हम अपने सॉफ्टवेयर प्रोजेक्ट्स में मुद्दों पर नज़र रखने के लिए JIRA का उपयोग कर रहे हैं। एक प्रभाव जो हमने देखा वह यह है कि हम अक्सर एक नया मुद्दा बनाते हैं, लेकिन हम अभी तक नहीं जानते हैं कि कब / यदि समस्या बिल्कुल ठीक होने वाली है। इसलिए हमने एक नकली 'डिस्टेंट फ्यूचर' मील का पत्थर ईजाद किया, जिसे ऐसे मुद्दे सौंपे जाते हैं।
जैसा कि होता है, इस मील के पत्थर को सौंपे गए मुद्दों का ढेर हर समय बढ़ता रहता है इसलिए ऐसा लगता है कि यह एक अच्छा दृष्टिकोण नहीं है। अब तक उनमें से कई हैं कि वैधता के लिए उन सभी की समीक्षा करना काफी काम बन गया। उनमें से कुछ अमान्य हो गए क्योंकि आपके द्वारा संबंधित घटक को हटा दिया गया था। उनमें से कुछ को अन्य मुद्दों द्वारा दोहराया गया था। उनमें से कुछ का इतना खराब वर्णन है कि कोई भी वास्तव में नहीं जानता कि वे अब क्या कर रहे हैं।
अन्य सॉफ़्टवेयर डेवलपमेंट टीमें उन मुद्दों से कैसे निपटती हैं जो मान्य हैं, लेकिन जो कभी भी तय नहीं हो सकते हैं। क्या आप उन्हें रिकॉर्ड करने से परेशान हैं? क्या आप उन्हें अगले नियोजित संस्करण में असाइन करते हैं और फिर अगले रिलीज़ के दृष्टिकोण के रूप में उन्हें फिर से देखते हैं? कुछ और?