ओवरटाइम का क्या कारण है और इससे कैसे बचा जा सकता है? [बन्द है]


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आज, मेरे प्रबंधक ने मुझे बताया कि मुझे योजना और परियोजना प्रबंधन की कमी के लिए समय पर काम करना चाहिए। इस अवैतनिक अनिवार्य ओवरटाइम को प्रोत्साहित करने के बजाय, मेरे प्रबंधक ने स्पष्ट कर दिया है कि मेरे पास इस मामले में कोई विकल्प नहीं है।

यह एक भी परियोजना नहीं है। वर्तमान में हमारे पास एक समय में एक दर्जन परियोजनाएं हैं, और मैं बस उन सभी को पूरा नहीं कर सकता। इसलिए, मुझे ओवरटाइम काम करना चाहिए ताकि हमें समय सीमा को आगे बढ़ाने की जरूरत न पड़े।

  • क्या यह एक अज्ञानी या अपमानजनक प्रबंधक का संकेत है, या केवल एक अनुभवहीन है?
  • योजना और परियोजना प्रबंधन (मुझे लगता है) की कमी के कारण मैं इस स्थिति में हूं। भविष्य में मैं इससे कैसे बच सकता हूं? मैं कोई प्रोजेक्ट मैनेजर नहीं हूं, यह मेरी ताकत नहीं है।
  • यदि आप सीधे उन्हें भुगतान नहीं कर सकते हैं तो ओवरटाइम काम करने के लिए एक अच्छा तरीका क्या है? अच्छा प्रोत्साहन, आदि।

मैं जो सुनता हूं, अपने कर्मचारी के सम्मान को प्राप्त करना, अपने कर्मचारियों को समय के साथ काम करने का सबसे अच्छा तरीका है, हालांकि आपको कभी भी इसकी आदत नहीं बनानी चाहिए।


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दुष्ट, काश मैं एक विमान ले और अपने मालिक के चेहरे पर थप्पड़ मार सकता।

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@Pierre 303: एक रिंच के साथ!
हनीबाल लेक्टर

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मुझे आश्चर्य होगा कि आपके अतिरिक्त भुगतान की समयसीमा को पूरा करने के लिए उसे क्या प्रोत्साहन मिल रहा है।
HLGEM

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कृपया अपने प्रश्न को अधिक रचनात्मक मानने पर विचार करें : " महान व्यक्तिपरक प्रश्नों का रचनात्मक, निष्पक्ष और निष्पक्ष स्वर होता है। सर्वश्रेष्ठ व्यक्तिपरक प्रश्न रंटिंग और फ्लेमबैट के सभी अति मोहक मार्ग से बचते हैं। वे रचनात्मक सीखने और सहयोग का सही स्वर निर्धारित करते हैं। बहुत ही परेशान करने वाला, इस बात पर जोर देकर कि हम सभी एक-दूसरे से सीखने के लिए यहां हैं, भले ही हमारे पास अलग-अलग दृष्टिकोण या विश्वास है कि क्या स्वाभाविक रूप से व्यक्तिपरक निर्णय हैं।

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ओवरटाइम ब्राउज़िंग जॉब विज्ञापन लिस्टिंग के एक और घंटे में रखें, imho।
कार्सन 63000 0

जवाबों:


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मेरे प्रबंधक ने मुझे बताया कि मुझे योजना और परियोजना प्रबंधन की कमी के लिए समय पर काम करना चाहिए। इस अवैतनिक अनिवार्य ओवरटाइम को प्रोत्साहित करने के बजाय, मेरे प्रबंधक ने स्पष्ट कर दिया है कि मेरे पास इस मामले में कोई विकल्प नहीं है।

यह डेथ मार्च का स्पष्ट संकेत है। मैं पुस्तक डेथ मार्च की जोरदार सिफारिश करता हूं । यह आपको यह बताने का विचार करेगा कि मृत्यु मार्च के साथ कैसे निपटना और सामना करना है और साथ ही साथ यह भी तय करने में मदद करता है कि यह कब और कहां छोड़ना है। अफसोस की बात है कि डेथ मार्च सॉफ्टवेयर विकास में आदर्श हैं, न कि काफी ज्वलंत आपातकाल के कारण।

कुछ साल पहले लिखे गए एक लेख में बताया गया है कि अन्य उद्योगों को "क्रंच मोड" (या "डेथ मार्च") से छुटकारा क्यों मिला - वे काम पाने का सबसे खराब तरीका थे।

एक पक्ष के सवाल के रूप में, एक कर्मचारी को ओवरटाइम काम करने के अच्छे तरीके क्या हैं यदि आप उन्हें सीधे भुगतान नहीं कर सकते हैं?

