अगर आप किसी बस की चपेट में आ गए, तो क्या आपकी कंपनी मुश्किल में पड़ जाएगी?


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काम पर, मैं पिछले 10 वर्षों से केवल एक ही आईटी लड़का हूँ (यह सब करो, और अब इसे टाइप करो)। अगर मैं कभी बस से टकरा गया तो वे पूरी तरह से घिर जाएंगे। मैंने इसे कई बार प्रबंधन / अध्यक्ष प्रकार के लोगों का उल्लेख किया है, फिर भी वे मुझे अनदेखा करते हैं। उनके लिए बहुत बुरा है।

मैं उनके दर्द को कम करने के लिए क्या कर सकता हूं? (या मुझे भी ध्यान देना चाहिए?)

(हां, यह एक सामुदायिक विकि होना चाहिए, लेकिन, मैं चेकबॉक्स नहीं देखता ... शायद मेरे पास पर्याप्त प्रतिनिधि नहीं है।)


1
मैं असहमत हूं, अगर आप मर जाते हैं तो नंबर 1 परवाह करेगा। यदि कंपनी व्यवसाय में है तो आप केवल आईटी के कारण नहीं हैं।
10.

जवाबों:


50

दस्तावेज़ को हर चीज़ से बाहर निकालें।

प्रलेखन शुरू करने के बारे में हाल ही में Slashdot पर एक धागा था, जिसने मुझे प्रलेखन के बारे में अपने विचारों को लिखने के लिए प्रेरित किया।

मेरे मुख्य बिंदु थे:

सिद्धांत # 1: यह कभी नहीं किया है

दस्तावेज़ीकरण एक चालू प्रयास है जो हमेशा उत्पादन में पीछे रहता है। परिवर्तन को तदर्थ बनाया जाता है, चीजों को इधर-उधर स्थानांतरित या बंद कर दिया जाता है या यादृच्छिक रूप से सेवा में डाल दिया जाता है। डॉक्यूमेंटेशन कभी पकड़ में नहीं आएगा।

आपको चल रहे प्रलेखन को अद्यतित रखने पर समय (और इसलिए, पैसे) के मूल्य पर बिलों का भुगतान करने वाले लोगों को बेचना होगा। अक्सर उन वार्तालापों को इस तरह से जाना जाता है: "याद रखें कि जब मुझे $ TIME खर्च करना पड़ा था, तब पता चला था कि $ THING कैसे टूटी थी? वैसे जब मैं खत्म हो गया था, तो इस तकनीकी नोट का विस्तार $ THING था, ताकि अगला आदमी साथ न आए। यह सब पता लगाना है। "

आपको इसे करना होगा, भले ही आप कभी खत्म नहीं करेंगे।

सिद्धांत # 2: कोई दस्तावेज नहीं है, केवल गलत दस्तावेज है

यह एक सिद्धांत की तुलना में अधिक तुषारवाद है। दस्तावेज़ीकरण आपको झूठे अर्थों में यह बता सकता है कि कुछ ज्ञात स्थिति में है और अगर कुछ गलत हो जाता है तो आप इसे ठीक करने में एक चालू शुरुआत कर सकते हैं।

इस समस्या को स्वीकार करना महत्वपूर्ण है।

सिद्धांत # 3: आप अपने उत्तराधिकारी के लिए दस्तावेज लिख रहे हैं

ऑड्स आपके द्वारा किए गए दस्तावेज़ का 95% हिस्सा हैं, जिन्हें आपको फिर से संदर्भित नहीं करना पड़ेगा। दस्तावेज़ीकरण भविष्य के लिए ज्ञान का एक संग्रह है, न कि आपके लिए। इसलिए आपको यह मानकर चलना होगा कि आपके दर्शक इस बात के बारे में बहुत कम या कुछ नहीं जानते हैं कि चीजें किस तरह से हैं।

