किसी ऐसे व्यक्ति का साक्षात्कार कैसे करें जिसे आप अच्छी तरह जानते हैं? [बन्द है]

Question

आप किसी ऐसे व्यक्ति का साक्षात्कार कैसे करेंगे जिसे आप अच्छी तरह से जानते हैं या कोई व्यक्ति जिससे आप मित्रता कर सकते हैं? क्या होगा यदि आप पहले से ही उनकी ताकत और कमजोरियों को जानते हैं। मैं इस कार्य को किसी और को सौंपकर इस स्थिति से बचना पसंद करूंगा, लेकिन अगर यह विकल्प नहीं है तो क्या होगा। मुझे ऐसा लगता है कि इसमें बहुत अधिक व्यक्तिगत भावनाएं शामिल हैं और निष्पक्ष होना लगभग असंभव है। यदि आप एक जैसी स्थितियों में हैं, तो आपने उन्हें कैसे संभाला?

Comments

हायरिंग का फैसला कौन कर रहा है?

— जेएफओ

@ जेफ: प्रोजेक्ट मैनेजर, जो अनुवर्ती साक्षात्कार में भाग ले सकते हैं।

— ysolik

कृपया इस तरह के प्रश्न के लिए इस प्रस्ताव का पालन करें: संगठन के पहलुओं

— मनिएरो

Answer 1

यदि आप पूरी तरह से किसी और को नहीं सौंप सकते हैं, तो साक्षात्कार में अन्य लोगों को शामिल करें। जिस व्यक्ति का आप साक्षात्कार कर रहे हैं, उसे स्पष्ट करें कि आप अन्य साक्षात्कारकर्ताओं को बहुत ध्यान से सुनेंगे ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि आप सबसे अच्छा निर्णय लेते हैं।

मुझे लगता है कि साक्षात्कार में उपस्थित होना आपके लिए अभी भी फायदेमंद हो सकता है। किसी व्यक्ति के प्रदर्शन और व्यवहार का अवलोकन करना तब भी मददगार होगा जब आप पहले से ही उनकी ताकत और कमजोरियों को जानते हैं। जब आप गंभीर रूप से एक साक्षात्कारकर्ता के रूप में उन्हें नहीं देख रहे थे, तो आप कुछ (या तो अच्छा या बुरा) देख सकते हैं।

Answer 2

जैसा कि आपने वर्णित किया है - किसी और को सौंपकर।

यदि आप पहले से ही उनकी ताकत और कमजोरियों को जानते हैं, तो आप साक्षात्कार से क्या सीखने की उम्मीद कर रहे हैं?

Comments

यह सबसे अच्छा विकल्प होगा, लेकिन क्या होगा अगर किसी कारण से आप नहीं कह सकते हैं, और उस व्यक्ति को नहीं जिसे आपको साक्षात्कार करना है, लेकिन कंपनी जो आपको ऐसा करने के लिए कहती है

— ysolik

@ysolik यदि कंपनी किसी और को साक्षात्कार सौंपने को प्रोत्साहित नहीं करती है, तो यह पहले से ही या सड़क के नीचे भाई-भतीजावाद समस्याओं के लिए बाध्य है। यदि कंपनी छोटी है और हर कोई विश्वसनीय / पेशेवर है, तो यह एक भयानक बात नहीं हो सकती है।

— एडम लेअर

@ysolik: साक्षात्कार या तो एक व्यापार की दुनिया या एक निजी दुनिया में हो सकता है, और बाकी सभी की आँखों में परिणाम ठीक से संबंधित होंगे। कोई अन्य व्यक्ति साक्षात्कार कर रहा है: यदि उन्हें काम पर रखा जाता है तो वे पास हो जाते हैं। यदि वे ऐसा नहीं करते हैं। आप साक्षात्कार: यदि वे काम पर रखा है यह भाई-भतीजावाद था। यदि वे ऐसा नहीं करते हैं, तो मैं एक आई-शो-उन्हें, एक शक्ति यात्रा, आदि व्यापार दुनिया या व्यक्तिगत दुनिया हो सकता है: चुनें।

— डोपेलग्रेनेर

यदि आप ऐसा नहीं कह सकते क्योंकि आप कंपनी को इसका कारण नहीं बता सकते (यानी, कि आप पहले से ही उस व्यक्ति को जानते हैं) तो मैं ध्यान से पढ़ूंगा। आप ट्रैक के नीचे अपने लिए बड़े मुद्दे बना रहे होंगे। बहुत बेहतर (आमतौर पर) अग्रिम होना। @AnnoQ को प्रतिध्वनित करने के लिए, कि आप जानते हैं कि इस व्यक्ति को पहले से ही एक अच्छी बात होनी चाहिए।

