जब कंपनी किसी को कम अनुभवी चाहती है तो मैं अपना प्रतिस्थापन कैसे पा सकता हूं? [बन्द है]


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मैंने कंपनी को बताया कि मैं इसके लिए काम करता हूं, लेकिन मैं खुद को बाहर करना चाहता हूं, लेकिन मैं अपने प्रतिस्थापन की भर्ती में मदद करने के लिए कहीं भी आवेदन करने से पहले कुछ महीनों के लिए आसपास रहना चाहता हूं। मैंने इसकी पेशकश की क्योंकि मैं एकमात्र वेब डेवलपर हूं और मैं उन्हें असहाय नहीं छोड़ना चाहता था।

समस्या यह है कि, वे उच्च वेतन का भुगतान करने से बचने के लिए योग्य व्यक्ति के तहत किसी को किराए पर लेना चाहते हैं।

जहां तक ​​मेरा सवाल है, यह उनकी कंपनी है और वे इसे चला सकते हैं कि वे कैसे चाहते हैं। हालाँकि, जब यह मेरे पास जाने से पहले किसी को खोजने और प्रशिक्षित करने में मेरी मदद करता है, तो मैं ऐसी स्थिति में हूं जहां मुझे नहीं पता कि मुझे क्या करना है।

थोड़ा परिप्रेक्ष्य देने के लिए, मैंने उन्हें MVC फ्रेमवर्क का उपयोग करके मध्यम आकार की ई-कॉमर्स प्रणाली बनाई; वहाँ यह करने के लिए और अधिक है, लेकिन मैं इसे उस पर छोड़ दूँगा। वे उम्मीदवार जो मुझे समीक्षा करने के लिए पा रहे हैं, वे ऐसे लोग हैं जिन्होंने कभी प्रोग्रामर के रूप में काम नहीं किया है, उन्होंने एक WYSIWYG प्रोग्राम का उपयोग करके वास्तव में भद्दे स्टैटिक वेबसाइट बनाए हैं और खुद को वेब डिजाइनर कह रहे हैं।

मुझे पता है कि इन लोगों के पास सफलता का कोई मौका नहीं है। मैंने इसे कंपनी को समझाने की कोशिश की है, लेकिन वे इसे सुनना नहीं चाहते हैं; वे सोचते हैं कि इन लोगों में से एक को प्रशिक्षित किया जा सकता है और लगभग एक वर्ष में मेरे स्तर पर उठ सकता है। वास्तविकता यह है कि मुझे नहीं लगता कि उनकी साइट एक साल चलेगी यदि वे इस मार्ग पर जाते हैं।

मुझे लगता है कि शायद उन्हें लगता है कि मैं सिर्फ खुद को अच्छा बनाने की कोशिश कर रहा हूं और नए उम्मीदवार किसी कारण से खराब दिख रहे हैं, जो कि बिल्कुल भी नहीं है। मैं सक्षम हाथों में कठिन परिश्रम के साथ छोड़ना चाहता हूं।

तो यहां क्या नैतिक और पेशेवर बात है? बस उन्हें यह बताना जारी रखें कि ये उम्मीदवार तब तक अच्छे नहीं हैं जब तक वे वास्तव में एक सभ्य नहीं पाते हैं, जब तक कि मेरे जाने का समय नहीं है, तब तक मैं उन्हें किस बिंदु पर छोड़ता हूं? या बस यह स्वीकार करें कि वे खुद को नष्ट करने जा रहे हैं और मैं सबसे अच्छा कर सकता हूं कि मैं उम्मीदवारों में से सर्वश्रेष्ठ को चुन सकूं और उसे सिखाऊं कि मैं अपने जाने से पहले क्या कर सकता हूं?

