ईमेल hoarder हस्तक्षेप और शिक्षा - (विनिमय वातावरण)


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अपने करियर के दौरान, मैंने बहुत से उपयोगकर्ताओं का सामना किया है जो ईमेल होर्डर्स थे ...

मैं एक 100-उपयोगकर्ता वातावरण का प्रबंधन कर रहा हूं, जहां उपयोगकर्ताओं के पास पहले 100mb कोटा और एक बुनियादी साइरस IMAP / पोस्टफिक्स समाधान था। इसके कारण स्थानीय रूप से संग्रहीत मेल और डेटा-रिटेंशन और संबंधित विफलताओं के साथ पीसी विफलताओं के बाद बहुत सारी समस्याएं पैदा हो गईं।

मैं तुरंत MailArchiva के साथ Exchange 2010 की ओर बढ़ा(खोज / संग्रह के लिए) और इस सेटअप में लगभग एक साल से गुनगुना रहा है। इनबाउंड और आउट सब कुछ संग्रहीत और अनुपालन उद्देश्यों के लिए बनाए रखा गया है। मैंने शुरू में प्रति उपयोगकर्ता 3GB मेलबॉक्स सीमा निर्धारित की थी। मुट्ठी भर उपयोगकर्ताओं को ईमेल के काम करने के सेट के लिए अतिरिक्त स्थान की आवश्यकता होती है और इसे सही ठहराने में सक्षम थे, इसलिए मैंने कुछ अपवाद बनाए हैं। हालांकि, मेरे पास एक विशेष रूप से खराब (लेकिन महत्वपूर्ण) उपयोगकर्ता है, जिसका इनबॉक्स वर्तमान में 22,000 आइटम हैं, जिनमें से 14,000 अपठित हैं। यह शायद संदेशों की संख्या नहीं है, लेकिन ईमेल की प्रकृति; बहुत सारी रिपोर्ट, बयान और बड़ी पीडीएफ अटैचमेंट। यह एक ब्लैकबेरी उपयोगकर्ता भी है, इसलिए मुझे संदेह है कि वे विषय के आधार पर, चुनिंदा मेल पढ़ते हैं। उपयोगकर्ता ने पहली बार 3GB की सीमा को मारा है और मेलबॉक्स को prune करने के लिए तैयार नहीं है। मैंने मेल बहने रखने के लिए उनकी 3,000 नष्ट की गई वस्तुओं का ध्यान रखा, लेकिन उपयोगकर्ताओं को अपने ईमेल को व्यवस्थित करने के तरीके के बारे में शिक्षित करने के बारे में एक नुकसान में हूं। मैं कठोर नीतियों का प्रबंधन कर सकता हूं और एक कठोर हो सकता हूं, या मैं उपयोगकर्ता के साथ बैठ सकता हूं और मेल और पर्स को मेल करने में मदद कर सकता हूं। किसी भी तरह से, यह शिक्षा के साथ मदद करने के वास्तविक मुद्दे को संबोधित नहीं करता है।

क्या यहां किसी के पास इस प्रकार की स्थिति से निपटने के लिए कोई सुझाव है? मुझे कुछ उदाहरण दिशा-निर्देश चाहिए। यदि आप अपनी फर्म में नीतियों का उपयोग कर रहे हैं, तो किस प्रकार की नीतियां लोगों को नियंत्रण में रखने में मदद करती हैं?

मुझे लगता है कि लोग मेल का उपयोग अलग-अलग तरीके से करते हैं, लेकिन उन्हें संगठन के एक विशेष तरीके से मजबूर करना एक चुनौती है। मैं सबसे अच्छा उदाहरण भी नहीं हो सकता, लेकिन मुझे यह भी पता है कि क्या रखना है और क्या हटाना है।

