रीज़निंग बनाम "क्योंकि मैं ऐसा कहता हूं"


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हमारे दो साल के बच्चे को उठाते हुए, मेरी पत्नी और मेरे बारे में कुछ अलग विचार हैं कि कैसे अपने बच्चे को निर्देश मानें, जैसे कि "कार की सीट पर बैठें" और "अपनी शर्ट पर रखें।"

हम में से एक को लगता है कि बच्चे को यह समझाना महत्वपूर्ण है कि उसे वह क्यों करना है जो वह कर रहा है और बच्चे को यह महसूस करने के लिए कि वह ऐसा करना चाहता है ("चलो कार में मिलें ताकि हम जॉय की यात्रा कर सकें") साथ ही ट्रेडों और बार्गेन की पेशकश करें ("यदि आप कार में आते हैं, तो मैं आपको अपने टेडी बियर को हमारे साथ ले जाऊंगा")।

दूसरे को लगता है कि बच्चे को यह सिखाना ज़रूरी है कि परिवार में उसकी भूमिका बस मानने की है, भले ही वह सहमत न हो या क्यों न समझे; और बार-बार ट्रेडों और स्पष्टीकरण की पेशकश करते हैं जो उस अंत को कमजोर करते हैं, उसे सिखाते हैं कि उसे ऐसा नहीं करना है जैसा कि उसे बताया गया है, बल्कि बेहतर स्थिति में अपने तरीके से मोलभाव करने का हकदार है।

मुझे लगता है कि सबसे अच्छा समाधान दोनों के बीच कहीं है।

लेकिन क्या कोई अध्ययन या प्रासंगिक उद्देश्य अंतर्दृष्टि है जो किसी भी उम्र में जोर देने के लिए किस रणनीति को प्रभावित कर सकता है?


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मुझे नहीं लगता कि बच्चे को लगता है कि उनके पास इनपुट है और माता-पिता द्वारा किसी भी चीज के लिए सौदेबाजी की जा सकती है। बहुत सारी चीजें गैर-परक्राम्य हैं और बच्चे से उस उम्र में उचित इनपुट की उम्मीद नहीं की जा सकती है। हालाँकि, यह कहते हुए भी "यह है कि यह कैसा है" इसका कोई कारण नहीं है कि आप इसे क्यों नहीं समझा सकते हैं और इस तरह से होना चाहिए, बिना किसी स्पष्टीकरण के ऐसा लगता है कि यह वैकल्पिक है।
पोलोहोलेसेट

जवाबों:


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कारण बताए गए कार्यों की आवश्यकता होती है, जिससे बच्चे को कार्यों की समझ हासिल करने में मदद मिलेगी। यह महत्वपूर्ण रूप से महत्वपूर्ण है कि बच्चे कार्यों को समझते हैं - हम क्या कर रहे हैं और ऐसा क्यों है कि वे बड़े हो जाते हैं, वे स्वयं कार्यों के माध्यम से तर्क कर सकते हैं। हालांकि, मोलभाव करते समय, अनुपालन के लिए कभी भी "मूल्य" बढ़ाने की एक मिसाल कायम करता है। यह एक बच्चे को सिखाता है कि वे आपके द्वारा पूछे गए प्रत्येक कार्य के लिए एक मूल्य निकाल सकते हैं।

विभिन्न प्रकार की चीजों को मैंने पढ़ा है, ऊपर वर्णित दो शैलियों के बीच संतुलन खोजना महत्वपूर्ण है। अल्ट्रा ऑइटिटेरियन पर्सन ऑफ डू इट क्योंकि मैं ऐसा कहता हूं, इस अवधि में, बच्चे की समस्या को हल करने की क्षमता और तर्कपूर्ण कार्यों को करने की क्षमता के अलावा नाराजगी पैदा होने की संभावना है। मोलभाव करना मुश्किल होगा क्योंकि वे उम्र के बच्चे को तोड़ सकते हैं। व्यवहार सीखा जाता है और बच्चा सीख रहा है कि यदि वे बाहर रहते हैं, तो हर दिन के कार्यों को पूरा करने के लिए कुछ बाहरी मूल्य होंगे।

