एक स्कैम टीम पर एक परीक्षक (गुणवत्ता आश्वासन) व्यक्ति को क्या करना चाहिए?


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एक एकीकृत परीक्षण समर्थन और एक स्वतंत्र दिमाग वाले क्यूए स्टाफ के साथ एक घोटाले के माहौल से आ रहा है, कैसे एक परीक्षक (क्यूए व्यक्ति) सबसे अच्छा एक स्क्रैम टीम के साथ एकीकृत है? उन्हें क्या करना चाहिए?

संदर्भ के लिए कुछ परीक्षण कार्य हैं:

  • इकाई का परीक्षण
  • एकीकरण जांच
  • क्रियात्मक परीक्षण
  • प्रदर्शन का परीक्षण
  • स्वीकृति परीक्षण
  • जवाबों:


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    • उन्हें डिजाइन बैठकों में भाग लेना चाहिए।
    • उन्हें स्टैंडअप में भाग लेना चाहिए।
    • उन्हें बनाए जा रहे सॉफ़्टवेयर की परीक्षण क्षमता के अनुसार प्रतिक्रिया देनी चाहिए।
    • उन्हें विश्लेषण करना चाहिए कि इसे विकसित करने के लिए एक व्यापक योजना के साथ क्या विकसित किया जा रहा है।
    • उन्हें स्वचालित परीक्षण लिखना चाहिए।
    • उन्हें खोजपूर्ण परीक्षण करना चाहिए।
    • उन्हें रात के टेस्ट रन की निगरानी करनी चाहिए।
    • वे डेवलपर्स के लिए परीक्षण संरक्षक के रूप में कार्य करना चाहिए।
    • वे गुणवत्ता के राजदूत, और ग्राहक अधिवक्ता होने चाहिए।

    इस विषय पर एक बहुत अच्छी किताब एजाइल टेस्टिंग है: लिसा क्रिस्पिन और जेनेट ग्रेगरी द्वारा ए प्रैक्टिकल गाइड फॉर टेस्टर्स एंड एजाइल टीम्स । अत्यधिक, अत्यधिक की सिफारिश की।


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    यदि वे कोड में हैं - कार्य पूरा होने से पहले उन्हें मानक कोड-समीक्षाएं करते हैं। उनकी समीक्षा में कार्यक्षमता की समीक्षा के साथ-साथ एक कोड-दिशानिर्देश समीक्षा शामिल हो सकती है (यदि उनके पास डेवलपर के रूप में पर्याप्त अनुभव है या कोड द्वारा प्राप्त करने के लिए)।

    मूल रूप से, जब कोई "किया" रिपोर्ट करता है तो यह क्यूए टूडू बन जाता है। इस त्वरित-क्यूए दृष्टिकोण को एकीकृत करने के लिए वास्तव में यह एक बहुत अच्छा विचार है, बशर्ते कि वे बाद में मुद्दों को जल्द से जल्द पकड़ सकें, इसलिए यह व्यापक नहीं है, भले ही यह औपचारिक / पूर्ण क्यूए को तेज करने का प्रभाव हो। चक्र।


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    जमघट मास्टर

    क्योंकि टीम में क्रॉस-फंक्शनल स्किल वाले लोग होने चाहिए।

    स्क्रम को एक स्क्रम मास्टर द्वारा सुविधा प्रदान की जाती है, जो स्प्रिंट गोल / डिलिवरेबल्स देने के लिए टीम की क्षमता में बाधाओं को दूर करने के लिए जिम्मेदार है। स्क्रम मास्टर टीम लीडर नहीं है, लेकिन टीम और किसी भी विचलित करने वाले प्रभावों के बीच एक बफर के रूप में कार्य करता है। स्क्रम मास्टर यह सुनिश्चित करता है कि स्क्रेम प्रक्रिया का उपयोग इरादा के रूप में किया जाता है। स्क्रम मास्टर, स्क्रैम के नियमों का प्रवर्तक है, जो अक्सर महत्वपूर्ण बैठकों की अध्यक्षता करता है, और टीम को बेहतर बनाने के लिए चुनौती देता है। भूमिका को इन दोहरे दृष्टिकोणों को मजबूत करने के लिए एक नौकर-नेता के रूप में भी संदर्भित किया गया है। स्क्रैम मास्टर एक प्रोजेक्ट मैनेजर से भिन्न होता है, जिसमें बाद वाले लोगों की प्रबंधन जिम्मेदारियां हो सकती हैं, जो कि स्क्रैम मास्टर की भूमिका से असंबंधित हैं। स्क्रम मास्टर की भूमिका ऐसे किसी भी अतिरिक्त लोगों की जिम्मेदारियों को बाहर करती है ...


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    उन्हें रखने के लिए एक अच्छी स्थिति! यह जो हो रहा है उस पर उन्हें अद्यतित रखता है, और वे विवरण के बारे में पता करने के लिए आवश्यकतानुसार कई पक्ष-वार्तालापों में शामिल हो सकते हैं।
    एसटीडब्ल्यू

    नहीं, scrummasters scrummasters होना चाहिए, और परीक्षकों को परीक्षक होना चाहिए। वे विभिन्न कौशल की आवश्यकता वाले बहुत ही महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।
    ब्रायन ओकले
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