स्टार्ट-अप बनाम स्थापित कंपनियों को किराए पर लेना [बंद]

Question

मैंने हमेशा इस बारे में सोचा है और शायद यहां के अनुभवी लोग इस पर टिप्पणी कर सकते हैं। मैंने हमेशा पढ़ा है कि बड़ी स्थापित सॉफ़्टवेयर कंपनियां जैसे कि Google, Microsoft, आदि हमेशा सॉफ़्टवेयर इंजीनियरों / (या अन्य संबंधित पेशेवरों) को काम पर रखने से सावधान रहती हैं जो नौकरी की आवश्यकताओं को पूरा नहीं करते हैं, और बल्कि एक करीब "हाँ / हो सकता है" " फेसला।

सामान्य धारणा यह भी है कि स्टार्ट-अप आमतौर पर ऐसे "कम-से-परफेक्ट" कर्मचारियों को नियुक्त करने के लिए अधिक इच्छुक होते हैं। लेकिन मेरे लिए यह सहज ज्ञान युक्त लगता है: स्टार्ट-अप आम तौर पर बहुत छोटे और संसाधन के लिए विवश होते हैं, इसलिए उन्हें वास्तव में "10/10" किराए की आवश्यकता होती है, जबकि बड़ी टीमों के साथ स्थापित कंपनियां और अधिक संसाधन एक (छोटे) जोखिम लेने के लिए तैयार होंगे। भाड़े पर।

किसी को भी पहले हाथ से अनुभव पर इस पर कोई टिप्पणी है?

धन्यवाद,

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यह देखना दिलचस्प है कि बड़ी कंपनियों में प्रोग्रामर के काम में सफलता / विफलता की दर क्या है।

— जेएफओ

छोटे व्यवसाय में शायद ही कभी संसाधन होते हैं, साक्षात्कार प्रक्रिया में उस तरह के मूल्यांकन को बनाने के लिए ईजी "शीर्ष व्यक्ति" की आवश्यकता होती है। दूसरे शब्दों में, औसत व्यक्ति / छोटी कंपनी को पता नहीं है कि क्या देखना है। यहां तक ​​कि अच्छे प्रोग्रामर को बहुत कम समय में संभावित किराए के कौशल का मूल्यांकन करने में कठिनाई होती है।

— पी। ब्रायन। मैके

@ जेफ ओ - विफलता दर किसकी या क्या? प्रोग्रामर का बुरा कोड, प्रोग्रामर गंदे आवश्यकता कौशल, ग्राहक का भद्दा विचार, ग्राहक का निरंतर दिमाग बदलना, तकनीकी प्रबंधकों का फिर से लिखने के बजाय निर्णय लेने का निर्णय ...?

— पी। ब्रायन। मैके

Answer 1

कुछ स्टार्ट-अप्स में काम करने (और भर्ती होने) के बाद मुझे अपने व्यक्तिगत अनुभव के बारे में कहना है कि किसी भी कॉर्पोरेट के मुकाबले प्रोग्रामर्स के बारे में उनके नमक के साथ कोई भी स्टार्ट-अप अधिक फ़र्ज़ी होना चाहिए ।

पॉल ग्राहम ने मुझे अपने शानदार तरीके से वेल्थ निबंध बनाने के तरीके से अवगत कराया :

स्टीव जॉब्स ने एक बार कहा था कि स्टार्टअप की सफलता या विफलता पहले दस कर्मचारियों पर निर्भर करती है। मैं सहमत हूँ। कुछ भी हो, यह पहले पांच की तरह है। छोटा होना अपने आप में नहीं है, जो स्टार्टअप्स को बट बट बनाता है, बल्कि यह कि छोटे समूहों का चयन किया जा सकता है। आप गाँव के अर्थ में छोटा नहीं चाहते हैं, बल्कि एक ऑल-स्टार टीम के अर्थ में छोटा है।

उपयुक्त उम्मीदवारों को खोजने के लिए स्टार्ट-अप के लिए स्वाभाविक रूप से बहुत कठिन है। वेतन कम है, जोखिम अधिक है। लेकिन ऐसे लोगों की एक आश्चर्यजनक संख्या है जो कॉरपोरेट बीएस की कमी के कारण आकर्षित होते हैं और एक दृश्य अंतर (शुरुआती विकल्प विकल्प भी) बनाने में सक्षम होते हैं।

