क्या एक साक्षात्कार के दौरान किसी उत्पाद पर किए गए डिजाइन निर्णयों के बारे में पूछना बुद्धिमान है? [बन्द है]

Question

मैं हाल ही में साक्षात्कार के सवालों के बारे में सोच रहा था और मैं अतीत में मेरे द्वारा लिए गए बुरे साक्षात्कार के अनुभवों को दर्शा रहा है। एक खास बात यह है कि मैंने साक्षात्कारकर्ता से पूछा था कि टीम ने अपने उत्पाद में स्प्रिंग के ऊपर ईजेबी 3 का उपयोग क्यों चुना। साक्षात्कारकर्ता ने बहुत जोर से मेरे चेहरे को फाड़ दिया, चिल्लाया "क्योंकि वसंत सब नहीं है और सभी जावा सॉफ्टवेयर विकास को समाप्त करते हैं, क्या आप यह नौकरी चाहते हैं या नहीं?"। इसके जवाब में, मैंने उनसे कहा कि यह शायद मेरे लिए काम नहीं था और मैं तुरंत इंटरव्यू से बाहर चला गया।

मुझे साक्षात्कार की शुरुआत में सूचित किया गया था कि कंपनी में उच्च कर्मचारी कारोबार था, वे जिस उत्पाद में काम कर रहे थे, उसे शुरू में मोडुला -3 में बनाया गया था और उसके बाद पर्ल और अंत में जावा में पोर्ट किया गया था। मुझे जावा, ईजेबी, एसक्यूएल और जेडडीबीसी को कवर करने वाले तकनीकी प्रश्नों की एक 10 पेज की पुस्तिका सौंपी गई थी और मुझे उन प्रौद्योगिकी स्टैक के बारे में सवाल पूछे गए थे जिनके साथ मैंने काम किया है। जब उनसे सवाल पूछने के लिए कहा गया, तो मुझे लगा कि उन्हें अपनी तकनीक के बारे में पूछना और उचित जवाब वापस पाना उचित है, न कि साक्षात्कारकर्ता को लपटों में भेजना।

प्रश्न: क्या एक साक्षात्कार में लिए गए वास्तु विकल्पों पर जांच करना एक अच्छा विचार है? यदि नहीं, तो क्यों?

मेरे खुद के दृष्टिकोण से, एक साक्षात्कार एक दो-तरफा प्रक्रिया है। यदि साक्षात्कारकर्ता मेरे तकनीकी कौशल का परीक्षण कर रहे हैं, तो मुझे उनसे यह सवाल पूछने का पूरा अधिकार है:

1) चित्र देखें कि विकासशील सॉफ्टवेयर के प्रति उनकी मानसिकता और दृष्टिकोण क्या है। 2) यह निर्धारित करें कि यदि उनका दृष्टिकोण इस प्रकार है कि मैं उस तरह की समस्याओं को कैसे समझूंगा।

यह संभव है कि जिस साक्षात्कारकर्ता को गुस्सा आया, उसके पास साक्षात्कार कौशल खराब था और यह भूल गया कि एक साक्षात्कार दो तरफा विनिमय है। अगर मुझसे यह पूछा जाता, तो मैं उचित जवाब दे सकता था, लेकिन मैंने निश्चित रूप से नम्र कैपिटुलेशन की स्थिति में एक इंटरव्यू लेने की कोशिश नहीं की होगी, जहां सिर बिना किसी बातचीत के बस ऊपर और नीचे होता है।

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मुझे ऐसा कभी नहीं करना पड़ा है, लेकिन एक साक्षात्कारकर्ता के हिस्से पर उस तरह का व्यवहार "मुझे माफ करना, आप साक्षात्कार में विफल रहे हैं" मेरे प्रस्थान के बाद से मिलेंगे।

— १०:११ पर ब्लफ़ल

मुझे लगता है कि आपने अभी बताया कि क्यों यह arhictectural विकल्पों पर जांच करने के लिए अच्छा है। नई नौकरी के लिए प्रतिबद्ध होने से पहले इन बातों का पता लगाना बेहतर है। मैं हालांकि साक्षात्कार छोड़ने से पहले एचआर व्यक्ति से बात करूंगा ताकि उन्हें पता चल सके कि आपने क्यों छोड़ा है।