एक अद्भुत संसाधन जो कि नो, व्हाई किड्स ऑफ ऑल एजेस में संतुलित पैरेंटिंग को देखता है , इसे सुनने की जरूरत है और माता-पिता डेविड वॉल्श द्वारा इसे माता-पिता कह सकते हैं । यह कार्यों के लिए सौदेबाजी को छूता है। यह वास्तव में अतिवादी अभिभावक शैली को संबोधित नहीं करता है, लेकिन माता-पिता की शैली को खोजने के लिए कुछ विचार प्रदान करने में सक्षम हो सकता है जो दोनों माता-पिता के बीच संगत है।

यह माता-पिता के लिए चरम विपरीत पेरेंटिंग शैलियों की स्थिति में रहने के लिए अच्छा नहीं है। यह बच्चे को भ्रमित कर रहा है और एक माता-पिता के प्रति संभावित नाराजगी की ओर जाता है। संतुलित होना सबसे अच्छा है, लेकिन साथ में जरूरी है। माता-पिता को एक एकीकृत टीम होने की आवश्यकता है।


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+1 मैं आपसे पूरी तरह सहमत हूं। मुझे कभी भी रिश्वत की पेशकश नहीं की गई और 90 +% समय था, मेरे पास उस समय मुझे समझाया गया कारण था। मुझे पहले से बताया गया था कि ऐसी स्थितियां उत्पन्न हो सकती हैं, जहां स्पष्टीकरण बाद में इंतजार करना होगा और अगर मेरे माता-पिता ने जोर दिया, तो बस उन पर भरोसा करें और इस समझ के साथ पालन करें कि जैसे ही यह सुरक्षित / विनम्र / आदि होगा, मेरे माता-पिता को समझाया जाएगा। 'बाद में आपको बताएं' का दुरुपयोग नहीं किया था, इसके अच्छे कारण थे, और परिणामस्वरूप, मैंने स्वेच्छा से अनुपालन किया और शायद ही कभी-कभी लागू किया।
विलियम ग्रोबमैन

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मैं अपने बच्चों को सिखाता हूं जब वे पूछते हैं कि एक निर्देश के बारे में क्यों, मैं समझाऊंगा कि क्यों वे निर्देशों का पालन करते हैं, इस तरह वे निर्देश का पालन करना सीखते हैं और जानते हैं कि क्यों।


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अच्छी चाल! जब आप जल्दी में होते हैं तो हर छोटी चीज मायने
रखती है

मुझे लगता है कि कोशिश करनी चाहिए!
टिम पोस्ट

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मैं एक ही दृष्टिकोण लेता हूं, और मैं इसे सुरक्षा के कारण समझाता हूं। अगर वे आगे बढ़ने वाले वाहन के सामने कदम रखने वाले हैं, तो मैं चाहता हूं कि वे अब रुकें। बाद में नहीं।
जेफ शेल्डन

इससे बच्चे को काम करने की कोशिश करने का अतिरिक्त सकारात्मक परिणाम मिलता है, इससे पहले कि आप उन्हें बताएं और चीजों को समझने की कोशिश में किसी भी आत्म सोच महान है।
रॉबर्ट मासैओली

मैं तो यही करता हूँ! क्या यह किसी भी तरह से, एक्स द्वारा प्रेरित था 24: 7 - "... हम करेंगे, और [फिर] हम सुनेंगे"?
इसहाक मूसा

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पहले पालन करने का एक वस्तुनिष्ठ कारण, बाद में प्रश्न पूछना यह है कि जब आपका बच्चा आसन्न खतरे में है, तो आपके पास स्पष्टीकरण और बातचीत के लिए समय नहीं है। इसके अलावा, जो बच्चे अपने स्वयं के परिभाषाओं के द्वारा भी अपने हित में कार्य करने की योजना नहीं बनाते हैं। वे एक घंटे के लिए रोएंगे क्योंकि वे शर्ट पर लगाने के बजाय खेलना चाहते हैं, जब करने के लिए तार्किक चीज शर्ट डालते हुए एक मिनट बिताती है ताकि वे बाद में लंबे समय तक खेल सकें।