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मैं सहमत हूं - मेरे लिए, स्टार्टअप को काम पर रखने के बारे में अधिक उधम मचाना चाहिए लेकिन मुझे लगता है कि यह समान रूप से सच नहीं है।

— fjxx

यह शायद उस कंपनी के बारे में सही है जिस पर आप काम करना चाहते हैं ।

— Realworldcoder

Answer 2

मेरा अनुभव यह है कि छोटे स्टार्टअप किसी ऐसे व्यक्ति को नियुक्त करने के लिए बहुत अधिक इच्छुक हैं जो काम कर सकता है लेकिन उसके पास क्रेडेंशियल्स नहीं हो सकते हैं, इसलिए बोलने के लिए।

इसका मतलब यह है, छोटी स्टार्टअप कंपनियों के लिए आप के माध्यम से प्राप्त करने के लिए एक मानव संसाधन फिल्टर के बहुत कुछ नहीं है। वे आम तौर पर औपचारिक प्रशिक्षण / डिग्री के बिना उन लोगों को नियुक्त करने के लिए अधिक इच्छुक होते हैं और किसी को फिर बड़ी कंपनियों पर मौका लेने की संभावना होती है। उनके पास या तो एचआर स्टाफ नहीं है या, कम से कम, एक छोटा है। कई मामलों में, इंजीनियरिंग कर्मचारी (vp / ceo / etc।) सीधे किसी का भी साक्षात्कार कर सकते हैं क्योंकि उनके पास ऐसा करने के लिए समय और संसाधन हैं।

बड़े कोर बस नहीं है। क्या आप गेट्स को हर एक डेवलपर का साक्षात्कार लेते हुए देख सकते हैं जो उसे फिर से शुरू करता है और यहां तक ​​कि नौकरी करने में भी सक्षम है? मैं ऐसा नहीं देख रहा हूँ।

Answer 3

खैर, मुझे इस स्थिति से कुछ अनुभव है। एक बिंदु जिसे आप देख सकते हैं, वह यह है कि उन स्थापित कंपनियों की एक प्रतिष्ठा है जो उन्हें अच्छी तरह से पसंद कर सकती हैं। किसी भी स्थिति के लिए, यदि वहाँ सैकड़ों अनुप्रयोग हैं, तो वे जिसे चाहें एक अर्थ में खरपतवार निकाल सकते हैं। स्टार्ट-अप्स को रिज्यूमे का एक समान प्रलय नहीं मिलता है जिसका मतलब यह हो सकता है कि यदि पद भरना कंपनी की सफलता के लिए महत्वपूर्ण हो जाता है, तो वे सबसे अच्छा लेंगे जो उन्हें मिल सकता है जो अक्सर परिपूर्ण से कम होगा। आपका काउंटर-सहज ज्ञान युक्त बिंदु व्यवसाय की समझ में आता है, लेकिन ऐसे कई बार हैं जब सिद्धांत अभ्यास से मिलता है, अभ्यास मेरे अनुभव में दुनिया को एक सबक सिखाता है। यदि आप इसे क्रिया में देखना चाहते हैं,

इसका एक उदाहरण बग के साथ सॉफ्टवेयर जारी करने का विचार होगा। सिद्धांत रूप में, यदि सॉफ़्टवेयर में कीड़े हैं, तो सॉफ़्टवेयर को एक जहाज से पहले तय किया जाना चाहिए। हालांकि, अगर कोई वास्तव में यह विचार रखता है, तो सॉफ्टवेयर की संभावना कभी भी जहाज नहीं होगी।

मैंने Microsoft पर पदों के लिए कुछ साक्षात्कार लिए हैं। पहले एक मैं बल्कि बुरी तरह से बमबारी की और विश्वास नहीं कर सकता था कि मेरे पास मेरे द्वारा किए गए मुद्दे थे। दूसरी बार जब मैं हायरिंग मैनेजर के पद पर आसीन हुआ और मैंने इस बात के लिए लड़ने की कोशिश करने से इनकार कर दिया कि मुझे क्यों काम पर रखा जाना चाहिए क्योंकि 2 क्षेत्र ऐसे थे जहाँ मुझे ऐसा लगता था और इसलिए यह ठोस नहीं था, "हाँ , हमें उसे प्राप्त करना चाहिए, "स्थिति।

