एक आईटी विभाग बनाना? [बन्द है]


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यकीन नहीं होता कि यह पूछने के लिए सबसे अच्छी जगह है, लेकिन मैं वास्तव में कुछ सुझावों / सलाह का उपयोग कर सकता हूं। मुझे बस एक छोटी सी कंपनी में काम पर रखा गया था (कॉर्पोरेट में 10 कर्मचारी, साथ ही पांच ऑफ-साइट) जिनके पास मूल रूप से कोई आईटी विभाग नहीं है। मुझे मूल रूप से इस बात के लिए काम पर रखा गया था कि कंपनी नियमित रूप से (विभिन्न प्रकार के सत्यापन) क्या करती है, लेकिन जब से उन्हें पता चला कि मेरे पास कंप्यूटर विज्ञान की डिग्री है, मुझे आईटी विभाग बनाने का काम दिया गया है। मैं अब डेवलपर के साथ काम कर रहा हूं और पूरे कार्यालय के लिए सभी सॉफ्टवेयर / हार्डवेयर को व्यवस्थित करने की आवश्यकता है। मुझे यकीन नहीं है कि इस बारे में कैसे जाना है। मैं सेट-अप, संगठन, मांगने की चीजों आदि के सुझावों की तलाश कर रहा हूं।

कुछ विवरण:

हमारा विकास PHP और जावा है (बाद वाला मुझे अनुभव है)

हम लेनोवो पीसी की रनिंग विंडो 7 और एक कोनक्ट फोन सिस्टम का उपयोग करते हैं।

हम उपयोग करते हैं, मुझे विश्वास है, इओलो सुरक्षा (लेकिन मुझे उस पर भी यकीन नहीं है)।

मैंने हाल ही में कुछ स्टेपल का आदेश दिया था जो गायब थे; नए माउस पैड, बेहतर कीबोर्ड, स्पीकर आदि, लेकिन मुझे सॉफ्टवेयर के आयोजन के लिए जमीन से काम करना होगा और एक कोठरी को पूरा करना होगा। हमारे ऑन-साइट सर्वर के साथ हार्डवेयर और तार, (मैं वास्तव में अभी तक उन पर ध्यान नहीं दिया है)।

मुझे घर से काम करने के लिए एक अंतर-संदेश सेवा प्रणाली और साथ ही एक दूरस्थ लॉग-इन स्थापित करने की आवश्यकता है। (मैं logmein का उपयोग करने पर योजना) ज़िप-संबंधों के एक लोड के अलावा अन्य विचार? आयोजन, या सर्वोत्तम समाधान का आपका पसंदीदा तरीका क्या है?


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यदि आप इंग्लैंड में हैं, तो मेरी प्रोफ़ाइल देखें और मुझे और ईमेल छोड़ दें! ... मुझे लगता है कि यह जवाब देने के लिए एक कठिन सवाल है, हालांकि ... कोई एक सही जवाब नहीं है और यह कंपनी पर निर्भर करता है। यह सिर्फ सही तरीके से जानने के लिए बहुत मेहनत, अभ्यास और पिछले अनुभव लेता है।
विलियम हिल्सम

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पहला कदम मौजूदा उपकरण और लाइसेंस का दस्तावेजीकरण होना चाहिए। आपको उपकरण और सॉफ्टवेयर लाइसेंस के हर टुकड़े की एक सूची की आवश्यकता है और कौन इसका उपयोग कर रहा है और किन मशीनों पर। जब तक आप ऐसा नहीं करेंगे मैं आगे नहीं बढ़ूंगा। एक बार जब आपके पास यह हो जाए, तो आपको इस काम की एक सूची की ओर काम करना चाहिए और इस काम को करने के लिए आपके पास पहले से ही क्या उपकरण / सॉफ़्टवेयर की आवश्यकता है। जाहिर है, एक सीमित बजट के माहौल में खुला स्रोत आपका दोस्त है, लेकिन इसे स्थापित करने में बहुत समय बिताने के लिए तैयार रहें।
Maqleod

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यह एक बहुत ही रोचक प्रश्न (+1) है, जिसमें अब तक दो उत्कृष्ट उत्तर (पॉल और जेक्रॉफोर्ड द्वारा) प्राप्त हुए हैं। मैं इसे बंद करने के पक्ष में नहीं हूं ।

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मैं सहमत हूं, यह एक आकर्षक विषय है। हालांकि, अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्नों को ध्यान में रखते हुए, इसे जाना चाहिए। यह एक घंटे के लिए किया गया है, मुझे ईमानदारी से आश्चर्य है कि यह अभी भी खुला है।
डेविड मैकिन्टोश