दोबारा, मैं आपको डेथ मार्च नामक पुस्तक का उल्लेख करता हूं। कुछ संगठन (विशेष रूप से बड़े -4 / 3/2/1 लेखा और परामर्श फर्म) एक "मरीन कॉर्प्स" मानसिकता का उपयोग करते हैं: "नींद बहनों के लिए है! जब हम मरे होंगे तब सोने का समय होगा!" फिल्म 300 में इस तरह की मानसिकता के कुछ मनोरंजक उदाहरण हैं। डेथ मार्च में श्रमिकों को प्रेरित करने (या करने की कोशिश) के लिए अन्य तरीके हैं।

यदि यह आपके कुप्रबंधक द्वारा एक बार पेंच है, तो शायद केवल एक ही चीज इसे चूसना और काम करना है। यदि यह हर समय होता है, तो यह उसकी / उसके काम में अक्षमता है और चीजों को बदलने की जरूरत है। फिल्म गोल्डफिंगर से याद करने के लिए एक उपयोगी उद्धरण आता है:

एक बार जब होता है दो बार संयोग है। तीसरी बार यह दुश्मन की कार्रवाई है।


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"मरीन कॉर्प्स" मानसिकता के बारे में: मेरे पास एक बार एक पूर्व-समुद्री सहकर्मी था, जिसकी प्रतिक्रिया कुछ इस तरह होगी "द्वितीय विश्व युद्ध एक जीवन-और-मृत्यु आपातकाल था", जिसका अर्थ है कि हम जो भी कर रहे थे वह नहीं था ।
डेविड थॉर्नले

गोल्डफिंगर के नियम के लिए +1।
जॉन आर। स्ट्रोम

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यह पूरी तरह से अपमानजनक है। वे स्पष्ट रूप से आपको अपने व्यक्तिगत अंत के साधन के रूप में देखते हैं, और आपके बारे में कम परवाह नहीं कर सकते हैं।

लेकिन, मैं इसे 'मजबूर' ओवरटाइम के रूप में चिह्नित नहीं करूंगा, क्योंकि यह अभी भी आपकी पसंद है। उन्हें बताएं कि आपके पास उस रात की योजना है, इसलिए आप नहीं रह सकते। वे क्या करने जा रहे हैं? तुम्हे नोकरी से निकाला जाता है? और फिर उनकी परियोजनाएँ कितनी दूर जा रही हैं?

प्रोग्रामर और आईटी लोगों में खुद को गाली देने की प्रवृत्ति है। क्यों, मुझे नहीं पता। लेकिन प्रोग्रामर ऐसी चीजें कर सकते हैं जो अधिकांश अन्य लोगों को भी करने के लिए प्रशिक्षित नहीं किया जा सकता है। कम से कम अच्छे हैं। आपका बॉस चाहता है कि आप ओवरटाइम काम करें? उसे कोड पूरा करने दें। देखते हैं किसे जरूरत है। या उन्हें इसे आउटसोर्स करने दें और देखें कि उनके लिए यह कितना अच्छा है।

गंभीरता से, आधुनिक दुनिया सॉफ्टवेयर पर चलती है। प्रोग्रामर के पास सोचने की तुलना में अधिक सौदेबाजी की शक्ति है। उन्हें बस इसे लुभाने की जरूरत है।


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"गंभीरता से, आधुनिक दुनिया सॉफ्टवेयर पर चलती है। प्रोग्रामर के पास सोचने की तुलना में अधिक सौदेबाजी की शक्ति होती है। उन्हें बस इसे लुभाने की जरूरत है।" -सत्य। यह वास्तव में प्रतिभाशाली वरिष्ठ डेवलपर्स बकवास देख निराशा होती है। यह थोड़ा सा होता है जहां मैं काम करता हूं - वे आमतौर पर वरिष्ठ लोग हैं जो कंपनी के साथ हमेशा के लिए रहे हैं और छोड़ने के बारे में विचार करने के लिए बहुत डरपोक / आरामदायक हैं। दुर्भाग्य से, जितने अधिक लोग इस तरह के कार्य करते हैं, उतनी अधिक बिजली कंपनियों और तानाशाह प्रबंधकों के पास होती है। यह वह जगह है जहाँ संघ बनाने का कोई तरीका काम आएगा। :)
बॉबी टेबल्स

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आपके पास कोई मोलभाव करने की शक्ति नहीं है।
kirk.burleson 23

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+1 के लिए "प्रोग्रामर और आईटी लोगों में खुद को गाली देने की प्रवृत्ति है"। यह अविश्वसनीय रूप से सच है और लगता है कि एक वैश्विक घटना है। मुझे लगता है कि ऐसा होने का एक कारण अधिकांश देवों के साथ सामाजिक कौशल की कमी है।
जस

1
@ kirk.burleson सहमत। जितना मैं इसे एक प्रोग्रामर होने के लिए स्वीकार करने से नफरत करता हूं, मुझे लगता है कि हम वास्तव में अधिकांश अन्य लोगों की तुलना में एक समूह के रूप में बहुत जरूरतमंद हैं। मुझे फ्लेक्स टाइम, कैजुअल ड्रेस और फ्री सॉफ्ट ड्रिंक्स की मांग करने वाले अकाउंटेंट्स नहीं दिखते मैंने लोगों का एक और समूह कभी नहीं निर्धारित किया है ताकि उन्हें ओवरटाइम काम न करना पड़े।
माइक एम।

@MikeM। कारण यह है कि हम मांग करते हैं क्योंकि वहाँ एक प्रोग्रामर की उत्पादकता पर गुणक है कि वे कितनी अच्छी तरह से सोच सकते हैं । कैजुअल ड्रेस, फ्लेक्स टाइम, फ्री सोडा ये सब छोटे-छोटे तरीकों से होते हैं। लेखाकार और अन्य नौकरियों की एक कठिन सीमा है कि कितना किया जा सकता है। 1 प्रेरित प्रोग्रामर मुनाफे को बेहद बढ़ा सकता है। यही कारण है कि Google, Amazon, Apple, MSFT सभी लेखांकन फर्मों की तुलना में अधिक नकदी बनाते हैं।
रुडोल्फ ओलाह

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आपके पास इस मामले में एक विकल्प है - यदि आप इसके लायक नहीं हैं तो आप छोड़ सकते हैं!

