मुझे लगता है कि ज्यादातर लोग इस स्थिति में हैं।
प्रारंभिक परियोजना योजना शुरू होती है। आवश्यकताओं को रेखांकित किया गया है। एपीआई / फ्रेमवर्क के माध्यम से वास्तु समीक्षा और छंटाई के बाद फिटिंग तकनीक को चुना जाता है। विकास शुरू होता है।
और फिर शुरू होता है। जैसे ही आपको कुछ सरल सहायक चीजें करने की ज़रूरत होती है, फ्रेमवर्क / एपीआई बैकफ़ायर करना शुरू कर देता है, और किसी भी काम को करने के बजाय आप प्रौद्योगिकी के खिलाफ लड़ाई खत्म करते हैं। शोध का समय आसमान छूता है, फ़ोरम चुप हैं, कुछ भी नहीं लगता है, और यहां तक कि जब आपको काम करने के लिए कुछ मिलता है, तो आप वास्तव में सही नहीं हैं।
आप इन स्थितियों में कैसे प्रबंधन करते हैं? क्या आप हैक के लिए जाते हैं, क्या आप आगे शोध करते हैं, आप प्रबंधन को क्या कहते हैं?
+1: क्या शानदार सवाल है। +10 के लायक। मुझे वही अनुभव हुआ है।
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जिम जी।
बहुत अच्छा सवाल है। इसलिए कई बार मैंने देखा है कि "लीवरेज" और "तालमेल" जैसे शब्दों का उपयोग कुछ 3-पार्टी सामान बेचने के लिए किया गया था। तो फिर तुम उसमें बंद हो जाते हो, और वे उसे अपने नीचे से बाहर खींच लेते हैं। (एमएस को ऐसा करना पसंद है।) इस बीच, मूल प्रचारक लंबे समय से चले गए हैं।
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माइक डनलैवी