कहते हैं कि आप एक मैकेनिक हैं जो कारों को कस्टमाइज़ करने में माहिर हैं, यहां तक कि अगर ग्राहक की आवश्यकता होती है, तो उन्हें खरोंच से निर्माण करना। यह ग्राहक है जो हर बार आपकी दुकान में वापस आ जाता है और हमेशा अपने सुपर-आकार के लिमो में कुछ नई चमकदार चीज डालता है।
एक बार जब वह एक अच्छा ध्वनि प्रणाली स्थापित करने के लिए आता है। आप लगन से कार्य पासिंग तारों को करते हैं और इसे ठीक से जोड़ते हैं। वह एक दिन बाद बाहर जाता है, वह खुश है और हमेशा की तरह, सुंदर रूप से भुगतान करता है।
अगले महीने वह वापस आता है लेकिन इस बार वह एक पूर्ण विकसित होम थियेटर स्थापित करना चाहता है। एक बार फिर, आप लिमो को अंदर ले जाते हैं। एक पेशेवर होने के नाते आप ध्वनि प्रणाली को फिर से दिखाते हैं और कार के चारों ओर तारों को चलाने के लिए एक ट्यूबिंग सिस्टम स्थापित करके इसे बनाए रखना आसान बनाते हैं। इस तरह से तारों को संरक्षित किया जाता है और उन्हें बाहर निकालना आसान होता है और इसके लिए आपको और अधिक जोड़ने की आवश्यकता होती है। तो आप पुराने तारों को चीर कर, ट्यूबिंग को स्थापित करें और सिनेमा के लिए साउंड सिस्टम और अतिरिक्त तारों को पास करें, इसे बंद करें और आप कर रहे हैं।
यह महसूस करते हुए कि ग्राहक ने आपसे पुराने साउंड सिस्टम को बदलने के लिए नहीं कहा है, जिसे आप प्रतिस्थापन की लागत और ट्यूबों में से कुछ से खरोंचते हैं। हालाँकि आप अभी भी सौदे से पैसा कमा रहे हैं, बस उतना ही नहीं जितना आपने किया होगा, जैसे आपने पहली बार किया था।
एक महीने बाद वह वापस आता है, इस बार वह एक प्रकाश व्यवस्था चाहता है और वह चाहता है कि नए वक्ताओं को पहले वाले सप्ताह में पुराने नुकसान हो।
क्योंकि आपने सब कुछ अच्छा और सुव्यवस्थित रखा, आप अपने ट्यूब के माध्यम से जल्दी से नए प्रकाश तारों को चला सकते हैं, सिस्टम स्थापित कर सकते हैं और स्पीकर को बदल सकते हैं। हालांकि इस बार आप बहुत तेजी से किए जाते हैं, फिर से फैक्टरिंग आपको अपने खेल के शीर्ष पर रखकर भुगतान करता है।
आपका प्रतियोगी जो पूरी तरह से अच्छे तारों को चीरने के लिए आप पर हंस रहा था और यह सब अतिरिक्त टयूबिंग स्थापित कर रहा है, अभी भी अपने ग्राहक को संतुष्ट करने के लिए संघर्ष कर रहा है। यकीन है कि वह ज्यादातर बार आपसे अधिक तेजी से किया गया था लेकिन जैसे-जैसे समय बीत रहा है उसके ग्राहक शिकायत कर रहे हैं कि अधिक से अधिक देरी हो रही है और काम की समग्र गुणवत्ता खराब हो रही है।
यह देखते हुए कि आप महसूस करते हैं कि आपका लक्ष्य न केवल व्यवसाय में रहना है, बल्कि शीर्ष बंदूक बनना है जो आप ग्राहक की मांगों को पूरा करने के लिए करते हैं और आप अपने जीवन को आसान बनाने के लिए क्या करते हैं। बहुत कम ही एक ग्राहक दोनों के लिए भुगतान करेगा ताकि आपको बारीकी से प्रबंधन करना पड़े। आप जुआ करते हैं कि सक्रिय रूप से चीजों को दो बार करने की कीमत पर भी आप अपनी उत्पादकता के नियंत्रित स्थिर प्रतिशत पर रखरखाव लागत रखेंगे।
सॉफ़्टवेयर समान है, सिवाय इसके कि प्रोग्रामर डिजिटल डक्ट टेप के साथ एक बहुत लंबे समय के लिए खेल सकते हैं इससे पहले कि प्रभाव वास्तव में ग्राहकों और प्रबंधकों द्वारा महसूस किए जाते हैं। दुर्भाग्य से उस समय तक चीजों को फिर से करने की लागत तेजी से बढ़ती है, जिसके संबंध में कितना डक्ट टेप मौजूद है और उक्त डक्ट टेप की औसत आयु।