व्याख्या और बातचीत के दृष्टिकोण का एक उद्देश्य यह है कि कुछ चीजें हैं जो आप पूरी तरह से नहीं कर सकते हैं जब तक कि आपका बच्चा पॉटी प्रशिक्षण की तरह इसमें नहीं आता है। यह प्लेन आपके बच्चे को पॉटी में जाने के लिए काम नहीं करता है। उन्हें कारणों को समझने की आवश्यकता है या पहल करने के लिए पर्याप्त पुरस्कार की आवश्यकता है।

संतुलित दृष्टिकोण यह सिखाने के लिए है कि कुछ ऐसी परिस्थितियाँ हैं जहाँ आपत्ति करना ठीक है, और कुछ ऐसी जहाँ आपको अपने माता-पिता के शब्द इसके लिए लेने हैं और पालन करना है। आप अपनी बहन को नहीं मार सकते, लेकिन आप यह चुन सकते हैं कि कौन से जूते पहनें। यह किसी के साथ बातचीत करने का कोई मतलब नहीं है , चाहे आपके बच्चों के साथ हो या व्यवसाय में, जब तक कि आप यह कहने के लिए तैयार न हों कि कीमत बहुत अधिक है और दूर चलें।


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मैंने पाया है कि उनके साथ बड़े होने का तर्क देना बंद हो गया है क्योंकि मेरे बच्चे बड़े हो रहे हैं। उन्हें एहसास होता है कि मैं उन्हें अनुचित तरीके से काम करने के लिए नहीं कह रहा हूं। कारण जानने के बाद कि वे कुछ ऐसा कर रहे हैं, वे अक्सर लक्ष्य हासिल करने के लिए कुछ करने का एक अलग या बेहतर तरीका लेकर आते हैं। मैंने कार में पॉवर विंडो लॉक करने से परहेज किया है और उनसे सिर्फ इसलिए नहीं खेलने को कहा है क्योंकि ड्राइवर को गुस्सा आ रहा है (अन्य कारणों के साथ)। मुझे लगता है कि इससे पहले कि वे किसी अज्ञात कारण के लिए मना करने के बजाय एक कार्रवाई करने से पहले दूसरों के बारे में सोचने का अधिक अनुशासन अनुशासन पैदा करते हैं।

सुरक्षा चिंताओं के लिए, हम निश्चित रूप से एक जरूरी आवाज में एक आदेश देंगे, लेकिन मुझे नहीं लगता कि दो कारणों के साथ क्या करना है। मैं एक वयस्क को "बंद करो!" या "बाहर देखो!" अगर वे खतरे में थे। कॉल टू एक्शन होने के बाद, हम हमेशा इस बात पर जाते हैं कि क्या हुआ या कार्रवाई के कुछ परिणाम हो सकते हैं।

मैं यह भी मानता हूं कि सौदेबाजी (तर्क से अलग) एक फिसलन ढलान है और कुछ से बचना है। मैं कभी-कभी उन्हें एक काम करने या सजा पाने (विशेषाधिकार खोने) के बीच एक विकल्प प्रदान करता हूं और फिर काम करता हूं। ऐसा लगता है कि एक सौदेबाजी वे वास्तव में दोहराने की कोशिश नहीं करते हैं।


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मैं इस बात से पूरी तरह सहमत हूं: हमेशा एक कारण प्रदान करें जब आप कर सकते हैं। यदि आप नहीं कर सकते हैं क्योंकि कोई समय नहीं है, या क्योंकि यह कारण जानने के लिए उन्हें किसी तरह से चोट पहुंचा सकता है (यह नीचे दी गई यौन बातों पर लागू हो सकता है - 9 - 13)। इस तरह, वे भरोसा करेंगे कि आपके पास एक अच्छा कारण है, तब भी जब आप उन्हें यह नहीं बता सकते। यदि आप अक्सर "क्योंकि मैंने ऐसा कहा था" का उपयोग करते हैं, जब आपके पास कोई अच्छा कारण नहीं होता है, या ऐसा प्रतीत होता है कि आप नहीं करते हैं, तो वह तब है जब इसे बस अनदेखा किया जाएगा।
निको बर्न्स

