एक अच्छा आईटी प्रबंधक ढूँढना [बंद]


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जिस कंपनी में मैं काम करता हूं, उसके लिए मुझे एक योग्य आईटी मैनेजर खोजने में मुश्किल समय आ रहा है। हमें इसे वापस लेने के लिए प्रौद्योगिकी कौशल के साथ कुछ बहुत मजबूत प्रबंधन अनुभव वाले किसी व्यक्ति की आवश्यकता है।

हम ऐसे लोगों में मिलते रहते हैं जो या तो सभी प्रबंधन या सभी तकनीकी हैं। क्या किसी को पता है कि मुझे कुछ अच्छे लोगों को खोजने के लिए कहां जाना चाहिए? यह एक अत्यंत चयनात्मक स्थिति है और मुझे भरने के लिए एक बुरा सपना है।

हम एक छोटी कंपनी हैं, लेकिन उच्च-स्तरीय प्रतिभा के लिए भुगतान करने से डरते नहीं हैं। यह एक छोटा आईटी विभाग है, वर्तमान में केवल 3 लोग हैं, लेकिन हम वास्तव में विस्तार करना चाहते हैं। हम एक विंटेल आधारित सुविधा है जो वास्तव में ग्राफिक कलाकारों और सॉफ्टवेयर इंजीनियरों के प्रयासों का समर्थन करना चाहते हैं।

प्रबंधक को लगभग एक दर्जन सर्वर, सेटअप और प्रशासन IIS, SQL सर्वर, एक्सचेंज, सक्रिय निर्देशिका और सभी मूल Microsoft उत्पादों की आवश्यकता होगी। हमारी वर्तमान आईटी टीम पूर्व गीक स्क्वायड कर्मचारियों के एक छोटे समूह की बजाय सिस्टम प्रशासक है, इसलिए जो व्यक्ति आता है, उसे बुनियादी ढांचे की स्थापना और वर्तमान कर्मचारियों का उल्लेख करने में दोनों को अपने हाथों को गंदा करना होगा।

बस अपनी अंतर्दृष्टि के लिए सभी को धन्यवाद देना चाहता था। मुझे लगता है कि मेरा आखिरी सवाल यह होगा कि इस व्यक्ति को काम पर रखने के लिए एक अच्छा स्थान क्या है? क्या ऐसी विशिष्ट वेबसाइटें हैं जो इस क्षेत्र को लक्षित करती हैं जिनके पास नौकरी / उम्मीदवार सूची है? अभी के लिए हम सिर्फ सामान्य करियर बिल्डर और रिक्रूटर का उपयोग कर रहे हैं। मैंने अभी जाँच की है और मुझे लगता है कि हमारे पास हमारी वेबसाइट पर सूचीबद्ध स्थिति भी नहीं है, लेकिन मैं रुचि रखने पर अपने उपयोगकर्ता प्रोफ़ाइल पर जाने के लिए लोगों का स्वागत करता हूँ।

जवाबों:


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मुझे लगता है कि यह कहना काफी उचित है कि अधिक व्यापक, गहन और वर्तमान आप उम्मीदवार के तकनीकी कौशल को एक अनुभवी प्रबंधक प्रकार से कम करना चाहते हैं जिसे आप खोजने में सक्षम होने जा रहे हैं। किसी व्यक्ति के लिए प्रौद्योगिकी के साथ वर्तमान में रहना मुश्किल है, तकनीक के साथ काम के अलावा कोई भी काम करना मुश्किल है। शायद वहाँ एक अच्छा उम्मीदवार है जो अपने कैरियर को बदल दिया है और एक प्रबंधक के रूप में अपने कैरियर में पहले काम किया है और आईटी में स्थानांतरित हो गया है।

मुझे आश्चर्य है, यह भी, अगर आप बहुत सारे कौशल और योग्यता के लिए नहीं देख रहे हैं पर्याप्त पैसा नहीं है। आपके द्वारा दिया गया "अत्यधिक चयनात्मक" कथन मुझे उस धारणा को सही से ख़राब कर देता है, हालाँकि मैं ऐसा नहीं कह सकता।

"IT प्रबंधक" क्या करता है, इसकी कोई परिभाषा नहीं है। मैं बड़ी संख्या में कंपनियों में ठेकेदार रहा हूं, और मैंने "आईटी मैनेजर" देखा है, जो अपने उद्यम के सभी प्रमुख सिस्टमों का नाम भी नहीं ले सकते हैं, और मैंने "आईटी प्रबंधकों" को देखा है, जिनके हाथ गंदे हैं दिन-प्रतिदिन का प्रशासन एक से अधिक चीजों में काम कर सकता है जो एक व्यक्ति संभाल सकता है।