मैं वास्तव में सिर्फ यहां सही काम करना चाहता हूं, इसलिए मैं अच्छे पद छोड़ सकता हूं। और अगर एक साल के लिए सड़क वे विफल हो, मैं एक साफ विवेक हो सकता है।


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मैं इस बिंदु पर कंपनी को बताऊंगा कि आप केवल एक्स दिनों के लिए व्यक्ति को प्रशिक्षित करेंगे। यदि वे उस तरह की प्रतिभा को नहीं रखना चाहते हैं जो आपको लगता है कि नौकरी के लिए सही है, और वे आपको खुद रहने के लिए कारणों की पेशकश नहीं करने जा रहे हैं, तो कुछ भी नहीं है जो आप कर सकते हैं। अपने एक्स दिनों के बाद, जिस प्रतिभा में वे रुचि रखते हैं, उससे सर्वश्रेष्ठ व्यक्ति का सुझाव दें, कंपनी के अपने हाथों को पोंछें। आप भी रहने की पेशकश क्यों करेंगे, जब मैं जिस कंपनी की गारंटी देता हूं, आप ऐसा नहीं करेंगे तो आपको कुछ बताना चाहिए।
रामहुंड

3
आप कंपनी को यह स्पष्ट करना चाहते हैं कि जिस सॉफ्टवेयर को उन्हें लेने के लिए नए व्यक्ति की आवश्यकता है, वह एक जटिल काम है और एक निश्चित न्यूनतम कौशल की आवश्यकता है। शायद इसकी तुलना एक महंगे ऑटोमोबाइल से करें - आप चाहते हैं कि योग्य मैकेनिक इसकी देखभाल करें।

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मुझे लगता है कि आप उन्हें इस तरह के असीमित अग्रिम नोटिस देकर अत्यधिक उदार रहे हैं। क्या वे आपके लिए ऐसा करेंगे? समय आने पर बस अपना नोटिस दें और वहां से निकल जाएं। यदि प्रतिस्थापन ऐसा नहीं कर सकता है, तो आपके पास साइड काम करने का अवसर होगा। उस समय आपकी दर इतनी अधिक होनी चाहिए कि वे बेहतर उम्मीदवारों पर विचार करने के लिए प्राथमिकता बनाएंगे।
एंजेलो

1
वास्तव में जॉन जैसे और लोगों को होना चाहिए, अपने नियोक्ता को अपने लिए प्रतिस्थापन खोजने में मदद करना एक ऐसी चीज है जिसे आप इन दिनों अक्सर नहीं सुनते हैं। मेरे लिए एक अच्छा कर्मचारी होने का मतलब है कि आप अपने पीछे क्या छोड़ते हैं और एक ऐसे भविष्य की ज़िम्मेदारी लेते हैं जहाँ आप आस-पास नहीं हैं!
HTDutchy

6
तुम मूर्ख को ठीक नहीं कर सकते। बस उठो और निकल जाओ। उनकी मदद करने की कोशिश करना, अपने होमवर्क को कॉपी करके साथी छात्रों को स्नातक करने में मदद करने की कोशिश करना है। उनकी मदद करने की कोशिश करके आप उन लोगों को अनुचित विकासवादी लाभ दे रहे हैं जो सॉफ्टवेयर को नहीं समझते हैं और फिर भी सॉफ्टवेयर की दुकानें चलाना चाहते हैं। सोचिए अगर ये लोग प्रजनन करें तो क्या होगा।
जॉब

जवाबों:


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यहाँ आप क्या करते हैं:

  • उन्हें बताएं कि वे जो उम्मीदवार आपको भेज रहे हैं, वे सभी अयोग्य हैं
  • उन्हें अपनी न्यूनतम योग्यता दें
  • जो भी उन योग्यताओं को पूरा नहीं करता है उसे अस्वीकार करें।

यदि वे आपको अपनी योग्यता से मिलने वाले किसी व्यक्ति को फिर से शुरू करने से मना कर देते हैं, तो आपने अपना हिस्सा कर लिया है।

नैतिकता के बारे में , आपके पास खुद को बदलने की जिम्मेदारी नहीं है - यह काम पर रखने वाले प्रबंधक का काम है। यदि आप नैतिकता से परे दया में जाना चाहते हैं, तो मदद करने की पेशकश करना बहुत अच्छा है, लेकिन इस बात पर अपनी बंदूकों से चिपके रहें कि नौकरी के लिए वास्तव में क्या चाहिए।

