डे केयर प्रोवाइडर को कैसे संभालें जो शिशु को रोने से रोकने के लिए कहता है?


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मैं आज डे केयर में अपने 5 महीने के बेटे को लेने गया था। वह एक छोटे शिशु देखभाल केंद्र में एक अलग शिशु कक्ष के साथ उपस्थित रहता है।

जब मैं आया, मैंने एक बच्चे को रोते हुए सुना; वह फर्श पर पड़ी थी। डे केयर कर्मी यह कहते हुए उससे दूर जा रहा था कि "रोना बंद करो। तुम्हें रोना नहीं है क्योंकि मैं दूर जा रहा हूँ।"
यह बच्चा भी 5 महीने का है। उसने उसे उठाया और वह अभी भी रो रही थी। उसने कहा कि उसे दो बार और रोकें।

मैं इससे थोड़ा असहज था और उम्मीद करता हूं कि कोई भी चाइल्डकैअर कार्यकर्ता 5 महीने की बच्ची को रोने या आश्वस्त करने के बजाय उसे रोने से रोकने की उम्मीद करेगा। यह मुझे और भी परेशान करता है, क्योंकि मेरे बेटे को इस सप्ताह विशेष रूप से शुरुआती और नींद के मुद्दों के साथ उधम मचाते हुए किया गया है।

मैं निर्देशक के साथ इस पर चर्चा करने पर बहस कर रहा हूं, लेकिन मुझे डर है कि अगर वह इसे कार्यकर्ता के पास लाती है, तो वह मेरे बेटे के साथ अलग-अलग, यहां तक ​​कि अवचेतन रूप से इलाज करना शुरू कर देगी। मेरा मानना ​​है कि दिन की देखभाल के दौरान मेरे बेटे की शारीरिक ज़रूरतें पूरी हो रही हैं, लेकिन मुझे यह सुनिश्चित करने की ज़रूरत है, साथ ही साथ अन्य सभी शिशुओं की भावनात्मक ज़रूरतें भी पूरी हों।

मुझे इस मामले को कैसे संबोधित करना चाहिए?


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यह समझते हुए कि डेकेयर वर्कर्स उच्च तनाव वाले वातावरण में कम वेतन पाने वाले होते हैं, जो ऊपर की गतिशीलता के लिए बहुत कम अवसर देते हैं। कोई फर्क नहीं पड़ता कि वे बच्चों को शुरू करने के लिए कितना पसंद करते हैं, वे जल्दी से जबर्दस्त हो जाते हैं जब तक कि सुविधा बहुत अच्छी तरह से प्रबंधित न हो। मुझे उम्मीद है कि वह बच्चे से बहुत बात कर रही थी जैसे मैं अपने कंप्यूटर से बात करता हूं जब मैं काम पर निराश होता हूं - मुझे इससे कुछ भी उम्मीद नहीं है, लेकिन यह निराशा के लिए एक हानिरहित आउटलेट की अनुमति देता है।
पूजो-लड़के

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मैं समझता हूं और सहमत हूं कि चाइल्डकैअर श्रमिकों को उनके काम के लिए पर्याप्त मुआवजा नहीं दिया जाता है। मैं केवल कल्पना कर सकता हूं कि एक कार्यकर्ता के लिए पूरे दिन 4 या अधिक चिल्ला बच्चों के साथ कितना तनावपूर्ण हो सकता है। हालांकि, मुझे नहीं लगता कि एक बच्चे को कभी भी "हताशा के लिए हानिरहित आउटलेट" के रूप में इस्तेमाल किया जाना चाहिए।
Dboesch11