संपादित करें:

अच्छा संपादन-- परिवर्धन के लिए धन्यवाद।

आपने जो कहा उसके आधार पर मुझे नहीं लगता कि आपको किसी ऐसे व्यक्ति की आवश्यकता है जो समान तकनीकी और प्रबंधक हो। ऐसा लगता है कि आपको किसी ऐसे व्यक्ति की आवश्यकता है जो मूल रूप से तकनीकी है, लेकिन उनके कंधों पर एक अच्छा सिर है: व्यवसाय और प्रबंधन (बजट, बुनियादी लेखांकन, कर्मचारी संबंध), ऊपरी प्रबंधन के साथ काम करना, और आईटी के बाकी कर्मचारियों के लिए एक संरक्षक होना। उन्हें शायद "रॉक स्टार" प्रकार के तकनीकी कौशल की आवश्यकता नहीं है (यह नहीं कि वे मदद नहीं करेंगे - अधिक यह कि यह सिर्फ उन्हें आपके लिए अधिक लागत देगा) क्योंकि आपका बुनियादी ढांचा बहुत जटिल या ऑफ-द-साउंड नहीं करता है। लीक से हट कर।

बहुत सारे "तकनीकी" लोगों को उस व्यवसाय / प्रबंधन के अनुभव में से कोई भी नहीं मिलता है क्योंकि वे अपनी नौकरी के कारण "चुप" हो जाते हैं। चाहे वह बड़े कॉरपोरेट / सरकारी आईटी में हो या आईटी कॉन्ट्रैक्टिंग में, आईटी के बहुत से काम केवल तकनीकी लोगों को बिजनेस के बिजनेस साइड में नहीं लाते हैं। मैं आपको उन अभ्यर्थियों का पक्ष लेने की सलाह दूंगा, जिनकी पहले से ही किसी अन्य फर्म में समान भूमिका रही है, लेकिन मुझे यकीन नहीं है कि आप उन्हें नौकरी देने के लिए कैसे कहें।

मैं उन अभ्यर्थियों का पक्ष भी लूंगा, जिन्हें प्रशिक्षक होने का अनुभव है। मुझे पता है कि मैंने पाया कि एक ट्रेनर के रूप में मेरे 8 - 7 साल "वास्तव में एक संरक्षक होने के संबंध में मेरे संचार कौशल में सुधार हुआ है।" यह कहने के बाद, मुझे ज्ञात प्रशिक्षक हैं जो अपनी नौकरियों में बहुत भयानक थे, (किसी भी क्षेत्र की तरह), इसलिए प्रशिक्षक होने का अनुभव होने का मतलब यह नहीं है कि वे एक प्रभावी प्रशिक्षक थे ...

(शायद मुझे अपनी पत्नी से पूछना चाहिए कि क्या वह ऑरलैंडो में जाना चाहती है ... हे हेह ...)


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चरण १. प्रबंधन और लोगों के कौशल पर साक्षात्कार।

चरण 2. तकनीकी कौशल और योग्यता पर साक्षात्कार।

यदि आप इसे दूसरे तरीके से करते हैं, तो आप एक "शर्मीली / अंतर्मुखी" के साथ समाप्त होने जा रहे हैं, जो संवाद नहीं कर सकता है और सब कुछ खुद करना चाहता है क्योंकि वह अपने अधीनस्थों की तुलना में "बेहतर कर सकता है"।

यदि आप एक ऐसे लीडर की तलाश करते हैं, जो बहुत कम समय में कम से कम संचार कर सके ... तो आपको एक विजेता मिल गया है।

अपडेट करें:

मैं किसी भी तरह से या घमंडी परिचय या जो लोग घमंडी हैं, को चुनने का प्रयास नहीं कर रहे थे। मुझे लगता है कि हम में से अधिकांश को दोनों के साथ ... बदतर चीजों के साथ आरोपित किया गया है। ;-)


पोस्टर के "स्पष्टीकरण" को पढ़ने के बाद मुझे यह लगता है कि आप जो खोज रहे हैं वह कुछ लोगों के कौशल (दूसरा) के साथ "sys admin" (पहला) है।

उस स्थिति में, मुझे लगता है कि मैं आपके मौजूदा टेक को काम पर रखने की प्रक्रिया में भाग लेने दूँगा ताकि हर कोई खुश हो और एक टीम के रूप में साथ मिल सके।


