मेरे ग्राहकों और बॉस के डिज़ाइन के बारे में अस्पष्ट टिप्पणियों से कैसे निपटें?


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मैं जिस कंपनी के लिए काम करता हूं, उसमें केवल योग्य डिजाइनर हूं, और मैं खाद्य श्रृंखला में किसी ऐसे व्यक्ति के साथ संघर्ष करता हूं, जिसे ग्राफिक डिजाइन का कोई अनुभव नहीं है, जो मेरे काम को देखते हुए वर्तमान रुझान या किसी भी प्रकार का कुछ भी नहीं जानता है। मुझे अस्पष्ट निर्देश जैसे कि - "इसे कुछ और रंग दें" या "इसे थोड़ा ऊपर जाजें"।

मैंने पीले विज्ञापन पर एक अच्छा काला काम किया, जिसमें अच्छी टाइपोग्राफी और एक दृश्य पदानुक्रम का उपयोग किया गया था, अच्छी तरह से 2 रंगों के साथ एक साथ रखा गया था। उनकी टिप्पणी थी "इसे कुछ और रंग दें, हो सकता है कि कुछ बुलबुले इसे थोड़ा आकर्षक बना दें"। समस्या "अधिक रंग" है जो मेरी राय में प्रभाव को बर्बाद करता है। मूल रूप से वह लगता है कि "अधिक है" और मुझे लगता है कि उसके सुझाव सिर्फ टुकड़े के मुख्य संदेश से विचलित कर रहे हैं। मूल रूप से मेरी समस्या यह है कि मुझे लगता है कि मैं किसी ऐसे व्यक्ति से निर्देश ले रहा हूं, जो डिजाइन के बारे में कम जानता है।

आप इस तरह की चीज़ से कैसे निपटते हैं? मेरा विचार उसे यह बताने के लिए मिल गया है कि वह वास्तव में क्या चाहता है और फिर ऐसा करता है, लेकिन वह क्या करता है वह वास्तव में "इसे तैयार करना" या कुछ और जैसे अस्पष्ट निर्देश देता है, और फिर मुझे अपना डिज़ाइन बनाने का तरीका सोचना होगा अपने आप से भी बदतर।


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यह सामान्य है, इंजीनियर विपणन और प्रबंधन से आदेश लेते हैं। रेस्तरां के रसोइये, आर्किटेक आदि के लिए भी यही समस्या है। यह विशेष रूप से समस्याग्रस्त है जब आपके बॉस के पास शिक्षा का बेतहाशा अलग स्तर है।
पूजा ११'१५ को oo

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जब यह सामान मेरे पास होता है, तो मैं clientfromhell.net पर जाता हूं और मुझे पता चलता है कि चीजें बहुत ज्यादा खराब हो सकती हैं।
वोक्सवुमन


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मुझे समझ नहीं आता कि आपको क्यों लगता है कि यह एक समस्या है। यदि आप अपनी विशिष्टताओं (और अकेले आपका) के लिए कला बनाना चाहते हैं, तो एक एकल कलाकार बनें और आप उत्पादों को बेचते हैं और वास्तव में आप उन्हें कैसे चाहते हैं। अन्यथा, आपका उत्पाद आपकी टीम द्वारा बनाया गया है। एक टीम पर सभी की राय पर विचार किया जाना चाहिए। आप विशेषज्ञ डिजाइनर हो सकते हैं लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि आपके पास सबसे अच्छे विचार हैं। आपकी विशेषज्ञता टीम के विचारों का मूल्यांकन कर रही है और उन विचारों को सर्वोत्तम तरीके से शामिल करने के तरीकों की पेशकश कर रही है या एक सम्मोहक मामला है कि एक विशेष विचार काम क्यों नहीं करता है ....
डुंक