और एक उत्तराधिकारी होगा। मैं तुम्हारे बारे में नहीं जानता, लेकिन मैं अपने जीवन के बाकी हिस्सों के लिए इन विशिष्ट वातावरणों में रहने की योजना नहीं बनाता। अवसर आते हैं और चले जाते हैं, और जब वे आते हैं, कभी-कभी आप जाते हैं। लेकिन जीवन आपके पीछे चला जाता है, और आप अपने उत्तराधिकारी के लिए जीवन को बेहतर बना सकते हैं। अन्यथा आपके पास पूर्व ग्राहकों का एक संग्रह हो सकता है जो चुपचाप आपके बारे में बेकार बातें कहते हैं। मुझे यह कहना पसंद है कि यह वही 50 लोग हैं जो ओटावा में आईटी में हर जगह काम करते हैं क्योंकि आप हर जगह उन्हें चलाते रहते हैं। आपके उत्तराधिकारी की मदद करने से भविष्य में आपके लिए दरवाजे खुल सकते हैं।

अब कुछ हद तक मुसीबत आने पर हमेशा "पिछले आदमी को दोष देना" की एक डिग्री होती है। यह व्यवसाय का हिस्सा है। मैंने खुद किया है। लेकिन कई मौकों पर जब मैंने पिछले आदमी को किसी तरह के मोरन के रूप में विस्फोट किया था, तो मैंने सीखा है अन्यथा उसने वास्तव में अपने कार्य को एक साथ किया था और उस समय जो मैंने किया था उसके बारे में अधिक जानता था।

सिद्धांत # 4: "क्यों" अक्सर "कैसे" से अधिक महत्वपूर्ण होता है

जब एक प्रणाली को देखते हुए हम में से अधिकांश सोचने लगते हैं कि आखिर ऐसा क्यों है? किए गए कॉन्फ़िगरेशन विकल्पों के लिए लगभग हमेशा बहुत विशिष्ट कारण हैं। इन परिस्थितियों में, "क्यों" "हाउ" को निर्देशित करता है, और आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि आपके समाधान के धुएं के अवशेषों की जांच करते समय पाठक विशिष्ट समस्याओं को समझे।

सिद्धांत # 5: यह आसान होना चाहिए या आप ऐसा नहीं करेंगे

इसका मतलब है कि आपको अपने औजारों के साथ-साथ उन लोगों के बारे में भी जागरूक होना होगा जो आपके साधनों का उपयोग करने जा रहे हैं।

चीजों को अप-टू-डेट रखना आसान है। यदि आपको किसी भी तरह का प्रयास करना है, तो आपको सबसे अच्छा होने पर इसे करने से बचने के लिए बहाने मिलेंगे, जो कि बदलाव के तुरंत बाद होता है।

यदि आपके उपकरण दूसरों के लिए उपयोग करना आसान नहीं हैं, तो वे इसका उपयोग नहीं करेंगे। यह विशेष रूप से एक टीम के माहौल में अपंग हो सकता है, क्योंकि जितनी बड़ी टीम को अधिक संभावना होगी आप एक टीम के सदस्य का सामना करेंगे, जो आपकी पसंद का उपकरण पसंद नहीं करता है।

व्यक्तिगत रूप से, मुझे दस्तावेजों के लिए विकि पसंद है। हालांकि समस्या यह है कि विकी आप पर एक संरचना को लागू नहीं करता है, इसलिए संरचना को बाहर से लगाया जाना चाहिए। यह हमेशा कहीं न कहीं संघर्ष का कारण बनता है क्योंकि किसी और के पास एक बेहतर / अलग विचार है।

कुछ स्थानों पर मैंने Word और Visio दस्तावेज़ों को "प्रकाशित" पीडीएफ में उपयोग किया है, जिनमें "नवीनतम" पीडीएफ को आधिकारिक माना जाता है। यह अच्छा है कि आपके पास तब एक संग्रह है जिसे आप अपने नियोक्ता / उत्तराधिकारी को सौंप सकते हैं। पीडीएफ, यदि ठीक से दिनांकित किया गया है, तो जो हुआ, उसका एक ऐतिहासिक रिकॉर्ड प्रदान कर सकता है, हालांकि जो कि नेविगेट करना आसान नहीं है। यह बुरा है कि मुझे Word या Visio पसंद नहीं है और विचारों को प्रभावी ढंग से संवाद करने के लिए इन उपकरणों की बुनियादी समझ प्राप्त करने के लिए मजबूर किया गया है।

मेरा वर्तमान नियोक्ता एक शेयरपॉइंट पोर्टल में वर्ड दस्तावेजों के विचार के साथ कर रहा है। हमें बस यह देखना होगा कि हम वहां कितने दूर हैं