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मुझे स्वीकार करना होगा, मैंने हेट की सुनवाई की, "क्योंकि मैंने ऐसा कहा था!" अपने पिता से और मैंने खुद से वादा किया कि मैं इसका इस्तेमाल अपने बच्चों पर नहीं करूँगा।

अगर मैं अपने बेटे को रात के खाने से पहले हाथ धोने के लिए कहता हूं और वह कहता है, "क्यों?" मैं उसे अपने हाथों को देखने के लिए कहता हूं (आमतौर पर क्रेयॉन, मार्करों से गंदे, जो कुछ भी वह बाहर, ई टीसी में हो रहा था) और उससे पूछते हैं, "क्या आप अपने हाथों पर खाना चाहते हैं? मुझे पता है कि मैं साफ नहीं करूंगा? हाथों से खाना बेहतर है। ” वह अभी तक उस उम्र में नहीं हैं जहां वह हर किसी से सवाल कर रहे हैं।

दूसरी ओर मेरी बेटी (हाँ, हाँ, सेब और वह सब) बिल्कुल सब कुछ के बारे में उत्सुक था। मैंने उसे 10 साल की उम्र में उसके जन्मदिन के लिए एक बच्चे की केमिस्ट्री खरीदी थी, और उसने पूछा कि क्या वह इसे अपने पिता के पास वापस ले जा सकती है, और मैंने उससे कहा "नहीं, इसे प्लेन के नीचे आपके सामान में जाना है।" उसने (बेशक) पूछा, "क्यों, मामा?" और मेरे पिता ने कहा, "क्योंकि तुम्हारी माँ ने ऐसा कहा है!"

मैं अपने पिता के पास गया और कहा, "यह एक स्वीकार्य उत्तर नहीं है। यह मेरे लिए नहीं था जब मैं छोटा था, और मैं इसे अपने बच्चे के साथ उपयोग करने से मना करता हूं।" मैंने फिर वेनेसा की ओर रुख किया और कहा, "क्योंकि इसमें बहुत सारे पाउडर और कुछ रसायन होते हैं जो विमान में दूसरों के लिए सांस लेने में मुश्किल पैदा कर सकते हैं।

उसने उसके बारे में सोचा और कहा, "तुम सही हो मामा। इसे मेरे सामान में जाना चाहिए।" और वह उस का अंत था।


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हालांकि उस विशिष्ट मामले में, एक और कारण यह है कि अगर वह सुरक्षा के माध्यम से निर्धारित रसायन शास्त्र को ले जाने का प्रयास करती है, तो वह या तो हमेशा के लिए इसे खो देगी या इसे मेल के माध्यम से भेजना होगा, और एक अच्छी संभावना है कि वह (और किसी भी वयस्क के साथ थी) ) को लंबे समय तक हिरासत में रखा जाएगा। क्यूं कर? क्योंकि यह एक शक्तिशाली प्राधिकरण द्वारा आयोजित एक नियम है जो बातचीत नहीं करता है
फिलोसोडाद २२'१३ को २:५३

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मैं दोनों का संतुलन बनाता हूं। हमारे पास वह है जिसे हम कहते हैं Reason #0, जिसे निम्नलिखित समझा जाता है:

मम्मी और डैडी आपको बहुत प्यार करते हैं, और हमारा काम आपको सुरक्षित रखना है और बुरी गलतियों से बचने में आपकी मदद करना है। यदि हम आपसे कुछ करने के लिए कहते हैं, तो यह इसलिए है क्योंकि हम चाहते हैं कि आप खुश रहें।

