एक साक्षात्कार के दौरान मुझसे सामान्य, गैर-तकनीकी प्रश्न क्यों पूछे गए? [बन्द है]


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मुझे पिछले सप्ताह अमेज़ॅन में पहले फोन साक्षात्कार के माध्यम से मिला और उन्होंने उस साक्षात्कार के दौरान कुछ बुनियादी तकनीकी प्रश्न पूछे।

आज, मेरा दूसरा फोन-इंटरव्यू था और मैंने खुद को एक और तकनीकी साक्षात्कार के लिए अच्छी तरह से तैयार किया, लेकिन यह बिल्कुल भी तकनीकी नहीं था।

हमने अपना परिचय देने के बाद, उन्होंने जैसे सवाल पूछे:

  1. आप प्रोग्रामिंग करना क्यों पसंद करते हैं?
  2. प्रोग्रामिंग के बारे में आपको क्या पसंद नहीं है?
  3. नई नौकरी से आप क्या उम्मीद करते हैं?
  4. आपने जिस अंतिम परियोजना पर काम किया है, आपने यह कैसे सुनिश्चित किया कि परियोजना ग्राहक की आवश्यकताओं के अनुसार लागू की गई थी?
  5. क्या कोई परियोजना थी, कि विकास के दौरान, आपको लगा कि डिजाइन खराब है, और यदि हां, तो आपने इस मुद्दे को ठीक करने के लिए क्या किया?
  6. एक इंजीनियर के रूप में आप नई तकनीकों के साथ कैसे बने रहेंगे?

इसके अतिरिक्त, जब मैंने उसे एक हालिया परियोजना के बारे में समझाया, जिस पर मैंने काम किया, तो उसने मुझसे पूछा कि हमने एक विशिष्ट डिजाइन निर्णय क्यों लिया और क्या यह मेरा निर्णय था।

मैं सोच रहा था कि उसने मुझसे इस तरह के सवाल क्यों पूछे; चूँकि अंग्रेजी मेरी मूल भाषा नहीं है, इसलिए मैं मानता हूँ कि इसका एक कारण मेरी भाषा के ज्ञान का परीक्षण करना था।

और मैंने जो जवाब दिए, उनमें से अधिकांश बहुत छोटे थे और जब से मुझे लगा कि वह और अधिक की उम्मीद कर रहा है, मैंने कहने के लिए चीजों के साथ आने की कोशिश की और बस blabbering को समाप्त कर दिया। कुल मिलाकर मुझे लगता है कि साक्षात्कार वास्तव में खराब हो गया क्योंकि मैं अपनी बातों को स्पष्ट रूप से उन्हें नहीं बता सका।

मुझे इस प्रकार के प्रश्न क्यों पूछे गए थे, और साक्षात्कारकर्ता किस तरह के उत्तरों की उम्मीद करते हैं?


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हाय आशिका उमंगा उमगिलिया, मैंने भविष्य के आगंतुकों के लिए आपके प्रश्न को सामान्य बनाने के लिए प्रश्नों के आपके उत्तर हटा दिए हैं।

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मैंने जिन लोगों के साथ काम किया है, उनमें से अधिकांश ने एक साक्षात्कार में इन सबसे मूल्यवान प्रश्नों पर विचार किया है - नौकरी में आने से पहले आपने जो सीखा है, वह अक्सर अप्रासंगिक है, यह है कि आप आगे बढ़ना कितना अच्छा सीखेंगे।
बिल के

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प्रश्न 4 है एक तकनीकी सवाल।
जे एलस्टन

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प्रश्न 5 भी एक तकनीकी प्रश्न है। या आपने "सही और गलत उत्तर वाले सवालों का मतलब" जब आपने "तकनीकी प्रश्न" कहा था?
user16764

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यदि आपको इस प्रश्न के उत्तर (उत्कृष्ट) को एक ही वाक्य में उबालना है, तो मुझे लगता है कि यह होगा कि "वे ये प्रश्न पूछते हैं क्योंकि वे प्रोग्रामर को काम पर रखना नहीं चाहते हैं - वे एक डेवलपर को काम पर रखना चाहते हैं "
कार्सन 63000

जवाबों:


