क्या आप काम के बाद काम के लिए मुफ्त प्रोग्रामिंग काम करने के लिए प्रेरित करेंगे? [बन्द है]


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मैं एक परियोजना के लिए ओवरटाइम काम करने के बारे में बात नहीं कर रहा हूं, लेकिन अनुसंधान एवं विकास, या कंपनी को लाभ पहुंचाने वाले बेड अनुप्रयोगों का परीक्षण कर रहा हूं। ये शिक्षण उपकरण बन जाएंगे, और अंततः बिक्री उपकरण बन जाएंगे। मुझे पता है कि यह पूछने पर पागल लगता है, लेकिन मैं इस उद्योग में तेजी से बदलती तकनीक के साथ एक प्रवृत्ति देख रहा हूं, और प्रोग्रामर के साथ एक समस्या यह है कि घर में प्राप्त ज्ञान के बाद के घंटे लाने के लिए। आपको लगता है कि यह स्वाभाविक रूप से फैल जाएगा, लेकिन मुझे लगता है कि ज्यादातर लीड्स वापस पकड़ लेंगे क्योंकि काम तब कंपनी द्वारा "प्रबंधित" किया जाएगा, और अब कंपनी की संपत्ति। क्या ऐसे ठोस कार्यक्रम या पहल हैं जो आगे और पीछे को उत्तेजित करते हैं, जहां आप वास्तव में टेबल पर कुछ ला सकते हैं और इसके लिए पुरस्कृत हो सकते हैं?

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क्या कोई इस पर अतिरिक्त प्रतिक्रिया दे सकता है:

क्या ऐसे ठोस कार्यक्रम या पहल हैं जो आगे और पीछे को उत्तेजित करते हैं, जहां आप वास्तव में टेबल पर कुछ ला सकते हैं और इसके लिए पुरस्कृत हो सकते हैं?

यहां एक गलत संचार प्रतीत होता है, जहां कुछ उपयोगकर्ता इस धारणा के तहत हैं कि मैं यह जानने की कोशिश कर रहा हूं कि सहकर्मियों से मुफ्त काम कैसे लिया जाए। बिल्कुल विपरीत सत्य है। मैं जानना चाहता हूं कि क्या ऐसे कार्यक्रम मौजूद हैं, या आपके पास जो विचार हैं, वे आपको प्रेरित करेंगे, जो जरूरी नहीं कि पैसा हो।


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यह पूछने के लिए पृष्ठभूमि क्या है?

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एक शब्द में: महारत । मैं ज्यादा से ज्यादा सीखना चाहता हूं।
चनी

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मैं एक युवा प्रोग्रामर हूं और मुझे प्रसिद्धि की परवाह नहीं है, केवल अपनी नौकरी से नफरत नहीं करने और $ $ $ बनाने और जीवन का आनंद लेने के लिए कुछ समय है। मैं कभी-कभी एक तथाकथित 'पॉजिटिव ओवरटाइम' में डाल देता हूं क्योंकि मुझे मौजूदा 'समाधान' दिखाई देते हैं, जो हमें गुदगुदाता है। मुझे पता है कि मैं औसतन (या उससे कम) कोडरों की समिति की तुलना में बेहतर काम कर सकता हूं, इसलिए मुझे उन्हें एक दौड़ में हरा देना चाहिए। अगर मैं इसे खुद तेजी से नहीं लिखता हूं, तो मैं कबाड़ के एक विशालकाय ढेर (जहां एक दुबला उपकरण करेगा) को बनाए रखना होगा। अगर मैंने एक ऑल * टीम के साथ काम किया होता, तो मैं खुशी से काम पर काम छोड़ देता और इसके बजाय अपने खाली समय में गणित का अध्ययन करता।
जॉब

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इसलिए एक प्रबंधक होने के बजाय कर्मचारियों के नि: शुल्क काम को निचोड़ने की कोशिश कर रहे हैं, तो आप एक कर्मचारी हैं जो कर्मचारियों को मुफ्त में काम करने की कोशिश कर रहे हैं?
user272735