जवाबों:


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आपने बजट के बारे में कुछ नहीं बताया है, इसलिए मैं सबसे बुरा मानूंगा और आपको बताऊंगा कि मैं सस्ते में से प्रत्येक को कैसे करूंगा। ;)

पहले, मैं देखूंगा कि विभाग से क्या आवश्यक है। वे आपसे क्या सेवाएँ प्रदान करने की अपेक्षा करते हैं? फिर मैं यह पता लगाकर शुरू करता हूं कि मैं विभाग को बनाने में मेरी सहायता करने के लिए मौजूदा कर्मियों का उपयोग कैसे कर सकता हूं, क्योंकि यह एक व्यक्ति को संगठित करने, इन्वेंट्री लिखने, नीति और प्रक्रियाओं आदि के लिए बहुत काम है, इसलिए अन्य लोगों के कौशल क्या हैं ? क्या कोई व्यक्ति इतना व्यस्त नहीं है और उसके पास महान संगठनात्मक कौशल है? हम्म, कमाल। मैं उन्हें अपने निपटान में आपके पास मौजूद हर चीज को सूचीबद्ध करने के लिए रखूंगा। यदि कोई उपलब्ध नहीं है, तो यह अभी भी आपके लिए पहला कार्य है। पता लगाएँ कि आपके साथ क्या काम कर रहा है और देखें कि आप अपने विभाग के लिए आपके लिए निर्धारित आवश्यकताओं को प्राप्त करने के लिए इसका उपयोग कैसे कर सकते हैं। फिर एक कार्य योजना तैयार करें,

फिर, उस योजना के साथ, मैं इसे कॉरपोरेट पदानुक्रम के माध्यम से CYA के पास भेजूंगा

जो चीजें मैं उस योजना में देख रहा हूँ वह होगी:

  1. क्या आप किसी मौजूदा हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर का उपयोग कर सकते हैं, या क्या आपको नए सामान के लिए बजट की आवश्यकता है।
  2. क्या आपके पास कोई जनशक्ति है? यदि नहीं, तो आप चीजों को कैसे स्वचालित कर सकते हैं ताकि आप मेनियाज़ टास्किंग में बहुत व्यस्त न रहें।
    1. अंत में, आप इस परियोजना को यथासंभव समय-कुशल बनाने के लिए 1 और 2 को एक साथ कैसे पिघलाने जा रहे हैं।

अनिवार्य रूप से यह है कि मैं कैसे शुरू करूंगा। फिर मैं सभी बचे उपकरणों को एक अप्रचलित ढेर में व्यवस्थित करूंगा और भविष्य के ढेर में संभावित रूप से उपयोगी और अप्रचलित ढेर को डंप करने के लिए प्राधिकरण प्राप्त करूंगा। मेरा विश्वास करो, अगर इसे 6 महीने में नहीं छुआ गया तो यह फिर से कभी नहीं छुएगा और जब तक नर्क खत्म नहीं होता और छोटे व्यवसाय के माहौल में (कम से कम मेरे अनुभव में), तब तक यह खत्म हो जाएगा।

एक बार योजना तैयार करने के बाद, आप जो कर रहे हैं उस पर नज़र रखें और पूछते रहें कि "मैं ऐसा क्यों कर रहा हूँ?"। दक्षता एक सुचारू रूप से चलने वाले विभाग को प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण है और अगर आप मैनपावर पर कम हैं या यह एक वन-मैन शो है तो ऑटोमेशन उपयोगी है।

जहां तक ​​आप हार्डवेयर और सिस्टम का उपयोग करते हैं, यह शुद्ध व्यक्तिगत पसंद है लेकिन मैं ब्रांड नामों (जैसे सिस्को आईपी फोन और डेल डेस्कटॉप) के साथ जा रहा हूं, जो आपको वापस करने के लिए समर्थन प्रणाली है। अन्यथा, आप आईटी विभाग की मूल बातों में फंस जाते हैं। आप एक हेल्पडेस्क टिकटिंग सिस्टम के साथ एक इंट्रानेट भी हो सकते हैं ताकि लोग आपके ईमेल या फोन को मदद के लिए न कहें।

जहां तक ​​मैसेजिंग सिस्टम की बात है, कुछ अच्छे ओपन-सोर्स इंट्रा-ऑफिस मैसेजिंग सिस्टम मुझे पसंद हैं। आप पिजिन से रैबिटएमक्यू (व्यावसायिक उपयोग के लिए भी मुफ्त) में जा सकते हैं। या एक PHP / Java घर के रूप में आप हमेशा अपना रोल कर सकते हैं।