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यह ओपन एंडेड प्रश्न हैं। वे यह देखने के लिए तैयार हैं कि आप कितनी आसानी से अपने अभ्यास पर अपने विचारों का वर्णन कर सकते हैं। उन प्रश्नों का मुख्य उद्देश्य आपको बात करना है, न कि आपके अंग्रेजी कौशल का परीक्षण करना (भले ही संचार कौशल इस तरह से परीक्षण किया जा सकता है), लेकिन यह देखने के लिए कि क्या आप भावुक हैं ( आप प्रोग्रामिंग करना क्यों पसंद करते हैं? अपने नवीनतम के बारे में विवरण? प्रोजेक्ट? ) इस बारे में कि आप क्या कर रहे हैं, और यदि आप अपने अभ्यास में निवेश महसूस करते हैं।

उन्हें यह देखने के लिए भी कहा जाता है कि क्या आप दूरी ले सकते हैं, और अपने व्यवहार में खुद को आंक सकते हैं, कि आप अपने कमजोर बिंदुओं को जानते हैं। ( प्रोग्रामिंग के बारे में आपको क्या पसंद नहीं है? )

कुछ प्रश्न भी हैं जिन्हें बीएस-डिटेक्टिंग प्रश्न ( आपके नवीनतम प्रोजेक्ट के बारे में विवरण? ) के रूप में माना जा सकता है । ऐसा इसलिए है क्योंकि किसी टीम में आखिरी चीज कोई चाहता है, क्या कोई झूठ बोल रहा है, इसलिए आपको इस बात का ब्योरा हासिल करना होगा कि आप क्या कर रहे हैं।

फिर, एक सक्षम प्रोग्रामर के रूप में आपके विकास के बारे में भी सवाल हैं ( आप नई तकनीकों के साथ कैसे रहते हैं? ), और आपकी क्षमता को लगातार पूछे जाने के बिना लगातार विकसित करने की क्षमता है।

कुल मिलाकर, उन सवालों को आम तौर पर एक कनेक्शन बनाने के लिए कहा जाता है, और देखें कि क्या आप कंपनी के लिए अच्छे हैं और यह संस्कृति है। यह पूरी तरह से व्यक्तिपरक है। लक्ष्य यह देखना है कि क्या संचार आसान है, और विचारों को आसानी से साझा किया जा सकता है। यदि आपको लगता है कि आपने बुरा किया क्योंकि यह कनेक्शन नहीं हुआ, तो शायद यह बेहतर है कि आप अगली कंपनी को पास कर दें।


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यह देखने के लिए सामान्य प्रश्न भी हैं कि आप दूसरों के साथ कितना अच्छा काम करते हैं - जैसे आपने संघर्ष और निराशाजनक सहकर्मियों के साथ कैसा व्यवहार किया है।
डग टी।

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ये नरम प्रश्न हैं जिनका सही या गलत उत्तर नहीं है, लेकिन यह इस तरह निर्धारित करने का इरादा है कि आप क्या सोचते हैं, आपका व्यक्तित्व कैसा है और आपका व्यक्तित्व उनकी संस्कृति के अनुरूप होगा या नहीं। यह कुछ ऐसा है जो गैर-देशी अंग्रेजी बोलने वालों के साथ-साथ एक अलग संस्कृति से आने वाले लोगों के लिए विशेष रूप से एशियाई संस्कृतियों के साथ एक कठिन समय हो सकता है।

एशियाई संस्कृतियों के लोगों से इस प्रकार के प्रश्न पूछते समय मुझे जो सबसे बड़ा हैंगअप दिखाई देता है, वह यह है कि व्यक्तिगत गलती को आत्मनिरीक्षण और सकारात्मक तरीके से स्वीकार करने में उन्हें भारी परेशानी होती है। कई पश्चिमी लोग दोषों को स्वीकार करने की क्षमता को देखते हैं और सुझाव देते हैं कि कैसे खुद को एक प्रशंसनीय गुणवत्ता के रूप में सुधारें (यह ईसाई धर्म से प्रभावित हो सकता है और धार्मिक लोगों को भगवान के दोषों को स्वीकार करने की आवश्यकता है?)। अधिकांश एशियाई संस्कृतियों के लोगों को मैंने इस तरह के आत्मनिरीक्षण प्रवेश को कमजोरी के असाधारण संकेत के रूप में देखने के साथ काम किया है और मैं उस दृष्टिकोण का भी सम्मान कर सकता हूं। सभी पश्चिमी लोग इसे नहीं समझते हैं।