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@ ब्रायन, मेरा सुझाव है कि यह पता लगाने के बजाय कि आपके श्रमिकों को अपने खाली समय में और अधिक कैसे करना है, तो इसके लिए अपने वास्तविक कार्य समय में अलग समय निर्धारित करें। यह बहुत कम लोग हैं जो अपने काम को अपने एकमात्र शौक के रूप में देखते हैं। यहां तक ​​कि प्रोग्रामर वे काम करते हैं जो वे अपने काम के समय में नहीं करते हैं।

जवाबों:


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और घर में प्राप्त ज्ञान के बाद के प्रोग्रामर लाने के लिए एक समस्या है।

समस्या यह है कि आप उन्हें ऐसा करने के लिए भुगतान नहीं कर रहे हैं।

आपको लगता है कि यह स्वाभाविक रूप से फैल जाएगा,

नहीं, मैं नहीं करूंगा, खाली समय खाली समय है। यदि कोई पतंग सर्फिंग या जो कुछ भी करने जा रहा है, उसके बजाय अपना खाली समय अध्ययन करने में बिताता है, तो निश्चित रूप से वे अपने खाली समय के दौरान जो किया उससे लाभान्वित होना चाहिए। आपको क्यों? आपने उस समय और प्रयास में क्या योगदान दिया है जो उन्होंने डाला है?

लेकिन मुझे लगता है कि ज्यादातर लीड्स को वापस पकड़ना होगा क्योंकि काम तब कंपनी द्वारा "प्रबंधित" किया जाएगा, और अब कंपनी की संपत्ति।

हाँ

यहाँ बात है, यदि आप उन चीजों में मूल्य पाते हैं जो प्रोग्रामर आपके लिए काम नहीं करते हैं, तो आप उन्हें काम के घंटों के दौरान उन चीजों पर काम क्यों नहीं करते हैं।

Google इसे समझता है और इसीलिए उनके पास 20% समय है। लेकिन कर्मचारियों को इस दौरान क्या काम करना है, इस पर नियंत्रण रखने की कोशिश करके इसे गड़बड़ करना बहुत आसान है। एक स्मार्ट डेवलपर को कई चीजें पता होती हैं जो आप अपने व्यवसाय को बेहतर बनाने के लिए कर सकते हैं यदि केवल उन्हें ही मौका दिया जाए। निश्चित रूप से अब आपके पास सप्ताह में एक दिन कम है, लेकिन कुछ समय बाद आप पाएंगे कि पांचवें दिन काम अगले चार दिनों में काम को बहुत अधिक उत्पादक और प्रभावी बनाता है। यह आपके लिए काम करने वाले स्मार्ट देवों को भी प्यार करता है क्योंकि उन्हें अब बुरे फैसलों से नहीं जूझना पड़ता है जो उनके हर दिन के काम को प्रभावित करते हैं, वे वास्तव में स्थिति को सकारात्मक रूप से बदलने के लिए कुछ कर सकते हैं।

यदि आप खाली समय से लाभ चाहते हैं तो आप इसे प्राप्त कर सकते हैं यदि देवता वास्तव में, वास्तव में आप और कंपनी के लिए काम करते हैं।


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अच्छी तरह से कहा, केवल एक तरह से मैंने कभी किसी कंपनी को लोगों को घंटों के लिए संख्या में दिखाने के लिए मिलता है, जिसके बाद अवैतनिक बैठकें जोर-जबरदस्ती के माध्यम से होती हैं (यदि आप अक्सर उन सभी चीजों का उपयोग करते हैं जो आप उन चीजों के लिए नहीं दिखाते हैं जिन्हें आप प्राप्त करने जा रहे हैं। एक खराब प्रदर्शन की समीक्षा ")। और उन सभी कंपनियों का मध्यस्थ और वरिष्ठ कर्मचारियों का बहुत अधिक कारोबार था, वे काम करने के लिए एक बेहतर जगह खोजने के लिए इस तरह की चीजों को अधिक समय तक नहीं रखेंगे।
मार्विंग 27'13

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कई डेवलपर्स (शायद, छोटे डेवलपर्स) "प्रसिद्धि" और अपने साथियों की मान्यता से प्रेरित होते हैं जो कम से कम मौद्रिक क्षतिपूर्ति के रूप में होते हैं।