अंत में, कंपनी छोड़ने की एक समय सीमा तय करें , इस नौकरी में कमी न करें। वे बहुत अच्छी तरह से आपको अयोग्य उम्मीदवारों को भेज सकते हैं ताकि आप चारों ओर चिपकेंगे (हालांकि यह संभावना नहीं है)। लेकिन एक बार जब आप उस समय सीमा को निर्धारित करते हैं, तो उन्हें बताएं ताकि अपेक्षाएं समझ में आएं।


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+1: आवश्यक न्यूनतम योग्यता का सेट एक पूर्ण होना चाहिए।
मार्टिन यॉर्क

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आखिर, वे आपको क्या करने जा रहे हैं? :-)
BRPocock

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अच्छी सलाह, लेकिन, सॉफ्टवेयर उद्योग के साथ समस्या का हिस्सा गुणवत्ता योग्यता की कमी है। मैं बहुत सारे यूनिवर्सिटी स्नातकों से मिला हूं, यहां तक ​​कि ऑक्सब्रिज से, यहां तक ​​कि मास्टर्स या डॉक्टरेट के साथ भी, जो निराशाजनक हैं। मैंने कई वर्षों के अनुभव से भी मुलाकात की है, जिन्हें कभी नियोजित नहीं किया जाना चाहिए था। सबसे अच्छी बात शायद गरीब आवेदकों को बाहर निकालने और उनके बारे में लचीले होने के लिए बहुत सारी आवश्यकताएं हैं यदि कोई अच्छा व्यक्ति उद्योग के अनुभव या योग्यता के साथ आता है।
जेरिको

3
यह सॉफ्टवेयर उद्योग के लिए एक समस्या नहीं है। न्यूनतम योग्यताएं केवल उन लोगों की मदद करने के लिए मौजूद हैं जिनके पास योग्यता का कोई मौका नहीं है। वहां से, आप साक्षात्कार प्रक्रिया शुरू करते हैं।
रिचर्ड

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आप शायद उनका मन नहीं बदल सकते

मैं लगभग एक ही स्थिति से गुजरा: मुझे 50 या तो कर्मचारियों वाली कंपनी द्वारा एक गैर-प्रोग्रामर के रूप में काम पर रखा गया था, एक जरूरत देखी, और कई वर्षों में, खुद को प्रोग्रामिंग सिखाया और उनके लिए एक काफी परिष्कृत इंट्रानेट प्रणाली का निर्माण किया। ।

जब मैं छोड़ने के लिए तैयार हो गया, तो मैं तीन कारणों से संक्रमण के साथ मदद करना चाहता था:

  • मैं आभारी था कि मुझे टिंकर करने और सीखने का मौका दिया गया
  • मुझे मेरा सिस्टम पसंद आया और मैं इसे अच्छे हाथों में छोड़ना चाहता था।
  • मैं चाहता था कि एक और डेवलपर मेरी सावधानीपूर्वक कोडिंग और प्रलेखन को देखे और सराहे
  • ईमानदारी से, मुझे लगा कि इससे पता चलेगा कि मैंने जो कुछ बनाया था, वे उन्हें महत्व देते हैं। इससे मुझे अच्छा लगेगा

इसलिए मैंने एक प्रोग्रामर को काम पर रखने और प्रशिक्षित करने में मदद करने की पेशकश की। आपकी ही तरह, मेरी कंपनी ने उस कौशल और प्रशिक्षण को कम करके आंका है जहाँ मुझे छोड़ना था, और एक वास्तविक डेवलपर के वेतन का भुगतान नहीं करना था। उन्होंने मूल रूप से मेरी योग्यता की सूची को नजरअंदाज कर दिया। मैंने किसी को केवल एक वास्तविक तकनीकी साक्षात्कार दिया जो बुरी तरह से विफल रहा, और किसी अन्य उम्मीदवार को नहीं मिला।

परिणाम

अंत में, उन्होंने मुझे कुछ दिन "प्रशिक्षण" में बिताया जो किसी ने पहले से ही कंपनी में काम किया था और एचटीएमएल सीखने की प्रक्रिया में था। उसने कुछ वादा दिखाया, लेकिन उसे पता था कि उसे अभी बहुत लंबा रास्ता तय करना है।

