उपयोगकर्ता christian.p के पास कुछ बेहतरीन सुझाव थे जिन्हें मैं पुन: लागू करूंगा:
उसे बेवकूफ मत समझो: यह तर्कहीन भावनात्मक आधारित प्रतिक्रियाओं को अवैध करेगा।
टास्क वाई प्रदर्शन करने वाले अन्य उपकरणों की तलाश करें: इससे पता चलता है कि आप वास्तव में विकल्प की पेशकश करके समस्या को हल करने में मदद करना चाहते हैं।
वाई सुविधा के कस्टम विकास के लिए उद्धरण प्रदान करें: यह दिखाता है कि आप आलसी नहीं हैं और उसे यह आभास देता है कि आप उसे ब्रश नहीं कर रहे हैं।
मैं यह जोड़ना चाहूंगा कि आपको प्रबंधन के नजरिए से इसे देखने की कोशिश करनी चाहिए। मुझे यकीन है कि यह आपको आश्चर्यचकित नहीं करता है कि क्षेत्र में बेकार सॉफ्टवेयर डेवलपर्स और आईटी पेशेवरों के बहुत सारे हैं, और आपका प्रबंधक संभवतः ब्लॉक के आसपास पर्याप्त बार रहा है कि उसे ऐसे कई लोगों को प्रबंधित करने का दुर्भाग्य था।
प्रबंधकों को "Y" असंभव माना जाता है, जो "पेशेवरों" द्वारा हर समय या तो त्रैमासिक रूप से गलत सूचना, असमान रूप से गलत या धोखेबाज हैं। उनमें से कई लोग बाद में एक अधिक योग्य तकनीकी व्यक्ति से बात कर रहे हैं या इन चीजों का पता लगाने के वर्षों बाद कहा है कि व्यक्ति पहले ही कंपनी और नए आदमी को छोड़ चुका है और वास्तव में कल्पनाशील असंभव है।
जहां मैं अब काम करता हूं, मेरे प्रबंधक के पास उस प्रौद्योगिकी प्लेटफ़ॉर्म की क्षमताओं के बारे में कई मिथक थे जिनके तहत हम काम कर रहे हैं, पिछली विकास टीम द्वारा खिलाया गया है (और यदि उनके कोड की abysmal गुणवत्ता उनके कौशल के स्तर पर बोलती है तो यह चापलूसी नहीं है)। मैंने डेडलाइन और लक्ष्यों को पूरा करने के शीर्ष पर कई गेम को बदल दिया और इसे लागू किया और अब मेरे प्रबंधक को मुझ पर भरोसा है।
अपने प्रबंधकों पर विश्वास अर्जित करना वास्तव में आपके दावे को साबित करने के कष्टप्रद पैर काम से बचने का एकमात्र तरीका है। अब जब मुझे उसका भरोसा है तो मैं उसे बता सकता हूं कि कुछ "एक चरम चुनौती" है (मैं कभी भी किसी भी चीज का वर्णन करने के लिए असंभव शब्द का उपयोग नहीं करता), और वह इसके लिए मेरा शब्द लेता है।