मुझे यह कहने में कभी 'अच्छा' नहीं लगा क्योंकि मैंने ऐसा कहा था , हालांकि मुझे मानना ​​होगा कि मैंने इसे निराशा के क्षणों में कहा है। मैं चाहता हूं कि हमारा बच्चा गंभीर रूप से सोचें, और सवाल करना कि एक अजीब निर्देश क्या है, यह एक अभ्यास है। उसी समय, मुझे वास्तव में उसकी ज़रूरत है कि वह हमारी बात सुने, और आप जीवन में हर किसी से यह उम्मीद नहीं कर सकते कि वे हर समय (शिक्षक, बॉस आदि) उनके अनुरोधों को समझें।

यह अब उस बिंदु पर है (छह साल की उम्र में) जहां उसे जवाब क्यों नहीं मिलता है ? , वह सिर्फ यह समझती है कि यह कुछ महत्वपूर्ण है जो हम उसे करने की उम्मीद करते हैं और (आम तौर पर) बस यही करता है। कभी-कभी वह इसे काफी विरोध के साथ करती है, लेकिन फिर भी वह ऐसा करती है।

मैं अपने तर्क को अक्सर समझाता हूं, बशर्ते कि समय हो और यह वास्तव में उसके लिए मायने रखेगा।


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इस उम्र में बच्चे दिनचर्या में कामयाब होते हैं। जब आप उन्हें बताते हैं कि "यदि आप x करते हैं, तो y होगा", तो वे इसे प्राप्त नहीं करते हैं। तो जो भी आप में से एक को लगता है कि आपको अपने बच्चे के साथ विकासात्मक मनोविज्ञान की पुस्तकों को हिट करने और एक सुराग प्राप्त करने की आवश्यकता है।

यह मेरी ओर से कुछ शैक्षणिक अभियान नहीं है। मैं एक खुशहाल दो साल के लड़के का गर्वित पिता हूं जो जानता है कि उसे क्या उम्मीद है और क्या उम्मीद है। वह अभी तक "क्यों" नहीं जान सकता है और स्पष्ट रूप से वह कम देखभाल नहीं कर सकता है। जैसे-जैसे वह परिपक्व होगा हम उसे धीरे-धीरे समझने में मदद करेंगे। इन चीजों में समय लगता है, इसलिए आपको बस वर्तमान स्थिति का अधिकतम लाभ उठाना होगा। और वर्तमान में, आप अपने बच्चे को अच्छी आदतें सिखा सकते हैं।


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मैंने कहीं भी नहीं देखा कि यह विकल्प केवल समझाने योग्य प्रश्नों पर प्रासंगिक है। लेकिन माता-पिता से प्राप्त कई "आदेश" केवल शब्दों के साथ समझाना संभव नहीं है, या इस उम्र के लिए बहुत जटिल है। उदाहरण के लिए, आप अपने बच्चे को कैसे समझाते हैं (और आपको क्या करना चाहिए?) वह सार्वजनिक रूप से पैंट क्यों नहीं खींचता। मैं जो जवाब दूंगा वह है "इंसान ऐसा नहीं करता", जो कि बिल्कुल भी स्पष्टीकरण नहीं है, और बिना कहे चला जाता है।

इसके अलावा, मैं अपने बच्चे को खुद से कई चीजों का प्रयोग करना पसंद करता हूं। इसलिए, उदाहरण के लिए, यदि वह खतरनाक रूप से एक बड़ी कुर्सी के आसपास जोर दे रहा है, तो मैं कहूंगा कि "जोर से सावधान" रहें, लेकिन अगर बहुत खतरनाक नहीं है, तो मैं उसे उसके नीचे गिरने के स्पष्ट परिणाम पर जाने दूंगा। फिर मैं कहूंगा "मैंने आपको सावधान रहने के लिए कहा था"। मुझे लगता है कि इस तरह शायद लंबाई में समझाने से ज्यादा चिपचिपा है कि एक कुर्सी को धक्का देना क्यों अच्छा नहीं है, जबकि बच्चे को खुद के कारण प्रयोग करने की अनुमति नहीं है। स्पष्ट रूप से सभी मामलों में लागू नहीं है, हालांकि।

