आजकल, चुस्त सिस्टम प्रशासन और devops सिस्टम प्रशासन और संचालन के बारे में सबसे ट्रेंडिंग विषयों में से कुछ हैं। ये दोनों अवधारणाएं मुख्य रूप से संचालन / sysadmins और परियोजनाओं (डेवलपर्स, व्यापार, आदि) के बीच की खाई को पाटने पर केंद्रित हैं । यहां तक कि अगर आपने कभी भी देवोपस अवधारणा के बारे में नहीं सुना है, तो मुझे यकीन है कि यह विषय आपकी चिंता भी है।
तो, क्या उपकरण और तकनीक आप कंपनियों में devops को पूरा करने के लिए उपयोग करते हैं? मुझे विशेष रूप से परिवर्तन प्रबंधन, निरंतर एकीकरण और स्वचालन जैसे विषयों में दिलचस्पी है, लेकिन न केवल इन विषयों में। कृपया अपने विचार साझा करें। मैं आपके उत्तर / राय पढ़ने के लिए उत्सुक हूँ :)
"ब्रिजिंग" विकास और संचालन (सिस्टम एडमिनिस्ट्रेशन) के साथ समस्या का हिस्सा अलग सर्वोच्च प्राथमिकता है। सिस्टम प्रशासक की # 1 प्राथमिकता चीजों को काम में रखना है, हालांकि सामान्य दोहराव वाले कार्यों की एक किस्म है। विकास की # 1 प्राथमिकता नई कार्यक्षमता बनाना है। ये कार्य बहुत ओवरलैप कर सकते हैं, लेकिन ऐसे समय आएंगे जब वे विवाद में होंगे। यह उन विवादों के समय में है जब आपके DevOp को ऑपरेटर या डेवलपर बनना होगा। कुछ सेटिंग्स लैप्स को सहन कर सकती हैं, लेकिन अधिकांश वित्तीय प्रतिक्षेपों का आनंद नहीं ले सकेंगी।
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क्रिस एस
इसके अलावा, मैंने हाल ही में प्रशासकों पर चर्चा करने वाले किसी व्यक्ति के बारे में सुना है जो यह भी जानता है कि कैसे प्रोग्राम करना है। क्षमताओं प्राथमिकताओं या प्राथमिक जिम्मेदारियों को निर्धारित नहीं करती हैं। आधुनिक प्रशासकों को आलसी होना चाहिए; अंत में वे सब कुछ वे करते हैं में कुशल होना चाहिए। स्क्रिप्टिंग, रखरखाव उपयोगिताओं का निर्माण, और कोड को समझना अभी एक बुनियादी कौशल सेट है। SAs जो इन कौशलों का प्रचार नहीं करते हैं वे छोटे और सुस्त व्यावसायिक मॉडल (जैसे, निर्माण) के लिए फिर से आरोपित हो रहे हैं जहां ऐसी अक्षमता बर्दाश्त की जाती है। बदलते ज्ञान का आधार ओडिसी शब्दावली के सह-निर्माण का वारंट नहीं करता है।
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क्रिस एस