प्रश्न का उत्तर देने के लिए: यदि आपने एक निश्चित तारीख तक एक निश्चित परियोजना का वादा किया था, और यह देर से चल रहा है, भले ही आपके नियंत्रण के बाहर कोई ताकत न हो, तो देर क्यों हो सकती है - फिर शायद कहा प्रबंधक के पास एक बिंदु हो सकता है। मैं केवल एक वादे पर अच्छा करने के बारे में इसके बारे में सोच सकता हूं कि केवल ओवरटाइम के बारे में सोचा जा सकता है।

किसी भी अन्य कारण और ऐसा लगता है कि प्रबंधक एक बिजली यात्रा पर है।

एक पक्ष के सवाल के रूप में, एक कर्मचारी को ओवरटाइम काम करने के अच्छे तरीके क्या हैं यदि आप उन्हें सीधे भुगतान नहीं कर सकते हैं?

सम्मान प्राप्त करें, और लोग आपके लिए काम करेंगे और वास्तव में इसका आनंद लेंगे।


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+1 के लिए "सम्मान प्राप्त करें, और लोग आपके लिए काम करेंगे और वास्तव में इसका आनंद लेंगे।" मैं अपने अतीत में 2 नौकरियों के लिए भाग्यशाली रहा हूं जो बहुत भद्दे काम थे, लेकिन मेरे प्रबंधकों के कारण मुझे काम करने में मज़ा आया और सभी प्रकार के अतिरिक्त प्रयासों / कार्यों में क्रॉच पीरियड के दौरान हमने आपसी सम्मान के कारण काम किया ।
स्टीवन एवर्स

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यदि आप अतिरिक्त समय में काम करने के लिए मजबूर हैं, तो आपको बाद में कुछ समय निकालने में सक्षम होना चाहिए।

मेहनत करो - आराम करो । बस यही काम करता है, या कम से कम काम करना चाहिए।

जब मैं ओवरटाइम काम करता हूं और इससे कुछ भी प्राप्त नहीं होता है, तो मुझे लगता है:

क्या मैं सीख रहा हूँ?

यदि उस प्रश्न का उत्तर हां है, तो आपके द्वारा काम में लिया गया अतिरिक्त प्रयास भी आपके और आपके कौशल में एक निवेश है । यह बहुत लायक है।

फिर भी, आपको अतिरिक्त समय में काम करने के लिए मजबूर होना चाहिए। यदि आपको कुछ नहीं मिलता है, तो यह आपके लिए काम करने वाली कंपनी के लिए एक बहुत बड़ा झटका है, क्योंकि आप शायद उस समय तक नहीं रहेंगे। और अन्य डेवलपर्स को ढूंढना मुश्किल है जो मूल रूप से कुछ भी नहीं के लिए अतिरिक्त काम करने को तैयार हैं।


6

मैं इसे अनुबंध के साधारण शब्दों में देखता हूं। मेरे पास मेरे नियोक्ता के साथ एक अनुबंध है जिसमें कहा गया है कि मैं औसतन प्रति सप्ताह एक्स घंटे काम करूंगा, प्रति वर्ष भुगतान के दिनों के वाई दिन प्राप्त कर सकता हूं, मेरे काम के हिस्से के रूप में यात्रा करनी पड़ सकती है और इसी तरह।

यह ठीक है, मैंने इस पर हस्ताक्षर किए और मेरे नियोक्ता ने इस पर हस्ताक्षर किए। यही हमारे बीच का सौदा है।

यदि वे मुझसे प्रति सप्ताह X + 5 घंटे काम करने की उम्मीद करने लगते हैं, तो या तो हमें उस अनुबंध का पुनर्मूल्यांकन करने की आवश्यकता है या मेरे पास सिर्फ इनकार करने का हर अधिकार है। यदि मेरे नियोक्ता को मेरे अनुबंध के पत्र से चिपके रहने के लिए मुझे फायर करना था तो मेरे पास जीवन को बहुत कठिन और उनके साथ महंगा बनाने के लिए पर्याप्त कानूनी सहारा होगा।

इसका मतलब यह नहीं है कि अगर मुझे इसकी ज़रूरत है तो मैं अतिरिक्त समय नहीं दूंगा - मुझे बहुत खुशी है - लेकिन अगर जरूरत अथक थी, तो मैं इसके लिए कुछ पुनरावृत्ति देखना चाहूंगा या इसके लिए छुट्टी का विकल्प चुन सकता हूं। और मैं मना करने का अधिकार सुरक्षित रखूंगा क्योंकि मेरे पास अन्य चीजें हैं जो मेरे लिए मेरी नौकरी से ज्यादा महत्वपूर्ण हैं।

यदि आपको 10 घंटे के दिन का भुगतान किया जाता है और आप 12 घंटे का काम करते हैं, तो आप अपने नियोक्ता को जो बता रहे हैं वह यह है कि आपका काम आपके अनुबंधित दर से 20% कम है। आप अनिवार्य रूप से एक वेतन कटौती को स्वीकार कर रहे हैं और आपके नियोक्ता आपको एक नि: शुल्क संसाधन के रूप में व्यवहार कर रहे हैं जितना वे कर सकते हैं।