— लो

मेरे पास साक्षात्कार का बहुत सीमित अनुभव है, और आम तौर पर मैं उम्मीदवार से मिलने के बाद वह सफलतापूर्वक एचआर लोगों से निपटा था। एक उम्मीदवार ने साक्षात्कार के दौरान एक वास्तुकला चर्चा शुरू की, और उन्होंने वास्तव में कुछ चीजों की पहचान की जिन्हें हम सुधार सकते थे। जब उन्हें अपनी पहली तनख्वाह मिली तो वह यह देखकर चकित रह गए कि इसमें साक्षात्कार के कुछ घंटों के लिए दूसरा चेक भी शामिल था। दुखद बात यह है कि अगर वह एचआर लोगों की जांच करता, तो मैं शायद उससे कभी नहीं मिलता।

— यानिस

मैं शायद यह नहीं पूछूंगा कि "इस पर इसका उपयोग क्यों करें"। आपको अभी पता नहीं है। इसके बजाय आप बस यह पूछना चाह सकते हैं, "एक्स भाषा का उपयोग करने के पीछे क्या निर्णय था?"

— मैट

मुझे लगता है कि कहानी का मेरा पसंदीदा हिस्सा "जब सवाल पूछने के लिए प्रेरित किया जाता है" है। तो उसने पूछा कि क्या आपका कोई सवाल है, और फिर जब आपने काम किया?

— झॉकिंग

Answer 1

व्यक्तिगत रूप से, मैं साक्षात्कार के रूप में लगभग थक और तनावपूर्ण के रूप में लोगों को साक्षात्कार मिल रहा है। लेकिन ऐसा इसलिए है क्योंकि मैं आपसे सहमत हूं कि साक्षात्कार प्रक्रिया दोतरफा विनिमय है।

मुझे परवाह नहीं है कि आप कितने अच्छे हैं, मैं आपको काम पर नहीं रखना चाहता अगर आप वहां काम करने में खुश नहीं होंगे। यह एक महंगा खेल है। इसलिए मैं आपकी किसी भी चिंता का जवाब देना चाहता हूं और आपको टीम और उत्पाद दिखा सकता हूं जैसे वे हैं, ताकि आप एक सूचित निर्णय ले सकें।

जब मैं नौकरी की तलाश कर रहा हूं, तो मैं किसी ऐसे व्यक्ति के साथ काम करना चाहता हूं जो उस दृष्टिकोण को साझा करता है। और, यहां तक ​​कि अगर मुझे संदेह है कि मैं सवालों के जवाब जानता हूं, तो मैं उनसे प्रतिक्रिया देखने के लिए कहूंगा। आक्रामकता कभी भी किसी के साथ सहज स्थिति का संकेत नहीं है।

मैं डेस्क के दोनों ओर एक साक्षात्कार में झूठ नहीं बोलता, क्योंकि तब उन्हें लगता है कि वे किसी को काम पर रख रहे हैं / कहीं और काम करने जा रहे हैं। और मैं बदले में एक ही उम्मीद करता हूं, साक्षात्कार के दूसरे पक्ष के व्यक्ति से।

दुर्भाग्य से, इसका मतलब है कि कभी-कभी मैं आपके द्वारा बताए गए साक्षात्कारों में भाग लेता हूं। क्या वे भयानक अनुभव हैं? हाँ। क्या मुझे पता है कि साक्षात्कार गलत हो गया था, क्या मैं वहाँ से बाहर आया हूँ? हाँ।

लेकिन मैं कर रहा हूँ बहुत यकीन है कि हर भयानक अनुभव हो गया होता काफी बदतर अगर मैं नौकरी मिल गई थी या गलत व्यक्ति को काम पर रखा? अरे हाँ।

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मैं इस बात से पूरी तरह सहमत हूं, यहां तक ​​कि मेज के दोनों ओर सच्चाई बताने के बारे में भी। आखिरी चीज जो आप करना चाहते हैं, वह उम्मीदवारों का साक्षात्कार करने के लिए माल का एक बिल बेच रहा है और दुर्भावनापूर्ण वातावरण से भरा हुआ है।

— ग्रह नक्षत्र

नरक। गुस्सा। हाँ।

— एंड्रेस जान टैक

यदि यह समाप्त हो रहा है, तो आप बहुत अधिक साक्षात्कार करते हैं। मेरी कंपनी में हमारे पास 30-अजीब साक्षात्कारकर्ता हैं, इसलिए हमें केवल कुछ या कुछ हफ्तों में एक साक्षात्कार करना है, और यदि हम बहुत व्यस्त हैं तो बिल्कुल भी नहीं। मुझे इंटरव्यू पसंद है। यह रूटीन से ब्रेक है।

— विन्यासकर्ता

@configurator: नहीं, यह नहीं है कि मैं बहुत सारे साक्षात्कार करता हूं, यह है कि मुझे एक साक्षात्कार थका हुआ लगता है। हालांकि, मैं एक अंतर्मुखी हूं, इसलिए इसका हिस्सा हो सकता है।