एक और हैंगअप मैं देख रहा हूँ कि एक श्रेष्ठ को नहीं कहने में असमर्थता है। यह उच्च माना पश्चिमी मूल्यों के बीच एक और सांस्कृतिक अंतर है कि कैसे हम स्वतंत्र रूप से दिमागदार और रचनात्मक दिखते हैं, जो कि अधीनस्थ, शांत या सम्मानजनक होने से ज्यादा महत्वपूर्ण है।

इन सांस्कृतिक बाधाओं को अलग-अलग दृष्टिकोण से अलग-अलग दृष्टिकोण और प्रत्येक दूसरों की ताकत और कमजोरियों को सांस्कृतिक रूप से संस्कारित मूल्यों की अधिक समझ होने के द्वारा पाला जा सकता है।

संपादित करें: मेरा उत्तर कुछ विवादों को जन्म देता है इसलिए मैं कुछ बिंदुओं को स्पष्ट करूंगा। ये मेरे द्वारा ज्ञात किसी भी वैज्ञानिक प्रमाण या अध्ययन पर आधारित नहीं हैं। मेरा उत्तर पूरी तरह से एशियाई अध्ययन, दर्शन और विश्व इतिहास के पाठ्यक्रमों पर आधारित मेरी राय है जो मैंने विश्वविद्यालय में लिया था, साथ ही दुनिया भर में कई संस्कृतियों के लोगों के साथ कई घनिष्ठ मित्रता थी।

इसके अलावा मैं स्पष्ट करना चाहूंगा कि मैं नस्लीय मतभेदों पर चर्चा नहीं कर रहा हूं, केवल सांस्कृतिक मतभेद। मेरी राय है कि जितना अधिक हम एक दूसरे की पृष्ठभूमि के बारे में जानते हैं, उतना ही कम हम अवचेतन रूप से उन लोगों का न्याय करते हैं जो हमसे अलग हैं। मैं किसी भी तरह से यह नहीं कह रहा हूं कि एक संस्कृति दूसरे से बेहतर है। यदि आप मानते हैं कि सांस्कृतिक मतभेदों को स्वीकार करना वास्तव में भेदभाव है, तो मैं आपकी राय को समझता हूं और उनका सम्मान करता हूं, हालांकि मैं विनम्रतापूर्वक असहमत हूं।


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महान अंतर्दृष्टि। मैंने यह नहीं सोचा था कि आधार सांस्कृतिक मूल्यों में कितना गहरा अंतर था और मुझे लगता है कि यह ज्ञान अन्य संस्कृतियों से आने वाले लोगों के लिए बहुत उपयोगी हो सकता है।
बिल K

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आपके द्वारा वर्णित सांस्कृतिक बाधाएं पश्चिमी संस्कृतियों के बीच भी मौजूद हैं जो अन्यथा निकट से संबंधित हैं, जैसे कि डच और जर्मन (जैसे डच कर्मचारी अपने वरिष्ठों से जर्मनों की तुलना में बहुत अधिक बोलने की उम्मीद करते हैं, लेकिन जिस तरह से आप एक तर्क देते हैं, वह भी, आदि)
tdammers

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@maple_shaft: यह हमेशा आश्चर्य की बात है, कम से कम मेरे लिए, कैसे लोग भौगोलिक निकटता और सामान्य पूर्वजों के साथ एक-दूसरे से खुद को अलग कर सकते हैं। लेकिन वे बड़े पैमाने पर करते हैं, और यह पेशेवर जीवन में एक मजबूत प्रभाव डालता है। जिस तरह से आप रिज्यूमे लिखते हैं, ठीक उसी तरह से लें।
मैथ्यू

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आपके उत्तर ने मुझे चकित कर दिया: मैं एक भारतीय हूं और खुद को ईसाई धर्म के रूप में एक चर्च से संबंधित हूं: डी लेकिन हां, मैं वरिष्ठ लोगों के प्रति आंखें मूंदे हुए लोगों द्वारा निराश महसूस करता हूं और उनकी कमजोरियों का सामना नहीं कर रहा हूं।
जेसविन जोस