यह सब अच्छी तरह से और अच्छा है, जब तक कि अनुबंध में अवैतनिक ओवरटाइम नहीं होता है, जो स्पष्ट रूप से सामान्य है (कम से कम यूके में)
एलन पीयर्स

1
यहां हमारे पास यूरोपीय कार्य समय निर्देश हैं जो कुछ हद तक सुरक्षा प्रदान करते हैं, और जहां तक ​​मुझे पता है कि अनुबंध अवधि से नहीं हटाया जा सकता है। मुझे एक अनुबंध पर हस्ताक्षर करने के लिए बहुत हताश होना पड़ेगा जिसमें यह भी शामिल है कि - अनुबंध मेरे और मेरे नियोक्ता के बीच का सौदा है और मैं अपने स्वयं के काम का अवमूल्यन करने वाले सौदे पर हस्ताक्षर नहीं करना चाहता।
ग्लेनट्रॉन

@AlanPearce "अवैतनिक ओवरटाइम" में आमतौर पर एक खंड होता है "जब व्यवसाय को इसकी आवश्यकता होती है"। खराब योजना व्यवसाय की आवश्यकता पैदा नहीं करती है। अधिक कर्मचारियों को काम पर रखने से इनकार करने से व्यवसाय की आवश्यकता नहीं होती है। ग्राहक एक अप्रत्याशित मिलियन डॉलर ऑर्डर कर रहा है, हां, मैं देख सकता हूं कि यह कैसे व्यापार की आवश्यकता पैदा करेगा।
22ash में gnasher729

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मैं आपके प्रश्न से यह नहीं बता सकता कि क्या आपने किसी विशेष परियोजना में गड़बड़ कर दी है और कहा जा रहा है कि आपको इसे सही बनाना है, या क्या आपके प्रबंधक सभी को समय सीमा को पूरा करते हैं, भले ही समय सीमा हास्यास्पद हो और अमानवीय प्रयास को पूरा करना आवश्यक है उन्हें।

यदि यह बाद की बात है, तो http://www.planningforfailure.com/post/1461931855/the-problem-with-working-overtime पर एक नज़र डालें, जो मेरे द्वारा बनाए जाने वाले सभी बिंदुओं को बनाता है।

लेकिन अगर यह पूर्व है, तो आपको यह जानना होगा कि क्या यह एक बार पोंछने वाली स्लेट-क्लीन घटना है या नहीं। उसने आपको एक कार्य दिया, आपने इसे उड़ा दिया, आप इसे एक सप्ताह तक कड़ी मेहनत करके सही बनाते हैं, और आगे बढ़ते हुए जैसे कि आपने इसे पूरी तरह से और समय पर किया है? यह ठीक हो सकता है। लेकिन वह आपको ऐसे काम देता रहेगा जो आप काफी हद तक नहीं कर सकते हैं, जब आप गलत दिशा में जाते हैं, तो आपके लिए कोई समर्थन नहीं दिया जाता है, और जब तक आप काम करते हैं, तब तक यह आंकड़ा ठीक नहीं है किसी भी हफ्ते में 100 घंटे जो गलतियों को दर्शाते हैं? आप वहाँ रहना नहीं चाहते। या आपने कुछ भी गलत नहीं किया, उसने सिर्फ उन तारीखों को बनाया जो आपको पता होना चाहिए कि 2-3 बार जिस गति से आप कोड कर सकते हैं, मतलब है कि उसे ठीक दिखने के लिए आपको ओवरटाइम काम करना होगा। आप या तो वहाँ होना नहीं चाहते।

इसलिए जब आप इसे पूरा कर लेते हैं, तो आप अपने बॉस से पूछते हैं: क्या हुआ? मुझे उस ओवरटाइम के लिए काम क्यों करना पड़ा? क्या यह मेरा खिलवाड़ था? क्या हम इसे आते हुए देख सकते थे? मैं यह कैसे सुनिश्चित कर सकता हूं कि यह दोबारा न हो? क्या यह सामान्य है?

और अगर जवाब सिर पर एक पैट हैं, तो यह एक बड़ी-सी-लीग-किड्स-एज़-थिंग्स-ए-बिग-बिग-किड्स, यहां तक ​​कि एक आई-नो-इट-नो-योर-फ़ॉल्ट-बट-प्रोजेक्ट्स भी हैं- हमेशा-जैसे-यह, फिर आपको उन विकल्पों को देखने की जरूरत है जिनमें एक अलग बॉस शामिल है।

जैसा कि उस आदमी को नहीं होना चाहिए, आप पहले से ही जानने के लिए आधे रास्ते पर हैं और शायद आप प्रबंधन के समय तक दूसरे आधे को जान जाएंगे।


5

भले ही आप "ओवरटाइम काम करने के लिए मजबूर" होने के लिए कच्चे महसूस कर रहे हों, एक लड़ाई शुरू करना अभी जवाब नहीं है - जब तक कि आप किसी भी तरह से बेहतर काम नहीं करते।

वास्तव में, यह एक दुर्भाग्यपूर्ण स्थिति है, लेकिन पहले जाँच करने के लिए कुछ चीजें हैं:

a) क्या आपके अनुबंध में ऐसा कुछ है जो आपके काम के घंटे या कुछ इसी तरह बताता है, जैसे कि आपका नियोक्ता वास्तव में आपको काम करने के लिए मजबूर करने के लिए आपके अनुबंध के उल्लंघन में होगा?