उदाहरण के लिए, जबकि Google में डेवलपर्स द्वारा की गई '20% 'परियोजनाएं, अंत में, कंपनी के स्वामित्व में हैं, यदि परियोजना बंद हो जाती है और सफल हो जाती है (जैसे GMail), तो उस परियोजना पर काम करने वाले व्यक्तिगत डेवलपर को कुछ प्रसिद्धि प्राप्त होती है और देव समुदाय में मान्यता; जो आपके साथियों द्वारा सम्मानित होने की भावना लाता है।

यदि कंपनी परियोजना को भेजे जाने के बाद भी डेवलपर पर मान्यता स्पॉटलाइट रख सकती है, तो यह कंपनी और डेवलपर्स की प्रेरणाओं को संरेखित करने की दिशा में एक लंबा रास्ता तय करेगा।


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Google, सैद्धांतिक रूप से, उम्मीद करता है कि नियमित कार्य सप्ताह का हिस्सा बनने के लिए 20% समय; यह मुफ़्त और बाद के घंटों का काम नहीं है। उपयोग करने के लिए खराब उदाहरण, लेकिन मैंने देखा है कि मान्यता के बारे में आपकी बात अक्सर बहुत सच होती है।
पैट्रिक ह्यूजेस

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यदि आप प्रेरणा के बारे में पूछते हैं , तो आइए तीन सबसे महत्वपूर्ण सामग्रियों पर विचार करें, और फिर देखें कि क्या कंपनी आपको उनमें से किसी एक को दे सकती है ...

  • सबसे पहले, आपको एक भावुक प्रोग्रामर होना चाहिए - इसके बिना कुछ भी काम नहीं करता है। प्रोग्रामिंग में एक रहस्योद्घाटन करना चाहिए - यहां तक ​​कि एक वास्तविक दुनिया की समस्या को कंप्यूटर निर्देशों में बदलने के बारे में भी आपको उत्साहित करना चाहिए। कितने प्रोग्रामर वास्तव में कंपनी के काम करने में आनंद लेते हैं, और उनमें से कितने लोग एक दिन के लिए भुगतान किए बिना ऐसा करते हैं?

  • दूसरा, आपको एक अच्छा विचार रखने की आवश्यकता है - और इसके बारे में सोचने के बाद आपके मस्तिष्क में एड्रेनालाईन को संशोधित करना चाहिए। कितने कर्मचारी वास्तव में अपने मूल्यवान विचारों को देकर कंपनी को अधिक मूल्य देने के बारे में सोचते हैं?

  • तीसरा, और सबसे महत्वपूर्ण रूप से आपको विश्वास की आवश्यकता है - जो आपके विचार में समय और मस्तिष्क लगाते हैं, आपके लिए खुशी, संतुष्टि और (कुछ दिन) पैसा लाएंगे। यदि आपके पास विश्वास है, तो क्या आप वास्तव में कंपनी को इसमें हिस्सा लेने देंगे?

मैं केवल यह सुझाव देने की कोशिश कर रहा हूं कि ऐसे बहुत से लोग हैं जो उस कंपनी से बिल्कुल प्यार करते हैं जिसके लिए वे काम करते हैं। और यही कारण है कि कोई भी कंपनी के साथ "घंटे के ज्ञान के बाद" या विचारों को आसानी से साझा नहीं करता है। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप कितने पुरस्कृत हैं, जिस क्षण आपके पास उपरोक्त तीन हैं - आप इसे अपने सभी बनाना चाहते हैं और अगले मार्क जुकरबर्ग या सर्गेई ब्रिन होंगे।

समस्या यह है कि जुनून, विचारों और सच्चे विश्वासों का स्रोत वास्तव में कंपनियों की "कॉर्पोरेट बुराई" के साथ मेल नहीं खाता है। (हालाँकि यह पूरी तरह से एक अलग मामला है कि जो भावुक मुहावरों और विश्वासियों के भी अंत में उन निगमों का निर्माण होता है)

क्या ऐसे ठोस कार्यक्रम या पहल हैं जो उत्तेजित करते हैं ...

