डेवलपर समय के लिए 80/20 नियम को प्रभावी ढंग से कैसे लागू करता है?


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मैं एक बैंक में एक डेवलपर हूं जहां एक 80/20 नियम लागू किया गया है। आपके द्वारा असाइन किए गए प्रोजेक्ट पर काम करने का समय 80% और आप रुचि रखने वाली किसी चीज़ पर 20% काम करते हैं। हालांकि, मुझे वास्तव में यकीन नहीं है कि यह कैसे करना है। मुझे उम्मीद है कि वहाँ अन्य लोग हैं जो मुझे सलाह दे सकते हैं कि कैसे करें।

मेरी समस्या यह है कि जब मुझे वास्तव में 'इन द जोन' मिलता है, तो मैं सोच सकता हूं कि यह कार्य हाथ में है। यदि यह 20% की गिरावट है, तो आखिरी चीज जो मैं करना चाहता हूं वह है रुकना और जाना, गति खोना और अपने मुख्य प्रोजेक्ट पर काम करना वापस जाना।

क्या मुझे लगता है कि किसी दिन 4 दिन और किसी दिन 1 दिन काम करना है? या 4 सप्ताह और 1 सप्ताह?

मुझे पता है कि यह कंपनी पर निर्भर करता है, लेकिन मैं यह महसूस करने की उम्मीद कर रहा हूं कि यह उद्योग कैसे व्यापक हो सकता है।


आपकी कंपनी इसे कैसे लागू करती है? क्या वे इसे डेवलपर्स तक छोड़ देते हैं?
वर्ल्ड इंजीनियर

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क्या आपने अपने बॉस से यह सवाल पूछने की कोशिश की?
DXM

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यदि यह एक आधिकारिक नीति है, तो आप क्यों सोचेंगे कि 20% हैan understood 'just don't get caught doing it'?
FrustratedWithFormsDesigner

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क्या आप पर खर्च करने के लिए चिल्लाया जाएगा, कह सकते हैं कि, आपका 22% समय आपके लिए ब्याज की परियोजना पर है, या एक कठिन-और-तेज़ नियम की तुलना में एक ballpark आंकड़ा का 80/20 अधिक है? यदि यह सिर्फ एक बॉलपार्क का आंकड़ा है, तो यह आसान हो सकता है कि जब तक आप एक अच्छा स्टॉपिंग पॉइंट / स्टेपिंग स्टोन प्राप्त न करें, तब तक समय के किसी न किसी ट्रैक को रोककर रखें, फिर प्रोजेक्ट स्विच करें।
एक CVn

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क्या 20% अनिवार्य है? Google अपने 80/20 नियम के लिए प्रसिद्ध है, लेकिन यह अनिवार्य नहीं है। यदि आपके पास समय पर एक विचार नहीं है, तो आप अपनी सौंपी गई परियोजनाओं पर 100% समय काम कर सकते हैं, अपना 20% समय किसी अन्य टीम की असाइन की गई परियोजनाओं का समर्थन कर सकते हैं, या यहां तक ​​कि इन चीजों पर अपना 20% से कम समय खर्च कर सकते हैं ( 20% एक सामान्य टोपी है, एक कठिन संख्या नहीं है)।
थॉमस ओवेन्स

जवाबों:


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अपने सभी कार्यों को उप-कार्यों ("80%" कार्यों के साथ-साथ "20% कार्यों") में विभाजित करें और उन्हें लिखें। प्रत्येक कार्य को कम से कम कुछ घंटों में किया जाना चाहिए, और इतना बड़ा कि आप इसके लिए "ज़ोन" में शामिल हो सकें (यदि यह उस तरह से आपकी एकाग्रता की आवश्यकता वाला कार्य है)। फिर, उन कार्यों पर काम करने का आदेश चुनें जो प्रति सप्ताह या प्रति माह 80/20 नियम को पूरा करते हैं, जो भी आपकी कंपनी में उचित होगा।


