मिक

जिज्ञासा से बाहर, आप एक भर्ती के साथ काम क्यों नहीं कर रहे हैं? ऐसा लगता है कि आपका समय फिर से शुरू होने के ढेर के माध्यम से छंटने के लिए बहुत मूल्यवान है। यदि आप एक अच्छा भर्तीकर्ता पा सकते हैं, जो आप पर भरोसा करने योग्य उम्मीदवारों को लाने के लिए विश्वास करते हैं, तो उनका कमीशन आपकी स्थिति में इसके लायक होगा। कंपनी के साथ दीर्घकालिक संबंधों में रुचि रखने वाले एक भर्तीकर्ता को खोजने में कुछ समय लग सकता है, लेकिन यह आपको साक्षात्कार पर ध्यान केंद्रित करने और फिर से शुरू करने या वेतन की समीक्षा करने की अनुमति नहीं देगा।
कोलीनवी

जब वर्षों के बीच में अंतर को मापा जाता है, तो एक भर्ती वास्तव में एक विकल्प नहीं है। यह संभवत: किसी के लिए दो या तीन हाइरिंग लेगा, जो हमें चाहिए और हम कैसे टिक पाते हैं - और लोग उन नौकरियों में एक दशक या उससे अधिक समय तक नहीं टिक पाते हैं। इसलिए मैं इसे खुद करता हूं। मैं उस संबंध में भी असामान्य नहीं हूं।
केट ग्रेगोरी

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आप निश्चित रूप से वापस पूछ सकते हैं। आपको कोई नहीं रोक रहा है। लेकिन शायद सबसे अधिक जवाब होगा "आप हमारी आवश्यकताओं के अनुरूप नहीं हैं"।


-1 यह काफी संभव है कि आप प्रतिक्रिया मिल जाएगा, और बड़े पैमाने पर उपयोगी है जब आप करते हैं
आर्मंड

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काफी संभावना है कि आपको मानक प्रतिक्रिया मिलेगी। मेरे पास पहले हाथ का अनुभव है, जो जानता है कि एचआर कैसे काम करता है।
मनोज आर

@ मेरे अनुभव में यह अविश्वसनीय रूप से संभावना नहीं है कि आप करेंगे। कुछ बड़ी कंपनियों (जैसे अमेज़ॅन) के फ्लैट में एक अधिकारी है "हम आपको प्रतिक्रिया नहीं देंगे," नीति भी नहीं पूछें।
एविक्टासोस

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आपका साक्षात्कार होने के बाद, और हाँ, अस्वीकृति के बाद भी, धन्यवाद पत्र को कम मत समझिए।

अस्वीकार किए जाने के बाद "धन्यवाद" काउंटर-सहज ज्ञान युक्त लग सकता है। हालाँकि, आप इसे "अपने भविष्य में एक बेहतर उम्मीदवार बनने के लिए क्या कर सकते हैं?" प्रशन। यह अपने आप को बेहतर बनाने में आपकी रुचि दिखाएगा, और आप भविष्य में थोड़ा मार्गदर्शन के साथ एक बेहतर उम्मीदवार हो सकते हैं।

आपको प्रतिक्रिया मिल सकती है या नहीं। हालाँकि, इस तरह की थोड़ी अतिरिक्त विनम्रता आपको काम पर रखने वाले प्रबंधकों के मन में चिपकाने में मदद कर सकती है, और आपको बाद में थोड़ी बढ़त दे सकती है। यह एक छोटी सी दुनिया है, और आप फिर से उसी व्यक्ति में भाग सकते हैं, यहां तक ​​कि दूसरी कंपनी में भी। यदि उम्मीदवार ने प्रस्ताव को अस्वीकार कर दिया या अन्यथा काम नहीं करता है तो भी यह मदद कर सकता है।


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समय पर होना और सही व्यक्ति से पूछना महत्वपूर्ण है, जैसा कि दूसरों ने कहा है। जब आपको अपनी प्रतिक्रिया ईमेल / पत्र / फोन कॉल मिलती है, तो आपको साक्षात्कार में अपने प्रदर्शन पर प्रतिक्रिया के लिए तुरंत पूछने की आवश्यकता होती है। यदि आप बहुत लंबा इंतजार करते हैं, तो साक्षात्कारकर्ता अन्य लोगों पर चले गए हैं और यह विवरण भूल जाएंगे कि आपको नौकरी क्यों नहीं मिली।

आपके द्वारा प्राप्त किए जा सकने वाले विभिन्न प्रकार के उत्तर हैं:

  • प्रासंगिक प्रौद्योगिकियों में अनुभवहीन
  • वे जिस अनुभव स्तर पर काम पर रख रहे हैं, उस पर (आप बहुत अधिक / कम हैं)
  • अच्छी टीम फिट नहीं है (देखें "व्यावसायिक फिट" साक्षात्कार क्या है? )
  • अस्पष्ट नॉन्सस्क्रिप्ट ब्रश-बंद उत्तर। यह अजीब है, जहां कोई व्यक्ति विशेष रूप से आपके द्वारा कहे या किए गए कुछ को पसंद नहीं करता है और बस आपको नहीं चाहता है, और वे अधिकार की स्थिति में हैं, इसलिए उनका वीटो मायने रखता है।

प्रतिक्रिया पर लटकाए जाने की कोशिश न करें; ऐसा कोई तरीका नहीं है जिससे आप इस मामले पर बहस कर सकें - उन्होंने अपना फैसला पहले ही कर दिया है। आप केवल प्रतिक्रिया को पचा सकते हैं और अगली बार अलग कर सकते हैं यदि यह कुछ ऐसा था जो आपने गलत किया था, या एक अलग प्रकार की भूमिका के साथ साक्षात्कार करें अगर यह कुछ ऐसा नहीं था जो आपने किया था।


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मेरा अनुभव यह रहा है कि अस्वीकृति के ईमेल में आमतौर पर किसी प्रकार की सामान्य व्याख्या होती है, जैसे "आपके कौशल और अनुभव उतने अच्छे नहीं थे जितना कि हम कुछ अन्य उम्मीदवारों के लिए देख रहे थे जिन्होंने इस भूमिका के लिए आवेदन किया था"। यदि अस्वीकृति ईमेल में कोई भी पदार्थ है, तो मैं शायद इसे उस पर छोड़ दूंगा।

यदि आपको वास्तव में एक ऐसा मिला है जो पूरी तरह से स्पष्टीकरण के बिना है, तो ऊपर मनोज आर जो कहते हैं वह सही है: आपको संभवतः बस उस सामान्य उत्तर को मिला होगा।

जैसे कि क्या यह उचित है: मैं कहूंगा कि यह सीमा रेखा हो सकती है, यह निर्भर करता है कि आप इसे कैसे करते हैं। यदि बहुत अधिक विस्तार के लिए किसी भी प्रकार की कमी, या ठेस पहुंचाने का कोई संकेत है, तो यह संभवतः अनुचित है। लेकिन अगर आप वास्तव में एक जिज्ञासु छात्र के रूप में इसे अपनाते हैं, तो आप शायद इससे दूर हो सकते हैं। लेकिन वास्तव में उपयोगी स्पष्टीकरण प्राप्त करने की संभावना अपेक्षाकृत पतली है, इमो। जब तक कि साक्षात्कारकर्ता / एचआर एक बेहद दोस्ताना और अनौपचारिक व्यक्ति नहीं था।

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