Answer 4

छोटे स्‍टार्टअप्‍स को कॉरपोरेशन के रूप में अच्‍छे हायर की जरूरत होती है। स्टार्टअप्स में "जोखिम" किराए का एक उच्च प्रतिशत हो सकता है क्योंकि संभावित रूप से साक्षात्कार करने के लिए कम लोग होते हैं और इस प्रकार कम विविध विविधताएं होती हैं।

इसके अतिरिक्त, जब आप किसी को काम पर रख रहे हैं, तो "शायद" जैसी कोई चीज नहीं है। यदि उम्मीदवार पूरी तरह से योग्य हाँ नहीं है, तो वे NO हैं।

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"शायद" से मेरा मतलब साक्षात्कार टीम में एक विभाजन "हां / नहीं" अनुपात से था।

— fjxx

@fjxx - बड़ी कंपनियों में मेरा अनुभव रहा है कि एक "नहीं" आमतौर पर एक उम्मीदवार को अस्वीकार करने के लिए पर्याप्त होता है। यदि अन्य लोग एक अच्छा मामला बनाने में सक्षम हैं तो वे दूसरे दौर में वापस आ सकते हैं यदि अन्य, मजबूत, उम्मीदवारों की पहचान नहीं की गई।

— rjzii

@ रोब - यही मेरा अनुभव भी है।

— वाल्टर

@ रोब, एट। अल। यह स्थिति पर निर्भर करता है। यदि आप एक वरिष्ठ स्तर के डेवलपर को काम पर रख रहे हैं, तो उम्मीदवार बेहतर तरीके से बिल फिट कर सकता है। यदि आप एक जूनियर डेवलपर को काम पर रख रहे हैं, तो आप "गुच्छा का सबसे अच्छा" लेने की अधिक संभावना रखते हैं क्योंकि जोखिम बहुत छोटा है। यह "सर्वश्रेष्ठ" एक वरिष्ठ डेवलपर की तुलना में "आंत महसूस" करने की अधिक संभावना है।

— साने नोव

Answer 5

स्टार्टअप ऐसे लोगों को नौकरी पर रखते हैं जो नौकरी के लिए पूरी तरह से योग्य नहीं हो सकते हैं क्योंकि:

1. विशेषज्ञता: स्टार्ट-अप में आमतौर पर अधिक योग्य लोगों को नियुक्त करने की विशेषज्ञता नहीं होती है। आम तौर पर सीईओ सही आईटी प्रबंधकों से कम किराया लेते हैं क्योंकि आमतौर पर वे किसी भी बेहतर को नहीं जानते हैं। ये आईटी प्रबंधक अन्य आईटी पेशेवरों को नियुक्त करते हैं जो अपनी नौकरी के लिए एकदम सही हो सकते हैं क्योंकि प्रबंधक स्वयं अच्छे साक्षात्कार करने के लिए पूरी तरह से योग्य नहीं हैं।

2. वित्तीय बाधाएं: स्टार्ट-अप फंडिंग के लिए बंधे हुए हैं, इसलिए वे ऐसे लोगों की तलाश करते हैं जो लंबे समय तक काम करने के इच्छुक हों और उत्पाद / सेवा को कम पैसे के लिए दरवाजे से बाहर निकालने के लिए अतिरिक्त प्रयास करें, चाहे कोड आधार आंतरिक रूप से सही मायने में बेकार हो जाए। एक वास्तविक रखरखाव बुरा सपना है। वे आम तौर पर पदोन्नति, बोनस, इक्विटी, आदि के लिए वादे पेश करते हैं, जो मध्य स्तर के लोगों के लिए अतिरिक्त मेहनत करने से नहीं चूकते। यह सामान्य मानव मनोविज्ञान है - जब मैं 1 वर्ष काम कर सकता हूं तो वीपी बनने के लिए मुझे 10+ वर्ष क्यों काम करना चाहिए और यदि सफल हो तो मैं एक ही शीर्षक रख सकता हूं। या क्यों मैं $ 250k को बचाने के लिए 20+ साल काम करूं, जब मैं एक-दो साल में ऐसा करने में सक्षम हो सकता हूं अगर स्टार्ट-अप सफल हो। बड़े निगम आमतौर पर अपने कर्मचारियों को उचित बाजार वेतन का भुगतान करते हैं, बोनस / इक्विटी की पेशकश कर सकते हैं या नहीं कर सकते हैं, और आम तौर पर स्पष्ट कैरियर पथ होते हैं।