जैसा कि आप करने की उम्मीद करते हैं, मैंने साफ विवेक के साथ छोड़ दिया । मुझे पता था कि मैंने उन्हें आगे बढ़ाने में मदद करने की पूरी कोशिश की थी। मुझे निराशा हुई कि उन्होंने मेरे काम के बारे में इतना कम सोचा था कि उन्होंने किसी को इतना अनुभवहीन मान लिया कि वह इसे खत्म कर सके, लेकिन मैंने स्वयं को समझाने की कोशिश की कि सिस्टम को बनाने की कोशिश करने के बावजूद मुझे पता था कि यह सच नहीं था।

मेरे जाने के बाद, मैंने सुना कि उनके सिसडमिन (जो अच्छे थे) ने भी छोड़ दिया था, और, उनकी गंभीर रूप से अंडरवैल्यूइंग तकनीकी क्षमता के कारण, कंपनी ने उस नौकरी के बोझ को भी उस गरीब आदमी पर ढकेल दिया था जिसने मेरे लिए काम किया था। और जाहिर है, वह भी, जल्द ही हरियाली क्षेत्रों के लिए छोड़ दिया।

कुछ महीने पहले मुझे एक गैर-तकनीकी कर्मचारी से एक ईमेल मिला, जिसमें यह सवाल पूछा गया था कि "क्या आपको याद है कि कौन सा सर्वर किस एप्लिकेशन पर चल रहा है और इसका पासवर्ड क्या है?" मुझे शायद ही पता था कि मुझे कैसे जवाब देना है।

अपना सर्वश्रेष्ठ करें और आगे बढ़ें

यदि आप पहले से ही ऐसा नहीं करते हैं तो आप लोगों को गुणवत्तापूर्ण नहीं बना सकते । आप सभी को अच्छी जानकारी दे सकते हैं। उन्हें बताएं कि किसी योग्य व्यक्ति को पाने के लिए किस तरह के व्यक्ति की आवश्यकता है और उन्हें क्या भुगतान करना होगा। उन्हें उन साइटों पर कुछ सुझाव दें जहां प्रोग्रामर नौकरियों की तलाश करते हैं। उम्मीदवारों के ईमानदार मूल्यांकन दें।

सबसे अधिक, एक समय सीमा निर्धारित करें और इसे रखें । मददगार बनो, और फिर चले जाओ।


मेरी राय में, यह एक मॉडल अच्छा-व्यक्तिपरक जवाब है।
मार्क बूथ

+1 के लिए "यदि आप पहले से ही नहीं हैं, तो आप लोगों को मूल्य गुणवत्ता नहीं बना सकते। यह पूरी तरह से यहाँ अंतर्निहित समस्या को हल करता है।
अकमद

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यदि आप साक्षात्कार कर रहे हैं तो सिर्फ उन लोगों को अस्वीकार करते रहें जो काम करने के लिए योग्य नहीं हैं। यदि आपने छोड़ दिया है तो इन लोगों को प्रशिक्षित करने वाला कौन है? JUst उन कारणों का दस्तावेज़ देता है जिनके बारे में आपको लगता है कि अस्वीकार किए गए उम्मीदवार अयोग्य हैं और फिर स्पष्ट विवेक के साथ छोड़ देते हैं। आपने उन्हें समझने की पूरी कोशिश की कि वे क्या गलत कर रहे थे, आपने बाद में उनकी वफादारी नहीं सुनी, अगर वे आपकी सलाह नहीं मानते हैं।


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उन्हें अस्वीकार करना न केवल कंपनी की रक्षा कर रहा है, यह सड़क के नीचे आपकी प्रतिष्ठा की रक्षा कर रहा है। इस भूमिका में आपकी मुख्य आवश्यकताएं हैं:

