- आप किन परिस्थितियों में उपकरण का उपयोग करना जारी रखेंगे?
वृद्ध गियर विकास, परीक्षण या खरोंच बक्से के लिए ठीक है; मूल रूप से, कुछ भी जो (बूम) व्यवसाय को चोट नहीं पहुंचाएगा जब यह उफान पर जाता है।
यदि इसे उत्पादन, मिशन महत्वपूर्ण माना जाता है, या व्यवसाय को आपको इस पर SLA बनाए रखने की आवश्यकता होती है, तो समर्थन के बिना किट नौकरी के लिए उपयुक्त नहीं है।
- उपकरण का उपयोग जारी रखने के साथ जुड़े जोखिमों को निर्धारित करने की कोशिश करते समय आप किन कारकों पर विचार करते हैं?
सबसे बड़ा विचार भागों की उपलब्धता है। यदि आप सर्वर को फेंकता है, तो आपको एक नई बिजली की आपूर्ति या डिस्क नहीं मिल सकती है, व्यवसाय बंद हो जाता है और पैसे खोने लगते हैं। यही कारण है कि उत्पादन में यह पर्याप्त नहीं है।
इसे कम किया जा सकता है यदि आप स्व-स्पेयर करने में सक्षम हैं (स्पेयर ड्राइव / पॉवर सप्लाई / रैम प्राप्त करें) जबकि विक्रेता से पुर्जे अभी भी उपलब्ध हैं। यदि आप उन्हें जरूरत है, महान; यदि नहीं, तो आपने अगले साल के हार्डवेयर रिफ्रेश बजट का एक गुच्छा बर्बाद कर दिया है। इस बात को ध्यान में रखें कि सर्वर के अंत-जीवनकाल में खरीदे गए हिस्से वर्तमान पीढ़ी के गियर की तुलना में काफी अधिक महंगे हैं।
- यदि आप मानते हैं कि जोखिम महान है, तो आप एक कठिन अर्थव्यवस्था में पर्स के तार को ढीला करने के लिए प्रबंधन को कैसे मनाते हैं?
इस पर हमला करने के दो तरीके हैं: किट के विफल होने पर व्यवसाय में कितना खर्च आएगा, और आप इसे बदलकर कितना बचा सकते हैं।
जब तक आप सर्वर द्वारा किए गए कार्य के मूल्य को परिभाषित नहीं कर सकते, तब तक परिभाषित करना आपके लिए पहला कठिन है। यदि सर्वर लोगों को आपके उत्पाद को खरीदने की अनुमति देता है और आप प्रति दिन औसत बिक्री का मूल्य जानते हैं, तो यह बहुत आसान है। यदि यह एक विकास सर्वर है, तो डेवलपर की खोई हुई उत्पादकता की लागत जबकि सर्वर के मृत को भी काम करना आसान होना चाहिए। यदि आपके पास इन नंबरों तक पहुंच नहीं है, तो आपको इसे काम करने के लिए अपने वित्त विभाग से सहायता प्राप्त करने की आवश्यकता हो सकती है।
उत्तरार्द्ध आपके लिए काफी आसान है: साबित करें कि आप कम नई किट के साथ अधिक कर सकते हैं। बॉक्स की गिनती को कम करने के लिए वर्चुअलाइजेशन और समेकन में देखें (वहां बड़ी जीत - मैंने ~ 100VM के ~ 7 होस्ट के लायक संसाधनों पर प्राप्त किया है), कम बक्से का समर्थन करने के लिए आवश्यक प्रयास में कमी को परिभाषित करें (और इसलिए, आप कितना अधिक समय देंगे परियोजनाओं और पर्यावरण में सुधार के लिए) और बिजली, शीतलन और रैकस्पेस के लिए स्थायी डेटासेटर लागत बचत का काम करें।
आगे बढ़ते हुए, पहले दिन से अपनी परियोजनाओं में नियोजित अप्रचलन का निर्माण करें, और परियोजना के प्रलेखन में आपके द्वारा निर्दिष्ट स्विच ऑफ डे से पहले छह महीने पहले ताज़ा चक्र शुरू करें। ~ 2 1/2 वर्ष में पर्यावरण पर दोबारा गौर करने से आपको नए किट के लिए ऑर्डर करने और आकाश में पुराने विक्रेता को पुरानी किट भेजने से पहले एक चिकनी माइग्रेशन को लागू करने के लिए आवश्यक प्रबंधन और वित्त हुप्स के माध्यम से कूदने के लिए बहुत समय मिलता है।
रिफ्रेश चक्र में प्रबंधन खरीदने से लंबे समय में मदद मिलेगी ... जब तक आप इसका मूल्य बेच सकते हैं।
सौभाग्य।