अद्यतन - पहली लड़ाई खत्म हो गई है, जिसमें मैं कुछ उचित छंटाई द्वारा उपयोगकर्ता को एक्सचेंज मेलबॉक्स सीमा के तहत रखने में सक्षम हूं। हालाँकि, मैं उपयोगकर्ता के कंप्यूटर को फिर से बनाने के लिए गया और केवल 6,500 से अधिक सबफ़ोल्डर्स के साथ 17GB की स्थानीय PST फ़ाइल की खोज की! उपयोगकर्ता सबफ़ोल्डर की एक सरणी में संदेशों को कॉपी (स्थानांतरित नहीं) कर रहा था; कभी-कभी एकल संदेशों को कई फ़ोल्डरों में कॉपी / दायर किया जाता है। फ़ाइल के भीतर फ़ोल्डर्स के प्रदर्शन क्रम को नियंत्रित करने के लिए अंडरस्कोर (_) और उपसर्ग (az) का उपयोग किया गया था!उपयोगकर्ता भी आउटबाउंड ईमेल पर खुद को CC'ing कर रहा था ताकि संदेशों का इनबॉक्स रिकॉर्ड बाद में स्थानीय पीएसटी के सबफ़ोल्डरों में से एक में दर्ज किया जा सके। यह प्रौद्योगिकी का एक पूर्ण दुरुपयोग है और कंपनी के डेटा को व्यवस्थित करने का एक डरावना तरीका है। मैं इसे स्थिति को संबोधित करने के लिए मालिकों को सौंप रहा हूं, क्योंकि यह अब कंपनी की देनदारी है।


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क्या आपने उसे यह बताने पर विचार किया है कि उसे अधिक भुगतान करने की आवश्यकता है? उसे अपने स्टोरेज / बैकअप सिस्टम में अपग्रेड के लिए भुगतान करने के लिए कहें। यदि उसे 3GB + स्टोरेज के लिए वास्तविक व्यवसाय की जरूरत है, तो यह निश्चित है कि वह उस जरूरत को पूरा करने की लागत वहन करने में सक्षम होना चाहिए। BTW 3GB इन दिनों छोटा है, आप कई मुफ्त वेबमेल प्रदाताओं से 7GB + प्राप्त कर सकते हैं।
Zoredache

3GB थोड़ा तंग है, लेकिन 1000 उपयोगकर्ताओं में से 3GB का मतलब है 3TB मेल का बैकअप लेना। हमेशा
ट्रेडऑफ के

क्या 3GB वास्तव में तंग है? ये उपयोगकर्ता बहुत कम से आए थे, इसलिए मुझे लगा कि यह एक अच्छा शुरुआती बिंदु था। 85% मेलबॉक्स 2GB से कम के हैं।
ewwhite

@ voretaq7: वास्तव में। अगर हम बस क्लाउड का उपयोग करना शुरू कर देंगे तो हम इन सभी पैसों के लिए अनुबंध अनुबंध का भुगतान करना बंद कर सकते हैं ...
इवान एंडरसन

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मुझे अपने कार्यालय में एक समस्या है। कई हाई-प्रोफाइल बिक्री वाले लोग जो अपनी गंदगी को साफ करने के लिए समय नहीं लेना चाहते हैं। मेरे मामले में, Exch 2010 मेरे बचाव में आया। मैंने उन मेलबॉक्सों के लिए ऑनलाइन संग्रह विकल्प जोड़ा जो नियंत्रण से बाहर थे और उनके 365 + दिन पुराने मेल को ऑनलाइन संग्रह में स्थानांतरित कर दिया। हालांकि यह सर्वर को "क्लीनअप" नहीं करता है, यह निश्चित रूप से प्रदर्शन में सुधार करता है क्योंकि उन संदेशों को अब एक अलग बहुत धीमी सर्वर (उद्देश्य पर) पर रखा जाता है। सिर्फ विचार के लिए भोजन।
माइकवूड

जवाबों:


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यह एक शुद्ध प्रबंधन मुद्दा हो सकता है, लेकिन मेरे अनुभव में इस तरह का निर्णय sysadmin कर्मचारियों को न्यायोचित ठहराने और सभी को लागू करने के लिए समर्पित है। इस वजह से, यह मेरा काम है कि प्रबंधन को समझाने के लिए शिद्दत के रूप में कि यहां एक समस्या है और इसे गंभीरता से लिया जाना चाहिए, और प्रबंधन तंत्र को प्रस्तुत करने के लिए जो उपयोगी हो सकता है।