मुझे लगता है कि यह बहुत पूर्ण जवाब नहीं है, लेकिन उम्मीद है कि यह एक शुरुआत है और शायद कुछ उपयोग की हो। मेरे पास अनुभव है कि आप ठीक वही कर रहे हैं जो मैं कर रहा हूं और अपनी वर्तमान कंपनी में घर पर कर रहा हूं, बस एक छोटे से बजट पर ऐसा कर रहा हूं। जब तक आपको लगता है कि यह दोगुना समय लगेगा। मैंने सोचा था कि मैं 6 महीने में उठूंगा और चलूंगा, लेकिन 9 महीने के बाद मैं लगभग 60% रास्ता बना लूंगा!


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"मैं ऐसा क्यों कर रहा हूं?" आप कुशल बने रहने में मदद करें (मैं इस उत्पाद को क्यों स्थापित कर रहा हूं? क्या यह वास्तव में कुछ सुधार करेगा?)।
23 अक्टूबर को jcrawfordor

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यह उस आदेश के बारे में है जो मैं करूँगा:

  1. सब कुछ के बारे में जानें। यह एक शक के बिना सबसे महत्वपूर्ण कदम है। सर्वरों पर क्या चलता है और वे कैसे बातचीत करते हैं, इसके बारे में देवों से बात करें, फोन सिस्टम के लिए मैनुअल पढ़ें, चारों ओर केबलों का पालन करें। कर्मचारियों में से कुछ से आप सॉफ्टवेयर का त्वरित सूची बनाने के लिए कहें जो वे बहुत उपयोग करते हैं, और उन कार्यक्रमों पर पढ़ते हैं यदि वे चीजों से परिचित नहीं हैं। सुनिश्चित करें कि आप समझते हैं कि आईटी सेवाओं के प्रदाता कौन हैं, और जानते हैं कि कौन कंपनी उन बिलों से संबंधित है और उन खातों तक पहुंच है। हालांकि, यह जानना सबसे महत्वपूर्ण बात है: पता करें कि प्रत्येक सिस्टम के लिए कौन जिम्मेदार है या इसे समझता है, ताकि यदि आप इसे नहीं समझते हैं, तो आप जानते हैं कि किसे पूछना है।
  2. इन्वेंटरी सब कुछ, इसलिए आपके पास एक विचार है कि आपके पास क्या है और आपको क्या चाहिए। Tracmor ( tracmor.com पर उपलब्ध सास संस्करण ) की तरह, ओपन-सोर्स इन्वेंट्री समाधान के लिए देखें ।
  3. अपनी आवश्यकताओं का विश्लेषण करें। क्या कर्मचारी कंप्यूटर पर कम हैं? कुछ भी उम्र बढ़ने और प्रतिस्थापित करने की आवश्यकता है? अपने बजट का पता लगाने और नए हार्डवेयर को बदलने या खरीदने की योजना बनाने के लिए अपने वरिष्ठों के साथ काम करें।
  4. पता लगाएँ कि क्या कोई समस्या है जिसे अभी ठीक करने की आवश्यकता है। सभी कर्मचारियों से बात करें (यदि आप कर सकते हैं तो आमने-सामने, ऐसा नहीं है) और देखें कि क्या उन्हें अभी आईटी वातावरण के साथ किसी भी समस्या के बारे में पता है। उन को ठीक करने के लिए एक योजना बनाएं।
  5. संचार स्थापित करें। यह एक छोटी कंपनी है, इसलिए यह आसान है। सुनिश्चित करें कि सभी कर्मचारी जानते हैं कि आप कौन हैं और वे आपको समस्याएं बता सकते हैं। ऐसा करने के लिए उनके पास किसी तरह के औपचारिक, रिकॉर्ड किए गए तरीके हैं। यदि आप फैंसी हैं, तो आप एक टिकट ट्रैकर सेट कर सकते हैं, या बस हमेशा उन्हें ईमेल करें और ईमेल सॉर्ट करें।
  6. अब आप रखरखाव में हैं। सिस्टम के बारे में अधिक सीखते रहें, अपना खाली समय आगे खोदने में बिताएं, और जो भी उप-स्तरीय चल रहा है उसे देखें।
  7. और यह मजेदार हिस्सा है: आईटी संसाधनों में सुधार करना शुरू करें। पता करें कि कर्मचारियों को क्या लगता है कि उनकी नौकरी आसान या अधिक कुशल हो सकती है, और अनुसंधान समाधान। वहाँ बहुत सारे उत्पाद हैं (उनमें से कई FOSS) जो दावा करते हैं कि वे आपके व्यवसाय में सुधार करेंगे, वे देखें कि आप वास्तव में क्या सोचते हैं, और उन्हें लागू करने के लिए एक योजना बनाएं।

