जब एक स्प्रिंट जल्दी खत्म हो जाता है तो क्या करें?


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जब एक स्प्रिंट जल्दी खत्म हो जाता है तो क्या करें?

इस समय हमारी स्क्रम टीम बैकलॉग की कहानियों पर काम करती है, अगर स्प्रिंट जल्दी खत्म हो जाता है।

बैकलॉग से ली गई कहानियों के साथ क्या होता है? क्या कहानियों को वर्तमान स्प्रिंट में जोड़ा जाएगा? यदि हाँ, तो क्या होगा अगर ये कहानियाँ समय पर समाप्त नहीं होंगी। क्या स्प्रिंट तब विफल हो गया है?


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क्या हम एक दिन बात कर रहे हैं? (किस मामले में, यह लागू होता है: programmers.stackexchange.com/questions/66708/… ) या हम एक सप्ताह से बात कर रहे हैं? (किस मामले में शाखा / टैग और अगले पुनरावृत्ति पर शुरू)
पीडीआर

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स्प्रिंट "विफल" नहीं हैं। आप अपने द्वारा निर्धारित कहानी बिंदुओं की संख्या को पूरा नहीं कर सकते हैं, जिसका अर्थ है कि आप अपने अपेक्षित वेग को अगले स्प्रिंट में समायोजित कर सकते हैं।
मार्टिन यॉर्क

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छुट्टी पर जाओ!
दीपन मेहता

एक प्रारंभिक बौछार है :-)।
स्टीफन सी

जब आप अपने कोड के संकलन: xkcd.com/303
पॉल डी। वेट

जवाबों:


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स्प्रिंट में प्रोजेक्ट बैकलॉग से कुछ लाओ (स्क्रैम मास्टर और प्रोजेक्ट मालिक के साथ चर्चा के बाद)।

आपके द्वारा किए गए आइटम का आकार इस बात पर निर्भर करेगा कि आपके पास कितना समय है। यदि कुछ भी छोटा नहीं है तो इसे शुरू करने के लिए एक बड़े कार्य का एक उप-कार्य बनाएं (यानी प्रारंभिक कार्य करें)।

वैकल्पिक रूप से कुछ कार्य बनाएं जो कोड आधार को बेहतर बनाते हैं। मैंने कभी भी एक कोड आधार नहीं देखा है जिसे किसी तरह से सुधार नहीं किया जा सकता है। कुछ कोड जोड़ें और अधिक यूनिट परीक्षण आदि की समीक्षा करें।


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स्ट्रेच या फ्यूचर स्प्रिंट बैकलॉग आइटम्स पर काम करना आम बात लगती है, जो आपके स्प्रिंट बैकलॉग आइटम्स के काफी छोटे और स्पष्ट रूप से परिभाषित होने पर बहुत मायने रखती है। हालाँकि, बैकलॉग आइटम जो "किए गए" कोड को "अब नहीं किया गया" स्थिति में रख सकते हैं, से बचा जाना चाहिए।

यदि स्प्रिंट वास्तव में समाप्त हो गया है, तो इसे टैग करें, इसे डिलीवरी के लिए तैयार करें, इसे वितरित करें, और अपने स्रोत कोड रिपॉजिटरी को "अगले स्प्रिंट" राज्य में डाल दें ताकि कोई जोखिम न हो कि देर से स्प्रिंट परिवर्तन जोखिम में वितरण डाल देंगे।


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हमारे लिए एक स्प्रिंट कभी भी जल्दी समाप्त नहीं होता है। हमने केवल अपने वेग को बढ़ाया या समस्या को इस तरह से हल किया जिससे हमें स्प्रिंट में अधिक काम मिल सके।

यह कहते हुए कि हमारे पास हमेशा उन वस्तुओं का एक बैकलॉग होता है जो हमारे उत्पाद मालिकों द्वारा महत्व के क्रम में प्राथमिकता के रूप में दिए जाते हैं। जब कोई भी टीम स्प्रिंट में अधिक काम कर सकती है, तो उनके लिए यह देखना बहुत आसान है कि सूची में आगे क्या करना है जो कि उनके वेग को दिए गए शेष समय में सकारात्मक रूप से फिट होंगे।

यह समूह द्वारा किसी भी डाउनटाइम से बचता है, जो उत्पाद स्वामी / स्क्रम मास्टर के साथ चर्चा के लिए इंतजार कर रहा है कि आगे क्या किया जाना चाहिए। हमारे उत्पाद स्वामी और स्क्रैम मास्टर्स इस सूची में सबसे ऊपर रहते हैं, इसलिए अगले स्प्रिंट (या यदि वर्तमान समय की अनुमति हो तो) में काम करने की प्रतीक्षा में हमेशा अधिक काम होता है।


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मेरी टीम जो भी कार्य करती है, वह बैकलॉग से ऐसे कार्यों को खींचती है जो हमारे द्वारा समाप्त किए जाने के संबंध में यथोचित रूप से छोटे होते हैं। हम पूरे कर चुके हैं, तो यह है कि , हम अपने गुणवत्ता आश्वासन टीम समय उनके परीक्षण के साथ पकड़ने के लिए देते हैं, और डेवलपर्स एक "मुक्त दिन" मिल - हम इस का उपयोग कर सकते अन्य मुद्दों नहीं वर्तमान स्प्रिंट से संबंधित जांच के लिए, विषयों हम चाहते हैं हमारे वातावरण इत्यादि को शोधित, कॉन्फ़िगर / पुन: कॉन्फ़िगर करने के लिए।

काम का एक पूरा टन मत डालो क्योंकि तुम जल्दी खत्म हो गया है। इस स्प्रिंट में आपकी टीम ने क्या करने के लिए प्रतिबद्ध किया है, और अगर अतिरिक्त काम खत्म हो जाता है, तो वह बहुत बढ़िया है।


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मैं व्यक्तिगत सुधार के लिए इस्तेमाल होने वाले स्लैक को प्रोत्साहित करूंगा। ज़रूर, बैकलॉग से कहानियों में खींचो, लेकिन सुनिश्चित करें कि आप अपने आप पर कुछ समय बिताते हैं: एक नई भाषा सीखें, एक काटा के साथ अपने शिल्प का अभ्यास करें, कुछ सामानों को रिफ्लेक्टर करें, ट्विस्ट करें, परिष्कृत करें या आपकी मदद करने के लिए नए उपकरण लिखें, जाएं और बात करें एक हितधारक, सहकर्मी या ग्राहक, यह पता करें कि आपकी क्यूए टीम क्या करती है, यह समझने में समय लें कि आपकी यूएक्स प्रक्रिया कैसे काम करती है।

उन चीजों की एक विशाल सूची है जो आप कर सकते हैं जो आपके व्यवसाय और अपने आप को मूल्य प्रदान करेंगे और आपके वेग में सुधार करेंगे या आपके द्वारा प्रदान किए जाने वाले गुणवत्ता मूल्य की मात्रा को बैकलॉग से खींचने वाली चीजों को शामिल नहीं करेंगे, पहले उन पर प्रयास करें।

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