अच्छा जवाब। +1 अगर मैं कर सकता था।

@roygbiv - आप क्यों नहीं कर सकते? आपको पर्याप्त प्रतिनिधि (> 15) मिला
Rook

@ इडीगास - जिस समय मैंने टिप्पणी की, उस समय मेरे पास पर्याप्त प्रतिनिधि नहीं थे। :)

इस उत्तर से अधिक सहमत नहीं हो सके। मैं एक सुसंगत शैली के साथ वर्ड दस्तावेजों का उपयोग करना पसंद करता हूं (कुछ चीजें अपने स्वयं के मैनुअल में बढ़ती हैं)। कुछ लोग नौकरी की सुरक्षा के नुकसान के बारे में चिंतित हैं, लेकिन प्रलेखन हमेशा पर्याप्त नहीं है। इसके साथ जाने के लिए ज्ञान और कौशल की आवश्यकता है, क्योंकि मेरे पिछले नियोक्ताओं में से एक के बाद मुझे पता चला कि उन्होंने मुझे बदनाम कर दिया था और मेरे प्रतिस्थापन को आईटी के बारे में पर्याप्त नहीं पता था (वह मुख्य रूप से एक प्रोग्रामर थे)।
स्कॉट

मैं सहमत हूं, अब मैं जो भी नौकरी करता हूं, मैं उसमें से नर्क को सिर्फ कंपनी के लिए नहीं, बल्कि अपनी खातिर दस्तावेज बनाता हूं। कभी-कभी आप ऐसा काम करते हैं कि आप केवल एक बार ही करते हैं और यदि आप इसे पूरा नहीं करते हैं तो आप भूल जाते हैं और फिर से यह पता लगाने के लिए कि यह कैसे करना है। मुझे प्यार है कि मैं सिर्फ अपने फ़ोल्डर में जाता हूं जहां मैं इसे रखता हूं और अपने दस्तावेजों को पढ़ता हूं और याद रखता हूं कि यह कैसे करना है।
हॉन्डलेक्स

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बेशक आपको ध्यान रखना चाहिए। सब के बाद, कोई भी काम करने लायक काम अच्छा काम करने लायक होता है।

1.) यह पहले से ही कहा गया है, लेकिन इसे पुनरावृत्ति के लिए दोहराने की आवश्यकता है। दस्तावेज़, दस्तावेज़, दस्तावेज़। यदि आपको करना है तो एक्सेल स्प्रेडशीट, नोटेपैपर, क्वाइल और चर्मपत्र का उपयोग करें। कई हजार मीड नोटबुक जैसे कि फिल्म "Se7en" में अगर जरूरत पड़े। किसी भी तरह से, इसे स्पष्ट, संक्षिप्त और आसानी से पढ़ा जा सकता है, जिसे आप एक उल्का की चपेट में आने पर बदल सकते हैं।

2.) एक बार जब आपने सबकुछ दस्तावेज करना शुरू कर दिया है, तो आपको लेखन मूड में होना चाहिए। सर्वर पर किए गए पिछले कुछ वर्षों के परिवर्तनों का विवरण देते हुए एक साइड प्रोजेक्ट शुरू करने का समय। एक परिवर्तन-प्रबंधन प्रक्रिया का निर्माण शुरू करें, लेकिन ऐतिहासिक रूप से इसके माध्यम से जाएं। सुनिश्चित करें कि आप ध्यान दें कि आपने कितनी बार उन फ़िक्की सर्वरों में से कुछ को बदल दिया है। वे कितना खर्च करते हैं, आदि ये आपके लिए किसी भी तरह भरोसा करने के लिए महान मीट्रिक प्रदान करते हैं, भले ही वह उल्का आपको याद करता है और इसके बजाय पड़ोसी के कुत्ते को बाहर निकालता है।

3.) एक मॉनिटरिंग सिस्टम लागू करें जो महत्वपूर्ण विफलताओं की निगरानी और ईमेल करता है। आप क्या कहते हैं? आपके पास पहले से ही है? मिठाई! अब इसे दस्तावेज करें। यह कैसे काम करता है, आप क्या निगरानी रखते हैं, आप इसकी निगरानी क्यों करते हैं।