योजनाएं बनाएं और उन पर नज़र रखें : बहुत सारे कार्य करने के लिए भारी हो सकते हैं, इसलिए उन्हें बहुत अच्छी तरह से व्यवस्थित रखें और उन्हें प्राथमिकता दें। जब आपको इस बात का स्पष्ट अंदाजा हो कि क्या करना है और कब, यह कम तनावपूर्ण है।

संवाद करें: सुनिश्चित करें कि अन्य कर्मचारी आपसे संपर्क करना जानते हैं, और इस बात के साथ संपर्क में रहते हैं कि चीजें कैसे काम कर रही हैं और चीजें बेहतर कैसे काम कर सकती हैं। एक तकनीकी दुकान में आपके 'डिपार्टमेंटल क्लाइंट्स' ज्यादातर समस्याओं को अपने दम पर ठीक कर रहे हैं, जो एक आशीर्वाद और अभिशाप दोनों हो सकते हैं। उन्हें बताएं कि जब वे किसी प्रणाली के साथ समस्या का सामना करते हैं, तो आपको बताएंगे और यह बताने के लिए कि उन्होंने यह कैसे तय किया है यदि उन्होंने ऐसा किया है (यदि आप जानते हैं कि इसे कैसे ठीक किया जाए अगर यह किसी और के साथ होता है)।

बहुत सारे मुफ्त उपकरण हैं जो आपके सबसे अच्छे दोस्त हो सकते हैं। Spiceworks में देखें , इसका न्यूनतम विज्ञापन-समर्थित मुफ़्त संस्करण आपके स्थानीय नेटवर्क को स्पाइडर करेगा, सभी कंप्यूटरों में लॉग इन करेगा, और उनके हार्डवेयर और सॉफ़्टवेयर को सूचीबद्ध करेगा। यह इस सब पर नज़र रखता है और मुसीबत के लिए देखता है (तारीख सॉफ़्टवेयर से बाहर, विफल हार्डवेयर, आदि)। पूरे जबकि इसमें एक साधारण मुसीबत-टिकट प्रणाली है, जो सही में बनाया गया है।

मुझे यकीन है कि आपने इसके लिए एक लाख विज्ञापन देखे हैं, लेकिन स्प्लंक वास्तव में उन सर्वरों का निदान करने के लिए एक उपयोगी उपकरण है, और यह एक छोटे वातावरण के लिए स्वतंत्र है। यदि देव कर्मचारी पहले से ही इसका उपयोग नहीं करते हैं, तो वे संभवतः इसे उनके लिए भी एक उपयोगी उपकरण पाएंगे।


यह मुझे मेरी नौकरी की याद दिलाता है। = P

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भागो, पहाड़ियों के लिए भागो!

क्या आप गंभीरता से जानते हैं कि आप खुद में क्या कर रहे हैं? तो मुझे कहते हैं - एक आईटी मैनेजर जो 20 वर्षों से उद्योग में काम कर रहा है।

मैं आपकी क्षमताओं पर संदेह नहीं कर रहा हूं, लेकिन अनुभवी अनुभवी के लिए एक स्थापित आईटी अवसंरचना के साथ एक कंपनी में चलना और अपने प्रबंधन को संभालना काफी कठिन है, अकेले ही बिना किसी बुनियादी ढांचे के दोहरी मार पड़ी है और आप मक्खी पर आईटी प्रबंधन सीख रहे हैं ।

अब, एक और अधिक औपचारिक नोट पर: आपका संगठन उतना बड़ा नहीं है, मुझे लगता है कि उन्हें आपकी क्षमताओं में विश्वास है और आप ऐसा करते हैं ...