कंपनी को "दिल" देने वाले कर्मचारियों को प्राप्त करना वास्तव में कठिन है। और इसीलिए कंपनियां आमतौर पर उन्हें इस तरह "उत्तेजित" करने की कोशिश नहीं करती हैं। कम से कम मेरा अनुभव तो यही रहा है।


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याद रखें, भले ही आप जिस कंपनी के लिए काम करते हैं, उससे प्यार करते हैं, और आप उनके प्रति वफादार हैं, कंपनी की वफादारी उसके शेयरधारकों की है, न कि उसके कर्मचारियों की।
शॉन डी।

मुझे लगता है कि अतिरिक्त मील के लिए लोगों को पुरस्कृत करने के आसपास वास्तविक समस्या यह है कि वास्तव में इसे करने की तुलना में योगदान करने का नाटक करना बहुत आसान है। बड़ी तस्वीर में, आप इसके लिए जो भी तंत्र लगाते हैं, उसका दुरुपयोग और त्याग किया जाएगा। IMHO, केवल सोचता है कि काम कर सकता है एक बहुत ही चतुर और चौकस प्रबंधक है जो सच्चे योगदान को पहचानने में सक्षम है और इसे पुरस्कृत करने का अधिकार है।
enobayram

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एक डेवलपर के रूप में, आपको अपने समय और ज्ञान के लिए भुगतान किया जाता है।

यदि आप अपने नियोक्ता को मुफ्त में यह दे रहे हैं, तो चीजों का एक छोटा समूह है जो इस लायक बना देगा।

1) आप अपने काम में पीछे हैं, और इसे पकड़ना आवश्यक है ताकि आपकी प्रतिष्ठा धूमिल न हो

2) कंपनी में आपकी स्वामित्व हिस्सेदारी है।

3) आप अपने आप को यह दिखाने की कोशिश कर रहे हैं कि आप संभावित पदोन्नति के लिए अगले लड़के से अधिक लायक हैं या बिछाए जाने से बचें।

अन्यथा, ऐसा करने के बारे में बहुत सावधान रहें, खासकर जब एकमात्र इनाम प्रसिद्धि हो। प्रसिद्धि का आधा जीवन लगभग 6 महीने है , लेकिन आपके खुद का वह अतिरिक्त समय जो आपने बिताया है, हमेशा के लिए चला गया है, भले ही कंपनी अभी भी इससे लाभान्वित हो रही हो।

शायद मैं सिर्फ बूढ़ा और निंदक हूँ, लेकिन मैंने देखा है कि विभिन्न कंपनियों में बहुत सारे लोग हर समय खुद को अतिरिक्त देते हैं, यह सोचकर कि उन्हें पुरस्कृत किया जाएगा या उनकी कंपनी को बेहतर करने में मदद मिलेगी, केवल तब जब आर्थिक स्थिति हो, तब इसे दूर करना होगा। चुटकी।


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आप पुराने और निंदक नहीं हैं, किसी भी आकार की कंपनियां साइड प्रोजेक्ट पर अतिरिक्त काम को महत्व नहीं दे सकती हैं जब पैसा लाइन पर होता है। यदि आपके पास देने के लिए अधिक प्रयास थे, तो आपने उस प्रयास को मुख्य परियोजनाओं में क्यों नहीं डाला? और यदि विचार महान था, तो आपने यह प्रस्ताव क्यों नहीं दिया कि इसे नियमित विकास चक्र में जोड़ा जाए? ऐसा कंपनियों को लगता है।
पैट्रिक ह्यूजेस

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मैं उनके या उनके परिवार के खिलाफ हिंसा का खतरा या तो ब्लैकमेल करने या धमकी देने का सुझाव दूंगा। शायद उनके बिस्तर में एक घोड़े का सिर हो।

ईमानदारी से, मैंने बहुत सारे असंगत काम किए हैं - या तो इसलिए कि मुझे लगा है कि मैंने गड़बड़ कर दी है और समस्या को ठीक करना चाहिए या क्योंकि मैं कुछ सीखना चाहता था और काम से संबंधित सॉफ़्टवेयर ऐसा करने के लिए सबसे अच्छी जगह की तरह लग रहा था (हालांकि सबसे इस तरह के काम को उत्पादन में नहीं डाला गया है)। या तो मामले में अगर मेरे नियोक्ता ने कहा था कि मैं काम करने के लिए HAD हूं तो मैंने कहा था कि नहीं।