4.) आपको इसे अपने प्रबंधन प्रकारों पर फिर से ले जाने की जिम्मेदारी मिली है। और फिर, और फिर। जितनी बार आप कर सकते हैं। विनम्र रहें। सम्मानजनक बनें, लेकिन इस बात पर ध्यान दें कि व्यवसाय की लागत क्या होगी, अगर वह उल्का नीचे आया और आप गायब हो गए।

यह एक जिम्मेदारी नहीं है जिसे आप उड़ा सकते हैं, यह आपकी नौकरी की एक नैतिक आवश्यकता है और उस स्थिति के अनुकूल है जो आप 'कीपर और राज्य की चाबी के संरक्षक' के रूप में रखते हैं।

इस पर इस तरीके से विचार करें। यदि आप इस बारे में चिंताजनक बातों से बच सकते हैं और महसूस कर सकते हैं और ठीक महसूस कर रहे हैं, तो आप कंपनी के वेतन के लिए लेखांकन फाइलशेयरों का मुकाबला क्यों नहीं कर रहे हैं, यह देखने के लिए कि वे प्रबंधन प्रकार आपके लिए और क्या कर रहे हैं। आप अपने स्वयं के उपयोग के लिए गोपनीय कॉर्पोरेट डेटा का शोषण क्यों नहीं कर रहे हैं? आप लोगों के ईमेल क्यों नहीं पढ़ रहे हैं?

सीधे शब्दों में कहें, (और उम्मीद है) आप नैतिकता और नैतिकता के एक अच्छे ठोस अर्थ के कारण ये काम नहीं कर रहे हैं। तुम्हें पता है, गलत तरह से पूरे अधिकार। इस प्रकार, यदि आपके पास वह है, तो आप जानते हैं कि यह स्पष्ट रूप से आपकी ज़िम्मेदारी है कि आप सबसे खराब स्थिति वाले स्केनरियो के खिलाफ दस्तावेज तैयार करें।

जा रहा है, अपने निर्बाध-से-काम और आराम हवाई की छुट्टी यात्रा। :)

(सैंस उल्का, वह है)


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सड़क पार करने से सावधान रहें, दोनों तरीके देखें, सुनिश्चित करें कि सड़क नीचे चार्ज करने के दौरान कीनू रीव्स और सैंड्रा बुलॉक के साथ कोई बस नहीं हैं।


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यदि आप अपने प्रतिस्थापन के लिए सीखने की अवस्था को कम करना चाहते हैं, तो सबसे अच्छी बात यह है कि आप सेट अप और अपनी प्रक्रियाओं का प्रलेखन लिख सकते हैं। संभवतः ऐसा करने का सबसे आसान तरीका कहीं न कहीं एक विकी सिस्टम स्थापित करना है और बस इसे जोड़ना है। इसमें से कुछ पुराने हो जाएंगे, लेकिन जो अमूल्य नहीं होगा।


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प्रलेखन के महत्व के बारे में ऊपर दिए गए कई पद हाजिर हैं, लेकिन काम पर "लड़का" होने का एक और पहलू है जिसे आप देखना चाहते हैं।

यदि आप एकमात्र व्यक्ति हैं जो सब कुछ संचालित करना जानते हैं, तो छुट्टियां / जन्म / आपात स्थिति को संभालना मुश्किल होता है, और आप कभी भी कंपनी में अन्य पदों पर पदोन्नत या सीख नहीं सकते हैं (यदि वह आपकी रुचि है)। यदि आप अपने कौशल को विकसित करने और सीखने और विस्तार करने में सक्षम नहीं हैं, तो आप उस स्थिति में समाप्त हो सकते हैं जहां आप नौकरी की तलाश कर रहे हैं, और आपका फिर से शुरू होना दर्शाता है कि आपने COBOL / FORTRAN प्रोग्रामर के रूप में 10 साल बिताए हैं या OS \ 2 / Novell / NT व्यवस्थापक।

विकास और crosstraining एक sysadmin के रूप में विकास के लिए महत्वपूर्ण हैं। "लड़का" होने के बजाय जो पूरे नेटवर्क पर निर्भर करता है, "लड़का" बनें जो हमेशा नए आदमी को दिखाने के लिए तैयार है कि उसे क्या करना है और जो हमेशा व्यवसाय के बारे में अधिक जानने में रुचि रखता है।


