मैंने अभी-अभी एक टीम के साथ काम करना शुरू किया है, जिसने स्क्रम (दो सप्ताह के समय-समय पर) के कुछ पहलुओं को उठाया है, लेकिन अन्य नहीं (टीम वर्तमान में सभी अनुमानों या स्प्रिंट में अंकों की संख्या के लिए सहमत नहीं है, लेकिन मैं इसे बदलूंगा जल्द ही।) उत्पाद स्वामी कुछ तकनीकी पृष्ठभूमि के साथ एक तकनीकी संसाधन (वैज्ञानिक) भी है।
क्या टीम के कार्यों (जिनमें से कुछ शोध और कुछ विकास हैं) के साथ मिश्रित उत्पाद स्वामी के कार्य (जिसमें अधिकतर अनुसंधान शामिल है) होना उचित है।