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एर्म्म, एक हलचल होने के लिए खेद है, लेकिन मैं सोच रहा था कि क्या कोई व्यक्ति कुछ मात्रात्मक वैज्ञानिक अनुसंधान का हवाला दे सकता है जो इस पोस्ट में "एशियाई संस्कृतियों के लोगों" और "पश्चिमी लोगों" के बारे में किए गए दावे का समर्थन करता है? कई अरबों लोगों के व्यवहार के बारे में ये दावे कहाँ से आए? मैं यह भी जानना चाहूंगा कि यह धारणा क्यों बनाई गई है कि अमेज़ॅन साक्षात्कारकर्ता पहली भाषा अंग्रेजी है और स्वयं एशियाई को संक्रमित नहीं करता है? या मैं बिंदु याद कर रहा हूँ?
राजहंस

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के बारे में क्यों वे सवालों का इस तरह से पूछा, मैं हर साक्षात्कार मैं करता हूँ में सवालों के इन प्रकार के लिए कहें। किसी को काम पर रखते समय, मैं जानना चाहता हूं कि वे विभिन्न परिस्थितियों को कैसे संभालते हैं, समस्याओं को हल करने की कोशिश करते समय उनकी विचार प्रक्रिया, तनावपूर्ण स्थिति / स्थितियों को कैसे संभालते हैं आदि।

एक निश्चित प्रोग्रामिंग भाषा जानने वाला कोई व्यक्ति हायरिंग निर्णय का केवल एक छोटा सा हिस्सा है। भावी कर्मचारी को जानने से स्मार्ट निर्णय होंगे , उनके कार्यों की जिम्मेदारी लेना, आदि अधिक महत्वपूर्ण है।

जहाँ तक उत्तर की उम्मीद है ... ईमानदार हैं। मैं सराहना करता हूं जब कोई व्यक्ति विवरण के साथ जवाब देगा, और विभिन्न स्थितियों में अपनी भूमिका (सकारात्मक और नकारात्मक दोनों) स्वीकार करने के लिए तैयार है। इसके अतिरिक्त, "प्रोग्रामिंग के बारे में आपको क्या पसंद है" जैसे प्रश्न मुझे उम्मीदवारों के व्यक्तित्व के बारे में विशेष रूप से प्रोग्रामिंग के बारे में कुछ भी बताने में मदद करते हैं।


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वे आपसे सवाल नहीं पूछ रहे थे क्योंकि आप एक देशी अंग्रेजी वक्ता नहीं हैं। इस तरह के प्रश्न एक साक्षात्कार में विशिष्ट होते हैं। तकनीकी प्रश्न आपके कौशल और क्या तकनीकी पृष्ठभूमि आप टीम या कंपनी के लिए ला सकते हैं, के बारे में जानने के लिए कहा जाता है। हालांकि, कंपनियां ऐसे लोगों को भी नियुक्त करना चाहती हैं, जो संस्कृति के लिए एक उपयुक्त हैं और जो अन्य तरीकों से योगदान दे सकते हैं, शायद उनकी प्राथमिक भूमिका के बाहर या जो संगठन के भीतर नए पदों पर बढ़ सकते हैं।

प्रोग्रामिंग के बारे में आपको क्या पसंद है और क्या नहीं, इस बारे में प्रश्न आपके काम की नैतिकता और भविष्य में आपके विकास कर्तव्यों को सीखने और अनुकूल करने की आपकी क्षमताओं के संकेत हो सकते हैं। वे यह देखना चाहते हैं कि आप उस काम के प्रति कितने भावुक हैं जो आप करने जा रहे हैं और सुनिश्चित करें कि आप किसी ऐसे व्यक्ति के रूप में नहीं जा रहे हैं जो अपने काम में आता है, अपना समय व्यतीत करता है, और उस काम का आनंद लिए बिना छोड़ देता है जो वे कर रहे हैं। यह संगठनात्मक व्यवहार में अच्छी तरह से जाना जाता है कि जो कर्मचारी अपनी जिम्मेदारियों को पूरा करने में खुश हैं वे अधिक उत्पादक हैं और टीम के प्रदर्शन में योगदान करने के लिए तैयार हैं।

यह पूछना कि आप नौकरी से क्या उम्मीद करते हैं, साक्षात्कारकर्ता को कुछ अंतर्दृष्टि देता है कि आप स्थिति क्यों चाहते हैं। वे जानना चाहते हैं कि क्या आप तनख्वाह के लिए 40-50 घंटे / सप्ताह की नौकरी की तलाश कर रहे हैं, या यदि आप अपने क्षेत्र के बारे में भावुक हैं। वे जानना चाहते हैं कि आप व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास और विकास के मामले में अपनी कंपनी से क्या देख रहे हैं। फिर से, यह टीम और संगठन के साथ एक सांस्कृतिक फिट पर वापस जाता है। कंपनियां केवल लोगों को डेस्क भरने के लिए नहीं देख रही हैं, बल्कि संगठन के ज्ञान और क्षमताओं में योगदान करती हैं। ऐसा करने के लिए, उन्हें यह जानना होगा कि आप एक खुश, उत्पादक, योगदान करने वाले कार्यकर्ता होने की उम्मीद कर रहे हैं।