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परिचय के लिए मत बनो, कई अच्छी तरह से संवाद करते हैं और किसी भी तरह से अभिमानी नहीं हैं। अपने अंतर्मुखी की देखभाल कैसे करें: theatlantic.com/doc/200303/rauch :-)
काइल ब्रान्ड

हाँ, और मैं केवल थोड़ा अंतर्मुखी और बहुत अभिमानी हूँ! मुझे इस अत्यधिक अंतर्मुखी लोगों के साथ एक समूह में मत फेंको!
इवान एंडरसन

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मेरा सुझाव है कि आप अपने कुछ (बेहतर) तकनीकी लोगों का उपयोग सभी अनुप्रयोगों को पूर्व-फ़िल्टर करने के लिए करें, जो किसी भी व्यक्ति को अपने प्रबंधकीय साक्षात्कार के समय को बर्बाद करने के लायक नहीं हैं और फिर अपनी रणनीति का पालन करें।
हेल्विक

+1 110% सहमत! इतना ही नहीं बल्कि यह तब मदद करता है जब तकनीकी लोगों को "अपने प्रबंधक को चुनने" (भाग लेने) के लिए भाग लेना पड़ता है। यह निश्चित रूप से उन पर कुछ अज्ञात की तुलना में बहुत बेहतर है और कह रहा है "बस इसके साथ सौदा"।
KPWINC

अंतर्मुखी केवल वे लोग होते हैं जो अपनी ऊर्जा स्वयं से प्राप्त करते हैं, बजाय अन्य लोगों से। मुझे पता है कि अंतर्मुखी से आपका क्या मतलब है, लेकिन यह गलत शब्द है।
मार्क हेंडरसन

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मुझे लगता है कि इस विषय पर बहुत सारी राय हैं, लेकिन मैं इसमें भी अपना टॉस करूंगा।

महान प्रबंधक दुर्लभ हैं। महान प्रबंधक जो "आईआईएस, एसक्यूएल सर्वर, एक्सचेंज, एक्टिव डायरेक्ट्री" में भी दृढ़ता से अनुभवी और वर्तमान हैं, वास्तव में बहुत दुर्लभ हैं - और संभवतः पहले से ही खुशी से कार्यरत हैं।

सिसडमिन ट्रेडों में ऐसा लगता है कि हम अपने प्रबंधकों को इन दो रास्तों में से एक द्वारा प्राप्त करते हैं: या तो

  • एक तकनीकी व्यक्ति को किसी भी प्रबंधन प्रशिक्षण / अनुभव के बिना स्थिति में पदोन्नत किया जाता है, या
  • एक प्रबंधन व्यक्ति को बिना किसी तकनीकी प्रशिक्षण / अनुभव के स्थिति में लाया जाता है।

प्रबंधन संचार और समझौते के बारे में है, निश्चित रूप से। Sysadmin काम सिर के नीचे एकाग्रता और / या घंटों के काम को प्रोत्साहित करने के लिए जाता है (कुछ ओर्गेस व्यापारिक घंटों के दौरान किए गए प्रमुख पुनर्संरचनाएं चाहते हैं, चाहे वे इस बात का एहसास करते हों या नहीं)। इसके अतिरिक्त, हम जिन प्रणालियों का प्रबंधन करते हैं, वे लोगों की तुलना में बहुत अधिक भंगुर होते हैं - उनमें बहुत अधिक "देना और लेना" नहीं है। हमारी प्रणालियों की मांग है कि हम बहुत ही सटीक ढंग से बोलते और सुनते हैं। हम में से कई sysadmins हमारे सभी काम करने वाले सहयोगियों से बोलने / सुनने की सटीकता के समान स्तर की उम्मीद करना शुरू करते हैं, जो निश्चित रूप से हमारे साथ काम करने के लिए जिद्दी और कठोर होने के लिए हमारी प्रसिद्ध प्रतिष्ठा देता है।

इस अर्थ में दोनों पेशे कुछ हद तक रूढ़िवादी हैं - खासकर यदि कोई क्रॉस ट्रेनिंग लागू नहीं होती है।