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मुझे लगता है कि यदि 20% कंपनी की नीति है, और आप अपनी मुख्य परियोजनाओं को पूरा करते हैं, तो बॉस को वास्तव में परवाह नहीं है कि आप उन 20% को कहाँ खर्च करते हैं। मैं आपके समय को बहुत अधिक नहीं फैलाने की कोशिश करूंगा, कम से कम एक दिन किसी चीज पर लगातार काम कर रहा हूं। और जब आप ज़ोन में आते हैं, तो बस एक या दो दिन और खर्च करें और बाद में अपने मुख्य प्रोजेक्ट्स पर अधिक काम करके क्षतिपूर्ति करें।


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हालांकि मेरी कंपनी 80/20 नियम को लागू नहीं कर रही है, क्योंकि हमें नवीनतम तकनीक के साथ लगातार अपडेट रहने के लिए प्रोत्साहित करती है, अन्य ब्लॉग और प्रोग्राम जैसे प्रोग्रामर आदि पढ़ते हैं और मूल रूप से सुनिश्चित करते हैं कि हम अपने व्यक्तिगत विकास और हितों को बनाए रख रहे हैं। तारीख।

इसे प्राप्त करने के लिए उन्होंने एक सटीक समय निर्दिष्ट नहीं किया, लेकिन यह सुनिश्चित किया कि हम प्रति घंटे काम के बोझ के बजाय एक परियोजना और कार्य की समय सीमा पर काम करें। इसका मतलब यह है कि हम लगातार अपने तत्काल प्रबंधक के साथ बात करते हैं ताकि हमें सौंपे गए कार्यों को सुनिश्चित किया जा सके या हम प्रबंधन कर सकें और हमें सामान्य से बाहर कुछ समय दें और अपने मन और हितों को ताज़ा कर सकें। यदि हम संघर्ष कर रहे हैं तो हम यह जानने के लिए बात करते हैं कि कौशल क्यों सीमित है, बहुत अधिक काम, अवास्तविक समय सीमा आदि

हम बिलिंग उद्देश्यों के लिए बिताए गए अपने समय का एक मोटा ट्रैक रखते हैं लेकिन यह पूरे दिन के आधार पर घंटा है, इसलिए हमें यह रिकॉर्ड करने की उम्मीद नहीं है कि हमने दिन के हर मिनट के दौरान क्या किया है।

टीम में हम में से प्रत्येक अपना समय स्वयं प्रबंधित करता है, इसलिए यह निर्धारित करना है कि वे यह कैसे करते हैं। टीम के कुछ सदस्य अपने कामों को पूरा करने के लिए सप्ताह के भीख मांगने में कड़ी मेहनत करते हैं और किसी भी समय वे अपने हित में आराम करते हैं। मेरे जैसे अन्य लोग इस सप्ताह के दौरान इसे मिलाते हैं क्योंकि मैं अपनी परियोजना / कार्य में अक्सर सड़क ब्लॉक मारता हूं। इसलिए इस बिंदु पर मैं कुछ और करने के लिए कूदता हूं, जो अक्सर मेरी अपनी रुचि है। हालाँकि जब हम कार्य / परियोजना संचालित होते हैं, तब भी मुझे यह सुनिश्चित करना होता है कि मुझे काम मिल जाए, इसलिए यह सुनिश्चित करना मेरी ज़िम्मेदारी है कि मैं अपने सभी समय का उपयोग व्यक्तिगत कार्यों में टीम के धरने पर न करूँ।

इससे अतीत में कुछ टीम के सदस्यों को अपने कार्यों को पूरा करने और अवांछनीय परिणाम उत्पन्न करने के लिए नेतृत्व किया गया था। इसकी मदद से हमने समय-समय पर सहकर्मी की समीक्षा की और सभी को अन्य डेवलपर्स कोड चेक इन पढ़ने के लिए प्रोत्साहित किया। हम एक खुले चर्चा मंच को प्रोत्साहित करते हैं जहां हर कोई सम्मानजनक तरीके से अपनी राय देने के लिए स्वतंत्र है।