— डेव जेनिंग्स

यदि आपके निर्णय के लिए जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है तो नेपोटिज्म केवल एक समस्या है। सामान्य मामलों में, यदि व्यक्ति वास्तविक बुरा निर्णय लेता है, तो दो लोग नई नौकरियों की तलाश करेंगे। दूसरी ओर, यदि आप उसे नौकरी पर नहीं रखते हैं, तो कोई भी आपके फैसले पर सवाल नहीं उठाएगा। यहां तक ​​कि अगर आपका निर्णय पूरी तरह से व्यक्तिगत मुद्दों पर आधारित है, जैसे कि वह आपकी पूर्व पत्नी का नया प्रेमी है, तो कोई भी वास्तव में आप दोनों को एक टीम में नहीं रखना चाहेगा।

— user281377

Answer 3

उन्हें बताएं कि कोई और व्यक्ति साक्षात्कार कर रहा है, लेकिन आप अंदर बैठे होने जा रहे हैं। फिर किसी और को अंदर आने और साक्षात्कार के प्रभारी व्यक्ति होने का नाटक करें। आप अपने नकली साक्षात्कारकर्ता को पूछने के लिए प्रश्नों की एक सूची दे सकते हैं, और यदि आपको आवश्यकता महसूस हो तब भी अपने आप में कूद सकते हैं।

अपनी उपस्थिति की व्याख्या करने के लिए आप जो भी बहाना चाहते हैं, उसका उपयोग करें, लेकिन यह स्पष्ट करें कि आप साक्षात्कार के प्रभारी नहीं होंगे और वे व्यक्ति नहीं हैं जिन्हें नौकरी पाने के लिए प्रभावित करने की आवश्यकता है। आप उन्हें इसके लिए एक प्रशिक्षण / शिक्षण अभ्यास बता सकते हैं, या यह कि आप उनके तकनीकी कौशल तक पहुंचने के लिए हैं क्योंकि साक्षात्कारकर्ता उस भाषा से परिचित नहीं है जिसकी आप चर्चा कर रहे हैं।

यदि आप एक अलग उम्मीदवार को नियुक्त करने का निर्णय लेते हैं, तो यह आपको एक सुविधाजनक बहाना देता है .... बस कहें कि आप अंतिम निर्णय लेने के प्रभारी नहीं थे।

Answer 4

आपका व्यवहार प्रभावित होगा । और आपका फैसला भी।

मैं आपको सुझाव देता हूं कि आप किसी और को कार्य सौंपें और फिर उसके साथ निजी तौर पर चर्चा करें।

Answer 5

IMO यह कोई बड़ी समस्या नहीं है। व्यक्ति को अच्छी तरह से पता होना IMO निष्पक्ष रहता है। यदि वह व्यक्ति अच्छी तरह से नौकरी करता है, तो उसे नौकरी पर रखें, अन्यथा विनम्रता से समझाएं कि नौकरी उसे लंबे समय में खुश नहीं करेगी। उस कार्य को किसी अन्य व्यक्ति को सौंपना थोड़ा सा लगता है जैसे "मुझे पता है कि उसे बहुत अधिक किराया है, इसलिए किसी और को यह गलती करने दें"।

यह केवल एक समस्या पैदा कर सकता है अगर वह व्यक्ति बहुत हताश है, और आप उसे फिट करने के लिए मजबूर महसूस कर सकते हैं भले ही वह फिट न हो। लेकिन उस मामले में भी, उसे किसी और को यह कार्य सौंपने के बजाय "क्षमा करें, मैं नहीं कर सकता" यह बताना अधिक ईमानदार है।

Answer 6

आपको इस व्यक्ति का साक्षात्कार करने के लिए कौन कह रहा है और क्यों? जिसे जानकर आप सभी को पता चल जाएगा।

उदाहरण के लिए, हो सकता है कि यह व्यक्ति आपका पड़ोसी हो, आपने एक-दूसरे को गली में देखा हो और रात के खाने के लिए एक-दूसरे के घर पर रहे हों, लेकिन आपको नहीं पता "आपके पास कितने साल का C ++ का अनुभव है?" या "क्या आपने कभी डिजास्टर रिकवरी प्लान लिखा है?" यह शायद चलाने के लिए एक बहुत आसान साक्षात्कार है। "देखो, हम दोस्त हैं, मैं पहले से ही जानता हूं कि तुम्हारे पास ईमानदारी है और तुम स्मार्ट हो। मुझे बस तुमसे कुछ तकनीकी बातें पूछने की जरूरत है।"

एक अलग उदाहरण, यह आपका कॉलेज का दोस्त है, आपने एक साथ असाइनमेंट पर काम किया है, आप तकनीकी कौशल और व्यक्तित्व लक्षणों के बारे में बहुत कुछ जानते हैं जो टीम में आने वाले हैं, और आपको लगता है कि यह व्यक्ति एक निश्चित किराया है। लेकिन प्रबंधन अपनी पीठ को ढंकना चाहता है और एक साक्षात्कार पर जोर देता है। इस मामले में कुछ भी नहीं है जो आप पूछ सकते हैं जो आपकी राय बदल देगा, इसलिए आपको किसी और से साक्षात्कार का नेतृत्व करने के लिए कहना चाहिए।