उन चीजों को समझाने के लिए एक और मध्य-मार्ग जो यहां रिपोर्ट नहीं किया गया है, "यह कहना है" क्योंकि आप अपने माता-पिता को बहुत दुखी करेंगे यदि आप ऐसा करते हैं "। यह तर्कसंगत कारण नहीं है, यह भावनात्मक है, लेकिन मुझे लगता है कि यह सौदेबाजी से बेहतर है।


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आप दोनों सही हैं। कुंजी एक संतुलन खोजने में है। मैं ऐलिस के साथ बहुत अधिक तर्क देता हूं और इसलिए जब मुझे उसकी सिर्फ आज्ञा माननी पड़ती थी क्योंकि हम जल्दी में होते हैं, या मैं दर्शकों की वजह से सभी तरह से नहीं मिल पाती हूं, क्योंकि वह बड़ी हो गई है, तो उसे बहुत आवश्यकता है "तर्क के साथ"। यहाँ कुछ चीजें हैं जो मैंने तब सीखीं, जब वह आपकी उम्र से थोड़ी ही बड़ी थीं, अब वास्तव में हमें मदद मिली है।

उन तरीकों के साथ चिपके रहना जिनमें एक तर्क पहलू शामिल नहीं है, आपके बच्चे को आपको मॉडल देखने की अनुमति नहीं देता है कि आप कैसे निर्णयों के बारे में सोचते हैं, भविष्य में निर्णय लेने में उनकी मदद करने के लिए प्रश्न पूछें, या बस बाद में इसे लागू करने के नियम को समझें, बिना आपकी आवश्यकता के कदम, लेकिन, चीजों को संतुलित रखने के लिए, मैं "तर्क" में उलझाने का सुझाव देता हूं जो कि ज्यादातर समय दो से तीन वाक्यों से अधिक होता है। यदि इसे आपसे पूरे पैराग्राफ की आवश्यकता है, या आगे और पीछे बहुत कुछ हो रहा है, तो शायद आपका बच्चा किसी भी तरह से यह पूरी तरह से नहीं कर रहा है और "कारणों" के इस विशेष सेट को समझने के लिए तैयार नहीं हो सकता है।

उस ने कहा, रिश्वत देना अच्छा विचार नहीं है। उदाहरण के लिए, यदि आप पहले से ही बच्चे "कार में शामिल हो जाते हैं" तो अच्छी चीजों के कारण, अलग-अलग हैं। कभी यह मत कहो कि उसके पास कोई विकल्प है या नहीं अगर मामले में कोई वास्तविक विकल्प नहीं है। अंततः, आप बॉस हैं लेकिन आप अभी भी समझा सकते हैं कि आपने जो चुनाव किया है, उसे संक्षेप में क्यों बनाया है।

मैं व्यक्तिगत रूप से भी बचूंगा, "क्योंकि मैंने ऐसा कहा था" और इसे कई तरह की चीजों के साथ बदल दिया। "मुझे आपको अभी मुझ पर भरोसा करने की आवश्यकता है, हम इसके बारे में बाद में बात करेंगे" या "क्योंकि मुझे अभी वही चाहिए"। यह वास्तव में सिर्फ एक स्टाइल चॉइस है, लेकिन मुझे लगता है कि यह बाद में बातचीत करने के लिए अधिक खुला होगा, "क्योंकि मैंने ऐसा कहा था - तर्क वाला हिस्सा बाद में हो सकता है क्योंकि वे बड़े हो जाते हैं"।

अंत में, मेरा सुझाव है कि जब आप अपने बच्चे को एक विकल्प दे सकते हैं, तो ऐसा करें। यह ठीक होने पर उसे उस समय सशक्त करेगा, ताकि आप यह भी कह सकें कि "मैं आपको बहुत सारी चीजें तय करने देता हूं - अभी, आपको मुझे यह निर्णय लेने की जरूरत है"। इसके अलावा यह आपके बच्चे को निर्णय लेने का अभ्यास करने का अवसर देता है। अधिक जानकारी के लिए देखें और पढ़ें, "प्यार और तर्क के साथ पालन-पोषण"।


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आप और आपके बच्चे की मां एक टीम हैं। यदि आप नहीं थे, तो आप अलग हो सकते हैं, यह नहीं है?