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क्या आप निर्देशक से इस व्यक्ति के व्यवहार का स्वयं निरीक्षण करने के लिए कह सकते हैं, और फिर इसे उनके साथ ला सकते हैं? यह 2 मुद्दों को हल करता है .. क) देखभाल करने वाला एक बंद दिन हो सकता है जब आपने उन्हें देखा था, लेकिन वे अन्य दिनों के आसपास रहने के लिए एक खुशी है। ख) यदि निदेशक स्वयं कमियों का पालन करता है, तो आप सूचना के स्रोत के रूप में नहीं आ सकते हैं।
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यही मैं करने के बारे में सोच रहा हूं। मुझे लगता है कि मैं कल उसके साथ मिल सकता हूं और उसे बता दूं कि मैं दिन भर की देखभाल से खुश हूं लेकिन मैं उस टिप्पणी को लेकर चिंतित था जो कार्यकर्ता ने की थी। मैं यह भी समझाता हूं कि मेरा मानना ​​है कि यह कार्यकर्ता एक अच्छा व्यक्ति है और इसका अधिकांश भाग के लिए अच्छा मतलब है, लेकिन चिंता व्यक्त करते हैं कि कार्यकर्ता को पहना जा सकता है या शिशुओं के साथ अधिक मदद की आवश्यकता हो सकती है। और जैसा आपने कहा, शायद वह एक कान बाहर रख सकती है।
Dboesch11

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"वह मेरे बेटे का अलग तरह से इलाज करना शुरू कर देगी," - क्षमा करें। लेकिन क्या यह बात नहीं है? देखिए मुझे पता है कि डेकेयर वर्कर्स अंडरपेड, ओवरवर्क और अंडरपेयर हैं। अगर वह मैकडॉनल्ड्स में काम कर रही थी और आपके साथ बुरा व्यवहार कर रही थी, तो आप दो बार शिकायत करने के बारे में नहीं सोचेंगे। कृपया निर्देशक के साथ इस पर चर्चा करें और उस व्यक्ति से अपना आत्मविश्वास बनाए रखने के लिए कहें। यह आपकी गलती नहीं है। आप एक सेवा के लिए भुगतान कर रहे हैं और स्पष्ट रूप से - सबसे अच्छी सेवा संभव है। किसी भी व्यक्ति की देखभाल के लिए वही जाता है। वे अक्सर असहाय होते हैं और यह उनकी गलती नहीं है - लेकिन हमें उन सभी की रक्षा करने की आवश्यकता है।
डब्ल्यूआरएक्स

जवाबों:


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जब आपकी आवाज को पेरेंट करने की बात आती है तो सबसे महत्वपूर्ण है। आपको अपने बच्चे को पसंद करने और प्यार करने के लिए अपनी प्रवृत्ति को सुनना सीखना चाहिए।

यदि आप चिंतित हैं कि आपके बच्चे को किसी भी संबंध में उचित देखभाल नहीं मिल रही है तो आपको सीधे मुद्दे पर संपर्क करना चाहिए। प्रत्यक्ष और सटीक शब्दों का उपयोग करें कि आपकी चिंताएं क्या हैं और आप उन्हें कैसे संबोधित करना चाहते हैं। अधिक महत्वपूर्ण कुछ भी नहीं है।

यह डेकेयर, शिक्षकों, डॉक्टरों, नर्सों, कोचों आदि के लिए सही है। आप इस बात से चिंतित नहीं हो सकते हैं कि वे कैसा महसूस करते हैं बल्कि हमेशा इस बात से चिंतित रहते हैं कि आपके बच्चे की ज़रूरतें कैसे पूरी हो रही हैं या नहीं।

यदि आप नतीजों के बारे में चिंतित हैं, तो उस चिंता का भी उल्लेख करें और फिर किसी भी सकारात्मक या नकारात्मक बदलाव के लिए देखें। उन बदलावों पर तुरंत प्रतिक्रिया करें जब उन पर ध्यान दिया जाए। सकारात्मक बदलाव के लिए यह उल्लेख करें कि आपको नई दिशा पसंद है और ध्यान दें कि इसने कैसे प्रभाव डाला है। नकारात्मक परिवर्तनों के लिए आपको आवश्यकतानुसार प्रतिक्रिया देनी चाहिए - यदि आवश्यकता हो तो अपने बच्चे को एक अलग प्रदाता के पास ले जाना।

मैं 10 से 21 साल की उम्र के 7 बच्चों का माता-पिता हूं, उनमें से सभी की अद्वितीय आवश्यकताएं और चुनौतियां हैं, एक बात जो बनी हुई है, वह यह है कि उनके माता-पिता को उनके चैंपियन बनने की आवश्यकता है।

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