यह एक और प्रश्न ( यह एक ) पर कुछ उत्तरों और टिप्पणियों से निकला ।
मैंने मुख्य रूप से जलप्रपात परियोजनाओं के साथ काम किया है और जबकि मैंने तदर्थ परियोजनाओं पर काम किया है जो चुस्त व्यवहारों पर काम किया है और फुर्तीले के बारे में थोड़ा पढ़ा है, मैं कहूंगा कि मैंने कभी भी "उचित" चुस्त परियोजना पर काम नहीं किया है ।
मेरा सवाल यह है कि "स्वर्गीय" की अवधारणा में चुस्ती का कोई अर्थ है, यदि हां तो क्या है?
मेरा तर्क यह है कि फुर्तीली के साथ आपके पास कोई अग्रिम योजना नहीं है और आपको शुरुआत में कोई विस्तृत आवश्यकता नहीं है। आपके मन में एक उच्च स्तर का लक्ष्य हो सकता है और इससे जुड़ी एक काल्पनिक तारीख भी हो सकती है, लेकिन दोनों (संभवतः बड़े पैमाने पर) बदल सकते हैं और न ही कुछ निश्चित हैं।
इसलिए यदि आप यह नहीं जानते हैं कि आप मूल रूप से क्या देने जा रहे हैं जब तक आप इसे वितरित नहीं करते हैं और उपयोगकर्ता इसे स्वीकार करता है, और यदि आपके पास अगले स्प्रिंट से परे कोई शेड्यूल नहीं है, तो आप कभी भी किसी भी तरह से देर कैसे कर सकते हैं वास्तव में अर्थ है?
(स्पष्ट रूप से मैं समझता हूं कि स्प्रिंट उग सकता है लेकिन मैं उससे आगे की बात कर रहा हूं।)
बस स्पष्ट होने के लिए मैं (व्यक्तिगत रूप से) इस धारणा से खुश हूं कि समय पर जलप्रपात परियोजनाएं (यहां तक कि अपेक्षाकृत बड़े वाले) इस तथ्य के आधार पर संभव हैं कि मैंने उन्हें देखा है और उनमें शामिल किया गया है - वे आसान या सामान्य नहीं हैं लेकिन वे संभव हैं।
यह चुस्त दस्तक देने के बारे में नहीं है, यह मेरे बारे में है इसे समझें। मैंने हमेशा चपलता के लाभ को डेडलाइन या बजट (या केवल अप्रत्यक्ष रूप से) के साथ कुछ भी नहीं देखा है, यह गुंजाइश के साथ करना है - फुर्तीला करीब पहुंचता है जो वास्तव में महत्वपूर्ण है बजाय प्रोजेक्ट टीम के उनके बारे में सोचने से पहले महत्वपूर्ण है ' कुछ भी देखा है।