हे शॉन, पूरी तरह से सहमत हैं। हालांकि, सिर्फ इसलिए कि मैं 10 साल से एक जगह पर हूं, इसका मतलब यह नहीं है कि मैं समय से पीछे हूं। इसके विपरीत, मैं नवीनतम और सबसे बड़ा (सबसे अच्छा मैं कर सकता हूं) के साथ

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यहाँ कुंजी विस्तृत और पूर्ण प्रलेखन है। यह कुछ ऐसा है जो न केवल आपके द्वारा अक्षम किए जाने के मामले में महत्वपूर्ण है, बल्कि अगर उनके पास कोई कनिष्ठ व्यक्ति है और आप छुट्टी पर जाना चाहते हैं (या हरियाली वाले चरागाहों की ओर जाना चाहते हैं)। नेटवर्क पर गति बढ़ाने के लिए किसी अन्य व्यक्ति के लिए उचित डॉक्स और संदर्भ होना बेहद उपयोगी हो सकता है।


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मैं यह सुनिश्चित करने के लिए बहुत कोशिश करता हूं कि हमारे पास कोई एसपीओएफ ज्ञान-युक्त नहीं है, जिसमें मेरा अपना भी शामिल है। यह रवैया किसी भी स्थानीय ज्ञान की तुलना में अधिक मूल्यवान है जो मैंने खुद को रखा होगा।


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मैंने एक ऐसे व्यक्ति से यह पद (Sys Admin / Lead Dev) संभाला, जिसके पास सब कुछ करने का अपना विशिष्ट तरीका था। हमारे पास जो 17 सर्वर हैं, वे सभी थोड़े अलग हैं। यहां बहुत सारी प्रक्रियाएं और मुद्दों की मैनुअल हैंडलिंग है और शायद ही किसी ने इसे प्रलेखित किया था (प्रलेखन में प्रत्येक सर्वर और इसकी भूमिका की एक पंक्ति की व्याख्या शामिल थी)। इसने मुझे कार्यालय में बहुत सारी प्रक्रियाओं का पुनर्मूल्यांकन किया है। हर बार जब मैं कुछ सीखता हूं, तो विकी के साथ जुड़ जाता है। मैं कुछ सर्वर काम को अन्य देवों को भी सौंपता हूं ताकि वे कम से कम छोटी नौकरियों के बारे में कम से कम जानकारी सीख सकें।

डॉक्यूमेंटेशन राइटिंग बेकार है, लेकिन यह सोचें कि आपके बिना किसी स्थिति में आने के लिए क्या करना होगा।


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प्रलेखन एक बहुत बड़ी बात है। मैं कहाँ पर हूँ, मुझे वास्तव में आप के रूप में विपरीत समस्या है, हमने हाल ही में एक नई पीओएस / ऑर्डर ट्रैकिंग सिस्टम (हम एक उत्कीर्णन और पदोन्नति कंपनी) में डाल दी है और मुझे लोगों को लिखने में समस्या हो रही है अनुकूलन के बारे में जानकारी प्रणाली। मुख्य रूप से निम्न स्तर के लोग, प्रबंधक के रूप में इसे अपने आदेशों के लिए करेंगे, क्योंकि वह इसे सभी आदेशों के लिए करता था, इसे एक बहुत पुराने एक्सेस डेटाबेस में डाल दिया। मैं इसलिए पेपरलेस जाना चाहता हूं , और यह हमारे व्यवसाय में पूरी तरह से संभव है, लेकिन मैं अभी लोगों को वर्क ऑर्डर की जानकारी टाइप करने के लिए नहीं पा सकता हूं।

इसलिए, प्राधिकरण प्राप्त करने के लिए दूर रखें। या यदि आप अच्छा महसूस कर रहे हैं, तो इसे अपने समय पर करें। यह कंपनी में आपके भविष्य के लिए एक अच्छी बात हो सकती है, न कि आपके उत्तराधिकारी का उल्लेख करने के लिए।