पिछली परियोजनाओं के बारे में प्रश्न आपके निर्णय लेने, नेतृत्व और व्यक्तिगत बातचीत के बारे में जानने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं। यह आंशिक रूप से तकनीकी है और ध्वनि तकनीकी निर्णय लेने की क्षमता, या अपनी गलतियों से सीखने की क्षमता के बारे में चिंताओं को संबोधित करता है। वे आपको अन्य लोगों के साथ काम करने, अपनी कमियों को पहचानने और गलतियों से सीखने की क्षमताओं की भी पहचान करते हैं।

ये सभी प्रश्न आपके और अन्य लोगों के साथ आपकी इच्छाओं और लक्ष्यों के बारे में संवाद करने की आपकी क्षमता को भी कवर करते हैं। सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग संचार के बारे में उतना ही है जितना यह सॉफ्टवेयर सिस्टम को डिजाइन और निर्माण कर रहा है, इसलिए साक्षात्कारकर्ता के लिए अपने आप को स्पष्ट रूप से सोचने और समझाने में सक्षम होना, इन व्यक्तिपरक, खुले हुए प्रश्नों के लिए महत्वपूर्ण है।

एक साक्षात्कारकर्ता के दृष्टिकोण से, आपको ऐसे उत्तर देने चाहिए जो ईमानदार और पूर्ण हों। हर छोटे विस्तार में मत जाओ - साक्षात्कारकर्ता अगर वे चाहते हैं तो और अधिक मांगेंगे। हालांकि, उन्हें इस बारे में एक विचार देने के लिए पर्याप्त चर्चा करें कि आप कैसे सोचते हैं, कार्य करते हैं, और विभिन्न स्थितियों पर प्रतिक्रिया देते हैं। यही वे जानना चाहते हैं।


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मैं उदाहरणों का प्रशंसक हूं, तो चलो कुछ है। आप किस व्यक्ति को नौकरी देना पसंद करेंगे?

आप प्रोग्रामिंग करना क्यों पसंद करते हैं?

  • मुझे प्रोग्रामिंग पसंद है क्योंकि मुझे समस्या हल करने में मज़ा आता है और मुझे कंप्यूटर पसंद हैं।
  • मैं कार्यक्रम करता हूं क्योंकि यह मेरा काम है।

प्रोग्रामिंग के बारे में आपको क्या पसंद नहीं है?

  • मैं अकेले प्रोग्रामिंग करना पसंद करता हूं, मैं एक टीम में काम करना पसंद करता हूं।
  • मैं टिप्पणी लिखना, यूनिट परीक्षण और वीसीएस का उपयोग करना पसंद नहीं करता।

नई नौकरी से आप क्या उम्मीद करते हैं?

  • मैं अपनी नई नौकरी में सीखने, सीखने और सफलता प्राप्त करने की चुनौती देता हूं।
  • मुझे वेतन वृद्धि की उम्मीद है।

यहां अन्य उत्तरों को शामिल किया गया है कि ये प्रश्न अक्सर एक साक्षात्कार में क्यों पूछे जाते हैं। उम्मीद है कि यह आपको प्रतिक्रियाओं के स्पेक्ट्रम का अधिक ठोस विचार दे सकता है।


अच्छी तरह से मेरे उत्तर पहले तीन उत्तरों के बहुत करीब थे जिनका आपने उल्लेख किया है। क्रॉगरिंग मेरा शौक रहा है, इससे पहले कि मैं कॉलेज में पहुंचता हूं। लेकिन मुझे लगता है कि मुझे अपने संचार कौशल को और बेहतर करना होगा और इस तरह के सवालों का जवाब देने के लिए खुद को तैयार करना होगा। मैंने इस तरह के सवालों की कभी उम्मीद नहीं की थी और साक्षात्कार के दौरान घबरा गया।
आशिका उमंग उमिलालिया

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वाह, यहाँ के जवाब बहुत अच्छे हैं! मैं अपना सब कुछ प्रदान करने के लिए तैयार था, लेकिन यह निशान पूरी तरह से हिट हो गया, मेरे पास केवल एक या दो चीजें जोड़ने के लिए हैं!