यही कारण है कि यह महत्वपूर्ण है कि हम सिस्टम को री-फैक्टर करते रहें। बहुत बार अनुभव हमें एक ही काम करने के लिए नए और अधिक कुशल तरीके दिखाएगा या हम समान कार्यक्षमता को जोड़ सकते हैं और केवल उनकी प्रतिलिपि बनाने के बजाय अतिरेक का फायदा उठा सकते हैं। इसी तरह से हम सिस्टम को दुबला और क्षुद्र बनाए रखते हैं। समय दिखाएगा कि मांगों को पूरा करने के लिए सिस्टम को फिर से फैक्टर करना रखरखाव में रखी गई राशि को नियंत्रित करके उत्पादकता को स्थिर रखेगा।
डक्ट टेप लगाने से उप-इष्टतम प्रणाली को ले जाने की लागत में उत्पादकता में वृद्धि होगी। जब भी तत्काल उत्पादकता एक प्रणाली के अन्य पहलुओं की गिरावट के पक्ष में होती है, तो तकनीकी ऋण लिया जाता है। ऋण सादृश्य अच्छा है क्योंकि उधार ली गई पूंजी से अधिक का ब्याज दूर के मुनाफे को खा जाता है, जिससे चीजें जल्दी से उच्च रख-रखाव करती हैं और सिस्टम की नाजुकता को बढ़ाने के लिए एक टीम को बनाने के बजाय अतिरिक्त संसाधनों को खर्च करने के लिए मजबूर करती हैं। अपने वित्तीय रिश्तेदार की तरह, अगर उधार जारी रहता है तो अधिकांश संसाधन सुधार के लिए बहुत कम छोड़ने वाले ब्याज पुनर्भुगतान की ओर खर्च किए जाते हैं। तकनीकी ऋण तकनीकी संसाधनों को उस बिंदु तक खा जाएगा जहां अधिकांश संसाधन खर्च किए जा रहे सिस्टम को केवल अन्य सभी संभावित वृद्धि को रोकने के लिए पीस रहे हैं।
तो आखिरकार सवाल हमें नहीं होना चाहिए या हमें ऐसा नहीं करना चाहिए, लेकिन क्या प्रबंधकों और ग्राहकों को यह बताना नैतिक है कि वे डिजिटल डक्ट टेप के उपयोग से कृत्रिम रूप से फूला हुआ उत्पादकता के आंकड़ों पर भरोसा कर सकते हैं। कुछ को लगता है कि यह एक व्यावसायिक निर्णय है लेकिन काफी स्पष्ट रूप से यह सिर्फ इसलिए है क्योंकि प्रबंधकों को यह समझ में नहीं आता है। अंत में, किसी को ऋण का भुगतान करना होगा, हालांकि भारी पुन: फैक्टरिंग या एक नई प्रणाली की ओर पलायन करके। यह अंततः हमारे लिए है, प्रोग्रामर, सिस्टम को बनाए रखने के लिए, आपको री-फैक्टर से पूछने की जरूरत नहीं है क्योंकि यह नौकरी का एक अंतर्निहित हिस्सा है, यह समझने में विफल है कि यह समझने में विफल है कि सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग क्या है। इसने कहा, मुझे लगता है कि वहाँ सिस्टम हैं जो पहले से ही एक महत्वपूर्ण ऋण चुका चुके हैं और इस ऋण का भुगतान करने के लिए भुगतानकर्ताओं से निर्णय लेने की आवश्यकता होगी। आपकी नौकरी ऐसी स्थिति है कि कम से कम अपना हिस्सा उधार लेना बंद कर दें। यह कर्ज थायूएस द्वारा शायद हम बेहतर नहीं जानते थे, क्योंकि हम इसे करने के लिए दबाव डाल रहे थे, फिर भी, हमने इस ऋण को लिया और बहुत बार जिन लोगों को हमने कर्ज दिया था, वे इसे नहीं समझते हैं, इस प्रकार इसे ठीक से प्रबंधित नहीं किया जा सकता है।
यहाँ आपका सॉफ्टवेयर है, सब किया है, आशा है कि आप इसे पसंद करेंगे .... हो, वैसे, मैंने आपके क्रेडिट कार्ड को अधिकतम कर दिया है, आशा है कि आप नहीं ... cya