ख) क्या यह आपके देश / राज्य / क्षेत्र में आपके बॉस के लिए वैधानिक है, जिससे आप प्रति सप्ताह ४ it घंटे से अधिक काम कर सकते हैं?

इनमें से कोई भी आइटम, जब आपके (प्रोजेक्ट) प्रबंधक को प्रस्तुत किया जाता है, तो एक स्पष्ट कारण होगा कि आप ओवरटाइम क्यों नहीं कर सकते - यह अनुबंध या कानून को तोड़ता है।

यदि नहीं, तो अभी दोष की उंगली को इंगित करने में कोई लाभ नहीं है - परियोजना को समय पर पूरा करने की आवश्यकता है, इसलिए मैं कुछ संभावित समाधानों की पहचान करने की कोशिश करने की सलाह दूंगा जो आपके (परियोजना) प्रबंधक समय सीमा को पूरा करने के लिए उपयोग कर सकते हैं। हां, यह अपना काम कर रहा है, लेकिन स्पष्ट रूप से (जैसा कि आपने बताया है) वे पहले से ही खुद से प्रभावी होने के लिए संघर्ष कर रहे हैं। आपका सॉफ़्टवेयर इंजीनियरिंग इनपुट उन्हें एक अच्छी जानकारी दे सकता है कि उन्होंने क्या कम करके आंका है या ठीक से शोध करने में विफल रहे हैं।

कुछ व्यावहारिक समाधान हो सकते हैं:

  1. पीएम के साथ काम करने के लिए महत्वपूर्ण पथ पर काम की वस्तुओं की पहचान करने और इसको पूरा करने के लिए संसाधनों को प्राथमिकता देने की पेशकश करें।

  2. अन्य विभागों में कोई संसाधन उपलब्ध है या नहीं यह देखने के लिए प्रबंधन श्रृंखला को बढ़ाएँ।

  3. कुछ अनुबंध संसाधन प्राप्त करें - महंगा, हाँ, लेकिन संभावित रूप से अत्यधिक कुशल और यदि घंटे के हिसाब से भुगतान किया जाए तो अतिरिक्त काम करने को तैयार हैं।

  4. आपके साथ कुछ (अस्थायी) औपचारिक व्यवस्था के लिए आइए - उदाहरण के लिए, डबल टाइम-ऑफ-इन-झूठ, दोगुना प्रति घंटा की दर, एक नई कार, आपके पीएम की आत्मा, आदि।

  5. सॉफ़्टवेयर के चरणबद्ध रिलीज़ पर बातचीत करने के लिए व्यवसाय प्रबंधकों के साथ काम करें ताकि शेड्यूल पूरा किया जा सके। "डेडलाइन द्वारा 100% फीचर्स" के बजाय, "डेडलाइन द्वारा 100% क्रिटिकल फीचर्स के लिए पिच, बाकी फीचर्स के तुरंत बाद" या कुछ ऐसा ही।


2
क्या यह एक अज्ञानी प्रबंधक का संकेत है या सिर्फ एक अपमानजनक है?

यह एक अज्ञानी, अपमानजनक गधे का संकेत है जो आपकी सीमाओं (और शायद अन्य डेवलपर्स भी) को यह देखने के लिए है कि वह आपकी खुद की रुचि (कंपनी में पदोन्नति, वेतन बोनस ..) का कितना दुरुपयोग कर सकता है।

या तो कहो, या कंपनी छोड़ दो। ओह, और सुनिश्चित करें कि आप ऊपरी एमजीएमटी के लिए एक पत्र छोड़ दें। (अपने mgr से ऊपर के लोग।) यह समझाते हुए कि आपने वास्तव में क्यों छोड़ा।


4
"ओह, और सुनिश्चित करें कि आप ऊपरी mgmt के लिए एक पत्र छोड़ दें।" - मैं नहीं करूंगा। ऐसी चीजें करना जो आपको परेशान कर सकती हैं।
स्टीफन सी

मैं अभी भी आश्वस्त नहीं हूं कि यह "या" प्रश्न है।
डेविड थॉर्नले

@ स्टेफेन सी - क्या आप कृपया इस बिट को विस्तृत कर सकते हैं?
जैस

एक शुरुआत के लिए, ऊपरी प्रबंधन के लोग अच्छी तरह से सोच सकते हैं कि आपका बॉस सही काम कर रहा है (खुद भी ऐसा ही काम कर रहा है), और राय बनाएं कि आप एक मुसीबत निर्माता हैं। और यह राय एक संभावित नियोक्ता के लिए रिले हो सकती है, जब कहा जाता है कि नियोक्ता पूछताछ करता है।
स्टीफन सी

परिदृश्य # 2। ऊपरी प्रबंधन सहमत है और गर्म अंगारों पर अपने मालिक को मारता है। शुद्ध परिणाम: एक गधे पूर्व मालिक, जो अब आपके खिलाफ एक बड़ी चिंता का विषय है, और संभावित नियोक्ताओं, नियोक्ताओं, आदि के लिए आपको खराब मुंह तक "पहुंच" सकता है
स्टीफन सी

