मैंने हाल ही में ज्ञान बंटवारे पर यह लेख पढ़ा और उसी समस्या को अपने संगठन के भीतर तुरंत पहचान लिया। मेरा मुख्य लक्ष्य अब गैर-निजी, प्रणाली संबंधी चर्चाओं के लिए संचार की डिफ़ॉल्ट विधि के रूप में 'सहकर्मी से सहकर्मी को मारना' है। अन्यथा आप व्यक्तियों के सिर में रहने वाले सभी ऐतिहासिक ज्ञान के साथ समाप्त होते हैं, या एक बड़े पैमाने पर ईमेल प्रणाली में खो जाते हैं।
समूह के लिए मेरा प्रश्न इस प्रकार है:
- आपने अपने डेवलपर्स के बीच अधिक 'सार्वजनिक' चर्चाओं को प्रोत्साहित करने के लिए किन तरीकों / सॉफ़्टवेयर का उपयोग किया है?
कुछ प्रारंभिक विचार मेरे पास थे .. कोई भी प्रतिक्रिया बहुत अच्छी होगी:
- आंतरिक समाचार समूह
- 'बेहतर' विकी सॉफ्टवेयर (अब शेयरपॉइंट का उपयोग करके)
- संदेश बोर्ड
(मुझे StackExchange का आंतरिक उदाहरण पसंद आएगा, लेकिन ऐसा मत सोचो कि यह एक विकल्प है!)
नोट: जैसा कि ऊपर कहा गया है, हमारे पास पहले से ही एक विकी है, लेकिन मैं विकि विचार को नापसंद करता हूं क्योंकि आमतौर पर तथ्य के बाद चीजों को केवल विकि में जोड़ा जाता है, यदि बिल्कुल ।
धन्यवाद!
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बड़ा सवाल है। हमारे पास समान मुद्दे हैं। हम इसे "क्या होगा अगर <इन्सर्ट-नेम> एक बस द्वारा मारा जाता है" सिंड्रोम। यह पूछने के लिए धन्यवाद।
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देवसोलो
अन्यथा "ट्रक नंबर" के रूप में जाना जाता है।
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फ्रैंक शीयर
अब तक के जवाबों के आधार पर, मैं इसे लेता हूं कि अधिकांश लोग कुछ सफलता के साथ विकी और ईमेल का उपयोग कर रहे हैं। शायद मैं सिर्फ सपना देख रहा था जब मुझे लगा कि ऐसा करने का एक बेहतर तरीका होना चाहिए। : |
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मेपर्सन
कुंजी प्रौद्योगिकी में नहीं है, लेकिन लोगों में है। जैसा कि मैंने अपने कार्यस्थल में देखा है, विकी होने का मतलब यह नहीं है कि लोग इसका इस्तेमाल करेंगे। यदि आप इसे प्रोत्साहित करने की तुलना में जाना चाहते हैं। मुझे यकीन है कि ऐसे स्थान हैं जिन्हें प्रभावी रूप से संवाद करने के लिए सहयोग उपकरण की आवश्यकता नहीं है, क्योंकि लोग लगातार एक दूसरे से बात कर रहे हैं कि वे क्या कर रहे हैं। ज्ञान साझाकरण को कारगर बनाने में मदद करने के लिए विकिस आदि होना चाहिए, न कि इसे बनाने में।
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माइकल के
तुम बिल्कुल सही कह रहे हो, माइकल! मैं अपनी विकास टीम के भीतर जानकारी साझा करने की 'संस्कृति' को बदलने की कोशिश कर रहा हूं। तकनीक उतनी महत्वपूर्ण नहीं है जितनी मानसिकता।
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मैपरसन