  1. मानव संसाधन के लिए आवश्यकताओं की एक सूची प्रदान करें कि किस प्रकार का विचार किया जाए
  2. स्क्रीन उचित रूप से
  3. आवश्यक प्रशिक्षण और आपके विशिष्ट प्रस्थान दोनों के लिए समयसीमा के बारे में स्पष्ट रहें

यदि नौकरी का मांस विकास में पीछे है, तो इसमें एक सीएस न्यूनतम डिग्री शामिल हो सकती है क्योंकि वेब प्रोग्रामिंग सीखी जा सकती है, लेकिन बुनियादी प्रोग्रामिंग समझ काम पर लेने के लिए कठिन है।


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"उन्हें अस्वीकार करना न केवल कंपनी की रक्षा कर रहा है, बल्कि यह सड़क के नीचे आपकी प्रतिष्ठा की रक्षा कर रहा है।" - महान कॉल एरिक। मेरा एक दोस्त है जिसे कई अयोग्य उम्मीदवारों के साथ प्रस्तुत किया गया था और वह उन सभी को अस्वीकार करना चाहता था, लेकिन उससे पूछा गया, "यदि आपको एक चुनना है, तो आप किसे चुनेंगे?" सड़क के नीचे एक साल जब वह व्यक्ति असफल हो गया, तो उसे याद दिलाया गया, "आपने उसे चुना है!"
पद्दिस्लेकर

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इसे पढ़ने से मेरी राय (केवल एक राय): अलग मानसिकता।

कुछ ऐसी ही स्थितियों पर कुछ "रिवर्स इंजीनियरिंग" करके मैं (केवल) मान सकता हूं कि आप ऐसी जगह के लिए काम करते हैं, जो मानता है कि डेवलपर्स विनिमेय हैं, जो दुर्भाग्य से आईटी की दुकानों (और यहां तक ​​कि कुछ आईटी) के बाहर आम धारणा है। उस प्रिज्म के तहत काम को देखते हुए, आपको "अधिक" का भुगतान किया जाता है, न कि क्षमता / कौशल पर आधारित होता है, बल्कि सिस्टम के इंटर्नल के ज्ञान ("केवल" पर जोर) पर आधारित होता है। इस मानसिकता में कोई अन्य (अधिमानतः सस्ता) डेवलपर तभी करेगा, जब उसे यह जानने के लिए पर्याप्त समय दिया जाए कि आवेदन कैसे काम करता है।

आपके प्रश्न के आधार पर, किसी ऐसे व्यक्ति के लिए ऐसी धारणा को बदलना मुश्किल है जिसने आईटी कार्यों के साथ बहुत कुछ नहीं जोड़ा है। आपका विवेक स्पष्ट होना चाहिए, आप कुछ भी नहीं कर सकते

यही मैंने आपके प्रश्न को पढ़ने और इसे पिछले अनुभव के साथ जोड़ने से सोचा था।


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क्या दोनों चीजें - 1) उन्हें बताती रहें कि ये उम्मीदवार तब तक अच्छे नहीं हैं जब तक वे वास्तव में एक अच्छा नहीं पाते , कि आपको नहीं लगता कि उनकी साइट एक साल चलेगी यदि वे इस मार्ग पर जाते हैं और 2) उन्हें बताते रहें कि कौन है आप उनमें से उन लोगों को चुनेंगे जिनकी आपने अब तक समीक्षा की है।

जहां तक ​​मैं बता सकता हूं कि यह सबसे सुरक्षित तरीका है यदि आप दोनों को अच्छी शर्तों पर छोड़ना चाहते हैं और जब वे विफल होते हैं तो एक साफ विवेक रखते हैं।

  • कई साल पहले मैं शायद केवल उम्मीदवारों को खारिज करने की सिफारिश करूंगा क्योंकि, अच्छी तरह से क्योंकि यह मेरे लिए सही था, फिर - आखिरकार "अनुभवी लड़का छोड़ना" सबसे अच्छा लगता है। वास्तव में यह अभी भी सही लगता है लेकिन तब से, मैं दोनों पक्षों पर रहा हूं और मैंने सीखा है कि जो मुझे लगता है वह पूरी कहानी नहीं है।
     