मेरे एक पुराने नियोक्ता के पास एक ग्रुपवाइज़ सिस्टम था, जिसमें उस समय कोई कोटा तंत्र नहीं था (यह कुछ समय पहले था, जीडब्ल्यू के पास कुछ समय के लिए है)। इसलिए आखिरकार हमने एक सहकर्मी-दबाव पद्धति का सहारा लिया। हर महीने हम प्रत्येक विभाग में $ X के सबसे बड़े मेल-बॉक्स की रिपोर्ट का प्रिंट आउट लेते हैं और कार्यालय-प्रबंधकों को रिपोर्ट भेजते हैं। दो महीने के भीतर सबसे बड़े मेलबॉक्सों की शीर्ष -5 सूची में औसत आकार बहुत कम था।

इस समस्या पर ध्यान देने के लिए प्रबंधन को समझाने के लिए कुछ तरीके उपयोगी हैं:

मेल स्टोरेज की लागत को परिभाषित करें

यदि आपको "लेकिन Google यह करता है" पुशबैक कर रहा है, तो स्प्रेड-शीट का निर्माण शुरू करें जो दिखाता है कि मेल की लागत कितनी है। प्रबंधक लागत को समझते हैं। आप, या जिन लोगों के माध्यम से आप सामान खरीदते हैं, उनके लिए आपके सर्वर हार्डवेयर, सॉफ्टवेयर, एवी सॉफ्टवेयर और अन्य संबंधित लागतें हैं। इससे आप मेल स्टोरेज के लिए डॉलर-प्रति-एमबी नंबर असाइन कर सकते हैं। यह आपको 3GB मेलबॉक्स बनाम 200MB मेलबॉक्स के लिए शालीनता से अच्छा डॉलर मूल्य देने की अनुमति देता है।

यह, वैसे, आपने स्कूल में बीजगणित क्यों सीखा है।

यह तीन तरीकों में से एक हो सकता है:

  1. वे अपने मेल-स्टोरेज खर्च को बढ़ाते हैं। वे संख्या देखते हैं, एहसास हुआ कि वे अंडर-इन्वेस्टमेंट कर रहे हैं, और जहां आप "होना चाहिए" पाने के लिए उस पर पैसा फेंकते हैं।
  2. वे इस लागत को बेहतर ढंग से नियंत्रित करने के लिए मेल विकास पर नीचे की ओर दबाव प्रदान करने के लिए सहमत हैं।
  3. वे कहते ह% * & @! बादल को!

मेल सिस्टम अपग्रेड लागत का उत्पादन करें

यदि उपरोक्त आपके पागल स्प्रेडशीटिंग कौशल से परे है, तो आपके स्टोरेज खपत वक्र से आगे रखने के लिए अपग्रेड योजना का उत्पादन कम से कम बातचीत शुरू करने का एक अच्छा तरीका है। जब वे उन्नयन के लिए bigbigmoney देखते हैं, तो वे पूछेंगे कि क्यों। और फिर आप उन्हें बताएंगे। जब वे पूछते हैं कि वे इस लागत से कैसे बच सकते हैं, तो बड़े मेल उपयोगकर्ताओं पर दबाव बनाने का उल्लेख करें।


मैंने उपरोक्त दोनों को सरल भंडारण खरीद को सही ठहराने के लिए किया है। ईमेल के लिए वही तकनीक काम करती है, जहाँ आपको अपने स्टोरेज / बैकअप इन्फ्रास्ट्रक्चर के शीर्ष पर बैठकर एक पूरी एप्लीकेशन स्टैक मिली है। प्रति इकाई डॉलर (या मुद्रा-पसंद) लागत को उजागर करने और अतिवृद्धि के खतरों का एक शानदार तरीका है। कभी-कभी यह बहुत महत्वपूर्ण रणनीतिक परिवर्तन का कारण बन सकता है ( बादल को भी देखें ! )। कभी-कभी यह ढीले संसाधनों को जार कर सकता है।

राजनीतिक रूप से बोलना, ईमेल उपभोग के लिए नीचे की ओर दबाव प्रदान करने के लिए कुछ सुझाव प्रदान करना एक अच्छा विचार है। लेकिन यह सब वे प्रबंधन के सुझाव हैं, जिन्हें वास्तव में उन्हें लागू करना है या अन्य प्रबंधकों को ऐसा करने के लिए राजी करना है।