व्यक्तिगत रूप से मुझे लगता है कि एक तकनीकी विशेषज्ञ प्रबंधन कौशल विकसित करना संभव है, या एक प्रबंधक तकनीकी कौशल विकसित करता है, लेकिन मुझे लगता है कि यह बहुत संभावना नहीं है कि आपको एक ऐसा व्यक्ति मिलेगा जो स्वाभाविक रूप से दोनों ट्रेडों में महान है । इसलिए मुझे लगता है कि किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश करना बुद्धिमानी है जिसने करियर के अनुभव के माध्यम से कौशल प्राप्त किया हो, और औपचारिक प्रशिक्षण के माध्यम से अन्य कौशल हासिल करने के लिए कुछ प्रयास किए हों।

मैं एक तकनीकी विशेषज्ञ हूं जिसने प्रबंधन पाठ्यक्रम लिया। मुझे यह सोचकर याद आया कि उस प्रबंधन प्रशिक्षण में कितना मूर्खतापूर्ण और कितना बकवास था, जबकि मैं पाठ्यक्रम ले रहा था। और फिर भी मैं कितनी बार अब उसी प्रशिक्षण पर आकर्षित होता हूं, और कितनी बार मैं ऐसे लोगों को देखता हूं जिनके पास ऐसा प्रशिक्षण नहीं है जो क्लासिक संचार / प्रबंधन की गलतियां करते हैं।

तो मेरी सलाह यह होगी: अपनी तकनीकी आवश्यकताओं को तुरंत हल करने के लिए तकनीकी अनुभव के साथ एक अच्छा और भव्य सिसडमिन खोजें, और उसे रोजगार के पहले वर्ष के दौरान प्रबंधन प्रशिक्षण का एक औपचारिक कोर्स करें। यह एक डिग्री कोर्स नहीं है - आपका स्थानीय सामुदायिक कॉलेज शायद कुछ प्रकार की संगोष्ठी श्रृंखला प्रदान करता है।

कृपया ध्यान दें, मुझे लगता है कि यह संभव है कि दूसरे रास्ते पर जाएं - एक प्रबंधक प्राप्त करें और उसे तकनीकी रूप से प्रशिक्षित करें। लेकिन आपको शायद तकनीकी ज़रूरतें हैं जो अभी ठीक हो रही हैं , और उस तकनीकी विशेषज्ञता को घर में प्राप्त करने के लिए बहुत लंबा इंतजार नहीं किया जा सकता है। जबकि आपके पास शायद इन-हाउस प्रबंधक होते हैं जो आपके तकनीकी विशेषज्ञ / प्रबंधक-इन-ट्रेनिंग को एक समय के लिए अपने पंखों के नीचे ले जा सकते हैं।

नौकरी के लिए अपने आदर्श व्यक्ति को खोजने / पोषण करने का सौभाग्य!


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क्या आप चाहते हैं कि कोई आपका आईटी विभाग चलाए? या क्या आप चाहते हैं कि कोई व्यक्ति पूर्व गीक स्क्विटर्स को सिखाए कि वह एसएएस कैसे हो?

IMO, आपके पास दो व्यवहार्य विकल्प हैं:

  1. एक मध्य / उच्च स्तर के एसए की तलाश करें जो कुछ नई जमीन को तोड़ना चाहता है । यह अलग-अलग काम होगा घर को क्रम में प्राप्त करना और तीन पीसी तकनीक की निगरानी करना जो आपके पास अभी है। यदि आप इस मार्ग पर जाते हैं, तो यह व्यक्ति अपना समय खाइयों में बिताएगा और उच्च-स्तरीय तकनीकी कार्यों को करने में कुछ समय बिताएगा।

  2. किसी तकनीकी (जरूरी नहीं) पृष्ठभूमि वाले व्यक्ति की तलाश करें जो प्रबंधन भूमिकाओं में आगे बढ़ चुका है । यह व्यक्ति एक प्रबंधक है, पर्यवेक्षक नहीं है। इस भूमिका में किसी को खरीद, बजट और लोगों के समूह का प्रबंधन करने की आवश्यकता है। यदि आप इस मार्ग पर जाते हैं, तो आप या तो मौजूदा कर्मचारियों में से कुछ को ड्राइव करने जा रहे हैं, या आप उन्हें भरने के लिए जो भी भूमिका चाहते हैं, उन्हें धक्का / प्रशिक्षित करने जा रहे हैं।

आप किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश भी कर सकते हैं, जो समूह के आंतरिक / सामाजिक सांस्कृतिक झगड़े से टीम को बाहर कर सके।


हाँ, पूर्व geek दस्ते आम तौर पर सुझाव देते हैं कि वे विशेष रूप से सक्षम नहीं हैं।
पॉल मैकमिलन