— पीडीआर

Answer 2

हां, यह पूछना ठीक है कि क्या आप वास्तव में उत्सुक हैं और यदि उत्तर मायने रखता है। मुझे लगता है कि शो पूछना आपको समझता है कि चीजों को करने का एक से अधिक तरीका है, और यह दिखाता है कि आप रुचि रखते हैं कि सॉफ्टवेयर कैसे लिखा गया था।

कहा जा रहा है कि, आपने प्रश्न को कैसे वाक्यांश में बहुत सावधानी बरती है, और बातचीत को जारी रखने के बारे में दोगुना ध्यान रखें। उनके फैसलों को चुनौती देना आसान है। आखिरी चीज जो आप चाहते हैं वह साक्षात्कारकर्ता के लिए यह विश्वास करने के लिए है कि आप सोचते हैं कि आप उनसे अधिक चालाक हैं। यदि आप वास्तव में उत्सुक हैं, तो पूछें। अगर आपको लगता है कि उन्होंने खराब चुनाव किया है, तो अपना मुंह बंद रखें।

यदि मैं प्रश्न में वर्णित स्थिति में था, तो बाहर जाने के बजाय मैंने कुछ ऐसा कहा हो सकता है "ओह, हाँ, मैं मानता हूं कि वसंत निश्चित रूप से सब कुछ के लिए सही समाधान नहीं है। मुझे अपनी वास्तुकला के बारे में थोड़ा जानने के लिए धन्यवाद! मैं हमेशा सही टूल चुनने के तरीके के बारे में जानकारी चाहता हूं। (हालांकि, आपका सवाल अजीब है - आप पूछते हैं कि उन्होंने वसंत क्यों चुना, और उन्होंने इसे चुना क्योंकि यह सब अंत नहीं था ?)

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"उनके निर्णयों को चुनौती देना आसान है" - यह वही है जो मैं साक्षात्कार के बाद सोच रहा था, लेकिन यह एक सरल तकनीकी प्रश्न था और मैंने इसे विनम्र तरीके से व्यक्त किया। मुझे बस इस बात की उत्सुकता थी कि उन्होंने टेक्नॉलॉजी y पर टेक्नॉलॉजी y को क्यों चुना। तकनीकी साक्षात्कार (मेरे अनुभव में) हमेशा आपके साक्षात्कारकर्ताओं को आपके विश्लेषणात्मक कौशल और आप समस्याओं को कैसे संबोधित करते हैं, यह दिखाने की कोशिश करते हैं। क्यों किसी को लगता है कि एक तरह से सड़क मुझे अपने संचार कौशल पर सवाल उठाती है।

— ग्रह नक्षत्र

आपको अपने व्यक्तित्व में भी कारक होना चाहिए। यदि आप एक सहकर्मी हैं जो अन्य लोगों के निर्णयों को चुनौती / चुनौती देता है, तो यह पता लगाने के लिए बेहतर है कि आपके भविष्य के सहकर्मी साक्षात्कार के दौरान उस तरह की प्रतिक्रिया कैसे देते हैं। कुछ संस्कृतियां असहमति को प्रोत्साहित करती हैं और अन्य लोग नहीं करते हैं, और एक साक्षात्कारकर्ता के रूप में मैं जानना चाहूंगा कि यह कैसे गतिशील काम करता है।

— स्टीव जैक्सन

आपको साक्षात्कारकर्ता के बिना किसी भी प्रश्न को पूछने में सक्षम होना चाहिए, जो चिल्लाता है और आकार से बाहर निकलता है। क्या आप वास्तव में उस व्यक्ति के नेतृत्व में काम करना चाहेंगे? पहले लड़के का सिर उठाए बिना बाहर घूमना मुझे प्रभावित करता है, लेकिन इस स्थिति में बाहर घूमना एकमात्र सही विकल्प है।

— kirk.burleson

क्या मैं उस व्यक्ति के नेतृत्व में काम करना चाहूंगा? जब तक मैं अपने बच्चों को बेघर करने की कगार पर नहीं था। लेकिन वह बिंदु अप्रासंगिक है - सवाल यह नहीं था कि "आप एक साक्षात्कारकर्ता को कैसे संभालते हैं जो एक झटका है?", यह था "क्या डिजाइन निर्णयों के बारे में पूछना बुद्धिमान है?"। भले ही साक्षात्कारकर्ता एक झटका है, स्थिति को संभालने के तरीके हैं।