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हमारा समाधान एक गड्ढा दर्दनाक था। हमारे एक साथी संगठन (k12 शिक्षा) को एक मुकदमा (एफओआईए) में खोज अनुरोध से मारा गया था। ईमेल के टन के माध्यम से सॉर्ट करने और गुप्त बिट्स को फिर से बनाने की लागत बहुत बड़ी थी (~ $ 100k) क्योंकि कितना ईमेल सहेजा गया था जो अनुरोध से मेल खा सकता है। हमारे वकीलों ने सुझाव दिया, और हमारे अधीक्षक ने एक सख्त अवधारण नीति रखी, ताकि हम भविष्य में हमारे लिए एक अनुरोध की लागतों को सीमित कर सकें।

डिफ़ॉल्ट रूप से सभी मेल 45 दिनों के बाद शुद्ध किए जाते हैं। कुछ भी जो कानूनी कारणों से बचाया जाना चाहिए, उसे एक प्रबंधित फ़ोल्डर में ले जाना चाहिए । लागू किए गए विभिन्न अवधारण नीतियों के साथ कुछ अलग प्रबंधित फ़ोल्डर हैं।

वैसे भी, मेरी बात यह है कि यह एक व्यापार निर्णय होना चाहिए, न कि भंडारण के बारे में शिकायत करना। वास्तविक लागतों को स्पष्ट करने के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास करें, और एक विशाल मेलबॉक्स होने की संभावित लागतों को इंगित करें। फिर लागत के आधार पर निर्णय लेने के लिए कार्यकारी अधिकारी।

एक मनमाना असाइन किया गया कोटा किसी उपयोगकर्ता के लिए मायने नहीं रखेगा।


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खोज व्यय में ब्राइनिंग के लिए +1। मेरे पास एक एकल खोज घटना पर $ 10K के ऊपर एक छोटा ग्राहक खर्च था और यह गुंजाइश में छोटा था । मैं केवल कल्पना कर सकता हूं कि यदि यह गुंजाइश में बड़ा होता तो कितना दर्दनाक और महंगा होता।
इवान एंडरसन

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मेरा मानना ​​है कि यह आपकी समस्या नहीं है। मेरे दिमाग में यह कुछ प्रबंधक की समस्या है। मुझे नहीं लगता कि आपको हार्डस होने की आवश्यकता है, लेकिन ऐसा लगता है कि किसी को होना चाहिए।

उपयोगकर्ता के अनफ़िट किए गए ईमेल स्टोरेज में कंपनी का पैसा खर्च होता है। उपयोगकर्ता को अपने कार्यालय में कचरा जमा करने की अनुमति नहीं दी जाएगी - क्यों ईमेल सर्वर पर कचरा जमा करना अलग होना चाहिए?

आईटी को प्रदर्शन और बैकअप चिंताओं के कारण डेटा स्टोरेज की सीमा तय करनी होगी। ये वास्तविक, शारीरिक, ठोस चिंताएँ हैं। उम्मीद है कि आईटी सुरक्षा, आपदा वसूली, ईमेल प्रतिधारण, स्वीकार्य उपयोग आदि पर आपकी कॉर्पोरेट नीतियां इस प्रकार की चिंताओं को कुछ "दांत" देती हैं।

अगर यह पूरी तरह से आपके द्वारा "2010", "2011", "2011", "2012" में आने वाले संदेशों को प्राप्त करने के लिए आउटलुक नियमों को स्थापित करने के लिए एक न्यूनतम, कम से कम उपयोगकर्ता को "मदद" करने के लिए आता है, तो प्राप्त तिथि के आधार पर फ़ोल्डर आदि। तब उपयोगकर्ता (या आप) एक वर्ष में एक वर्ष के लिए पुराने ईमेलों को prune कर सकते हैं। वह इनबॉक्स फ़ोल्डर को भी छोटा रखेगा।