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इसलिए, प्रबंधक के समर्थन के साथ, यह सुनिश्चित करें कि कस्टमाइज़ेशन ट्रैक किए जाते हैं ... फिर कुछ समय बाद, उस व्यक्ति को ढूंढें जिसने इसे किया था और फिर इसे दस्तावेज़ित करें, जब वे भूल गए कि उन्होंने क्या किया है। यह आमतौर पर घर पर इसे ठीक से प्रलेखित करने का कारण बनता है।
gbjbaanb

समस्या यह है कि मैंने अभी तक उन्हें कागजी दस्तावेज को फेंकने के लिए प्राप्त किया है, इसलिए आपका विचार काम नहीं करेगा। मैं जिस पर काम करने की कोशिश कर रहा हूं वह हस्ताक्षरित साक्ष्यों को स्कैन करने के लिए पाई के रूप में एक सरल तरीका है और जैसे ही एक फ़ोल्डर में सहेजता है, केवल उपयोगकर्ता को क्रम संख्या में टाइप करने की आवश्यकता होती है, जो तब फ़ाइल नाम है। मुझे अभी तक ओएस एक्स पर ऐसा करने का तरीका नहीं मिला है।
कैमरन कोनर

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पुन: मुझे परवाह करनी चाहिए?

जब तक आपका कार्यालय 100% दुष्क्रियाशील नहीं है, तब तक लोग यह ध्यान रखने वाले हैं कि आप चीजों को अधिक सुचारू रूप से काम करते हैं। कि आप कंपनी की भलाई के बारे में परवाह करते हैं, न कि केवल अपनी 'अपरिहार्यता' में ताला लगाते हैं। जिस कंपनी पर आप कभी बैंक नहीं छोड़ते / उसे बेहतर ऑफर नहीं मिल रहा है, वह बहुत अच्छी तरह से काम नहीं कर रही है। यह किसी का JOB है कि आप कंपनी से उस तरह की चीज़ वापस लेते हैं।

मैं व्यक्तिगत रूप से उन लोगों के साथ काम कर रहा हूं जो दस्तावेज बनाते हैं, और चाहते हैं कि वे जो काम अपने दम पर करना चाहते हैं, और लगातार उनकी भागीदारी की आवश्यकता न हो। जब आप अपने पीछे की चीजों को पहले से ही दस्तावेज और रख देते हैं , तो आप भविष्य की परियोजनाओं पर काम करने के लिए अधिक समय खोलते हैं।


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हमारी मूल रूप से यही स्थिति है। इसलिए निर्देशक ने मुझे ज्ञान के एक और नोड को जोड़ने के लिए काम पर रखा है।

लेकिन ईमानदारी से, यह आपकी देखभाल करने की जगह नहीं है। जोखिमों का आकलन करना और उन्हें संबोधित करना प्रबंधन का व्यवसाय है।


माना। यह महत्वपूर्ण है कि उन समस्याओं के बारे में प्रबंधन को अवगत कराया जाए जो उनके केवल आईटी आदमी के उपलब्ध न होने पर उत्पन्न हो सकती हैं, लेकिन जब तक वे जो चाहते हैं उन्हें करने के लिए उन्हें टालना आपका काम नहीं है। यह शायद अपने आप को गर्म पानी में लाने का एक अच्छा तरीका है, वास्तव में।
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-1 के लिए "यह आपकी देखभाल के लिए जगह नहीं है"। ओपी की कंपनी में ऑर्ग चार्ट को देखे बिना यह निर्णय लेना कठिन है।
बेन डनलप

इसके अलावा तथ्य यह है कि वह परवाह करता है कि वह अपनी कंपनी के स्वास्थ्य और सफलता के लिए उत्सुक है। कौन सा अच्छा है।
बेन डनलप

@rotard ओपी को नाग की ज़रूरत नहीं है - कुछ "आवश्यक" लिखना और दो प्रतियों को ऑफ़साइट और ऑनसाइट में संग्रहीत करना, और फिर अपने प्रबंधन को सूचित करना, समस्या को हल करना होगा।
बेन डनलप