1

एक बुरे प्रबंधक की तरह दिखता है, लेकिन एक बात यह सुनिश्चित करने के लिए है कि कभी-कभी हम सभी को भुगतान करने की तुलना में अधिक देना पड़ता है। हो सकता है कि आपका प्रोजेक्ट पीड़ित हो और एक टीम के रूप में आपको यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता हो कि आप, आपका प्रबंधक और कंपनी सफल हो (इस तरह की टीम भावना बहुत ही कम बार मैनेजर्स सिर्फ USE thier कर्मचारी हैं)।

दूसरी बात जिसका आपने उल्लेख किया है .. क्या यह आपकी कंपनी की संस्कृति है? अगर ऐसा है तो आपके पास तब तक रहने के अलावा कोई चारा नहीं है, जब तक आप रुकेंगे नहीं तो आपको बाहर निकाल दिया जाएगा। कुछ कंपनियों को बाजार के मानकों से अधिक भुगतान करने और इस तरह की चीज के लिए अपने कर्मचारियों से पूछने के लिए असामान्य नहीं है।

तीसरी बात यह है कि कभी-कभी अपने साथियों से ज्यादा काम करना अच्छा होता है। यह आपकी सहकर्मी प्रतियोगिता को हटा देता है और जितना आप खड़े हो सकते हैं और एक वृद्धि / अधिक मान्यता / अधिक जिम्मेदारियों या पदोन्नति के लिए पूछ सकते हैं।


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मैं असहमत हूं कि हमें जितना भुगतान करना है उससे अधिक देना है। कथित मूल्य पर विचार करें- क्या कुछ मूल्य है जो कोई इसके लिए भुगतान करने को तैयार है। हम जो काम करते हैं, उसके लिए हमें भुगतान मिलता है, फिर चाहे वह कितना भी काम क्यों न हो। यदि आप अधिक काम करते हैं और इसके लिए आपको अधिक वेतन नहीं मिलता है, तो आप यह दिखा रहे हैं कि आपके काम का राजकोषीय मूल्य कम है।
ग्लेनट्रॉन

1
आप असहमत हो सकते हैं जो चीजों को देखने का एक स्वीकार्य तरीका भी है। अपने काम के अनुभव के दौरान मैंने देखा है कि ज्यादातर लोग जो उनसे अधिक काम लेते हैं, उन्हें कभी-कभी पदोन्नति द्वारा भी अधिक मान्यता और जिम्मेदारियों से पुरस्कृत किया जाता है। यहां तक ​​कि अगर अतिरिक्त काम मौद्रिक लाभों में परिवर्तित नहीं होता है, तो यह निश्चित रूप से आपको कुछ अंक अर्जित करता है। अधिकांश बॉस और वीपी 8 घंटे से अधिक काम करते हैं। यदि आप केवल काम देखते हैं = भुगतान करते हैं तो शायद आपको उस दिन का वेतन नहीं लेना चाहिए जिस दिन आप काम नहीं करते हैं। यह व्यक्तिपरक है प्रत्येक व्यक्ति को खुद के लिए तय करना होगा।
Geek

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बस जवाब का एक और सेट जोड़ने के लिए:

  • क्या यह एक अज्ञानी या अपमानजनक प्रबंधक का संकेत है, या केवल एक अनुभवहीन है?

संभवतः उपरोक्त सभी। सवाल यह है कि क्या यह व्यक्ति का सामान्य एमओ है या यह एक विसंगति है क्योंकि कोई व्यक्ति उन पर कम आ रहा है। परियोजना को चलाने वाले के पास कितना अनुभव है और मूल रूप से इसकी योजना कितनी अच्छी थी? ये यहाँ पर विचार करने के लिए अन्य चीजें हैं। यह हो सकता है कि "सरल विशेषता" के रूप में जो कुछ सोचा गया था वह वास्तव में कुछ भी हो लेकिन इस देर से हुई खोज ने परियोजना की समय सीमा में कुछ अराजकता पैदा की है।

  • योजना और परियोजना प्रबंधन (मुझे लगता है) की कमी के कारण मैं इस स्थिति में हूं। भविष्य में मैं इससे कैसे बच सकता हूं? मैं कोई प्रोजेक्ट मैनेजर नहीं हूं, यह मेरी ताकत नहीं है।

मेरा सुझाव यह होगा कि आप लोगों को प्रभावित करने के तरीकों पर विचार करें ताकि आप उम्मीद कर सकें कि एक ऐसा बॉस बन सके और उन्हें एक तरह से अच्छा बना सके। प्रोजेक्ट मैनेजर होने के नाते आपकी ताकत नहीं हो सकती है, लेकिन यह सवाल है कि कुछ चीजें कैसे चलती हैं और कौन शॉट्स बुला रहा है, इसके लिए क्या प्रक्रिया है। कुछ फुर्तीली जगहों में टीम को यह तय करने में स्वायत्तता की एक उचित डिग्री हो सकती है कि एक स्प्रिंट में क्या डाला जाता है जो एक पीएम को क्या संभालता है। कुछ हद तक यहाँ सवाल यह है कि कोई तनाव को कैसे संभालता है क्योंकि यह कुछ विकास के वातावरण में लगभग एक स्वाभाविक बात हो सकती है, अक्सर अच्छा नहीं होता है लेकिन यह दुर्लभ अपवाद हो सकता है जहां तनाव कहीं न कहीं कुछ लोगों के लिए एक अच्छी बात है।