मैं अपने लगभग सभी "आईटी जीवन" के लिए एक ठेकेदार रहा हूं, इसलिए मुझे कभी भी इस तरह के आसपास की राजनीतिक लड़ाई नहीं लड़नी पड़ी। अगर मेरे पास एक "सी-लेवल" उपयोगकर्ता (या किसी छोटे व्यवसाय में मालिक या मालिक का परिवार) होता है जो इस तरह से समस्याग्रस्त था तो मैं शायद लड़ने के बजाय कैपिटिटिंग को समाप्त कर दूंगा। मैं एक व्यावसायिक मामला बनाने की कोशिश करूँगा, कम से कम, लेकिन मैं शायद देना भी छोड़ दूंगा, और मैं निश्चित रूप से "सीवाईए" उद्देश्यों के लिए लिखित रूप से उस व्यवसाय के मामले को लिखना चाहूंगा यदि उनकी जमाखोरी परिचालन कठिनाइयों का कारण बनती है।


यह बिल्कुल एक प्रबंधकीय मुद्दा है। यह मेरे उद्योग की प्रकृति के कारण हो सकता है, लेकिन यह एक बहुत ही सपाट संगठन है। उपयोगकर्ता, हालांकि, एक उच्च प्रोफ़ाइल उपयोगकर्ता है और इसमें प्रबंधक नहीं है। बैकअप प्रदर्शन और उस स्थान के संबंध में आपके बिंदु बिल्कुल सही हैं, बिल्कुल मान्य हैं।
ewwhite

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सामान्य स्टॉप तो सीईओ का कार्यालय है - मैंने वास्तव में अपने सीईओ के साथ बातचीत की है जो 12 जी मेल स्टोरेज स्पेस का उपयोग कर रहा था। जब मैंने समझाया कि कब तक बैकअप लेना है और हमारे सिस्टम पर व्यावहारिक प्रभाव है तो वह सर्वर से कुछ सामान को स्थानांतरित करने के लिए खुश था, और हमारे अन्य उच्च-मात्रा वाले उपयोगकर्ताओं से उनके डिस्क उपयोग के बारे में बात करने के लिए।
voretaq7

कोई भी उपयोगकर्ता "परिमित स्थान" के बारे में गंभीरता से तर्क देने वाला नहीं है जब वह हार्ड ड्राइव की कीमतों को ऑनलाइन देख सकता है। यहां तक ​​कि न्यूनतम वेतन वाले व्यक्ति ईमेल संग्रह की उपेक्षा करना बेहतर मानते हैं यदि उनका वार्षिक उपयोग 200GB से कम है और वे प्रति वर्ष 1h (~ 18 सेकंड प्रति कार्यदिवस) ईमेल को नष्ट करने में खर्च करेंगे।
जावा

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@jva: व्यवसाय-मामले को केवल प्रबंधन के लिए, उपयोगकर्ता को बनाने की आवश्यकता नहीं है। मैं औसत उपयोगकर्ता से यह समझने की उम्मीद नहीं करूंगा कि उपभोक्ता हार्ड डिस्क ड्राइव की कीमतों का उद्यम भंडारण, बैकअप, डीआर, और अनुपालन से जुड़ी लागतों से कोई लेना-देना नहीं है।
इवान एंडरसन

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हमारे पास एक ही समस्या है, यह वर्तमान में नियंत्रण में है, लेकिन मुझे यकीन है कि यह वापस आ जाएगा।

सबसे पहले, यह शायद ही कभी संदेशों की संख्या है जो एक मुद्दा है - और यह आपके मामले में नहीं है, 22,000 कुछ भी नहीं है, मेरा मेलबॉक्स 200,000 से अधिक संदेशों तक चलता है - यह & ^% $ # संलग्नक है।

मुझे लगता है कि अटैचमेंट फ़ाइलों को संग्रहीत करने का एक भयानक तरीका है, लेकिन बहुत से लोग इसे पसंद करते हैं क्योंकि यह कुछ मेटा-डेटा को संरक्षित करता है: भेजी गई या प्राप्त की गई तिथि और जो फ़ाइल भेजी गई थी या जो आई थी)। इसके अलावा, लोग सिर्फ आलसी हैं - संलग्नक को बचाने और हटाने में समय लगता है।