— ब्रायन ओकले

@BryanOakley - खुशी है कि किसी ने देखा, यह प्रश्न में एक टाइपो था। मैंने इसे फिर से तैयार किया है इसलिए यह समझ में आता है। यह 2006 के बारे में था जब EJB 3 अभी भी शैशवावस्था में था और अधिकांश डेवलपर्स EJB 2 से जुड़े विनिर्देश के साथ मुद्दों के बारे में अवज्ञा कर रहे थे और समुदाय संचालित स्प्रिंग ढांचे के साथ रहने का विकल्प चुना था। यह सवाल के पीछे तर्कसंगत था, यह एक कंपनी थी जिसका मैंने सामना किया था जो यथास्थिति के साथ नहीं गई थी और मैं क्यों उत्सुक था। मुझे एक उत्तर में कुछ ज्ञान की उम्मीद थी, न कि मेरे चेहरे को चबा जाना।

— ग्रह नक्षत्र

Answer 3

जैसा कि कोई है जो अक्सर लोगों का साक्षात्कार करता है, मैं व्यक्तिगत रूप से इस बारे में चर्चा का स्वागत करता हूं कि विशेष तकनीक या डिजाइन विकल्प क्यों बनाए गए थे, अब हम अलग तरह से क्या करेंगे यदि हमारे पास या तो संसाधनों की विलासिता थी या एक नई परियोजना शुरू कर रहे थे। मैं आमतौर पर इसे किसी ऐसे व्यक्ति के बारे में एक संकेत के रूप में देखता हूं जो अपने शिल्प के बारे में परवाह करता है, और जब तक कि उनके हठधर्मिता और हमारे संगत नहीं थे, मैं शायद उस उम्मीदवार को किसी ऐसे व्यक्ति से अधिक दर दूंगा जो केवल तकनीकी सवालों का जवाब देता है।

मैं वर्तमान में एक ऐसे ग्राहक के लिए एक परियोजना पर काम कर रहा हूं, जिसमें कुछ अच्छी तरह से अर्थ की लेकिन खराब तरीके से लागू किए गए वास्तुशिल्प निर्णयों की विरासत है, और ऐसे उम्मीदवार जो दुनिया के बारे में जिज्ञासा व्यक्त करते हैं, और जैसा हम देखते हैं, वैसा ही आगे का रास्ता है। जिन लोगों के साथ हम काम करना चाहते हैं, उनके प्रकार। हम ऐसे लोगों को चाहते हैं जो हमारी टीम के डिजाइन और कार्यान्वयन निर्णयों पर उचित परिश्रम और सत्यापन करने में सक्षम हों। हम आम तौर पर ऐसे लोगों को महत्व देते हैं, जो हमारे पास ऐसी कोई चीज़ लाते हैं जो हमारे पास नहीं है, या उसके पास पर्याप्त नहीं है।

जब मैं एक साक्षात्कार में एक उम्मीदवार रहा हूं, तो मैं शत्रुता या रक्षा का कोई संकेत लेता हूं जब इस प्रकार के विचार-विमर्श एक बुरे संकेत के रूप में होते हैं, क्योंकि एक संगठन जो आत्म-परीक्षा में सक्षम नहीं होता है, आमतौर पर एक तकनीकी और प्रक्रिया में भी होता है कि वे में असमर्थ हैं और शायद अपने तरीके से काम करने को तैयार नहीं हैं। अगर मुझे मौजूदा टीम में निरंतर सुधार के लिए प्रेरणा नहीं दिखती है, तो अच्छा मौका है कि मैं वहां खुश नहीं रहूंगा।

जो ओरेकल विक्रेता के साथ एक बार सोए और निर्णय लिया कि भविष्य के सभी विकास जावा 1.4 वेब सेवाओं, ओरेकल ईआरपी, और बोरलैंड सी ++ के उपयोग से किया जाएगा, जिसमें ज्यादातर बंद 3 जीयूआई घटकों का उपयोग किया जाता है और हम ग्राहकों को रखने के लिए प्रति माह $ 60,000 खर्च करते हैं। जहाज से कूदने से किसी भी फैसले को फिर से आना और स्थायी सुधार करना जो कि भाग्यशाली होने पर नए राजस्व ला सकते हैं। नाव को हिलाओ मत, तुम्हारे साथ क्या गलत है।

मान लें कि आप अन्य प्रौद्योगिकी नौकरियों वाले क्षेत्र में हैं, या आप स्थानांतरित करने के इच्छुक हैं, तो आपके पास पसंद की विलासिता है। कोई भी गिग सही नहीं है, लेकिन आप उन लोगों के साथ काम करना चाहते हैं जो आपके साथ काम करना चाहते हैं। (मैं इस समय के बारे में अधिक विशिष्ट प्रौद्योगिकी विकल्पों की तुलना में अधिक परवाह करता हूं।) यदि कुछ बुरा लगता है, तो यह संभवतः है।