  • यदि आप सीधे उन्हें भुगतान नहीं कर सकते हैं तो ओवरटाइम काम करने के लिए एक अच्छा तरीका क्या है? अच्छा प्रोत्साहन, आदि।

कुछ जगहों पर मैंने काम किया है, जिनमें से एक वार्षिक बोनस था जिसका एक हिस्सा आपके प्रदर्शन पर आधारित था और इसलिए अतिरिक्त घंटे काम करना मेरी सोच हो सकती है। एक तरह से यह उन अतिरिक्त घंटों के लिए एक अप्रत्यक्ष भुगतान है, जो यह जानते हैं कि उस बोनस को पाने के लिए कितने अतिरिक्त घंटे काम कर सकते हैं। अन्य स्थानों पर किसी को कुछ "COMP समय" की अनुमति होगी जो मूल रूप से समय है जिसे बाद में एक प्रकार के स्वैप के रूप में लिया जा सकता है ताकि कुछ बिंदु पर आपको सिद्धांत में इतना काम न करना पड़े। उम्मीद है कि यह बहुत डरावना नहीं है, लेकिन मुझे लगता है कि अगर मेरे बॉस ने मुझसे दोस्ती की, तो स्थिति को सुधारने का एक तरीका होगा, "अरे, क्या आप मुझे एक एहसान दे सकते हैं?" जहां मुझे एक्स अतिरिक्त घंटे काम करने के लिए कहा जाएगा जो दयालुता या दोस्ती के निर्माण के हिस्से के रूप में किया जाता है। यदि किसी को उस निराशा के बारे में सोच रहे हैं जो तब देखा जा सकता है जब कोई व्यक्ति केवल स्थिति में हेरफेर करने की कोशिश कर रहा है और बुरे समय में एक दोस्त बनाने की कोशिश करने के लिए नकली लगता है और फिर अच्छे समय में एक का अनादर करता है क्योंकि उस दोस्त को अब और ज़रूरत नहीं है। ओवरटाइम करने के लिए एक और तरीका है भोजन या पेय पदार्थों का घूस देना, जो अतिरिक्त समय काम करने में होने वाले दर्द को कम करने में मदद कर सकता है और संभवतः भोजन प्राप्त करना भूल सकता है या पुरस्कार के रूप में कुछ तरल पदार्थ प्राप्त कर सकता है, संभवतः कुछ मामलों में शराबी।


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बस के लिए अपने प्रबंधक का कहना है इस क्लासिक और प्रसिद्ध ब्लॉग पोस्ट द्वारा आयलैंड हॉफमैन । ईए को बाद में बकाया भुगतान के लिए $ 14.9 मिलियन का भुगतान करना पड़ा।
क्या आप जिस कंपनी के लिए काम कर रहे हैं, क्या वह उसे खरीद सकेगी?

(वह ब्लॉग पोस्टिंग जोएल की एक किताब में छापी गई थी।)


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वाह! क्या यह ध्वनि परिचित है

ऐसा इसलिए होता है क्योंकि प्रबंधक के पास कम पैसे के लिए नौकरी की बोली लगाई जानी चाहिए। अपनी आखिरी नौकरी में मैं बिल के घंटे पर था। हमने $ 100 प्रति घंटे की दर से ग्राहकों को बिल दिया। इसलिए, प्रत्येक काम जो $ 100 के आधार पर घंटों में टूट गया था। इसलिए, $ 5,000 की परियोजना ने 50 घंटे काम किया। प्रत्येक कार्य के लिए कार्य निर्धारित किए गए थे और घंटों की संख्या निर्धारित की गई थी।

इसलिए, अगर मेरे पास अपने कामों को पूरा करने के लिए 15 घंटे का समय था, लेकिन वास्तव में उन्हें पूरा करने में मुझे 20 घंटे लग गए, तो मुझे कंपनी पर 5 घंटे का ओवरटाइम देना पड़ा।

यह वैसे काम करता है। समय का 95% मैं अपने समय पर जाऊंगा क्योंकि नौकरी बोली के तहत थी। यदि आप यहाँ सेल्समैन से कहते हैं, "हाँ, हम ऐसा कर सकते हैं। अरे हाँ, हम ऐसा कर सकते हैं।" वी कैन डू की संख्या गिनें । जितना अधिक हम कर सकते हैं कि अधिक ओवरटाइम है।


ठीक ऐसा ही मुझे लगता है कि हम ऐसा कर रहे हैं, हम कमजोर पड़ रहे हैं इसलिए हम परियोजनाओं को नहीं खोते हैं।
ब्रैंडन वम्बोल्ड 20

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@ प्रचलन - क्योंकि मेरी उत्पादकता कम थी, मुझे अधिक कुशलता से काम करने के लिए प्रोत्साहन के रूप में 10% वेतन कटौती करनी पड़ी। मैं बहुत नाराज था, यह सब था क्योंकि वे बोली के अधीन थे इसलिए हमने ढीली नौकरियां नहीं कीं। इसके ऊपर वे होनहार थे। मैंने वह नौकरी छोड़ दी जैसे ही दूसरी नौकरी साथ आई।
माइकल रिले - एके गनी