यदि आप चाहते हैं कि लोग आपके लिए काम करें, तो वे इसके भुगतान के हकदार हैं। यदि उन्हें इस बात से कोई लेना-देना नहीं है कि आप उन्हें किस चीज के लिए भुगतान कर रहे हैं, तो आप इससे ज्यादा हकदार नहीं हैं कि वे आपके प्रतियोगी हैं (हालाँकि स्पष्ट रूप से उनमें से अधिकांश नहीं होंगे)। यह आधे रास्ते में लगता है कि आप प्रशिक्षण के लिए भुगतान नहीं करना चाहते हैं और आधे रास्ते में आपको लगता है कि क्योंकि वे आपके लिए काम करते हैं, जो कुछ भी वे करते हैं वह आपके लाभ के लिए होना चाहिए


गॉडफादर संदर्भ के लिए +1
वेन मोलिना

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  1. कंपनी में ए (बड़ी) हिस्सेदारी। मैं यहां और वहां कुछ शेयरों की बात नहीं कर रहा हूं, 5% या उससे अधिक (कंपनी के आकार के आधार पर, निश्चित रूप से)।
  2. (सच) मेरी परियोजना का स्वामित्व। आईई मैं अपने बंद समय में यह निर्माण, और कंपनी यह लाइसेंस से मुझे। मुझे लगता है कि यह इतना मुक्त नहीं है;)

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खूब कहा है; यदि आपको किसी कंपनी में निवेश करना हो तो ही आपको किसी अन्य व्यवसाय के विचार की तरह रिटर्न मिल रहा है। सप्ताह के दौरान आपका काम आपकी तनख्वाह को कवर करता है, कुछ भी अतिरिक्त होना चाहिए या यह अच्छा आरओआई नहीं है।
वेन मोलिना

यदि कंपनी वास्तव में कर्मचारियों को "एक मालिक की तरह सोचने के लिए प्रेरित या प्रोत्साहित नहीं" कर सकती है और उन्हें अधिक स्वामित्व प्रदान करती है, तो वे अधिक समर्पित और अधिक पुरस्कृत होंगे। उद्यमशील और सहयोगी होना महान है, लेकिन सभी के लिए दुर्लभ है।
०ator

@ आइटरेटर कितने मालिक कर्मचारियों को एक मालिक की तरह सोचने देंगे, उन्हें मालिक को "बाहर" करने की कोशिश किए बिना? मुझे यह पसंद आएगा यदि अधिक मालिकों ने कहा, "इसके साथ भागो!" दुर्भाग्य से, सूक्ष्म प्रबंधक मानसिकता में कमी आती है और वे पूर्ण स्वामित्व लेना चाहते हैं।

@ ब्रायन: अच्छी बात है, लेकिन ओपी ने पूछा कि लोगों को क्या प्रेरित करेगा (जैसे मुझे या मैं दूसरों को कैसे प्रेरित करूंगा)। व्यक्ति कुछ हद तक एक परियोजना का मालिक हो सकता है और अपनी सफलता के लिए पुरस्कृत हो सकता है। अधिकार संपन्न होना एक जोखिम है, हालांकि, जब लोग बुरे विचारों का बचाव करते हैं।
Iterator

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यदि आप चाहते हैं कि लोग साझा करें कि वे पक्ष और शौक परियोजनाओं से क्या जानते हैं, तो आपको मीटिंग स्पेस, एक प्रोजेक्टर, पिज्जा और बीयर की पेशकश करने की आवश्यकता है। यह देखते हुए, अधिकांश डेवलपर्स खुशी से इस बारे में बात करेंगे कि वे क्या काम कर रहे हैं।