प्रबंध टीमों पर पहला मूल आधार - एक डेवलपर का वेतन सस्ता नहीं है। और एक नए व्यक्ति को एक टीम में फिट करने के लिए सीखने की अवस्था महत्वपूर्ण है। यह केवल व्यक्ति की लागत नहीं है, जबकि वे सीख रहे हैं कि टीम / कंपनी में कैसे मिश्रण किया जाए, लेकिन व्यक्ति को गति प्राप्त करने में टीम का समय। एक टीम को एक दूसरे की मदद करनी चाहिए , इसलिए जब कोई नया व्यक्ति जुड़ता है, तो हर किसी को नए आदमी की मदद करने के लिए थोड़ा सा चिप करने के लिए तैयार रहना चाहिए और पहले अतिरिक्त संचार प्रयासों को स्पष्ट करने के लिए थोड़ा अतिरिक्त समय बिताना चाहिए। इसका मतलब है कुल उत्पादकता में गिरावट - एक सार्थक व्यापार, लेकिन सस्ता नहीं।

तो ... प्रबंधक को जानना होगा:

1 - क्या नया लड़का समायोजन की अवधि न्यूनतम होगी - कोई व्यक्ति मुद्दों को कैसे उठाता है, एक समस्या को देखने पर एक व्यक्ति क्या करता है, और एक व्यक्ति कैसे व्याख्या करता है कि वह जो सुनता है वह सभी अच्छे संकेतक हैं कि वह व्यक्ति टीम के वातावरण में कैसे काम करता है। नोट: यहां कोई पूर्णता नहीं है, और कभी-कभी एक लंबी समायोजन अवधि पूरी तरह से इसके लायक है, टीम केमिस्ट्री पर निर्भर करती है।

2 - नया आदमी कब तक इधर-उधर रहेगा- तो क्या हुआ अगर आप नए आदमी से प्यार करते हैं - अगर वह एक साल में कंपनी छोड़ता है, तो आप उसे काम पर रखने के लिए पैसे खो चुके हैं। यहां तक ​​कि एक चमत्कार कार्यकर्ता के लिए, यह नए आदमी से मुश्किल से उत्पादक समय के लगभग 3 महीने लगते हैं, और फिर ज्यादातर उत्पादक समय का एक और 3। लगभग 6 महीने के बाद ही नया आदमी उठता है और जा रहा है। एक साल के अंत तक, उनकी उत्पादकता गैर-उत्पादकता और टीम के नाली के शुरुआती दौर में परिशोधन करने लगी है। यदि नया लड़का उस समय के आसपास अपना इस्तीफा सौंपता है, तो आप आम तौर पर शुद्ध नुकसान उठाते हैं। टीम को लगता है कि जला दिया गया था, आपको वह दक्षता नहीं मिली, जिसकी आप उम्मीद करते थे, कुल मिलाकर, नए भाड़े से, और आपने उसमें बहुत हद तक पूंजी का निवेश किया है। पहले दो प्रश्न ऊपर दिए गए हैं जिन्हें मैं "वह रहूंगा" कहता है प्रश्न - यदि व्यक्ति मौलिक भिन्न कॉर्पोरेट संस्कृति चाहता है, फिर किसी भी तरह की कोई भी समझदारी उसे इधर-उधर नहीं रखेगी। नोट: नए कॉलेज की ग्रेड के साथ निदान करना लगभग असंभव हो सकता है। 10 में से 9 बार उनके पास इतना अनुभव नहीं है कि वे वास्तव में आपको बताएं कि वे क्या चाहते हैं - वे मानसिक नहीं हैं, आखिर!


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मैं इस तरह के सवाल पूछता हूं क्योंकि तकनीकी समस्याओं को कोड या हल करने में सक्षम होना केवल एक मूल आधार है कि आप कंपनी में कैसे करने जा रहे हैं। साक्षात्कारकर्ता संचार, प्रेरणा और व्यवहार का परीक्षण कर रहा था।

आपके मामले में साक्षात्कारकर्ता इसमें रुचि लेता है:

  • क्या यह व्यक्ति एक टीम के रूप में काम करने के लिए अपने साथियों के साथ प्रभावी ढंग से संवाद कर सकता है?
  • क्या इस व्यक्ति को आईटी उद्योग में सच्ची दिलचस्पी है और वह जो कर रहा है उससे सच्चा प्यार करता है।
  • क्या इस व्यक्ति के साथ काम करना सुखद होगा?