तो हाँ, दूर पूछो। हमारे व्यवसाय, हमारी प्रक्रिया और हमारे डिजाइन के बारे में जितनी अधिक उत्सुकता है, उतनी ही गंभीरता से मैं उम्मीदवार लेने की संभावना रखता हूं। लेकिन मैं एक ब्लब शॉप पर काम नहीं करता, इसलिए मैं यह नहीं कह सकता कि क्या यह आपको ब्लब जॉब दिलाने में मदद करेगा। मैं केवल यह कह सकता हूं कि यह आपके लिए काम करेगा यदि आप अन्य लोगों के साथ काम करना चाहते हैं जो अपने शिल्प की परवाह करते हैं।

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आपकी जैसी कंपनियों को कैसे पाएं ... या यह सिर्फ किस्मत है?

— एरिका जू

आप आमतौर पर नौकरी विवरण में सुराग पा सकते हैं। कम उनकी आवश्यकताएं प्रौद्योगिकी वर्णमाला सूप की एक कपड़े धोने की सूची की तरह दिखती हैं और जितना अधिक यह उस व्यक्ति के बारे में है जिसे वे किराए पर लेना चाहते हैं, उनका विकास दर्शन, और वे जो पूरा करने की कोशिश कर रहे हैं, वे लोगों में रुचि रखने की अधिक संभावना रखते हैं। जो बनाने के लिए पर्याप्त स्मार्ट हैं, और अंततः फिर से निर्णय लेते हैं। यदि भाग्य जैसी कोई चीज है, तो यह एक कारक हो सकता है, लेकिन आपके कौशल और लोगों को न्याय करने की क्षमता (और नौकरी के लिए हताशा की कमी) भी खेल में आ जाएगी।

— जेसनट्र्यू

Answer 4

प्रश्न: क्या एक साक्षात्कार में लिए गए वास्तु विकल्पों पर जांच करना एक अच्छा विचार है? यदि नहीं, तो क्यों?

यह बिल्कुल ठीक है, मैं इसे सकारात्मक के रूप में देखूंगा।

यदि आपका साक्षात्कारकर्ता ऐसा नहीं कर सकता है, तो यह उनके बारे में बहुत कुछ कहता है - आप नहीं।

मुझे चिंता होगी यदि एक कनिष्ठ को डिजाइन निर्णयों में कोई दिलचस्पी नहीं थी, तो यह विषय क्षेत्र में जिज्ञासा / रुचि की कमी दिखाएगा, और खुद को सुधारने की कोई इच्छा नहीं दिखाता है।

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क्या यह उत्तर बहुत प्रतिबंधक नहीं है? मेरा मतलब है कि यदि पद किसी वरिष्ठ या तकनीकी नेता के लिए है तो यह ठीक है। लेकिन कुछ हद तक अनुभवहीन इंजीनियर के लिए, वह डिजाइन निर्णयों पर सवाल पूछना क्यों शुरू करना चाहेगा?

— user10326

@ user10326 - जैसा कि आपने बताया, साक्षात्कारकर्ता अनुभवहीन हो सकता है और यह जानने के लिए अंतर्दृष्टि की तलाश कर रहा है कि कंपनी ने अन्य तकनीकों को क्यों अपनाया। यह एक वेबपेज पर पढ़ने के लिए एक चीज है जो एक प्रौद्योगिकी की पेशकश की है और यह सुनने के लिए एक और है कि कैसे एक कंपनी ने इसे अपनी व्यावसायिक प्रक्रियाओं पर लागू किया और इसे कैसे भुगतान किया गया। एक साक्षात्कार के अंत में जब मैं प्रश्न पूछ रहा होता हूं, तो मैं चीजों पर डेवलपर्स की राय सुनना पसंद करता हूं और साथ ही उन चीजों से भी सहमत होता हूं जिनसे वे सहमत नहीं हैं।

— देशभक्त ग्रह

@ user10326: मेरे द्वारा कभी भी साक्षात्कार लिए गए सबसे सम्मोहक उम्मीदवारों में से एक काफी जूनियर (2 साल से कम) था। साक्षात्कार के माध्यम से आधा रास्ता, उन्होंने एक सवाल पूछा। मैंने जवाब दिया। उन्होंने कहा "क्या आपको कुछ और सवालों से गुज़रने में कोई आपत्ति नहीं है?" और एक A4 शीट निकाली। एक जुआ की बिल्ली लेकिन, मेरे लिए, सिर्फ सही सवाल पूछकर, उसने एक बहुत मजबूत ज्ञान दिखाया कि अच्छे सॉफ्टवेयर विकास के लिए क्या बनाता है। यह उसके लिए सभी सैद्धांतिक था, और वह यह जानता था, लेकिन वह एक ऐसी जगह की तलाश कर रहा था, जहां वह इसका अभ्यास कर सके।