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अपने अनुबंध में परिभाषित करने के लिए जो कुछ भी करने के लिए बाध्य हो उसे करें। मुझे नहीं पता कि एक ठेकेदार के रूप में चीजें कैसे होती हैं, लेकिन कॉर्पोरेट वातावरण में आपसे अपेक्षा की जाती है कि परियोजना को समय पर पूरा करने के लिए जो कुछ भी करना है। अपनी लड़ाई और जिस समय आप उनसे लड़ना चाहते हैं, उसे चुनें। बस छोड़ने के लिए तैयार रहें, क्योंकि मेरे अनुभव में, प्रबंधन बैक प्रबंधन करता है।


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आपके पक्ष के प्रश्न के उत्तर में, लोग एक प्रबंधक के लिए अतिरिक्त प्रयास करने के लिए तैयार हैं, जिस पर उन्हें भरोसा है। कोई है जो केवल पूछता है कि क्या यह एक वास्तविक आपातकाल है, कोई है जिसने अपने कर्मचारियों को कॉर्पोरेट बीएस से बचाने की कोशिश की है, कोई है जो वास्तविक उपलब्धि को पुरस्कृत करता है और जो आपको धन्यवाद कहता है और डेडवेट से छुटकारा पाता है और कोई है जो उनके लिए बाधाओं को दूर करता है। एक अच्छा प्रबंधक सोने में अपने वजन के लायक है (वे बहुत दुर्लभ हैं!) और कर्मचारी अक्सर एक के लिए काम करने के लिए ऊंची इमारतों को छलांग लगाते रहेंगे। यह पूछने में बहुत देर हो चुकी है कि जिस समय आपको अतिरिक्त प्रयास के लिए पूछने की आवश्यकता होगी, मैं इसे कैसे बेहतर बना सकता हूं। मेरा वर्तमान बॉस इन लोगों में से एक है और मैं वह कुछ भी करूँगा जो उसे देने की मेरी शक्ति के भीतर था।

यदि कंपनी इसकी अनुमति देगी, तो अच्छा प्रबंधक कम से कम ऑफिशियल या अनौपचारिक समय की पेशकश करने की कोशिश करता है यदि वह प्रयास के लिए भुगतान नहीं कर सकता है। वह उन लोगों को लेता है जो उस प्रयास को देते हैं और यह सुनिश्चित करते हैं कि समीक्षा के समय उन्हें पुरस्कृत किया जाता है। और अगर पूरी टीम ओवरटाइम काम कर रही है, तो वह शाम 5 बजे नहीं जाती है।


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आपका प्रबंधक या तो अज्ञानी है (वह बस वही दोहराता है जो उसने सीखा था, और ईमानदारी से सोचता है कि यह जाने का तरीका है) या वह ऐसा उद्देश्य से करता है और जानता है कि यह बुरा है।

दोनों ही मामलों में यह एक बुरा प्रबंधक है। लेकिन हर किसी की तरह, वह बदल सकता है! क्या आप उसे छोड़ने में मदद करेंगे?

आपके अंतिम प्रश्न के बारे में, मुझे लगता है कि पूर्ण कर्मचारी को कभी-कभी अपनी कंपनी के लिए बलिदान करना चाहिए, यदि कंपनी कभी-कभी बलिदान भी करती है। एक छूट? क्योंकि नकदी की कमी के कारण मैंने सभी को भुगतान करने में सक्षम होने के लिए एक पूरे वर्ष के लिए अपना वेतन काटने का फैसला किया। कोई भी नहीं जानता था, लेकिन मुझे यकीन है कि अगर वे करते हैं, तो उन्होंने मुझे उस समय थोड़ी मदद की होगी जब हमें सोमवार से पहले उस उपयोगकर्ता को पूरा करना था।


विश्वसनीय नौकरियों के दिनों में (आंशिक रूप से गैर-पौराणिक) दिनों में जहां कर्मचारी को सेवानिवृत्ति तक रहने की उम्मीद थी, और उपयुक्त रूप से पुरस्कृत किया गया और कंपनी द्वारा देखभाल की गई, कर्मचारी बलिदानों ने बहुत अधिक समझ में आया। कोई भी नियोक्ता जो कर्मचारियों को इसके लिए बलिदान करना चाहता है, उसे "कर्मचारियों का ध्यान रखना" रवैया अपनाना चाहिए, जैसे आपने किया - और यह सुनिश्चित करना चाहिए कि बलिदानों को कंपनी द्वारा बड़ा खरीदने से पहले पुरस्कृत किया जाए।
डेविड थॉर्नले

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एक गति से काम करें जिसे आप अंत तक रख सकते हैं। अपने स्वास्थ्य का त्याग करना न केवल आपके लिए बुरा है, बल्कि यह वास्तव में कंपनी के लिए भी बुरा है। लक्ष्य पूरे पर्वत पर चढ़ना है, न कि पहले 1,000 मीटर की दूरी पर टखने को तोड़ना।

आपको वास्तविकता को स्वीकार करना होगा। कुछ बिंदु पर आपको "नहीं" कहने के लिए तैयार होना पड़ सकता है: यदि परियोजना विफल हो जाती है तो दुनिया कताई बंद नहीं करेगी ...

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