मैं एंटरप्राइज़ सॉफ़्टवेयर और UX मेरे और मेरी टीम के लिए बहुत ही भयानक बात लिखता हूं, लेकिन मेरे अनुभव में UX उतना महत्वपूर्ण नहीं रहा जितना कि बिक्री की तरफ होना चाहिए।
आमतौर पर सॉफ़्टवेयर के लिए भुगतान करने के लिए चेक पर हस्ताक्षर करने वाले लोग इसका उपयोग करने वाले लोग नहीं होते हैं , इसलिए वे जिस चीज में रुचि रखते हैं वह उपयोग में आसानी नहीं है लेकिन यह है कि उनकी उच्च-स्तरीय क्रियाएं रक्षात्मक हैं ।
यदि आप कार्यकारी हैं जिसका काम लाइन पर है यदि सॉफ़्टवेयर 'विफल' है, तो आप वास्तव में UX के बारे में परवाह नहीं करते हैं, आप यह कहने में सक्षम हैं कि आपने इसे एक प्रसिद्ध नाम से खरीदा है। आप एक सुविधा सूची, अनुबंध और अपनी नौकरी के बारे में परवाह करते हैं; बाकी सब कुछ दूर की बात है।
निर्णय निर्माता जिस उत्पाद पर एक कंपनी खरीदने जा रहा है उसे सभी प्रकार के मुफ्त सामान भेजे जाएंगे (मैंने एक सप्ताह के लिए फेरारी जैसी चीजें देखी हैं)। वे शेयरधारकों (या यहां तक कि मतदाताओं) के लिए भी जवाबदेह हो सकते हैं जो आम तौर पर उन कंपनियों के लिए बड़ी आईटी सौदे चाहते हैं जिनके बारे में उन्होंने सुना है (यही कारण है कि आईबीएम और एसएपी जैसी उद्यम कंपनियां भारी विज्ञापन करती हैं)।
इस बीच डेवलपर्स सॉफ़्टवेयर का उपयोग नहीं करते हैं। वे एक विशाल टीम का हिस्सा हैं और वे सुविधाओं की एक सूची को पूरा करने के लिए काम कर रहे हैं, लेकिन अक्सर वे वास्तव में यह नहीं समझते हैं कि कोई भी वास्तविक दुनिया में उस सॉफ़्टवेयर का उपयोग कैसे करेगा। अधिकांश उद्यम सॉफ्टवेयर Themware है । ध्यान दें कि वे डेवलपर्स अच्छी तरह से उत्कृष्ट हो सकते हैं, वे उपयोगकर्ताओं से अलग-थलग हैं।
सभी ने कहा कि यह बेहतर हो रहा है। कंपनियां कुत्ते को अधिक खा रही हैं और यह समझने लगी हैं कि बड़ी आईटी परियोजनाओं की दीर्घकालिक सफलता में यूएक्स कितना महत्वपूर्ण है।
मैंने UX को कर्मचारियों के प्रशिक्षण में कितना बचाया है और कम समर्थन की वास्तविक लागत बचत (मदद के लिए कम कॉल) के मामले में धकेल दिया है। नई कार्यक्षमता को जोड़ने के बीच एक निरंतर संतुलन है जो नए व्यवसाय को जीत सकता है और हमारी मौजूदा कार्यक्षमता को आसान और स्पष्ट रूप से उपयोग कर सकता है जैसा कि हम कर सकते हैं। हमारे लिए एक स्वस्थ संतुलन (मुझे लगता है) लेकिन यह देखना आसान है कि यह कैसे बाहर निकल सकता है।