हमारे मामले में, शिक्षा की कुंजी थी: हमने यह सुनिश्चित किया कि जिन लोगों को "आवश्यक" एक बड़े कोटा की छिपी हुई लागत (बैकअप समय और भंडारण की आवश्यकता, पुनर्प्राप्ति समय, यदि कोई कानूनी मुद्दा था, आदि) को समझा।

फिर हमने यह सुनिश्चित किया कि वे समझते हैं कि सबसे बड़ा मुद्दा अटैचमेंट था (यही कारण है कि मैंने बहुत सारे ईमेल ऑनलाइन रखे हैं - मैंने अपने अनुलग्नकों से सख्ती से छुटकारा पा लिया है, इसलिए मैं अपने स्वयं के मेलबॉक्स को इंगित कर सकता हूं और कह सकता हूं "मेरे पास 20 गुना अधिक मेल है आप, लेकिन मेरा मेलबॉक्स 1/4 से कम है ") और उन्हें संलग्नक से निपटने में मदद करने के लिए कुछ उपकरण दिए।

हमारे द्वारा उपयोग किए जाने वाले उपकरण ज्यादातर अधिक प्रशिक्षण थे - जैसे कि आकार द्वारा संदेशों को कैसे सॉर्ट करना है, अटैचमेंट को कैसे बचाया जाए, एक साथ कई अटैचमेंट को कैसे बचाया जाए, ईमेल को किसी फाइल में कैसे सेव किया जाए, अगर वे "मेटा-डेटा" चाहते हैं, तो कैसे अनुलग्नकों को हटाने के लिए (और उन्हें हटाने के बाद परिवर्तनों को बचाने की आवश्यकता है), निर्देशिका संरचनाओं को स्थापित करने में मदद करें, और इसी तरह।

वास्तव में दो मामलों में (और उनमें से एक मैं था), हम मदद करने के लिए 3 पार्टी उपकरणों का उपयोग करने में सक्षम थे। ऐसे उपकरणों का एक समूह है जो संदेशों और / या फ़ाइलों को सहेजेंगे , हम EZDetach और MessageSave का उपयोग करते हैं , वे ठीक हैं, लेकिन बहुत सारे लोगों के लिए वास्तव में उपयोगकर्ता के अनुकूल नहीं हैं (निष्पक्ष होने के लिए, जिन उत्पादों को मैंने देखा उनमें से कोई भी नहीं है। इस फ़ंक्शन के लिए सामान्य उपयोगकर्ताओं के लिए पर्याप्त आसान थे)। एक उपयोगकर्ता के लिए, उन्होंने सॉफ़्टवेयर का उपयोग करना सीखा और एक महीने में एक बार चलाने के विचार को पसंद किया और एक बार में अपने सभी अनुलग्नकों को निकालने और हटाने के लिए। बाकी सभी के लिए हमने इसका उपयोग करने की कोशिश की, उन्होंने इसे बहुत जटिल पाया, इसलिए हम बुनियादी आउटलुक प्रशिक्षण के साथ फंस गए।

हमारे मामले में, यह काम किया क्योंकि राष्ट्रपति बड़े उपयोगकर्ताओं में से एक था, और एक वरिष्ठ प्रबंधक वह था जो ईजेडिटैच पसंद करता था। उन्होंने हमें लोगों को यह बताने में सक्षम होने के लिए पर्याप्त गति दी कि "नहीं, किसी को अधिक ईमेल कोटा नहीं मिलता है, अगर ये तकनीक बड़े लोगों के लिए काम करती है, तो वे आपके लिए काम करेंगे!"