— पीडीआर

यहां तक ​​कि एक जूनियर कभी-कभी चीजों के बारे में विचार कर सकता है, और पूरी तरह से पागल फैसलों पर सवाल उठाने का अधिकार है।

— वेन मोलिना

@Wayne M या बस विषय में रुचि रखते हैं और निर्णयों के पीछे के तर्क को समझना चाहते हैं।

— निमचम्पस्की

Answer 5

मैं मानसिकता का हूँ यह आवश्यक है । मैंने अभी तक निरर्थक डिजाइन निर्णयों के साथ कई नौकरियों में काम किया है क्योंकि कोई भी बेहतर नहीं जानता था, सीखने की परवाह नहीं करता था, या किसी पत्रिका में सीईओ के बारे में जो भी पढ़ने के लिए उपयोग करने के लिए प्रबंधन से एक जनादेश था / ऑनलाइन देखा / कोई था बिना किसी विकल्प के विचार के उसे "अगली बड़ी बात" कहें। ये नौकरियां काम करने के लिए सभी दयनीय स्थान थे।

जरूरी नहीं कि आप किसी डिजाइन के फैसले की आलोचना करें जब तक कि यह कुछ ऐसा न हो जो सामान्य ज्ञान के सामने थूकता है या सिर्फ पागल की तरह बात करता है, लेकिन यह उन चीजों पर सवाल उठाने के लिए आम है जो यह पता लगाने के लिए "बंद" लगते हैं कि क्या कोई विरासत कारण है या ऐसा कुछ आया है एक अपरंपरागत दृष्टिकोण का उपयोग करने की आवश्यकता को सुविधाजनक बनाने के लिए।

इस तरह के सवाल पूछने से सुधार और सक्षमता में कंपनी की रुचि का भी प्रभाव पड़ता है। जैसा कि ऊपर किसी और ने कहा है, यह एक बात है यदि आपको कोई उत्तर मिलता है जैसे (मुझे जावा नहीं पता है लेकिन .NET का उपयोग करें। इसलिए .NET उदाहरणों का उपयोग करेंगे) जब हमने ऐप लिखा था तो कोई परिपक्व ORM नहीं थे, इसलिए हमने संग्रहीत प्रक्रियाओं का उपयोग किया एक डेटा गेटवे परत। हम भविष्य में एंटिटी फ्रेमवर्क में जाना चाहते हैं और पूरी तरह से एक उत्तर पाने के लिए एक और बात जैसे हम सिर्फ संग्रहीत प्रक्रियाओं का उपयोग करते हैं। एंटिटी फ्रेमवर्क डरावना लग रहा है और रिफ्लेक्टर के लिए काम की आवश्यकता हो सकती है, और हम कुछ भी रिफ्लेक्टर नहीं कर सकते क्योंकि सीईओ के पास नई सुविधाओं की एक कपड़े धोने की सूची है जो वह हमें काम करना चाहता है, और अगर हम एंटिटी फ्रेमवर्क को देखने में समय बिताते हैं तो वह हमें आग लगा देगा। समय बर्बाद करने के लिए। एक समझ और बेहतर करने की इच्छा को इंगित करता है, दूसरा सबसे अच्छे वातावरण में एक औसत दर्जे का संकेत देता है जहां हर कोई नंगे न्यूनतम करने के लिए करता है।

एक कंपनी जो आपके निर्णयों पर सवाल उठाती है या इस बात पर चर्चा करना चाहती है कि उन्होंने उत्पाद बी के बजाय उत्पाद ए का उपयोग करना क्यों चुना, वह अपना हाथ बजा रहा है और दिखा रहा है कि वे एक स्वतंत्र विचारक नहीं चाहते हैं लेकिन एक ड्रोन जो सवाल नहीं करेगा, और संभावना है कि यह उस तरह की कंपनी नहीं है जिसके लिए कोई भी सक्षम डेवलपर काम करना चाहता है।

Answer 6

उत्तर: वास्तु निर्णय लेने के बारे में पूछना एक अच्छा विचार है। लेकिन आपको सावधानी बरतने की ज़रूरत है कि आप इस तरह के सवाल कैसे पूछते हैं।

सीधे शब्दों में कहें: आपको पूछना चाहिए " आप प्रौद्योगिकी वाई पर प्रौद्योगिकी एक्स चुनने के बारे में कैसे गए? "।