    पहली बात मैंने यह सीखा है कि यदि आप उन्हें इस बारे में सूचित नहीं करते हैं कि वर्तमान में कौन "सबसे खराब" है तो बोलने के लिए, यह सबसे अधिक संभावना है कि बहुत बुरा प्रभाव पड़ेगा । दूसरी बात यह है कि एक (मामूली लेकिन गैर-शून्य) मौका है कि आप क्षति को कम करते हैं और यह कि वे हीन प्रतिस्थापन के साथ चीजों को भी संभाल पाएंगे।

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आपको परवाह नहीं करनी चाहिए।

कंपनी जाहिर तौर पर मोरों द्वारा चलाई जाती है और आप छोड़ने से बेहतर हैं। सवाल मूर्खतापूर्ण है और एक भोली भावना को इंगित करता है कि आप किसी भी कंपनी में अपने प्रोग्रामिंग कौशल के लिए मूल्यवान हैं, जिसकी कोई समझ या प्रशंसा नहीं है।

पहले सुनिश्चित करें कि आपके पास एक पंक्ति में अपने बतख हैं और नरक को वहां से बाहर कूदें।

बस अपनी राय को योग्य बनाने के लिए, मैं ठेके पर जगह से कूद गया हूं और एक बार जब मैं माइक्रोसॉफ्ट और उन जैसे अन्य स्थानों पर पहुंचा, तो दुनिया एक खूबसूरत जगह थी। मुझे आखिरकार एहसास हुआ कि वेतन के मामले में उन लोगों के लिए भी सीलिंग का एक सा है, हालांकि सॉफ्टवेयर कंपनियों के लिए काम करने के लिए बहुत अच्छे हैं।

जब आप एक कार्यकर्ता होने से स्नातक होते हैं, तो वास्तविक दुनिया खुल जाती है और आप वास्तव में स्वतंत्र होते हैं। बस सुनिश्चित करें कि आपने काफी बचत कर ली है क्योंकि व्यवसाय में उतार-चढ़ाव है।


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बहुत सारे शानदार जवाब पहले ही पोस्ट किए जा चुके हैं, इसलिए मैं उन लोगों को रिहर्स करने से बचूंगा।

मैं भी जोड़ूंगा:

  • चीजों को दस्तावेज करने का प्रयास, ताकि जब वे अंततः महसूस करें कि उन्होंने किसी को अयोग्य घोषित कर दिया है, कि एक बार वे किसी व्यक्ति को एक सुराग के साथ काम पर रखने के लिए (और शायद आपके द्वारा उत्पादित डॉक्स का उपयोग वानेबल्स को फ़िल्टर करने के लिए किया जा सकता है), नया किराया आपके डॉक्स को जंपिंग-ऑफ पॉइंट के रूप में उपयोग करने में सक्षम होगा
  • संभवतः एक निकास साक्षात्कार होगा; एक छोटा दस्तावेज़ पेश करें (1 पेज शायद करेंगे) कंपनी को किसी को उपयुक्त नौकरी दिलाने के प्रयास में आपके प्रयासों / कारणों को समझाते हुए, शायद कुछ कौशलों को हाइलाइट करें जिन्हें वे देखना चाहिए, उल्लेख करें कि आपने दस्तावेज़ बनाने की कोशिश में एक उचित प्रयास किया है। वातावरण; यदि संभव हो तो, एक दो प्रतियाँ बनाएँ, अपने आप को और एचआर से संपर्क करें और दोनों प्रतियों की तारीख, यानी "मैंने ऊपर पढ़ा और समझा है"

केवल एक CYA प्रयास।


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आपने इसे स्वयं कहा है - आपने उन्हें नोटिस की एक उचित मात्रा से अधिक दिया है, नई भर्ती प्राप्त करने के लिए कुछ महीनों तक रुकने की पेशकश की ताकि आप कर सकें, और उन्हें बताया कि उनके वर्तमान संभावित उम्मीदवार नहीं हैं काफी है।