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मैंने पाया है कि द थिंग्स थिंग्स डोन अप्रोच आपको अपने काम को सही तरीके से प्रलेखित करने से रोकने वाली प्रारंभिक मानसिक बाधा से पार पाने में मदद करता है। दस्तावेज़ीकरण को एक अखंड कार्य के रूप में सोचने के बजाय जो आपको "वास्तविक" कार्य करने से रोकेगा, इसे काटने के आकार के टुकड़ों में उपविभाजित करेगा। जब भी आप जानकारी के एक tidbit भर में चलाएं कि आपके उत्तराधिकारी को पता होना चाहिए, तो इसे लिखें। फिर अपने ज्ञान की समीक्षा, स्पष्टीकरण और वर्गीकरण करने के लिए प्रत्येक सप्ताह एक या दो घंटे आरक्षित रखें।


-1
  • प्रलेखन: महत्वपूर्ण
  • आपका मूल्यवान काम: आप जितना सोचते हैं उतना महत्वपूर्ण नहीं है

हो सकता है कि मैं सिर्फ इस विषय के बारे में बताऊं, लेकिन मैं एक डाउनवोट के साथ प्रतिक्रिया की सराहना करूंगा।
स्पूलसन

मैंने उत्तर को गलत नहीं बताया क्योंकि यह उतना बुरा नहीं है। उन्हें लग रहा होगा कि यह मददगार नहीं था। कोई उदाहरण या अन्वेषण ने इसे प्रेरित नहीं किया होगा। फिर से, मैं आप की तरह अनुमान लगा रहा हूं।
मैट

अनुमान नहीं लग रहा है। क्षमा करें :)
मैट

ज़रूर। मैंने एक किताब लिखने की योजना नहीं बनाई थी, लेकिन अगर मैंने ऐसा किया तो इसका शीर्षक "डोंट बी प्रीटेंटियस" होगा।
स्पॉल्सन

-4

दस्तावेज़ न दें। दूसरों के साथ ज्ञान साझा न करें। चीजों का दस्तावेजीकरण करके, आप अपने आप को कम मूल्यवान बनाते हैं। आपको कम वेतन मिलेगा। आपका बोनस कम होगा। आपकी नौकरी की सुरक्षा कम हो जाएगी। आप ऐसा क्यों करेंगे?

उचित संतुलन वह है जहाँ आप नींद या छुट्टी के दौरान अनावश्यक रूप से परेशान न हों। अन्यथा, आप अपने आप को अवमूल्यन करते हैं।


यह वास्तव में अच्छा बिंदु है, लेकिन मुझे लगता है कि वह उम्मीद करता है कि कुछ वर्षों के बाद कंपनी आईटी विभाग बनाएगी और वह इसका मालिक हो सकता है (अब केवल आईटी व्यक्ति को संकोच करें)। जब वह मर जाता है तो कंपनी ठीक हो जाएगी, क्योंकि वे आदमी को उसके जैसा ही पाएंगे।
10.

आपकी कंपनी के आधार पर, यह अस्तित्व के लिए या तो अदूरदर्शी या आवश्यक है। मुझे संदेह है कि यह अधिक बार पूर्व है।
कारा मार्फिया

1
यह शायद सबसे आत्म-केंद्रित है, जैसे कि मैंने कभी पढ़ा है।
स्पॉनसन

आप अपने प्रबंधन की अवज्ञा करना चाहेंगे, अपने लिए काफी कम वेतन प्राप्त करेंगे, कम मूल्यवान और परिश्रमी माना जाएगा। लंबी अवधि में, पर्याप्त रूप से कम आय प्राप्त करें और नौकरी की सुरक्षा को बदतर करें, ताकि आप अपने परिवार के भविष्य को प्रभावित करें। सभी क्योंकि आप एक कंपनी को अपने लिए सही करने के लिए मजबूर करने का इरादा रखते हैं, भले ही कंपनी के पास आपके लिए समान प्रेम न हो। मुझे लगता है कि आप भ्रमित करते हैं कि कंपनी आपका कितना सम्मान करती है और आपसे प्यार करती है यदि आप उन्हें ऐसा कुछ देने के लिए बलिदान करना चाहते हैं जो उन्हें लगता है कि वे नहीं चाहते हैं।
कारलिटो

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खुद पर ध्यान दें। Sys Admins को किराए पर लेते समय, पूछें कि क्या उनके पास सर्वरफॉल्ट पर उपयोगकर्ता नाम है। यदि वे उनसे पूछते हैं कि क्या वे चक हैं, यदि वे हैं, तो उसे किराए पर न लें।
मैट
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