  1. यदि आपने पहले से नहीं किया है तो व्यवसाय के उद्देश्य को पहचानें।
  2. प्रमुख प्रणालियों और सेवाओं की पहचान करें जो व्यवसाय को ऐसा करने में मदद करते हैं जो वे करते हैं और यह सुनिश्चित करते हैं कि सब कुछ प्रलेखित है - आपके पास व्यापार महत्वपूर्ण, नियमित घटनाओं और मास्टर ऑपरेटिंग योजना के लिए दोनों मानक संचालन प्रक्रियाएं होनी चाहिए जिसमें SOPs + डिजास्टर रिकवरी और बिजनेस निरंतरता योजनाएं शामिल हैं। ।
  3. सभी हितधारकों (कर्मचारियों और आपूर्तिकर्ताओं) की पहचान करें कि आप क्या कर रहे हैं और उन्हें लूप में रखते हैं, उनकी सलाह, सलाह, चिंता और अनुभव।
  4. आईटी-उन्मुख जोखिमों और जोखिमों को पहचानें जो व्यवसाय को ऐसा करने से रोकेंगे।
  5. किसी भी अवधि के लिए व्यापार नहीं करने की लागत पर एक मूल्य रखें।
  6. जोखिमों को कम करने के लिए आपके पास घर में पहले से मौजूद संसाधन क्या हैं (बैकअप, अतिरिक्त किट, दूरस्थ साइट आदि)।
  7. जोखिम शमन में कमी को पहचानें और छेद को ठीक करने में कितना खर्च आएगा।
  8. देखें कि क्या आपके पास जोखिमों को कम करने और यह तय करने के लिए कोई बजट है कि इससे आप क्या कर सकते हैं।
  9. केवल जब आपके पास उपरोक्त सभी के लिए एक ठोस योजना होती है, तो क्या आप नई चीजों को लागू करने और उन लोगों से अधिक परिवर्तन करने के बारे में सोचते हैं जो आपको उपरोक्त के लिए करने की आवश्यकता है। कुछ कार्य ओवरलैप हो सकते हैं, लेकिन मूल सिद्धांतों को सही होना चाहिए।

ठीक है, आप कुछ अतिरिक्त कीबोर्ड और माउस मैट पर स्टॉक कर सकते हैं, लेकिन जब एयरकॉन सर्वर रूम में किट में से कुछ पर पानी टपकना शुरू कर देता है (यदि आपके पास या तो है) - हमारे पास पिछले सप्ताह था और आकस्मिकता को लागू करना था। जब तापमान 30C तक बढ़ गया और सभी सर्वरों ने आवाज करना शुरू कर दिया, जैसे कि वे उतारने जा रहे थे, क्योंकि वे अपने शीतलन प्रशंसकों को बहुत मुश्किल से चला रहे थे।

आप एक संकट में शांत रहते हैं, क्या तुम नहीं !?

आशा है कि यह अच्छी तरह से चलेगा।


+1 के लिए "समय की किसी भी अवधि के लिए व्यापार न करने की लागत पर एक मूल्य रखें।"
डब्स

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यह रणनीतिक दृष्टिकोण के लिए है। छोटी कंपनियां अक्सर बहुत कम समय सीमा में बढ़ती हैं। ऐसी स्थिति होने पर आपके लिए बर्नआउट न करना एक ढांचा होगा।

जब से मैं बिजनेस स्कूल (आईटी प्रबंधन) से आ रहा हूं, मेरा जवाब यहां अब तक पढ़ी गई बातों से अलग हो सकता है। मैं तकनीकी के बजाय एक रणनीतिक दृष्टिकोण का उपयोग करूंगा। आप मेरे लेखन कौशल का भी बहाना कर सकते हैं क्योंकि मेरी प्राथमिक भाषा फ्रेंच है। यह सीधे तौर पर लागू नहीं हो सकता है क्योंकि इसकी एक बहुत छोटी कंपनी है, यह एक-व्यक्ति आईटी सेना के लिए एक रूपरेखा नहीं है - लेकिन जिस तरह से आप विकास के लिए तैयार होंगे, उसे शुरू करना। यह आईटी सेवा प्रबंधन के लिए आईटीआईएल ढांचे से प्रेरित है, जिसका उपयोग दुनिया भर में बड़ी कोर द्वारा किया जाता है।

मेरे दृष्टिकोण से, आईटी विभाग के "निर्माण" में पहला कदम यह जानना नहीं है कि यह क्या है, बल्कि यह जानने के लिए कि यह क्या प्रदान करता है (या किसी अन्य दृष्टिकोण से अन्य विभागों / व्यावसायिक इकाइयों को आपसे क्या आवश्यकता है)। आईटी विभाग एक सेवा प्रदान करता है । इसके बाद, आपको हमेशा योजना बनाने, मूल्यांकन करने, बजट प्राप्त करने और एक अच्छी सेवा प्रदान करने में सक्षम होना चाहिए (कभी-कभी अच्छे बिंदुओं के साथ इनकार करके आईटी विभाग के लिए उपलब्ध स्रोतों बनाम) (व्यावसायिक जीभ बोलें: सब कुछ संभव है यदि आप मुझे देते हैं 2,000 पुरुष और अनंत कैशफ्लो)।

