मैं 3-4 जूनियर डेवलपर्स की टीम का नेतृत्व कर रहा हूं। मेरा काम-- कोड लिखने के अलावा-- जूनियर्स के लिए पर्यवेक्षण और मार्गदर्शन प्रदान करना है।
लेकिन, मैं पूरी तरह से समझता हूं कि डेवलपर्स अपने काम में स्वायत्तता को कितना संजोते हैं, और मैं अपने विचारों और अपने एल्गोरिदम के साथ चम्मच से खिलाकर उनकी आंतरिक प्रेरणा को नष्ट नहीं करना चाहता; मैं चाहता हूं कि वे अपने तरीके से समस्या का पता लगाएं, और इसके बारे में खुद सोचें और केवल मेरे पास आएं जब वे वास्तव में अपमानजनक मुद्दों का सामना कर रहे हों।
जब वे मेरे पास आते हैं, तो कभी-कभी मुझे समस्या को हल करने के लिए एक पूरी तरह से अलग एल्गोरिथ्म का प्रस्ताव करना होगा क्योंकि उनका एल्गोरिदम पर्याप्त मजबूत नहीं है (याद रखें, मैं वरिष्ठ हूं और मैंने उनसे अधिक देखा है)। निश्चित रूप से मैं इसे अच्छे तरीके से समझाऊंगा ताकि उनकी भावनाओं को ठेस न पहुंचे, और मैं धीरे-धीरे यह बताऊंगा कि मेरा समाधान उनकी तुलना में कैसे बेहतर है, कोई कृपालु स्वर या निंदा शब्द नहीं।
लेकिन फिर भी, वे कभी-कभी मेरे सुझाव को स्वीकार करने के लिए अनिच्छुक होते हैं, आंशिक रूप से क्योंकि उन्होंने अपने एल्गोरिथ्म में बहुत अधिक निवेश किया है, या आंशिक रूप से इस डर के कारण कि एक नई विधि का उपयोग करने से सीखने का समय अधिक हो जाएगा और उन्हें प्रबंधन के लिए प्रकट होगा जैसे कि वे कहीं नहीं जा रहे हैं। लेकिन मेरे दिल में गहरे मैं अच्छी तरह से जानता हूं कि मेरा एल्गोरिथ्म उनकी तुलना में बहुत बेहतर है और उन्हें बस इसे अपनाना चाहिए।
यदि उन्होंने मेरे सुझाव को नहीं अपनाया तो मुझे क्या करना चाहिए? क्या मुझे बस उन्हें अपने तरीके से अनुसरण करने के लिए कहना चाहिए, या क्या मुझे उन्हें अपने सिर को दीवार पर कई बार और अधिक बार पीटने देना चाहिए और उनके वापस आने का इंतजार करना चाहिए? पूर्व करना मुझे तानाशाह बनाता है, लेकिन बाद में करने से हमें कीमती विकास समय और बग फिक्सिंग की लागत चुकानी पड़ेगी। मैं वास्तव में यहां दुविधा में हूं।