अंत में, यह उन शक्तियों से थोड़े भरोसे के लिए नीचे आया, जो काम को सुनिश्चित करने के लिए ग्रंट द्वारा स्वामित्व ले रही हैं और जहाज को चालू रखने के लिए बीच में एक अच्छा प्रबंधक है।


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अगर मेरे पास ऐसा कुछ था (मैं चाहता हूं) तो मैं इसे इस तरह से करना चाहूंगा:

  1. अपने बॉस के साथ इस बारे में बात करें और सुनिश्चित करें कि वह इस बात से सहमत हैं कि यह मामला होगा।

  2. अन्य लोगों के साथ बहुत स्पष्ट रहें कि आप उस के साथ काम करते हैं जब असाइन किए गए प्रोजेक्ट्स पर काम कर रहे हैं, तो वे आपके सामान को बाधित / बात / पूछने के लिए स्वतंत्र हैं। लेकिन जब आप अपने आरएंडडी सामान पर काम कर रहे होते हैं, तो वे आपको बग नहीं कर सकते हैं।

  3. मैं सोमवार और गुरुवार काम के लिए और शुक्रवार आर एंड डी के लिए उपयोग करेगा। इस तरह, आपके पास सप्ताह का एक परिभाषित समय है और सप्ताहांत तक कम दबाव वाली हवा प्राप्त करें।


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जिस तरह से मैं इसे देखता हूं आपके पास दो विकल्प हैं जब तक आपके पास एक वैध कंपनी नीति है जो आपको अपना 20% देती है। सुनिश्चित करें कि आप अपनी योजना को अपने प्रबंधक द्वारा अनुमोदित करवा लें।

  1. अनुसंधान समय के लिए अपने कैलेंडर पर प्रत्येक 8 घंटे के दिन के 2 घंटे ब्लॉक करें
  2. सप्ताह में एक दिन अनुसंधान पर खर्च करें और अन्य चार अपने मुख्य प्रोजेक्ट पर ध्यान केंद्रित करें

जहाँ तक आप शोध / सीखने के लिए जा रहे हैं, सीखने की योजना बनाने और लक्ष्य निर्धारित करने के लिए समय निकालें। अपने प्रबंधक से बात करें और देखें कि क्या उसके पास चीजों पर कोई सुझाव है। फिर नियमित अध्ययन में अपने अध्ययन के समय को तोड़ने के लिए डॉक्टर ब्राउन्स सुझाव का उपयोग करें। ब्लॉगिंग के बारे में सोचें कि आप क्या सीख रहे हैं।

आप जो कुछ भी करना चाहते हैं वह सुनिश्चित करें कि आपके पास एक योजना और दस्तावेज है जो आप कर रहे हैं ताकि आप अपने नियोक्ता को दिखा सकें। वेब पर बैठना और सर्फिंग करना और यादृच्छिक लेख पढ़ना बहुत अच्छा है और आप इसे करना बहुत कुछ सीख सकते हैं लेकिन आपके पास इसके लिए दिखाने के लिए कुछ भी नहीं होगा। आपके द्वारा पढ़े जा रहे लेखों को ट्रैक करने से मदद मिलती है।


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मुझे लगता है कि यहां की कुंजी 80% / 20% पर ध्यान केंद्रित करने के लिए नहीं है जितना कि आप यह सुनिश्चित कर रहे हैं कि आप सीख रहे हैं और नई तकनीकों के साथ खुद को आगे बढ़ा रहे हैं। यदि आप दैनिक, बढ़िया काम करने वाले सामान के साथ पहले से ही ऐसा करते हैं! यदि नहीं, तो किसी सामान को पूरा करने के कुछ समय बाद या तो नए सामान में मिलाना सुनिश्चित करें या कुछ समय के लिए अलग रखें।

मुझे लगता है कि कुछ नई प्रौद्योगिकियां खुद को स्थिर विकास (CTPs, बीटा, आदि) के लिए उधार नहीं देती हैं और मैं इस बात की वकालत नहीं कर रही हूं कि आप उस सामान को अपने सामान्य काम में मिला दें। जब तक कि आपकी कंपनी की बढ़त का प्रकार न हो।

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