उस आधार को लेते हुए, आपको अपने विभाग से वे सेवाएँ प्राप्त करनी चाहिए जो अपेक्षित हैं । यह संबंधित कुछ भी हो सकता है (इस स्तर पर, ऐसा प्रतीत हो सकता है कि वे जो संभव है उससे अधिक पूछ रहे हैं, इसकी शुरुआत में इसे जानना बेहतर है और कुछ अच्छा स्रोत प्राप्त करने की तुलना में कुछ स्रोत प्राप्त करना) कुछ उदाहरण हैं:

निगम विस्तृत: - एक कामकाजी वीओआईपी फोन नेटवर्क; - एक कामकाजी आईटी बुनियादी ढांचा (इंट्रानेट, एलडीएपी / सक्रिय निर्देशिका, ईमेल, प्रिंटर, आदि) - एक बैकअप बुनियादी ढांचा; - वर्किंग वर्कस्टेशन;

विशिष्ट विभागों के लिए: - सॉफ्टवेयर्स (लेखा, क्रय, चालान, सूची, मानव संसाधन, ज्ञान प्रबंधन, आदि) - आईटी समर्थन;

फिर आप जिन सेवाओं की पेशकश करने की उम्मीद कर रहे हैं, उनके लिए कुछ सेवा स्तर के समझौते (SLAs) लिख सकते हैं। एक अनुबंध। इससे आपको मूल्यांकन करने में मदद मिलेगी कि कौन से रीसस (समय, धन, मनुष्य) आपको अपना कर्तव्य पूरा करने की आवश्यकता होगी। इससे यह भी सुनिश्चित होगा कि हर पक्ष को पता है कि उन्हें क्या मिलता है। यह आपको कार्यों के अधिभार से बचाएगा, क्योंकि आपकी योजना केवल उन सेवाओं पर आधारित थी और यदि कोई आता है और आपसे पूछता है, उदाहरण के लिए, 6 नए सर्वरों का प्रबंधन करने के लिए, तो आप जानते हैं कि आपको आवेदन करने के लिए अधिक पैच, अधिक बैकअप, आदि मिलेंगे। आपको और अधिक स्रोतों की आवश्यकता होगी। SLAs में अपटाइम, रखरखाव विंडो, घटनाएं aknowledge_time response_time resolution_time, और आपके आईटी विभाग द्वारा प्रदान की गई सेवाओं का मूल्यांकन करने के लिए उपयोग किए जाने वाले मीट्रिक पर एक अनुबंध शामिल हो सकता है।

अब जब आप (और आपके ग्राहक: अन्य विभाग) जानते हैं कि आपको क्या करना चाहिए, तो आप जानना चाहेंगे कि आपको क्या करना है। इन्वेंटरी समय , उपरोक्त पोस्ट देखें। अल्ट्रा-बेस्ट यह होगा कि आपका एसेट्स डेटाबेस अपने आप अपडेट हो जाए। सर्वर फर्मवेयर, सॉफ्टवेयर्स, डेटाबेस और ओएस संस्करण आदि जैसे डेटा दर्ज करने के लिए डिस्कवरी टूल / स्क्रिप्ट का उपयोग करना। इसकी छोटी सी कंपनी के बाद से, यह अभी भी हाथ से करने योग्य है। यह डेटाबेस, इसे कॉन्फ़िगरेशन आइटम डेटाबेस (CMDB) को कॉर्प में जीवित रहने देता है। जब आपकी मेजबानों को आपकी खरीदारी करने, पैच की ज़रूरतों का मूल्यांकन करने के लिए, host.wtf, लाइसेंस शुरू होने और समाप्ति की तारीखों को याद रखने के लिए, एक्सपायरी के 1 महीने पहले (अंतिम तिथि तक रिमाइंडर के साथ) याद रखने के लिए, यह जानने के लिए कि महत्वपूर्ण कमजोरियाँ मिलने पर आप इसका इस्तेमाल करेंगे। ), रखरखाव अनुबंध, आदि।

अब आप जानते हैं कि क्या करना है, इसे कैसे मापना है और आपके पास क्या है। चूंकि हर विभाग एक बजट के साथ चल रहा है , इसलिए आपके आईटी विभाग को सम्मानजनक होना चाहिए। एक बजट का मूल्यांकन करें और लिखें, कंपनी के आधार पर आपको इसे एक तिमाही आधार पर करने के लिए कहा जा सकता है। यदि आप इसे दूसरों पर छोड़ते हैं ... शुभकामनाएँ।