यदि आपको स्वयं साक्षात्कार के माध्यम से जाना चाहिए, और आपको लगता है कि यह आपको कुछ भी सीखने में मदद करने वाला नहीं है, तो इस व्यक्ति को निर्धारित करें। जब तक आपने 5 या 6 अन्य लोगों का साक्षात्कार लिया है, तब तक यह आपके साथ हो सकता है कि ऐसी चीजें हैं जिनके बारे में आप नहीं जानते कि यह आपके दोस्त (पति / पत्नी; चचेरे भाई? बच्चे?) को टीम में शामिल करने के लिए क्या होगा? आपके पास वास्तव में पूछने के लिए कुछ अच्छे प्रश्न हैं और एक निर्णय लेना है।

Answer 7

अगर मुझे किसी ऐसे व्यक्ति का साक्षात्कार करना था जिसे मैं अच्छी तरह से जानता था और इससे बाहर नहीं निकल सकता था, तो मैं शायद कुछ औपचारिक प्रश्नों के साथ एक औपचारिक साक्षात्कार स्थापित करने की कोशिश करूंगा जो मानक चीजें हैं जैसे "आप यह नौकरी क्यों चाहते हैं" या "क्या करते हैं" आप इस कंपनी के बारे में पसंद करते हैं "इस तरह की मूल बातें जहां यह देखना महत्वपूर्ण है कि क्या इस व्यक्ति के साथ कुछ बदलता है। एक साक्षात्कार में जब कुछ लोग बदल सकते हैं और यह कुछ हद तक ध्यान देने योग्य हो सकता है। इस स्थिति में कुछ ऐसा भी है कि क्या मेरा दोस्त इस अवसर पर उठता है या नहीं। उदाहरण के लिए, यदि आप "यहाँ काम क्यों करना चाहते हैं" का उत्तर दिया गया है, तो इसका उत्तर है, "ठीक है, क्योंकि आप यहाँ काम करते हैं!" यह मेरे दिमाग के लिए बहुत उत्साहजनक नहीं होगा क्योंकि मैं जानना चाहता हूं कि वे खुद को नौकरी में कितनी अच्छी तरह देखते हैं।

Answer 8

अगर मैं इस व्यक्ति को अच्छी तरह से जानता हूं, तो मुझे पहले से ही पता होगा कि क्या वे मेरे कार्यस्थल के लिए फिट होंगे।

लगता है कि आपको अपने दोस्त के साथ ईमानदार होने में समस्या है। अगर आपको नहीं लगता कि वे योग्य हैं तो उन्हें बताएं। निश्चित रूप से उन्हें बताएं कि क्यों। सच्चा मित्र बनने का यही एकमात्र तरीका है। उन्हें संकेत दें कि आपको किस प्रकार का व्यक्ति चाहिए। यह उतना ही सरल हो सकता है जितना "हमें Y तकनीक के साथ काम करने के X साल की आवश्यकता है और इसे काम पर नहीं सीखा जा सकता है।"

यदि यह "मुझे लगता है कि आप आलसी हैं" प्रकार की बात अधिक है तो यह एक पूरी अन्य बातचीत है, लेकिन एक जो आपको अभी भी होनी चाहिए अगर आप एक सच्चे दोस्त हैं।

अगर आपको लगता है कि वे योग्य हैं तो कोई समस्या नहीं होनी चाहिए, बस उन्हें किराए पर लें।

Answer 9

कुछ समय पहले मैं भी ऐसी ही स्थिति में था। मैंने दूसरी टीम को साक्षात्कार लेने दिया। यह एक अजीब स्थिति है और आप दोनों के लिए अजीब स्थिति हो सकती है। आप उम्मीदवार का चयन कर सकते हैं या नहीं, यह आपके भविष्य के सामंजस्य पर गारंटीकृत प्रभाव पड़ेगा। जहां तक ​​संभव हो बचने की कोशिश करें वरना आप उथल-पुथल मचा सकते हैं

Answer 10

मैं किसी के द्वारा काम पर नहीं रखा गया था जिसे मैं कुछ साल पहले अच्छी तरह से जानता हूं जब मैं नौकरी के लिए बहुत कठिन था। उन्होंने बस समझाया कि अंतिम निर्णय उनका नहीं था।

यह थोड़ा कोई है जो आप नहीं जानती से एक अस्वीकृति की तुलना में अधिक डंक, लेकिन के लिए सभी मैं अपने मुखर दोस्त के मालिक को पता है बस उसे होने नहीं करना चाहता था भी कई सहयोगी दलों कंपनी में काम।

यह महत्वपूर्ण है, और यह नहीं है।