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प्वाइंट # 1 बड़े निगमों पर भी लागू हो सकता है।

— लैरी कोलमैन

@ लॉरी: यह उल्लेख करने के लिए नहीं कि एक बड़ी कंपनी में एक औसत आईटी प्रबंधक एक स्टार्टअप पर एक से अधिक लंबे समय तक रह सकता है। बड़े व्यवसाय में "काफी अच्छा" है। यदि आप वह करते हैं जो हर कोई करता है, तो आपको औसत परिणाम मिलेंगे। औसत बड़ा व्यवसाय यथोचित रूप से अच्छा करता है। औसत स्टार्टअप को क्रैश और बर्न करने के लिए पर्याप्त नहीं मिलता है, बल्कि फिजूल है।

— डेविड थॉर्नले

प्वाइंट 1 भी सवाल को संबोधित नहीं करता है - सवाल यह है कि स्टार्टअप किसी ऐसे व्यक्ति को क्यों नियुक्त करेगा जो वे अनिश्चित हैं, यह भर्ती में उनकी योग्यता के बारे में कुछ नहीं कहता है।

— जेरेमी

Answer 6

अपना स्टार्टअप Tribily.com चलाते समय मैंने कुछ लोगों पर जोखिम उठाया, जो हमेशा बहुत अच्छा काम नहीं करते थे। चाल यह है कि मैं हर व्यक्ति के साथ एक स्वतंत्र आधार पर शुरू करता हूं। यदि यह काम करता है, तो हम एक अनुबंध को देख सकते हैं, हालांकि अभी मेरे सभी 5 इंजीनियर फ्रीलांसर हैं। मुझे लगता है कि यह मेरी स्थिति के लिए बहुत बेहतर काम करता है। उन्होंने कहा, हम पूरी तरह से स्व-वित्तपोषित हैं। मैं देख सकता हूँ कि अगर लोगों को काम पर रखने के लिए वास्तविक धन है तो यह बहुत कम हो सकता है :)

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मुझे उत्सुकता है कि यदि आप केवल ट्रायल बेस पर फ्रीलान्स लेते हैं, तो आप ए-लोगों को कैसे नियुक्त करेंगे? जो स्वतंत्र हैं और अच्छी संभावना वाले हैं वे स्वतंत्र रहेंगे; दूसरों को जो अच्छी संभावना है अनुभव के ढेर है, लेकिन स्वतंत्र नहीं मिलेगा-> मोहक की अनुमति है?

— जेई क्यू

शीर्ष लोगों को परीक्षण के आधार पर स्वतंत्र रूप से विचार करने की संभावना है, क्योंकि वे किसी भी उचित परीक्षण को पारित करने के बारे में आश्वस्त होंगे। उनके लिए सवाल यह है कि वे क्या उम्मीद कर सकते हैं एक बार वे दिखा दें कि वे क्या करने में सक्षम हैं। वे फ्रीलान्स पे (और एक स्टार्टअप आमतौर पर उच्च दरों की पेशकश नहीं करेंगे) से अधिक जल्द ही चाहते हैं।

— डेविड थॉर्नले

Answer 7

Google का नौकरी विवरण (जैसा कि उनकी वेबसाइट पर पोस्ट किया गया है) कई अन्य कंपनियों की तुलना में बहुत व्यापक है। माउंटेन व्यू में "सॉफ्टवेयर इंजीनियर" के लिए उनकी पोस्टिंग लें :

आवश्यकताएँ:

• कंप्यूटर साइंस या संबंधित तकनीकी अनुशासन (या समकक्ष) में बीएस, एमएस या पीएचडी।
• C / C ++ और / या Java में व्यापक प्रोग्रामिंग अनुभव (मजबूत ओओ कौशल पसंदीदा)।
• यूनिक्स / लिनक्स के व्यापक ज्ञान के साथ कई वर्षों के बड़े सिस्टम सॉफ्टवेयर डिजाइन और विकास का अनुभव।
• कंप्यूटर विज्ञान में एक ठोस आधार, डेटा संरचनाओं, एल्गोरिदम और सॉफ्टवेयर डिजाइन में मजबूत दक्षताओं के साथ।
• पायथन या जावास्क्रिप्ट / AJAX, डेटाबेस डिजाइन और एसक्यूएल में कोडिंग कौशल, और / या टीसीपी / आईपी और नेटवर्क प्रोग्रामिंग का ज्ञान एक प्लस हैं।

उन्हें विशेष कौशल पर एक उदाहरण कम लगता है, और एक स्मार्ट और सक्षम डेवलपर और कंप्यूटर वैज्ञानिक होने पर अधिक उदाहरण है। यह स्पष्ट है कि वे ऐसे लोगों की तलाश कर रहे हैं जो कंपनी के भीतर एक विशेष नौकरी से निपटने के लिए आवश्यक कौशल पर सीखेंगे।

कई छोटी कंपनियां अपनी आवश्यकताओं के बारे में बहुत अधिक विशिष्ट हैं। यह स्पष्ट है कि उनके पास एक विशेष स्थिति है जिसे वे भरना चाहते हैं, और वे किसी ऐसे व्यक्ति को चाहते हैं जिसके पास कई प्रासंगिक कौशल हैं ताकि वे काम पर अपने पहले दिन से यथासंभव उत्पादक हो सकें। उदाहरण के लिए :

हम किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश कर रहे हैं, जिसके पास अत्याधुनिक वेबसाइटों और / या अनुप्रयोगों को विकसित करने का महत्वपूर्ण अनुभव है, अधिमानतः एक ओपन-सोर्स (LAMP- शैली) प्लेटफ़ॉर्म पर। हम किसी को वेब मानकों और वेब-विकास सर्वोत्तम प्रथाओं के लिए एक मजबूत समर्पण चाहते हैं। आदर्श उम्मीदवार को डेटाबेस समर्थित वेब विकास और गतिशील भाषाओं में विकास के इतिहास के साथ व्यापक अनुभव होगा।

यदि आप पहले पायथन या Django लिखा havent, ठीक है! प्राकृतिक कंप्यूटर प्रोसेसिंग, डिजिटल सिग्नल प्रोसेसिंग, मशीन लर्निंग, आदि जैसे व्यापक हितों वाले स्मार्ट कंप्यूटर वैज्ञानिकों की तलाश कर रहे थे। हम आपको अपनी तरह के पहले वेब प्लेटफॉर्म और परिष्कृत एप्लिकेशन इंटरफेस के निर्माण के लिए अपने कौशल को लगाने का मौका देना चाहते हैं। यदि आपके पास वेब विकास में बहुत कम या कोई अनुभव नहीं है, तो अच्छी तरह से आपको सीखने का अवसर मिलेगा।

अपने सीएस विशेषज्ञता के शीर्ष पर कुछ वेब अनुभव आपको वास्तव में एक फायदा देगा। अजगर, Django, PostgreSQL, (X) HTML, CSS, जावास्क्रिप्ट (JSON और AJAX सहित), वेब मानकों और वेब-विकास सर्वोत्तम प्रथाओं का ज्ञान। आपको LAMP- स्टाइल प्लेटफ़ॉर्म और सोर्स कंट्रोल का काम करने का ज्ञान होना चाहिए (हम Git का उपयोग करते हैं, लेकिन SVN या CVS एक शुरुआत है)। उस ने कहा, हम सीखने और योगदान करने की इच्छा और तेजी से आगे बढ़ने की इच्छा में अधिक रुचि रखते थे, क्योंकि हम किसी भी विशिष्ट भाषा या मंच में कितने अच्छे हैं। प्रसव पर ध्यान केंद्रित करने वाले एक सिद्ध, परिणाम-उन्मुख व्यक्ति की तलाश में थे।

