हम एक मध्यम विकास कंपनी के भीतर एक छोटे से विकास विभाग के लिए काम पर रख रहे हैं, जिसके लिए सॉफ्टवेयर व्यवसाय की मुख्य लाइन नहीं है। जैसे, हम भर्ती करने का प्रयास कर रहे हैं जो हमने एक वरिष्ठ प्रोग्रामर को लेबल किया है । लक्ष्य किसी ऐसे व्यक्ति को ढूंढना है जो डेटाबेस से फ्रंट-एंड तक पूरे नए और मौजूदा सिस्टम को डिजाइन, कार्यान्वित और बनाए रख सके।
भले ही कोई उम्मीदवार अनुभव करने का दावा करे (पढ़ें: बड़े पैमाने पर सीवीएस), या तकनीकी परीक्षण के परिणाम, मुझे वास्तव में परवाह है कि उनकी सीखने की क्षमता है और जिस गति से वे प्रौद्योगिकियों या अवधारणाओं को उठाएंगे, वे उनसे परिचित नहीं हैं। किसी भी अंतराल को भरने के लिए उनके ज्ञान में हो सकता है।
मैं सीखने की (या गति) उम्मीदवारों की क्षमता के रूप में एक विचार प्राप्त करने के बारे में कैसे जा सकता हूं?
1
उनसे पूछने में क्या हर्ज है? या तो उनके पास उदाहरण हैं कि उन्होंने क्या सीखा है। या वे नहीं करते। एक वार्तालाप आपको यह क्यों नहीं बताएगा कि आपको क्या जानना चाहिए?
—
एस.लॉट
@ एस.लॉट - कभी-कभी उम्मीदवार "झूठ बोल" नामक अभ्यास में संलग्न होते हैं।
—
Psr
मैं उसके पुराने नियोक्ता से पूछना चाहता हूँ। लेकिन सामान्य तौर पर, अगर कौशल जानता है, तो यह पर्याप्त है। शायद आप उन परिदृश्यों का उपयोग करके उन्हें प्रश्नोत्तरी कर सकते हैं जो पॉप अप करते हैं
—
एडेल
आसान: उन्हें कुछ सिखाने की कोशिश करें। उन्हें एक कठिन समस्या दें जिसे हल करने के लिए भारी मात्रा में ज्ञान की आवश्यकता होती है। यदि आप किसी ऐसे व्यक्ति को ढूंढते हैं जो इसे सार्थक प्रश्न पूछने के लिए एक बिंदु बनाता है और समस्या को हल करने की दिशा में अच्छी प्रगति करता है, तो बिंगो!
—
रिवालक
@stargazer, आपको एक उत्तर के रूप में जोड़ना चाहिए।
—
कार्ल बेज़ेलफेल्ट