जब आप एक विभाग के प्रबंधक होते हैं और आप अपनी खुद की टीम बनाना चाहते हैं, तो आपके पास मूल रूप से दो दर्शन होते हैं: -आप लोगों की कमजोरी पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं और लोगों को हर उस पहलू में सुधार करने के लिए मजबूर कर सकते हैं जो वे बुरे हैं, कभी भी अपने स्ट्रेंथ को पहचान नहीं पाते हैं- लोग जो अच्छा कर सकते हैं, और उन्हें कार्य सौंपें ताकि हर कोई अपने स्ट्रेंथ का उपयोग कर रहा है, और कभी-कभी या दूसरे भी आप लोगों को अपनी कमजोरी को सुधारने का मौका देते हैं।

मेरे बच्चे की मां (हम अलग हैं) चाहता है कि वह सब कुछ क्रूरता से करे (मेरी व्याख्या)। यदि वह एक डीवीडी के साथ खेल रहा है, तो उसके पास एक बहुत ही एग्रेसिव बॉडी लैंग्वेज (मेरी राय में) होगी और उसे बताएगी: -गिव मी द डीवीडी। आप स्पष्ट रूप से देख सकते हैं कि वह भयभीत हो जाता है, यह उन दोनों के लिए शर्मिंदगी का कारण बनता है, और इसके हल होने तक कुछ मिनट लगते हैं।

मैंने बस पास किया और एक व्यापार का प्रस्ताव दिया: मैंने उसे एक और वस्तु दिखाई जो डीवीडी की तुलना में बहुत अधिक दिलचस्प थी, और वह "व्यापार" बनाने के लिए, या सबसे दिलचस्प वस्तु लेने के लिए काफी खुश था। इस मामले में, मैं इसे एक जीत-जीत की स्थिति के रूप में देखता हूं: बच्चे को कुछ और भी बेहतर मिला जो वे चाहते थे, और आप भी।

तो, एकमात्र समस्या यह है कि यदि आप इसे "एक व्यापार का प्रस्ताव", या "एक विकल्प देने" के रूप में परिभाषित नहीं करते हैं, लेकिन इसे रिश्वत के रूप में देखना शुरू करते हैं। समस्या कार्रवाई से नहीं, बल्कि इसके पीछे की मानसिकता से है।

मुझे पेरेंटिंग के लिए अपने बच्चे की माँ की शैली कभी पसंद नहीं आई, लेकिन एक बार मैं बच्चे को हमारे लिए सोने की कोशिश कर रहा था, और यह काम नहीं किया। मैंने उससे सलाह मांगी, और उसने मुझसे कहा कि मैं उसे कमरे में रख दूं और अगर वह सोने के लिए अयोग्य था, तो मुझे कमरे से बाहर जाना चाहिए और उसे बताना चाहिए कि जैसे ही वह शांत होगा मैं वापस आ रहा था। उसने इसे पसंद नहीं किया, और मुझे भयानक लगा, लेकिन 5 मिनट बाद वह सो रहा था!

मेरी पद्धति पर, दो घंटे लग रहे थे और हर किसी पर जोर दिया जा रहा था, लेकिन माँ की विधि का उपयोग करके (जिसे मैं आमतौर पर कठोर के रूप में देखता हूं), इसने बहुत अच्छा काम किया।

इसलिए मुझे लगता है कि यह नहीं तय करना है कि "व्यापार का प्रस्ताव" हमेशा खराब है या नहीं, यह सिर्फ यह महसूस करने का सवाल है कि "व्यापार प्रणाली" किस स्थिति में बेहतर है, और जिसमें "क्योंकि मैं इसके लिए अच्छा जानता हूं" आप बेहतर है!

खैर, मुझे आशा है कि मैंने मदद की :)

धन्यवाद!

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