जो आपके लिए आवश्यक है, उससे ऊपर और उससे परे है। बस उनके साथ ईमानदार बने रहें जब तक आप नहीं छोड़ते हैं, चाहे आप एक अच्छा उम्मीदवार पाते हैं या नहीं, और छोड़ने की आपकी शर्तें ठीक होनी चाहिए।

(और जैसा कि HLGEM कहता है, आप एक बार चले जाने के बाद उन्हें कोई वफादारी नहीं देते हैं)


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इस बिंदु पर निर्भर करता है कि वह कितने समय से क्षेत्र में है, मैं यह भी सुझाव दे सकता हूं कि वह इस कंपनी को एक संदर्भ के रूप में भी इस्तेमाल नहीं करता है, क्योंकि इस बिंदु पर वे अपने कौशल को महत्व नहीं देते हैं। यह इस तथ्य से स्पष्ट रूप से दिखाया गया है, कहा जा रहा है कि उसके जाने के बाद, वे उसे बदलने के लिए अपने पैर खींच रहे हैं। यकीन है कि अधिकांश दोष उस पर उतर सकते हैं, ऐसा होने की अनुमति देने के लिए, लगता है जैसे उसे कंपनी के अपने हाथों को जितनी जल्दी हो सके धोना चाहिए।
रामहुंड

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अतीत में एक समान स्थिति में होने के नाते, मैंने पाया कि वास्तव में सबसे अच्छा तरीका उन्हें एक ठेकेदार ढूंढना है जो कि जब / जब जरूरत हो, आ सकता है। चूंकि यह लगता है कि वे एक रखरखाव चरण में हैं, इसलिए उन्हें पूरे समय एक शरीर की आवश्यकता नहीं हो सकती है और आप शायद इसे कंपनी को लागत बचत विकल्प के रूप में बेच सकते हैं।

यह एक उपयुक्त प्रतिस्थापन खोजने और किराए पर लेने के लिए ऊपरी प्रबंधन का काम है और आपको केवल उन लोगों को भेजना चाहिए जिन्हें आप स्थिति के लिए सुझाएंगे। यदि आप चाहते हैं तो स्क्रीन की मदद करने के लिए रहें, लेकिन यह आपकी जिम्मेदारी नहीं है। तथ्य यह है कि वे किसी ऐसे व्यक्ति पर भरोसा कर रहे हैं जो कंपनी को बदलने के लिए छोड़ रहा है, यह दर्शाता है कि वे कितने गैर-जिम्मेदार हैं।

नैतिकता के लिए, एकमात्र मुद्दा जिसे मैं देख रहा हूं (उच्च-स्तरीय) दस्तावेज़ीकरण नहीं है, जिसके लिए आपकी भूमिका पूरी होती है। यदि आपके सिर में उपयोगकर्ता नाम / पासवर्ड / sshkeys, रिपॉजिटरी स्थान आदि हैं, तो उन्हें प्राप्त करें और सुनिश्चित करें कि आपके उच्च-अप को पता है कि जानकारी कहां से मिली।


-2

आपको अनुभव के साथ किसी की ज़रूरत है, और अधिमानतः किसी ऐसे व्यक्ति को समझाने की कोशिश करनी चाहिए जो पहले अकेले काम कर चुका हो। मैं उनसे पूछूंगा कि जब वे चले गए हैं तो वे किसी को कैसे प्रशिक्षित करने की उम्मीद करते हैं, आपको उन्हें यह समझने की आवश्यकता है कि उनके सिस्टम का 99% ज्ञान आपके साथ छोड़ने वाला है, और वे या तो आपको मूल बातें पढ़ाने में समय बिता सकते हैं। या किसी को सिखाना कि वास्तव में आवेदन के साथ कैसे काम करना है। मैं उन्हें एक उदाहरण देने का सुझाव देता हूं ताकि उन्हें अनुभव के साथ किसी की आवश्यकता हो। कुल विफलता का शिकार न करें, लेकिन यदि आपके पास एक उचित उम्मीदवार है तो उन्हें किराए पर लें और अपनी कंपनी को दिखाएं कि इस व्यक्ति को आप में से आधे से भी अधिक बनाने के लिए कितना कुछ लेना है। यह संभवत: उस आदमी में समाप्त हो जाएगा, हालांकि आपकी कंपनी आपको बहुत पसंद नहीं करती है।