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जब कार्य स्थल पर प्रोग्रामिंग करते हैं, तो विनिर्देश, लक्ष्य, कार्यक्रम और लाइसेंस आपके अलावा किसी और से आते हैं। अक्सर विचारों का भी। खाली समय पर आप जो चाहें कर सकते हैं, जो भी अनुसूची के साथ, और यहां तक ​​कि अगर आप कभी भी खत्म नहीं करते हैं, तो यह कोई मुद्दा नहीं है। और आप अपने विचारों को जारी करके और सभी को देखने के लिए काम करके, मानव जाति के सामान्य ज्ञान में योगदान कर सकते हैं।

व्यक्तिगत तौर पर मैं बहुत, बहुत कम लोग जानते हैं वास्तव में अच्छे प्रोग्रामर जो प्रोग्रामिंग द्वारा समस्याओं को हल करने के लिए जुनून नहीं रखते हैं। आप जुनून के बिना सक्षम हो सकते हैं, और जुनून हमेशा खाली समय कोडिंग में प्रकट नहीं होता है, लेकिन प्रोग्रामिंग बहुत कौशल है- और मस्तिष्क की गहन कला, इसलिए जिन लोगों में जुनून की कमी है उनमें आमतौर पर बेहतर होने की अंतर्निहित प्रेरणा नहीं होती है जो कुछ प्रोग्रामर को बेहतर बनाए रखती है दूसरों की तुलना में। इस नियम के अपवाद हैं, लेकिन वे बीच-बीच में दूर-दूर हैं।

इसलिए, यदि आप प्रोग्रामर को नियुक्त करते हैं और वे अपने खाली समय पर कोड पाते हैं, तो इसका मतलब है कि आपने एक अच्छा भर्ती निर्णय लिया है; ये वे लोग हैं जो लंबे समय में चमकेंगे।

और यदि आप प्रोग्रामर को काम पर रखते हैं और उन्हें मुफ्त में काम करने के लिए ट्रिक करने की कोशिश करते हैं, तो आप उन लोगों को बहुत दूर करते हैं जिनके पास कार्यस्थल के लिए बेहतर विकल्प हैं। अगर लोग बिना वेतन के काम करते हैं, तो वे ऐसा करते हैं क्योंकि वे अपनी नौकरी से प्यार करते हैं, इसलिए नहीं कि वे इससे नफरत करते हैं।


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एक क्षेत्र में एक परियोजना पर एक बहुत अच्छा प्रोग्रामर (एस) के साथ काम करने का अवसर जो मैं सीखना चाहता था। कल्पना कीजिए कि सोनी और गेमिंग डिवाइस के लिए एक साइड प्रोजेक्ट के बारे में सुन रहा है। यहां तक ​​कि अगर आपको नहीं लगता कि यह एक हिट होगा, तो विचार बहुत दिलचस्प होना चाहिए।


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जब तक यह मेरी अपनी कंपनी नहीं थी, तब तक मुझे कुछ भी प्रेरित नहीं करेगा, या मैं कंपनी में भागीदार था। अन्यथा, मैं अपने स्वयं के सीखने के लिए काम के बाहर व्यक्तिगत परियोजनाएं करूंगा, लेकिन मैं मुआवजे के बिना घंटों के बाद अपनी नौकरी के लिए काम नहीं करूंगा (चाहे मूर्त भुगतान, फ्लेक्स समय, या समान)।


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घंटों काम करने के बाद लोगों को मुफ्त में काम करने और कुछ नया सीखने के लिए लोगों के बीच एक अंतर है क्योंकि वे इसमें रुचि रखते हैं। आपको लगने लगा है कि डिफ़ॉल्ट हो जो लोग अपने खाली समय में करते हैं वह कंपनी के लिए किसी भी तरह से लाभान्वित होना चाहिए। यह वास्तव में उचित नहीं है।

आपको Google के 20% अभ्यास को देखने की आवश्यकता है - मुझे लगता है कि ऐसा कुछ लाभदायक हो सकता है, हालांकि कुछ पर्याप्त कंपनियां इसे लागू करती हैं - इस तरह से आपकी कंपनी अपने खाली समय की गतिविधियों को छोड़ने के बजाय अपने डेवलपर्स और कर्मचारियों को समय की अनुमति देकर अधिक लाभान्वित हो सकती है। जहां तक ​​विचारों को मेज पर लाने का सवाल है, तो आपको एक इनाम और मान्यता योजना को भी जगह देने की जरूरत है।


