मेरे विश्वविद्यालय में एक वास्तविक ग्राहक के साथ सॉफ्टवेयर विकास के लिए एक मॉड्यूल है। मेरी टीम के कुछ सदस्य हर समय कंप्यूटर लैब में काम करते हैं, जो बहुत शोर और विचलित करने वाला वातावरण है। लगभग 30 लोग हमेशा बात कर रहे हैं। लोग हमेशा फेसबुक, यूट्यूब पर जाते हैं, या "काम" करने के अलावा एक दूसरे को चुटकुले सुनाते हैं। मेरी टीम के कुछ सदस्य इस माहौल में हर दिन 3 घंटे काम करते हैं।
मैं हमारी साप्ताहिक टीम की बैठकों में भाग लेता हूं और हमारी ऑनलाइन परियोजना प्रबंधन प्रणाली का बड़े पैमाने पर उपयोग करता हूं। मैं सभी ईमेलों को संबोधित करता हूं और व्यस्त पर एक चैट क्लाइंट है, लेकिन मुझे संदेश मिलते हैं। मैं अपनी समस्याओं को हल करते समय ऑनलाइन संसाधनों का उपयोग करता हूं। हालाँकि, टीम मीटिंग और पेयर प्रोग्रामिंग सत्रों के बाहर, मैं अपना अधिकांश काम एक शांत वातावरण में करता हूँ जहाँ मैं ध्यान केंद्रित कर सकता हूँ और मैं सभी बाहरी के साथ-साथ आंतरिक रुकावटों को भी रोकता हूँ। मैं अपने कार्य पर 100% ध्यान केंद्रित करता हूं। मुझे लगता है कि मैं प्रयोगशाला की तुलना में इस तरह से लगभग 10 गुना अधिक उत्पादक हूं और मुझे बहुत काम मिल सकता है।
समस्या यह है कि हमारे शिक्षक या "प्रबंधन" मुझे लैब में काम करते हुए नहीं देखते हैं। इस प्रकार, मैं उनके लिए काम करता हुआ नहीं दिखता। इस प्रकार वे सोचते हैं कि मैं कोई टीम काम नहीं करता। मैं उन्हें कैसे मना कर सकता हूं कि मैं टीम वर्क करता हूं क्योंकि मेरा टीम के साथ बहुत कम संवाद है, लेकिन साथ ही मैं खुद के साथ काम करना पसंद करता हूं? मैं यह साबित करना चाहूंगा कि सिर्फ इसलिए कि मैं अकेले काम करता हूं और जरूरी नहीं कि मैं अपना सारा काम लैब में करूं, मैं अभी भी टीम का एक उत्पादक सदस्य हूं।
UPDATE मैनेजमेंट ने मुझे बताया कि समस्या यह थी कि मैं अपने समय का 60% टीम में काम करने में बिताता हूं, और मैं अकेले 40% समय काम करता हूं। उन्होंने मुझसे कहा कि मुझे अपना 99% समय अपनी टीम के साथ लैब, उर्फ ऑफिस में आमने-सामने बैठकर बिताना चाहिए।
कुछ उत्तरों की कुछ प्रासंगिक टिप्पणियाँ, जो कुछ याद आ सकती हैं:
"समस्या यह है कि मुझे वास्तव में अपनी टीम से कुछ भी पूछने की आवश्यकता नहीं है, क्योंकि मैं इसे स्वयं Google करता हूं। और मैं किसी कारण से Google को अपने पर्यवेक्षक या टीम के सदस्यों की तुलना में बहुत अधिक विश्वास करता हूं। इसलिए मैं अक्सर उनसे असहमत हूं।" टीम वर्क करना, क्योंकि अनिवार्य रूप से मैं "वेब" काम कर रहा हूं।
"मुझे जानकारी है कि मैं अपने पर्यवेक्षक या टीम के साथियों की विशेषज्ञता से अधिक ऑनलाइन (यानी एसई) पाता हूं।"
अद्यतन २ मैंने घर पर कोई गंभीर काम करना बंद कर दिया है, मैं अभी लैब में रहता हूं और अपनी टीम के साथ मस्ती करता हूं जबकि कभी-कभार कुछ काम भी करता हूं। जैसा कि स्वीकृत जवाब से पता चलता है, यह मेरे लिए उत्पादक नहीं है, बल्कि अपने प्रबंधकों और साथियों की अपेक्षाओं को पूरा करता है। यदि मुझे और मेरे प्रबंधक को सॉफ्टवेयर विकास करने के बारे में अलग-अलग विश्वास है, तो यह प्रबंधक का ध्यान रखता है क्योंकि उनके पास असफल होने या मुझे आग लगाने की शक्ति है। मेरी राय में आमने-सामने की बैठकें ऑनलाइन बातचीत के रूप में प्रभावी नहीं हैं, और एक शोर प्रयोगशाला में काम करना उतना ही उत्पादक नहीं है जितना कि पर्यावरण में काम करना। मुझे लगता है कि टीम के साथी मुझे किसी भी समय वे चाहते हुए भी बाधित नहीं कर सकते, जबकि मैं एक कार्य के बीच में हूं। मुझे लगता है कि किसी को अकेले उत्पादक काम करने के लिए कम से कम 50% समय और टीम के साथ तालमेल करने के लिए 50% समय चाहिए। वैसे भी,