Theres एक बहुत अधिक है, लेकिन इस में 3-4 महीने के लिए काम करते हैं पूर्णकालिक ... कम से कम, क्योंकि आपके पास इसे करने के लिए एक प्रबंधक नहीं है और आपके पास अपने नियमित कार्यों को भी पूरा करना है। यह आपकी मदद कर सकता है।

यादृच्छिक सुझाव:

  • कर अपने आईटी, क्रय नहीं करते हैं, बिजली नहीं करते, कॉफी मशीन की मरम्मत नहीं करते अर्थ: काम। उदाहरण के लिए: खरीद ऑर्डर तैयार करें, आपूर्तिकर्ता से उद्धरण प्राप्त करें लेकिन ऑर्डर छोड़ दें और किसी ऐसे व्यक्ति का अनुसरण करें जो पहले से ही ऐसा करता है।

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एक संदेश प्रणाली के लिए हम Google ऐप्स का उपयोग करते हैं। आप gmail खाते के लिए अपने स्वयं के डोमेन नाम का उपयोग कर सकते हैं, यदि आप चाहते हैं तो बातचीत को लॉग इन किया जा सकता है, और आप अपनी इच्छानुसार किसी भी चैट क्लाइंट का उपयोग कर सकते हैं।

जैसा कि दूसरों ने उल्लेख किया है, इन्वेंट्री एक बड़ी चीज है। हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर। दस्तावेज़ लाइसेंस (!)।

यदि आप कुछ भी नया बनाते हैं, तो उसे प्रलेखित करें। यदि आप कुछ नया सीखते हैं, तो उसे दस्तावेज करें। यदि आप यह पता लगाते हैं कि कोई वर्तमान सेवा कैसे चल रही है, तो उसे दस्तावेज़ित करें। दूसरे शब्दों में, इसे अपने प्रलेखन पुस्तकालय की शुरुआत के रूप में सोचें ।

किसी भी ज़रूरत के लिए प्रबंधन के साथ काम करें (क्योंकि उनके पास आईटी विभाग की कमी है) तो उन जरूरतों को प्राथमिकता दें। फिर प्राथमिकता के लिए उनकी मंजूरी लें।

आप गो-टू के आदमी बनने जा रहे हैं, इसलिए आपको अनिवार्य रूप से यह समझने की जरूरत है कि नेटवर्किंग से लेकर सर्वर एडमिनिस्ट्रेशन तक, डेस्कटॉप सपोर्ट तक सब कुछ कैसे काम करता है।

उस सब के बाद, आप सुरक्षा, नीतियों और प्रक्रियाओं, विस्तार, जीवन चक्र के हार्डवेयर अंत, क्रय, आदि, आदि के बारे में चिंता करना शुरू कर सकते हैं :) आप बहुत व्यस्त होंगे!


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यह सामरिक हिस्सा है। यह ध्यान में रखता है कि आपकी कंपनी तेजी से बढ़ सकती है। यह आपके लिए काम करने या कंपनी के लिए काम करने के बीच का अंतर है (अच्छी तरह से, जो मुझे लगता है)।

----> इन्वेंटरी प्रबंधन

अपनी IT इन्वेंट्री के लिए एक आरक्षित, बंद स्थान प्राप्त करें। (3 कुंजी अतिरेक, यह एक कमरा, लॉकर हो सकता है, ..?) इसे स्थानों में विभाजित करने का प्रयास करें (बक्से, अलमारियों, अंतरिक्ष को विभाजित करने के लिए कुछ भी उपयोग करें)।

अपने हार्डवेयर और स्थानों के लिए एक नामकरण सम्मेलन बनाएँ।

अधिवेशन के बाद एक लेबलर (पी-टच की तरह) और लेबल प्राप्त करें।

एक इन्वेंट्री रखें। एकाउंटेंट के पास पहले से ही एक सॉफ़्टवेयर हो सकता है जो आपको इसका पता लगाने में मदद कर सकता है और इसका प्लस-मूल्य है जो उसे इन्वेंट्री के मूल्यह्रास को पूरा करने में मदद करेगा। नोटपैड से बचें या आप एक दिन इसके लिए भुगतान करेंगे। डेटा अखंडता नियमों के साथ एक्सेल / नि: शुल्क कार्यालय कैल्क तालमेल हो सकता है क्योंकि इसे भविष्य के इन्वेंट्री एप्लिकेशन में आसानी से आयात किया जा सकता है। Lansweeper इसके लिए एक अच्छा फ्रीवेयर है (MS SQL सर्वर की आवश्यकता है)।