भाषा कौशल एक मापदंड नहीं है।

हालाँकि, यदि आपको अपनी परियोजना और रुचियों का वर्णन करने में परेशानी होती है, तो मुझे जटिल चर्चाओं और व्हाइटबोर्ड सत्र (शोर सम्मेलन पुल पर) का पालन करने की आपकी क्षमता या टीममेट्स और प्रबंधकों के लिए आपके डिज़ाइन और समाधान प्रस्तुत करने में संदेह होगा।

तकनीकी कौशल एक बार है जो आपको सक्षम होने के लिए गुजरना है , लेकिन एक वास्तविक प्रेरणा के साथ संयुक्त अच्छा संचार वह है जो वास्तव में आपको दीर्घकालिक में उत्कृष्ट बनाता है , और यही वह है जो हम सबसे अधिक परवाह करते हैं।

अस्वीकरण: मैं किसी भी तरह से अमेज़ॅन नीति के लिए नहीं बोलता हूं और उपरोक्त कथन पूरी तरह से मेरी निजी राय है।


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मुझे लगता है कि इन जैसे सवालों के साथ, साक्षात्कारकर्ता बस समस्या को सुलझाने और संचार कौशल के मामले में आपको बॉक्स के बाहर सोचने के लिए (केवल तकनीकी विशेषज्ञ नहीं) प्राप्त करने की कोशिश कर रहा है। इसके अलावा, यह जानना महत्वपूर्ण है कि नियोक्ता न केवल तकनीकी कौशल में रुचि रखते हैं, जिसे आपने कॉलेज या यूनीआई से उठाया है, वे आपके पारस्परिक कौशल और विभिन्न वास्तविक दुनिया परिदृश्यों के दृष्टिकोण में भी रुचि रखते हैं। संक्षेप में, मैं कहूंगा कि किसी भी कंपनी या फर्म में नौकरी के लिए आवेदन करने से पहले, कंपनी के बारे में कुछ पृष्ठभूमि पढ़ लें और यह भी पता कर लें कि वे सबसे संभावित कौशल क्या हैं जो आप साक्षात्कार प्रक्रिया में दिखाने की उम्मीद करेंगे, न कि केवल कौशल अपनी नौकरी की भूमिका के लिए।


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यहां दूसरों की तरह, मैं हमेशा इस तरह के सवाल पूछता हूं जब मैं साक्षात्कार कर रहा होता हूं।

एक साक्षात्कार से मैं जिन तीन चीजों को चमकाने की कोशिश करता हूं वे हैं:
1- जुनून (समस्याओं को हल करना और परिणाम प्राप्त करना)
2- विभिन्न स्तरों पर विभिन्न स्तरों पर समस्याओं और समाधानों को समझने और समझाने की
क्षमता 3- व्यक्तित्व (बाकी लोगों के साथ फिट होने की क्षमता टीम का)

स्वर को शिथिल और संवादात्मक बनाने के लिए मैं इन विषयों की भी कोशिश करता हूं और उनसे संपर्क करता हूं। मैं जानना चाहता हूं कि टीम और कंपनी में बसने के बाद व्यक्ति वास्तव में कैसा होगा।


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विशिष्ट प्रौद्योगिकियों और वाक्यविन्यास का ज्ञान एक ऐसी दुनिया में सबसे महत्वपूर्ण कारक नहीं है जहां उन प्रौद्योगिकियों को हर दो साल में बदल दिया जाता है। ऐसा लगता है कि उन्होंने फोन पर कुछ तकनीकी सवालों के साथ आपको पूर्व-फ़िल्टर किया है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि आप एक वैध उम्मीदवार थे, और तब जब व्यक्ति में, यह जानने की कोशिश कर रहे थे कि आप किस तरह के प्रोग्रामर हैं और आप किस तरह के निर्णय लेते हैं। लंबे समय में, किसी ऐसे व्यक्ति का होना जो अच्छे निर्णय लेता है, प्रोग्रामिंग प्रोग्रामिंग सिंटैक्स को जानने वाले व्यक्ति की तुलना में कहीं अधिक महत्वपूर्ण है।

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