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Google के पास तुलनात्मक रूप से अधिक सामान्य नौकरी का विवरण है, लेकिन यह भी स्पष्ट है कि वे C ++ या जावा में व्यापक रूप से व्यापक अनुभव लेखन कोड पसंद करते हैं, जो मुझे लगता है कि पायथन के साथ-साथ Google में सबसे अधिक प्रचलित भाषाएं हैं।

— fjxx

आपका दूसरा उदाहरण कॉक्स मीडिया से है - शायद ही कोई छोटा स्टार्टअप हो । साइड नोट - इसका कारण मुझे पता है कि मैं अजगर-नौकरियों की सदस्यता लेने के लिए होता हूं, और यह सटीक विज्ञापन हाल ही में मेरे इनबॉक्स में दिखाया गया है, सिवाय इसके कि यह कॉक्स में किसी से सीधे था ...

— red- गंदगी

मेरा तात्पर्य यह नहीं था कि यह एक छोटा सा स्टार्टअप था - सिर्फ यह कि यह एक अलग हायरिंग रणनीति वाली एक अलग कंपनी थी।

— केन ब्लूम

Answer 8

आंशिक रूप से, यह आपूर्ति और मांग है। स्थापित कंपनियों को बहुत अधिक एप्लिकेशन मिलेंगे, और इसलिए उन्हें उन अनुप्रयोगों की संख्या को ट्रिम करने की आवश्यकता होगी जो वे संभाल सकते हैं। इसका मतलब है कि शुरू में लोगों को अस्वीकार करने के लिए रिज्यूमे का उपयोग किया जाएगा। यदि कंपनी के पास किसी पद के लिए 100 रिज्यूमे हैं, तो संदिग्ध लोगों को बाहर फेंकना अभी भी उत्कृष्ट उम्मीदवारों को छोड़ देगा। यह सबसे अच्छे उम्मीदवार को मात दे सकता है, लेकिन वे उसी के साथ रह सकते हैं।

स्टार्टअप्स कम अनुप्रयोग प्राप्त करते हैं, क्योंकि वे उन लोगों को छोड़कर कम आकर्षक हैं जो उच्च-जोखिम वाले उच्च-पुरस्कार पसंद करते हैं और वे प्रभावी रूप से विज्ञापन नहीं कर सकते हैं। इसके अलावा, वे आम तौर पर ऐसे गुणों की तलाश करते हैं जो एक मानक फिर से शुरू में दिखाई नहीं देंगे, इसलिए वे अकेले फिर से शुरू करने के लिए अधिक अनिच्छुक हैं।

Answer 9

Microsoft और Google जैसी बड़ी टेक कंपनियां कंप्यूटर विज्ञान में एक ठोस आधार के साथ लोगों को नियुक्त करती हैं और नौकरी में आवश्यक उच्च स्तर के कौशल के बारे में कम चिंता करती हैं। उदाहरण के लिए Microsoft में नौकरी विज्ञापन को C #, ASP.NET, ... में अनुभव की आवश्यकता हो सकती है, वास्तविकता यह है कि काम पर रखने वाले प्रबंधकों को इस बारे में इतना ध्यान नहीं है। उन तकनीकों के साथ शून्य अनुभव वाले किसी व्यक्ति को बहुत आसानी से एक नौकरी मिल सकती है यदि वे सीएस क्षमता का प्रदर्शन करते हैं।

एक स्टार्टअप कैसे काम पर रखता है यह काफी हद तक इस बात पर निर्भर करता है कि वह कहां से आया है। उदाहरण के लिए यदि स्टार्टअप सिएटल या खाड़ी क्षेत्र में है और पूर्व Google और / या Microsoft कर्मचारियों द्वारा शुरू किया गया था, तो वे अनिवार्य रूप से बड़ी तकनीकी कंपनियों के समान ही काम पर रखते हैं - शायद उनके द्वारा उपयोग किए जा रहे विशिष्ट फ्रेमवर्क पर थोड़ा अधिक जोर देने के साथ।

यह एक सांस्कृतिक चीज है। छोटे, कम ज्ञात, या "आईटी की दुकानें" लोगों को उन टूलकिन में अनुभव के साथ किराए पर लेती हैं जो वे वर्तमान में उपयोग कर रहे हैं, जहां प्रसिद्ध टेक कंपनियां (और उन कंपनियों से आए लोग) कोर सीएस कौशल के लिए नौकरी करते हैं।