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मैंने पाया है कि डेवलपर्स के युवा गिरोह का ध्यान काम के घंटों और सप्ताहांत के बाद कोडिंग पर समय बिताना है, जब उद्देश्य कंपनी के सीएसआर पहल के हिस्से के रूप में एक सामान्य बाहरी धर्मार्थ कारण था। भावुक डेवलपर्स खाली समय में कोड करने के लिए अपना स्वयं का सामान ढूंढते रहते हैं , लेकिन यदि आप सीखने को जोड़ सकते हैं, तो परियोजना के बाहर एक सार्थक संदर्भ के साथ अवसरों का उल्लेख करते हुए, आपके पास उन्हें खींचने का एक वास्तविक मौका है।

यह निश्चित रूप से कंपनी के विचारों जैसे कि मूल्यांकन या पुरस्कार के साथ मिश्रित नहीं हो सकता है।


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घर में प्राप्त ज्ञान के बाद प्रोग्रामर लाने के लिए एक समस्या है। आपको लगता है कि यह स्वाभाविक रूप से फैल जाएगा, लेकिन मुझे लगता है कि ज्यादातर लीड्स वापस पकड़ लेंगे क्योंकि काम तब कंपनी द्वारा "प्रबंधित" किया जाएगा, और अब कंपनी की संपत्ति।

नहीं, मुझे नहीं लगता कि यह स्वाभाविक रूप से फैल जाएगा क्योंकि मैं सवाल करता हूं कि उस ज्ञान को प्राप्त करने में किस तरह का स्वागत होगा। यदि कोई ऐसी चीज़ लाता है, जिसका संदिग्ध मूल्य हो सकता है, तो क्या इसे खारिज कर दिया जाता है, तुच्छ या किसी तरह से नीचे रख दिया जाता है? यही वह जगह है जहाँ मैं युद्ध का मैदान देखूंगा, पुरस्कारों में नहीं।

क्या आपने कभी इस बात पर विचार किया है कि प्रोग्रामर कितना सामान जान सकते हैं? यह सब सामान के माध्यम से झारना करने के लिए एक लंबा समय लग सकता है। उदाहरण के लिए, अगर मैंने कल रात को टीवी पर लाने की कोशिश की, जो घंटों के ज्ञान के बाद से होगा क्योंकि मैं काम से दूर देख रहा था, तो उसे क्या मिलेगा? छोटी खुराक में यह ठीक हो सकता है, लेकिन मुझे पूरा यकीन है कि मैं "जर्सी शोर" पर चर्चा करते हुए कार्यालय में घंटों नहीं बिता सकता हूं?


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जिस कंपनी के लिए मैं (फुर्तीली कंसल्टेंसी) काम करता हूं, वह कुछ ऐसा है जिसे हम सोशल इम्पैक्ट प्रोजेक्ट कहते हैं।

http://www.rapidftr.com/ एक उदाहरण है जिससे मैं परिचित हूं।

जब भी कंपनी कुछ डेवलपर समय दान करके औपचारिक रूप से इसका समर्थन करती है, तो कम से कम एक साल के लिए नियमित रूप से कोड-जैम चल रहे हैं, यह वह जगह है जहाँ स्वयंसेवक एक सप्ताह में एक रात काम करने के बाद कार्यालय में मिलते हैं और कुछ मुफ्त विकास करते हैं काम, कंपनी आमतौर पर कुछ बियर और पिज्जा की आपूर्ति करती है और 10-20 लोग कुछ कहानियों को पूरा करते हैं, या कुछ कीड़े आदि को ठीक करते हैं।

बेशक यह सिर्फ मनोरंजन के लिए हो सकता है, कुछ अन्य भावुक देवों को ढूंढें और आप कोड-डोजो के कुछ रूप कर सकते हैं, जहां आप सामूहिक रूप से कुछ दिलचस्प समस्याओं को हल करने के लिए एक साथ हो सकते हैं (कुछ विचारों के लिए यहां प्रयास करें http: // codekata। pragprog.com/ )।

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