सभी प्रशिक्षणों के कारण केवल अधिक हार्डवेयर खरीदने और उत्पादकता खो देने के बीच लागत की तुलना क्या थी?
jva

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@jva - हार्डवेयर स्थापित नहीं करता है, प्रबंधन, बैक-अप या खुद को बनाए रखता है: समाधान "जब बस उस पर हार्डवेयर फेंक दें और उपयोगकर्ताओं को जो कुछ भी वे चाहते हैं उसे दें" तो उन कार्यों को संभालने में आईटी की लागत क्या है? जब उस मानसिकता को सॉफ़्टवेयर के लिए भी ख़त्म किया जाता है तो क्या लागतें होती हैं?
voretaq7

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@jva - अंतरिक्ष उपलब्ध है, लेकिन यह नीति है जो यहां मायने रखती है। इस पर हार्डवेयर फेंकने से लाइसेंसिंग और अन्य लागत जुड़ी होती है। संगठन के शीर्ष स्तरों पर बाय-इन भी है ...
evhite

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ऐसा लगता है कि आपके पास एक औपचारिक नीति है जो कर्मचारी जानते हैं: एक विशेष मामले में छूट के लिए वैध कारणों के बिना 3 जीबी भंडारण सीमा है। "मैं अपना मेल नहीं पढ़ता हूं" (IMHO) एक वैध कारण नहीं है।
उपयोगकर्ता के प्रबंधक को यह सूचित करने की आवश्यकता है कि उपयोगकर्ता कंपनी-व्यापी आईटी नीति का पालन करने से इनकार कर रहा है, और आपको सी-लेवल कार्यालयों को एक व्यवसाय मामला बनाने के लिए तैयार रहने की आवश्यकता है क्योंकि नीति क्यों समझ में आती है। (इन दिनों में जहां हर किसी के पास एक जीमेल अकाउंट है, वास्तविक औचित्य लागत होने वाला है)।
यदि इस व्यक्ति को वास्तव में अपने अतिरिक्त स्थान की आवश्यकता है, तो उन्हें आपको कोटा टक्कर के लिए लिखित औचित्य देने में सक्षम होना चाहिए।


इसके अलावा, आपको उपयोगकर्ता (ओं) को एक CYA मेमो (एक प्रति रखना) भेजना चाहिए, जो 3GB सीमा के पास हैं और उनके प्रबंधक इस तथ्य का विवरण देते हैं कि उपयोगकर्ता मेल कम करना बंद कर देगा यदि वे कम नहीं करते हैं उनके उपयोग या वैध कारण के लिए उन्हें अधिक स्थान की आवश्यकता होती है। आप पहले से ही इस व्यक्ति की मदद करने के लिए एक बार अपने रास्ते से बाहर चले गए, इसलिए इस बिंदु पर एक लिखित नोटिस के बाद यह कार्रवाई करने के लिए उनकी जिम्मेदारी बन जाती है (एक कोटा वृद्धि को साफ करें या भीख माँगें), अन्यथा मेल बाउंस उनकी गलती बन जाते हैं
जब आप पंखे से टकराते हैं तो आप एक फुल से बचने के लिए सब कुछ करना चाहते हैं क्योंकि इस व्यक्ति का मेल उछल रहा है।


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Zow। मैं मल से भरे चेहरे से बचने के लिए बहुत कुछ करूँगा। क्या एक छवि ...> मुस्कान <
इवान एंडरसन

यह एक्सचेंज है, इसलिए मैंने 3GB पर पहला अलर्ट और वह कदम जहां मेल मना कर दिया है, के बीच एक 200mb बफर सेट किया है। अधिकांश लोग देखते हैं कि वे सीमा से टकराते हैं और अपने दम पर मेल हटाते हैं। अन्य लोग पूछ सकते हैं कि "मुझे क्या करना चाहिए?", और मैं उन्हें और अधिक समझदार स्तर पर लाने में मदद करूँगा।
ewwhite

@ नए और फिर ऐसे उपयोगकर्ता हैं जो एक फिट पिच करते हैं, अपने पैरों पर मुहर लगाते हैं, व्यवस्थापक टीम से एक लिखित चेतावनी प्राप्त करते हैं, सचेत करना जारी रखते हैं, और जब तक वे एक सबक नहीं सीखते तब तक उनके मेल बाउंस होते हैं। (ठीक है, शायद यह थोड़ा BOFH-ish है, लेकिन यही कारण है कि आप CYA मेमो लिखते हैं यदि वे बफर ज़ोन में बहुत लंबे समय तक रहते हैं)। याद रखें कि निमिष (बिना किसी कारण के) एक खतरनाक मिसाल कायम करता है: या तो आपको सभी के लिए नीति बदलनी होगी या इस उपयोगकर्ता पर प्रवर्तन स्मैकडाउन करना होगा ...
voretaq7