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@Paul: हम सभी ने कहीं न कहीं शुरुआत की है ... गीक स्क्वाड शायद उतना ही अच्छा है जितना कि कोई जगह। मैंने कंप्यूटर की मरम्मत और फिर आईएस / आईटी क्षेत्र में आने से पहले पिज्जा डिलीवरी के साथ शुरुआत की, जहां मैं जो करता हूं उसमें काफी अच्छा हूं। तथ्य यह है कि ओपी मौजूदा टीम की तुलना में अधिक अनुभवी किसी व्यक्ति को काम पर रखना चाहता है, जो सीखने की इच्छा के लिए बोलता है, जो एक अच्छे एसए के सबसे महत्वपूर्ण सफलता संकेतकों में से एक है।
सीन इयरप जूल

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आप क्या योग्यता देख रहे हैं?

कभी-कभी लोगों को किसी को ढूंढने में परेशानी होती है क्योंकि वे कई विशिष्ट चीजों की तलाश में रहते हैं। उदाहरण के लिए, 'हमें किसी ऐसे व्यक्ति की आवश्यकता है जो वास्तव में एक्स लिनक्स वितरण जानता हो।' जब वास्तव में, कंपनी को किसी ऐसे व्यक्ति की आवश्यकता होती है जो स्मार्ट है जो लिनक्स जानता है। आम तौर पर, आपको वह सब कुछ नहीं चाहिए जो आप चाहते हैं।

यदि आप किसी को सभी योग्यता के साथ ढूंढने की कोशिश कर रहे हैं, तो आप बेहतर रूप से बहुत सारी नकदी का उपयोग करने के लिए तैयार होंगे :-)


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ओह। मुझे एक बार एक भर्तीकर्ता ने मुझे बताया था कि मुझे अपने फिर से शुरू होने वाले सभी सर्वरों पर संस्करण संख्याओं की आवश्यकता थी। मानो कि किसी तरह महीने-दर-महीने आधार पर कुछ बदला नहीं, या कि किसी तरह एक्स v1.2 के साथ मेरा अनुभव पूरी तरह से एक्स v1.3 के लिए अमान्य होगा।
Ernie

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@ ईनी: क्या यह आवेदक ऐसा करने वाले भर्तीकर्ता हैं? मुझे हमेशा लगा कि आवेदक अपने रिज्यूमे को लंबे समय तक बनाने की कोशिश कर रहे हैं, अन्यथा यह उनके कंप्यूटर पर किसी प्रकार की इन्वेंट्री चलाने और परिणामों में चिपकाने से होगा। मुझे इस बात की परवाह क्यों है कि आप जानते हैं कि कॉम्प्युसर्व 2.3.6.14r1396 का उपयोग कैसे किया जाता है? <sigh ...> इस बेकार जानकारी से भरे रिज्यूमे की समीक्षा करने के एक दिन बाद, मैंने निम्नलिखित पोस्ट डाली: blogs.technet.com/seanearp/archive/2007/10/13/resume-tips.aspx :)
सीन इयरप जूल

@ सीन ईयरप: उल्लसित! मेरे पास समान रिज्यूमे हैं, यह वास्तव में आत्मा को सूखा देता है। महान ब्लॉग पोस्ट :)
Cawflands

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मैंने 3 साल के लिए IT / Engineering Dept का एक छोटा उपसमुच्चय प्रबंधित किया। जिन समस्याओं का मुझे सामना करना पड़ा उनमें से कई 1) उम्मीदों (योग्य, उचित और प्राप्य), और 2) लक्ष्यों (विशिष्ट, प्रबंधनीय, प्राप्य, यथार्थवादी, समयबद्ध) के दायरे में थीं। मेरा प्रबंधक एक ऐसा व्यक्ति चाहता था जो लोगों को प्रबंधित कर सके और उसी तकनीकी क्षमता का प्रदर्शन कर सके जैसा कि मैं प्रबंधित करता हूं। मूल रूप से, वह एक की कीमत के लिए दो कर्मचारी चाहती थी।

यह मानसिकता स्वाभाविक रूप से दोषपूर्ण है, और विफलता के लिए उस स्थिति में किसी को भी स्थापित करती है। योग्यता की किसी भी उचित अपेक्षा के साथ दोनों भूमिकाएँ करने के लिए दिन में पर्याप्त घंटे नहीं हैं। मैने कठिनाइयों का सामना कर सीखा।

श्री एंडरसन के पोस्ट ने इस विषय को समाप्त कर दिया:

मुझे लगता है कि यह कहना काफी उचित है कि अधिक व्यापक, गहन और वर्तमान आप उम्मीदवार के तकनीकी कौशल को एक अनुभवी प्रबंधक प्रकार से कम करना चाहते हैं जिसे आप खोजने में सक्षम होने जा रहे हैं। किसी व्यक्ति के लिए प्रौद्योगिकी के साथ वर्तमान में रहना मुश्किल है, तकनीक के साथ काम के अलावा कोई भी काम करना मुश्किल है।

जो लोग प्रबंधन और नेतृत्व के बीच अंतर के बारे में भ्रमित हैं, उनके लिए मैं प्रबंधक उपकरण वेबसाइट BTW का सुझाव देता हूं, मैं एक बेरोजगार आईटी प्रबंधक हूं। मुझे आईटी प्रबंधक के रूप में मेरे अनुभव के बारे में आपके किसी भी प्रश्न का उत्तर देने में खुशी होगी।


प्रबंधक उपकरण लिंक के लिए +1
बिलएन

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आप गलत स्थानों में गलत कीवर्ड के लिए विज्ञापन कर रहे हैं।

लीड सिस्टम एडमिनिस्ट्रेटर के लिए विज्ञापन दें, मैनेजर नहीं। गीक वेबसाइटों और संबंधित पेशेवर संगठनों में विज्ञापन दें।


में विज्ञापन करने के लिए एक अच्छी 'geek वेबसाइट' क्या होगी?
एरिक पैकवुड

@ एरिक: jobs.serverfault.com एक अच्छी शुरुआत होगी :)
सीन

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अच्छे प्रबंधकों को खोजने में समस्या इसलिए है क्योंकि अधिकांश प्रबंधक अपनी नौकरी को वास्तव में जितना महत्वपूर्ण है, उससे अधिक महत्वपूर्ण मानते हैं। एक प्रबंधक को लोगों का नेतृत्व करने के लिए आवश्यक नहीं होना चाहिए, लेकिन यह सुनिश्चित करें कि उन लोगों के लिए कोई बाधा नहीं है जो अपने कार्य करने के लिए अपने क्षेत्र में विशेषज्ञ हैं।

दुर्भाग्य से अधिकांश कॉर्पोरेट सेटिंग्स क्लासिक प्रबंधन शैली में लगभग ब्रांडेड हैं और विशेष प्रकृति के कारण, क्लासिक प्रबंधन के साथ समस्या खुद को आईटी अनुभाग में सबसे अधिक दिखाती है।

आपको एक प्रबंधक खोजने की ज़रूरत है जो इस स्थिति से अवगत है, सही काम करने के लिए खेल खेलना जानता है। इसके साथ समस्या यह है कि वे लोग आमतौर पर अपना खुद का व्यवसाय स्थापित करते हैं क्योंकि वे उस अक्षमता से बीमार होते हैं जो वे अपने आसपास देखते हैं।

तो आप किसी को सीखने के लिए तैयार हैं, लेकिन पहले से ही उचित सामाजिक कौशल के कब्जे में है और सामान को बेहतर बनाने के लिए हमेशा प्रयास कर रहे हैं।

हां इसका मतलब यह हो सकता है कि आप किसी को प्रबंधन में पृष्ठभूमि नहीं रखते हैं, लेकिन मैं कहूंगा कि यह वास्तव में एक फायदा है।


मुझे लगता है कि अच्छे प्रबंधक वास्तव में एक अंग के लिए महत्वपूर्ण होते हैं । यह सिर्फ इतना है कि जब किसी का अनुभव मुख्य रूप से बुरा है या तो प्रबंधकों का है, तो यह मानना ​​मुश्किल है कि "अच्छा प्रबंधन" जैसी चीज मौजूद है। अफसोस की बात है कि इस नाव में हम में से बहुत सारे हैं।
क्ले

मैं यह नहीं कहता कि प्रबंधक महत्वहीन हैं, मैं कह रहा हूं कि उनका महत्व खत्म हो गया है, उनके द्वारा और उनके आसपास के अधिकांश लोगों द्वारा। जब तक आपके पास एक चरनी होती है जो यह नहीं समझती है कि वे लोग जो (ओं) को प्रबंधित करते हैं वे वास्तव में वे लोग हैं जो काम कर रहे हैं, तो कोई प्रबंधक नहीं होना बेहतर है। मैंने विभिन्न सेटिंग्स में प्रबंधन की एक विस्तृत शैली का अनुभव किया है; सैन्य, स्कूल, बड़े बहु-देशीय और स्वैच्छिक। मेरा अनुभव यह है कि प्रशासनिक सहायता प्रदान करने के लिए प्रबंधन का अधिकांश हिस्सा होता है, नेतृत्व कभी-कभी गैर-अस्तित्व में माध्यमिक होता है।
मार्टिन पी। हेलविग