अपना इन्वेंटरी अपडेट करें। सामान ले जाते समय, जब नया सामान मिलता है, आदि या ऐसा करने में उपयोगकर्ताओं को शिक्षित करें।

----> इंटरऑफ़िस मैसेजिंग, रिमोट एक्सेस आदि।

मत, कभी नहीं, भूल जाओ, बैकअप । और अपने बैकअप का परीक्षण करें। ठीक है यह बिंदु बना है आपके मौजूदा आईटी इन्फ्रास्ट्रक्चर पर निर्भर करता है LogMeIn सबसे अच्छा समाधान नहीं हो सकता है। अगर वहाँ फ़ायरवॉल, परदे के पीछे, आदि नहीं है, तो आप की आवश्यकता होगी यह उपयोगकर्ताओं पर भरोसा नहीं है।

एक अधिक व्यावसायिक दृष्टिकोण अपने प्रशासनिक सर्वर (और) और / या रिमोट कंप्यूटिंग के लिए इंट्रानेट के लिए एक सुरक्षित वीपीएन स्थापित करना होगा ।

इंटरऑफ़िस मैसेजिंग के लिए, कुछ भी हो जाता है, आपको केवल ऐसी चीज़ की तलाश करनी चाहिए, जिस पर आपका नियंत्रण हो । रायन एम द्वारा जो सुझाव दिया गया था, वह ऐसा दिखता है। अगर किसी को निकाल दिया जाता है, तो यह मजेदार नहीं है अगर वह ग्राहक से बात कर सकता है क्योंकि वह कंपनी में है।

----> संगठन

एक नया कर्मचारी चेकलिस्ट जो आपको करने की आवश्यकता है उसे विस्तृत करें और एचआर या किसी को भी, जो आपको एक नया ईमेल आने से पहले ईमेल भेजने के लिए किराए पर लें। कर्मचारी के आने का सही दिन जानना मज़ेदार नहीं है और आपके पास एक एप्लिकेशन क्रैश हो गया है और उस नए आगमन के लिए उपयोगकर्ता नाम और पासवर्ड आदि बनाने के लिए आने के आदेश की प्रतीक्षा कर रहा है। और फिर, नए आदमी के लिए कागज को प्रिंट करते समय, प्रिंटर जाम हो जाता है।

एक एजेंडा या एक पीडीए या आउटलुक या इस तरह से कुछ भी उपयोग करना सीखें । उन लोगों के उपयोग के लिए कुछ रूपरेखाएँ हैं जैसे 'गेटिंग चीज़ डन'। आपको पूरे ग्रह से और कभी-कभी अन्य ग्रहों से भी अनुरोध मिलेगा। अनुसूची जैसे 'इन्वेंट्री लेना' और 'बैकअप का परीक्षण करना'।

जब आप तकनीकी रूप से करते हैं, तो उस पर प्रलेखन लिखें । और ज्ञान के लिए एक फाइलिंग सिस्टम विकसित करना।

व्यापार प्रक्रिया के चित्र बनाएं । आप उदाहरण के लिए BPMN ढांचे का उपयोग कर सकते हैं। तो हर कोई जानता है कि चीजें कैसे की जाती हैं, वर्कफ़्लो और नए लोगों को प्रशिक्षित करना आसान है।

ईमेल अनुरोधों के लिए पूछें जब आप कुछ और कर रहे हों तो फ्लाई पर पूछे जाने पर चीजों को करना स्वीकार न करें।

सबसे सामान्य अनुरोधों के लिए फॉर्म तैयार करें। आप यह सुनिश्चित करेंगे कि आपको वह सारी जानकारी मिल जाए जो आपको पहली बार चाहिए और आपके द्वारा आवश्यक विवरणों को मांगने में समय न गवाएं। आप 'सबसे सामान्य अनुरोध' को 'सेवा अनुरोध' के रूप में संदर्भित कर सकते हैं। मुझे पता है कि नौकरशाही है, लेकिन आप उन लोगों के लिए एक अद्वितीय संख्या जोड़ सकते हैं, इसलिए आप जल्दी से 'इसके लिए Win-102 फॉर्म की आवश्यकता होगी' का उल्लेख कर सकते हैं।

एक वल्कन प्राप्त करें उनकी कोई भावनाएं और अच्छी स्मृति नहीं है।

उन सभी सिद्धांतों का पालन करते हुए आपको प्रशंसक को मारना चाहिए। इसे अपने बॉस को दिखाएं और एक वृद्धि के लिए पूछें। दो उठाएँ, क्योंकि आप 3 काम कर रहे हैं।

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