आप इसे इस तरह से बताना चाहते हैं कि आप आम तौर पर टीम के भीतर निर्णय लेने की प्रक्रिया में रुचि रखते हैं। कंपनी के किसी उम्मीदवार के साथ किए गए हर विरासत के फैसले पर कोई भी नहीं जाना चाहेगा।

जब आप पूछते हैं कि " आपने तकनीक वाई पर प्रौद्योगिकी एक्स का चयन क्यों किया? " आपके अच्छे इरादों के बावजूद, प्रश्न में प्रौद्योगिकियों के बारे में जानें (जो किसी के लिए भी कष्टप्रद होगी)।

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मैं आपकी व्याख्या से सहमत हूं। मैं सिर्फ यह पूछूंगा कि "आप प्रौद्योगिकी एक्स को चुनने के बारे में कैसे गए"

— बरजक

मैं आंशिक रूप से इससे सहमत हूं। Why हाउ ’शब्द। क्यों’ की तुलना में अधिक विनम्र लगता है। फिर भी, यदि आप प्रश्नों की शुरुआत में 'कैसे' का उपयोग करते हैं, तो यह भी लिया जा सकता है क्योंकि आप एक प्रौद्योगिकी को दूसरे पर जाने के लिए चुनने के पीछे उनकी सोच को मनोवैज्ञानिक बनाने की कोशिश कर रहे हैं। अगर मैं एक साक्षात्कार में हूं और मुझे लगता है कि लोग मुझसे बहुत सारे 'क्यों' सवाल पूछ रहे हैं, तो मैं सामान्य तौर पर कुछ 'क्यों' सवाल पूछूंगा। उस व्यक्ति के व्यवहार को देखते हुए, जिसने अपने टेम्पो को खो दिया था, प्रश्न में किसी भी बदलाव से शायद कोई फर्क नहीं पड़ता था कि विनम्र कैसे आया।

— नीच ग्रह

शायद यही बात है। हालांकि, मैं सिर्फ यह स्पष्ट करना चाहता था कि यह एक अलग सवाल है। "कैसे" प्रश्न बताता है कि आप उनकी कार्यप्रणाली को समझना चाहते हैं (वे शायद उनके उत्तर में "क्यों" पर स्पर्श करेंगे)। हो सकता है कि उन्होंने प्रत्येक तकनीक पर एक POC का प्रदर्शन किया और यह तय किया कि उनकी स्थिति सबसे अच्छी होगी या शायद वे सिर्फ एक सिक्का उछालें। "क्यों" प्रश्न वास्तविक कारण का अनुरोध करता प्रतीत होता है कि उन्होंने एक दूसरे को चुना।

— smp7d

Answer 7

मैं एक साक्षात्कारकर्ता से पूछने का शौकीन हूं कि उन्होंने मुझे एक असफल डिजाइन निर्णय के बारे में बताया, और आगे क्या किया गया। इससे आपको कुछ अच्छी जानकारी मिलती है:

1. यदि बॉस किसी भी प्रकार की गलती या अस्थायी विफलता को स्वीकार नहीं कर सकता है, तो वह बॉस है जिसके लिए आप शायद काम नहीं करना चाहते हैं।
2. आप बता सकते हैं कि कंपनी एक तनावपूर्ण स्थिति को कैसे संभालती है।

यह लोकप्रिय नहीं हो सकता है, लेकिन मेरे पास पत्थरों के साथ प्रबंधकों के लिए हमेशा बहुत सम्मान है एक परियोजना को पहचानने के लिए विफल हो रहा है और इसे बर्बाद करने के लिए पैसा बर्बाद कर रहा है, या यह कि कुछ गलत दिशा में चल रहा है और इसे मारने या रिबूट करने की आवश्यकता है ।

अंतत: यदि आप नौकरी से संतुष्टि की बात कर रहे हैं तो तकनीक (भाषा / मंच / संकलक / जो भी हो) इसमें कोई फर्क नहीं पड़ता क्योंकि इसमें शामिल व्यक्तित्व और काम का माहौल है।

Answer 8

कुछ साल पहले मैं एक साक्षात्कार में था और एक प्रोग्रामिंग भाषा के बारे में विभिन्न तकनीकी प्रश्न पूछे गए थे ... जो मैंने (60/40 सही / गलत) पर अच्छा नहीं किया था। उनके हाथ में आई परियोजना पर चर्चा शुरू हुई और मैंने डिज़ाइन के बारे में सवाल पूछना शुरू कर दिया और फिर कुछ समस्याओं और सीमाओं को इंगित किया जो वे पेश करेंगे।