यदि आपके पास एक प्रबंधक है जो "यह नहीं समझता है कि जो लोग (ओं) को वह प्रबंधित करता है वे वास्तव में वे लोग हैं जो काम कर रहे हैं", तो आपके पास एक बुरा प्रबंधक है । और किसी को बेहतर की तलाश होनी चाहिए। हम इसमें असहमत नहीं हैं! हालांकि, मैं इससे सहमत नहीं हूं कि "अधिकांश प्रबंधक अपनी नौकरी को वास्तव में" जितना महत्वपूर्ण मानते हैं, उतना ही महत्वपूर्ण है।
quux

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जैसा कि किसी और ने पहले ही लिखा था, मैं आपको प्रबंधक की तुलना में लीड सिस्टम प्रशासक के लिए अधिक खोज करने की सलाह दूंगा। पूर्णकालिक प्रबंधक होने के लिए टीम बहुत छोटी है। जब तक कि इस नौकरी में बहुत सारी राजनीति शामिल नहीं है। इस मामले में मैं आपको एक प्रबंधक-प्रकार के व्यक्ति के लिए और अधिक देखने और बाहरी व्यक्ति से तकनीकी ज्ञान प्राप्त करने का प्रयास करने की सलाह दूंगा। (मैं वर्तमान में ऐसी स्थिति में हूं। मेरे ग्राहकों में से एक के पास 4 लोगों की एक टीम है। उनके लीड सिस्टम प्रशासक ने पूछताछ की और प्रबंधन आईटी के नए प्रमुख के रूप में अधिक परियोजना प्रबंधन कौशल के साथ किसी को रखना चाहता था। पहला निर्णय। इस आदमी को बहुत सारे तकनीकी कौशल के साथ [इस मामले में मुझे] किसी को काम पर रखना था। और अब मैं एक बाहरी आदमी के रूप में 20-40% काम कर रहा हूं। और मुख्य उद्देश्यों में से एक मौजूदा सिस्टम प्रशासक को सिखाना है।)


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कृपया अपनी पोस्ट को संपादित करें और उन विशिष्ट तकनीकों को जोड़ें, जिनके लिए आपको एक आवेदक के साथ-साथ कौशल और प्रमाणपत्र, अनुभव की लंबाई, आदि के साथ कुशल होने की आवश्यकता होगी जो आप एक उम्मीदवार के लिए पसंद करेंगे। मैं समझता हूं कि अर्हता प्राप्त करना कठिन हो सकता है, लेकिन अधिकांश लोग आपके संगठन के लिए "योग्य व्यक्ति" की व्याख्या करने में कठिन समय लेने वाले हैं। इस तथ्य के साथ युग्मित किया गया है कि आप पहले से ही "अत्यधिक चयनात्मक" हैं, इसका मतलब यह है कि किसी के सामने अधिक ठोस जानकारी के बिना आपके पोस्ट का जवाब देने के लिए संभवतः किसी के समय की कीमत नहीं है।


यह शायद मुझे लगता है कि एक टिप्पणी होनी चाहिए, लेकिन आप सही हैं ...
काइल ब्रान्ड

हाँ, यह होना चाहिए, किसी कारण से उनकी पोस्ट पर मुझे टिप्पणी करने का विकल्प खोजने में मुश्किल समय हो रहा था।
चार्ल्स

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इस स्थिति को भरने में आपको कठिन समय लगने का कारण यह है कि आमतौर पर प्रबंधन के संदर्भ में अच्छा होना और तकनीकी अर्थ में अच्छा होना मुश्किल है।

जिनके पास एक मजबूत तकनीकी पृष्ठभूमि है जो खुद को प्रबंधन में आगे बढ़ते हुए पाते हैं, अपनी तकनीकी क्षमताओं के साथ वर्तमान रखने में कठिन समय है क्योंकि प्रबंधन (व्यवसाय अंत) में अधिक से अधिक समय लगता है।

