यह अनुबंध (सीखा सबक ...) में निर्दिष्ट किया जाना चाहिए था। आपके लिए सबसे अच्छे मामले में, आपने निर्दिष्ट किया होगा कि ग्राहक द्वारा अनुबंध शर्तों का गैर-प्रदर्शन रद्द करने के लिए आधार है, शायद तीन-स्ट्राइक नियम या कुछ और। आपने "अनुबंध की संतुष्टि पर बौद्धिक संपदा हस्तांतरण" भी निर्दिष्ट किया होगा; यहां तक कि एक रद्दीकरण में भी, यदि दोनों पक्ष उन शर्तों पर खरे उतरे हैं (जिसका अर्थ है कि आपको भुगतान किया गया है जो आपके अनुबंध के अनुसार बकाया है और तदनुसार वितरित किया गया है), अनुबंध "संतुष्ट" है।
इसके बाद यह स्पष्ट हो जाता है कि आपने अभी जो विकसित किया है वह आपके ग्राहक का है। बेशक, यह मानते हुए कि ग्राहक को बीमा योग्य विलंब का स्रोत होने के अलावा, ग्राहक प्रदान की गई सेवाओं के भुगतान के संबंध में अच्छी स्थिति में था। यदि ग्राहक भुगतान को रोक रहा है, तो आप कोड के मालिक हैं जब तक कि मामला आपसी संतुष्टि या अदालत के हल न हो जाए।
वैसे, यदि अनुबंध भुगतान नहीं करता है कि आप भुगतान के किस हिस्से के हकदार हैं और आप जो काम करते हैं उसके आधार पर नहीं हैं, तो यदि आपने इस अनुबंध का मसौदा तैयार किया है, तो आपको दिए गए हर पैसे पर कांटा लगाने के लिए तैयार रहें, और इसी तरह , अगर उन्होंने इसका मसौदा तैयार किया है, तो आपको कुछ भी नहीं करना चाहिए। जैसा कि बिग बैंग थ्योरी प्रकरण में कुछ सत्रों में सही ढंग से कहा गया था, एक अनुबंध में अस्पष्टता से उस पार्टी को लाभ होता है, जिसने इसका मसौदा तैयार नहीं किया था, जिस हद तक कानून अनुमति देता है (अनुबंध को स्पष्ट निर्दिष्ट करने की आवश्यकता नहीं है, जैसे कि अवैधता कानून, लेकिन अगर आपको कोई कार्रवाई करने के लिए कानून या अनुबंध द्वारा न तो आवश्यक है और न ही निषिद्ध है, तो आप उक्त कार्रवाई के संबंध में चुन सकते हैं, इसलिए यदि अनुबंध आंशिक पूर्णता के निपटान को निर्धारित नहीं करता है, तो धन और कोड जाएगा (जिसे किसी अनुबंध की छलनी नहीं लिखा है)।