मुझे अगले दिन नौकरी की पेशकश की गई। दुर्भाग्य से मैं व्यक्तिगत कारणों से इसे लेने में असमर्थ था।

डिजाइन के बारे में सवाल पूछना एक समस्या नहीं होनी चाहिए यदि वे बुद्धिमान प्रश्न हैं खासकर यदि आप उन्हें अपने व्यवसाय से संबंधित कर सकते हैं।

Answer 9

मैंने बहुत साक्षात्कार नहीं किया है, लेकिन, आपके अनुभव से, मैं निष्कर्ष निकालूंगा:

क) यदि आप नौकरी चाहते हैं, तो इस बारे में सूचित निर्णय लेना चाहते हैं तो यह ठीक है;

ख) यह ठीक नहीं है यदि आपने पहले ही तय कर लिया है कि आप नौकरी चाहते हैं।

लोग अपनी पसंद के बारे में आसानी से सौम्य भाव से नाराज हो सकते हैं। यह एक बहुत बुरा लक्षण है, लेकिन एक आम है।

Answer 10

यहाँ कुछ सलाह है

1. यह पूछने पर कि उन्होंने कुछ मौजूदा समाधान क्यों चुना, बुरा सवाल हो सकता है, क्योंकि शायद विकास टीम को इसे बदलने या चुनने का मौका नहीं दिया गया था।
2. इसके अलावा टीम की संभावना पहले से ही पता है कि प्रौद्योगिकी सबसे अच्छा विकल्प क्यों नहीं था
3. लेकिन दुर्भाग्य से, किसी भी विकास टीम की आखिरी चीज़ जो लोग चाहते हैं कि लोग 10 साल पहले किए गए आर्किटेक्चर या पूछताछ के विकल्पों को बदलने की कोशिश कर रहे हैं - यह धारणा देता है कि उनकी तकनीक पहले से ही पुरानी विरासत सामान है और टीम में घूमने वाले ऐसे संदेश डेवलपर्स को नाखुश कर सकते हैं। वर्तमान स्थिति के बारे में
4. इस प्रकार एक साक्षात्कार में, आखिरी चीज जो आपको करनी चाहिए वह यह है कि आप हर समय शिकायत करने जा रहे हैं कि टीम का उन पर कोई नियंत्रण नहीं है।

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ठीक। तो क्या एक साक्षात्कारकर्ता मुझे उन प्रकार के प्रश्न पूछने का अधिकार देता है?

— नीच ग्रह

एक सवाल पूछने का मतलब यह नहीं है कि आपको लगता है कि वे गलत थे। यहां तक ​​कि अगर वे गलत थे, तो मैं एक कंपनी से डरने वाला नहीं हूं, जो इस बारे में ईमानदार है कि उन्होंने गलतियां क्यों कीं। मेरे द्वारा लिए गए हर निर्णय में बाधा नहीं थी। मुझे ऐसी कंपनी से डर लग सकता है जो तकनीकी लोगों को तकनीकी निर्णय नहीं लेने देती है, लेकिन वे कंपनियां मुझे नहीं चाहती हैं, क्योंकि मैं एक प्रणालीगत समस्या के रूप में जो कुछ भी देखता हूं उससे लड़ूंगा। और यह सब ठीक है - सभी को वही मिलता है जो वे चाहते हैं। तो क्या अब भी पूछना नासमझी है?

— पीडी

@DesolatePlanet, tp1 कुछ अच्छे कारण देता है कि प्रश्न नासमझी का हो सकता है। ऐसा नहीं है कि आपके पास इसे पूछने का अधिकार नहीं है, यह है कि यह दिए गए कारणों के लिए सबसे चतुर कदम नहीं हो सकता है। जैसा कि यह पता चला है, यह इस मामले में एक बड़ा सवाल था - इसने एक व्यक्तित्व का खुलासा किया कि कोई भी इसके साथ काम नहीं करना चाहेगा।

— कालेब

मुख्य समस्या वास्तुकला विकल्पों पर सवाल उठा रही है। आर्किटेक्चर एक बार तय किया जाता है और फिर इसे 10-20 साल के लिए तय किया जाता है। इसे सिर्फ बदला नहीं जा सकता। अच्छे डेवलपर्स जानते हैं कि जब कुछ करना असंभव है। किसी ऐसी चीज़ को बदलने के लिए अपने प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करें जिससे फर्क पड़ता है। एक विरासत मंच से दूसरे में कूदना उत्पादक नहीं है।

— tp1

वह वास्तुकला की पसंद का कारण पूछ रहा है, न कि उन्होंने इसे बाद में क्यों नहीं बदला!

— 22