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जैसा कि आप जानते हैं, यह वास्तव में एक प्रबंधकीय समस्या है, तकनीकी नहीं।

मैं इस उपयोगकर्ता के प्रबंधक के साथ बात करूंगा। स्थिति स्पष्ट करें। बता दें कि डिस्क स्पेस एक परिमित संसाधन है। बता दें कि उसे वास्तव में इस कर्मचारी के साथ बात करने और उन्हें सूचित करने की आवश्यकता है कि उन्हें ईमेल प्रबंधन, संग्रह और विलोपन के लिए अधिक समय समर्पित करने की आवश्यकता है। यदि प्रबंधक ऐसा करने के लिए तैयार नहीं है, तो उसे सूचित करें कि उसे [यहाँ बड़े सी-लेवल निष्पादन को सम्मिलित करने के लिए जाना होगा] और यह बताएं कि उसका कर्मचारी इतना महत्वपूर्ण क्यों है कि वे सभी की तरह अपने मेल को प्रबंधित करने के लिए परेशान नहीं हो सकते हैं है, और यह कि [सी-लेवल एक्ज़ीक्यूटिव] को इस उपयोगकर्ता की ज़रूरतों को पूरा करने के लिए अतिरिक्त डिस्क और बैकअप स्पेस की खरीद को मंजूरी देनी होगी।


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जो लोग अपने मेल को व्यवस्थित नहीं कर सकते, वे मेल नहीं खोज रहे हैं। वे उन्हें याद भी नहीं करते। मुझे लगता है कि इनबॉक्स में 22,000 मेल इस वर्ष से नहीं हैं। इसलिए मैं हर साल के लिए अलग-अलग सबफ़ोल्डर्स में मेल को स्थानांतरित करूँगा। यदि वह भी एक फ़ोल्डर के लिए बहुत अधिक है, तो हर महीने के लिए एक सबफ़ोल्डर जोड़ें।

यह है कि मैं अपने "भेजे गए" फ़ोल्डर को व्यवस्थित करता हूं क्योंकि मुझे परवाह नहीं है कि मैंने क्या भेजा है। यदि मैं इनबॉक्स-मेल में किसी विशेष उत्तर की तलाश करना चाहता हूं, तो मैं बस उस तिथि तक ड्रिल कर सकता हूं। मैं केवल अपने आने वाले मेलों को व्यवस्थित करता हूं।

ईमेल और दस्तावेजों के बारे में बात यह है कि उन्हें अलग मीडिया पर एक पदानुक्रमित संरचना में रखना एक बुरा विचार है। एक आदर्श दुनिया में दोनों को "बक्से" में रखा जाएगा, उन्हें लेबल करें और टैग करें और बक्से और बॉक्स-सामग्री के बीच लिंक करें। उन बॉक्सों में एक नोट, फोन नोट, फोन कॉल, फैक्स, ...


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असंख्य वैध मामले हैं जहां सभी को बनाए रखना (या, कम से कम, सबसे) ईमेल महत्वपूर्ण है - मेरे पास मौजूद अधिकांश नौकरियां ऐसी हैं: अलग-अलग ग्राहकों से संबंधित सभी ईमेल, क्या किया गया था, स्थिति रिपोर्ट, आदि।

और मुझे यकीन है कि आपके उपयोगकर्ता कुछ ऐसा कहने जा रहे हैं "लेकिन Google मुझे 7GB देता है ..." यदि आप उन्हें बताते हैं कि 3 जी पर एक कठिन सीमा है।


व्यक्तिगत, उपाख्यान, अनुभव से - सबसे अच्छा सेटअप जो मैंने कभी किया था वह मेरा पहला कॉलेज था: 1999 में, हमें नेटवर्क कोटा दिया गया था जो कि हमारे ईमेल, व्यक्तिगत फ़ाइलों, असाइनमेंट और व्यक्तिगत वेब पेजों को घर में रखने के लिए था। यह पूरी तरह से प्रत्येक उपयोगकर्ता के लिए था कि किस प्रतिशत का उपयोग किसके लिए किया गया था।

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