मेरी समझ यह है कि एक दैनिक स्क्रम बैठक बहुत जल्दी, एक दोस्ताना तरीके से होस्ट की जानी चाहिए और इसके लिए टीम के सभी सदस्यों की आवश्यकता होती है। क्योंकि यह उद्देश्य है कि हर कोई हर किसी के साथ अप टू डेट हो।
मुझे पसंद है कि स्क्रेम डेली मीटिंग्स जैसे कि आयोजित की जाती हैं।
मेरे नवीनतम प्रोजेक्ट में हमारे डेली स्क्रम्स एक स्टेटस अपडेट मीटिंग की तरह हैं। हालांकि स्थिति यह है कि हम स्क्रैम पकड़ रहे हैं और उचित चुस्त अभ्यास कर रहे हैं।
हम 2 अलग-अलग देशों में एक वितरित टीम हैं, और जो लोग एक ही देश में हैं, वे एक ही कार्यालय में नहीं हैं। परिणाम के रूप में हमारे पास वर्चुअल स्क्रम्स हैं।
समस्या यह है कि हमारी बैठकें हमेशा समय पर शुरू होती हैं, बहुत से लोग वास्तविक शुरुआत समय से पहले फोन करते हैं, इसलिए वे वास्तव में बैठक के पहले सेकंड में शुरू करते हैं। छोटे विलंब के लिए किसी भी सहिष्णुता के बिना।
उदाहरण के लिए, पिछली बार जब हम फोन पर थे और बैठक का समन्वय करने वाले व्यक्ति ने जाँच की थी कि हर कोई चालू है, और हमने कहा कि हमारी टीम का एक सदस्य अभी तक नहीं था लेकिन वह बुला रहा था। और मुझे अपनी टीम के सदस्य की प्रतीक्षा किए बिना साझा करना शुरू करना बताया गया।
साथ ही सभी की बहुत सी बैठकें होती हैं, और कभी-कभी वे स्क्रैम बैठक के साथ वापस आ जाते हैं, इसलिए यह समझ में आता है कि क्या वे बैठक के पहले या दूसरे मिनट के दौरान आते हैं।
क्या डेली स्क्रम्स का अभ्यास करने वाली टीमों के लिए यह सामान्य है? यह मेरे साथ पहली बार हुआ है।
मुझे इसके बारे में सीधे कोई ग्रंथ सूची नहीं मिल सकती है। हालांकि सभी टीम के सदस्यों की उपस्थिति पर बल दिया जाता है, यह भी जोर दिया जाता है कि बैठकें हमेशा एक ही समय पर शुरू होनी चाहिए। लेकिन मुझे लगता है कि थोड़ी देरी सहिष्णुता हो सकती है।
मैंने एक ब्लॉग पर किसी को यह सुझाव देते हुए भी पढ़ा कि अगर कोई "5 सेकंड" देर से आता है, तो स्क्रैम मास्टर दंड दे सकता है। मुझे लगा कि स्क्रम्स अनुकूल होने चाहिए थे, और पेनल्टी जैसा लगता है कि काउंटर उत्पादक है।
इस तरह की स्थिति में अनुशंसित दृष्टिकोण क्या है?