आप एक ऐसी हार / हार की स्थिति में हैं जिसके बारे में आपने अच्छा बनने की कोशिश की और इसे जीतने का मौका दिया। यदि आप किसी को भी नहीं रखते हैं और छोड़ देते हैं तो वे आपसे घृणा करेंगे जब सब कुछ ढह जाएगा, क्योंकि आपने उन्हें छोड़ दिया, यदि आप किसी को अयोग्य ठहराते हैं तो वे आपसे नफरत करेंगे जब सब कुछ गिर जाएगा, क्योंकि आपने किसी को उन्हें दबाने के लिए बुरा काम पर रखा था। आपकी सबसे अच्छी उम्मीद यह है कि एक अयोग्य डेवलपर पर सब कुछ पड़ने के बाद भी आप इसे ठीक करने के लिए मौजूद हैं और किसी को आपकी जगह लेने के लिए योग्य होना चाहिए, यह मानते हुए कि आपकी कंपनी को पता है कि अयोग्य आदमी के पेंच कसने के बाद उन्हें किसी योग्य की जरूरत है।


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-1। क्या आप वास्तव में कुछ गरीब कमीने को काम पर रखने का सुझाव देते हैं ताकि उसे बुरा लगे और उसे निकाल दिया जाए? क्या होगा अगर लड़का छोड़ दिया यह पाने के लिए पुरानी नौकरी है? क्या होगा अगर उसे यह नौकरी पाने के लिए एक अलग शहर में जाना पड़े? यह वास्तव में अनुचित लगता है!
नीकी

@ मिक्की एक अनुचित स्थिति है, जो आपके द्वारा दिए गए हर रेज़्युमे को ठुकरा देती है, वह कोई बेहतर नहीं है, भले ही आपको पता हो कि उस आदमी को एक दिन से बर्बाद किया गया है, आप किसी ऐसे व्यक्ति को चुन सकते हैं, जिसका जीवन पूरी तरह से नष्ट नहीं हुआ हो
रयथल

@ रायथल - मैं गलत कारणों से आपके सुझाव से आंशिक रूप से सहमत हूं। मुझे लगता है कि लेखक ने पहले से ही अधिक समय बिताया है, उन्हें एक प्रतिस्थापन खोजने की कोशिश करनी चाहिए, और जितनी जल्दी हो सके कंपनी के अपने हाथों को धोना चाहिए। जैसा कि मैंने अपनी मूल टिप्पणी में कहा था, वर्तमान प्रतिभा पूल से बाहर नौकरी के लिए सबसे अच्छा व्यक्ति ढूंढें, और स्थिति से दूर चलें। किसी को विफल साबित करने के बारे में आपका सुझाव सिर्फ गलत है, किसी को क्षेत्र में किसी अन्य व्यक्ति के लिए ऐसा नहीं करने के लिए एक व्यावसायिक कर्तव्य है, क्योंकि ज्यादातर स्थितियों में नियोक्ता ऐसा नहीं करेगा।
रामहाउंड

4
-100 हर रिज्यूम को ठुकराते हुए वे आपको कोई बेहतर नहीं देते । हां, यह बिल्कुल बेहतर है। एक के लिए, यह उस व्यक्ति के लिए बहुत अनुचित है जो वर्तमान स्थिति (नया किराया) के बाहर है। इसके अतिरिक्त, ओपी के पास नियोक्ता को कुछ भी महसूस करने के लिए बाध्य करने का कोई दायित्व नहीं है। ओपी ने किसी योग्य व्यक्ति की मदद करने के लिए सहमति व्यक्त की है; अगर प्रबंधन ने उसे किसी योग्य को भेजने से इंकार कर दिया है, तो मुझे हर रिज्यूमे को खारिज करने में कोई समस्या नहीं है ।
एडम रॉबिन्सन

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यह इस तरह से जवाब है कि मुझे इच्छा है कि मैं कई बार कम कर सकता है।
हैफिकुक
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