शायद अपने ओआरजी संरचना पर एक अलग नज़र डालना क्रम में है। एक व्यवसायिक दृष्टिकोण (एक मजबूत तकनीकी पृष्ठभूमि के साथ) से वास्तव में अच्छा प्रबंधक खोजें, जिसके पास वास्तव में मजबूत तकनीकी प्रमुख पद हैं जिस पर वह भरोसा कर सकता है।


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किसी ऐसे व्यक्ति को ढूंढना बहुत कठिन है जो एक अच्छा प्रबंधक और नेता है, जो किसी ऐसे व्यक्ति को ढूंढना है जो तकनीक में अच्छा है। मैं एक व्यापक पृष्ठभूमि वाले व्यक्ति की तलाश करूंगा, शायद आईटी के बाहर भी (विशेष रूप से?), क्योंकि विभिन्न करियर में काम करने की क्षमता संक्रमणकालीन कौशल (कभी-कभी नरम कौशल के रूप में संदर्भित) के लिए एक योग्यता दिखाती है जो प्रबंधन पर अधिक असर डालती है और चाहे वह व्यक्ति डी'जोर कोड जानता हो या नहीं।

वाक्यांश "कोड डी'जोर" मेरे अगले बिंदु की ओर जाता है। जैसा कि हम सभी दर्द से अवगत हैं, टेक परिवर्तन। बस जब आप खेल में अच्छा कर रहे हैं (कोडिंग, एसआईएस एडमिन, हेल्प डेस्क) खेल रहे हैं, तो कोई व्यक्ति कोने में आ जाता है और आप पर नियम बदल देता है। अधिक सामान्यीकृत पृष्ठभूमि होने से पता चलता है कि व्यक्ति नई अवधारणाओं को जल्दी से उठा सकता है, और न केवल आपके वर्तमान वातावरण को सीख सकेगा, बल्कि भविष्य में होने वाले परिवर्तनों के लिए जल्दी से अनुकूल हो सकेगा।

मैं कम से कम तकनीकी विशेषज्ञता की आवश्यकता को कम नहीं कर रहा हूं, क्योंकि यह अभी भी बहुत महत्वपूर्ण है। हालाँकि, काम करने के बहुत सारे तरीके हैं, कि यदि आपको कोई ऐसा व्यक्ति मिलता है जिसके पास सटीक तकनीकी फिट नहीं है, लेकिन वह महान संचार, नेतृत्व और प्रबंधन कौशल के साथ एक सक्षम शिक्षार्थी है, तो आप उस व्यक्ति को खोजने से ज्यादा खुश होंगे जिसके पास सभी तकनीकी कौशल हैं, लेकिन खराब सॉफ्ट कौशल। मेरा मतलब है, हम सीखते हैं कि कैसे सबनेट की गणना करें और थोड़े समय में C ++ में लिखें, लेकिन अच्छे लोगों के कौशल को विकसित करने में जीवनकाल लगता है।


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आपने जो पोस्ट किया है, उससे मुझे लगता है कि आप अपनी खोज को अनुभवी आईटी पेशेवरों की ओर लक्षित करना चाहते हैं, बजाय क्रैगिस्टलिस्ट या आपके मोबाइल जॉब बोर्ड के। यहाँ कुछ संभावित विचार दिए गए हैं:

  • क्या आपके स्थानीय आईटी समुदाय में संपर्क हैं? आप लोगों को बता सकते हैं कि आपके पास एक स्थान खुला है और आपके पास कुछ विशिष्ट मानदंड हैं।
  • क्या आप किसी स्थानीय आईटी समूह से संबंधित हैं? यह उम्मीदवारों का एक और संभावित पूल है।
  • लोगों तक पहुंचने का एक और तरीका है नेटवर्क पर वर्चुअल ग्रुप जैसे लिंक्डइन (उदाहरण के लिए लिंक्डइन पर ITSpecialist ग्रुप)।
  • यदि आप इस समुदाय तक पहुँचना चाहते हैं, तो बेशक jobs.serverfault.com है।
  • क्या आप किसी स्थानीय आईटी फर्म के साथ काम करते हैं? जब आप जरूरी नहीं कि लोगों को उनसे अलग करना चाहते हैं, तो उन्हें स्थानीय आईटी दृश्य में बेहतर प्लग इन किया जा सकता है और वे किसी ऐसे व्यक्ति को जान सकते हैं जो आपके मानदंडों को फिट करता है।

ये कुछ स्थान हैं जहाँ आपको ऐसे उम्मीदवार मिल सकते हैं जो आपके मानदंड में फिट होने की अधिक संभावना रखते हैं।

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