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आभारी रहें आपके बॉस के विचार अस्पष्ट हैं और विशिष्ट नहीं हैं। यह आपको अपने विचारों का समावेश करने के लिए अपनी विशेषज्ञता का उपयोग करने की स्वतंत्रता देता है। क्या आप कहेंगे कि वे "यहां एक गुब्बारा डालेंगे", "वहां 12 बिंदु फ़ॉन्ट का उपयोग करें", "मुझे नीले रंग की पृष्ठभूमि पर लाल फ़ॉन्ट चाहिए" आदि ... सभी टीम के विचार अच्छे नहीं होंगे लेकिन आपको अपना उपयोग करने में सक्षम होना चाहिए यह दिखाने के लिए कि कोई विशेष विचार अच्छा क्यों नहीं है, इस पर सम्मोहक मामला बनाने की विशेषज्ञता। प्रोग्रामर की तरह, कोडिंग की तुलना में पेशेवर प्रोग्रामर होने के लिए अधिक है। वही एक ग्राफिक कलाकार होने के लिए जाता है। एक टीम के रूप में काम करना सीखना एक आवश्यक कौशल है।
डंक

जवाबों:


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परियोजनाओं की समीक्षा करने वाले कई सत्रों को खर्च करने के बाद, मुझे यह जानने के लिए उत्सुक होना चाहिए कि क्या आप डिजाइन करने से पहले आवश्यकता की पूर्ति कर चुके हैं और उनकी पर्याप्त जानकारी थी। किसी भी तरह से मैं असभ्य होने की कोशिश नहीं कर रहा हूं, लेकिन हम केवल एक तरफ स्पेक्ट्रम प्राप्त कर रहे हैं और अगर वह अधिक रंगों के लिए पूछ रहा है तो मुझे आश्चर्य है कि यह एक "खुला" डिजाइन था।

मैं खाद्य श्रृंखला में किसी ऐसे व्यक्ति के साथ संघर्ष करता हूं, जिसे ग्राफिक डिज़ाइन का कोई अनुभव नहीं है

फिर संवाद, संवाद, और फिर से संवाद। यदि उनके पास कोई सुराग नहीं है, तो उन्हें शिक्षित करें, NICELY, नाराज न हों, न ही असभ्य बनें और उन्हें डिजाइन के बारे में समझाएं। मुझे लगता है कि DA01 ने इसे अच्छी तरह से रखा जब उसने कहा कि "डिजाइन बोलने दो"। समय में आप या तो काम में जाने से नफरत करेंगे या जुनून खो देंगे। विभिन्न क्षेत्रों के लोगों के टन एक ही मुद्दे का अनुभव करते हैं और यह कॉर्पोरेट जगत में बहुत आम है, जहां आपके पास एक शिक्षित व्यक्ति है जो समझता है कि क्या करना है और फिर आपके पास कोई ऐसा व्यक्ति है जो इस बारे में कुछ नहीं समझता है कि सिस्टम कैसे काम करता है और क्या चाहता है उस पर अपनी स्पिन डालने के लिए या अपने दो सेंट लगाने के लिए। मैं इसे हर रोज वेब दायरे में लड़ाई करता हूं, लेकिन मुझे मजा आता है कि मैं क्या करता हूं और मुझे पता है कि मुझे इस बारे में शिक्षित करना होगा कि कुछ क्यों किया गया था (मुझे लगता है कि मैंने शपथ ली थी)।

वर्तमान रुझानों को नहीं जानता

क्षमा करें, मैं इस मानसिकता को नापसंद करता हूं क्योंकि अच्छा डिजाइन अच्छा डिजाइन है। यदि आप "रुझान" का पालन कर रहे हैं, तो आप बस ओवर डिजाईन के बैंडवैगन की सवारी कर रहे हैं .. केस इन फ्लैट वेब डिज़ाइन को देखें। इसके अलावा, यदि आप "ट्रेंड्स" का पालन करते हैं तो आप ट्रेंड के आधार पर हर दो से पांच साल में अपना काम फिर से कर लेंगे।

मेरे काम को देखते हुए और मुझे अस्पष्ट निर्देश देते हैं जैसे कि - "इसे कुछ और रंग दें" या "इसे थोड़ा सा जाज करें"

क्या आप इस परियोजना के संक्षिप्त में उदाहरण के लिए बाहर पहुँचे और उनसे पूछा या अब उनसे पूछा कि उन्हें कौन से रंग पसंद हैं? जैसा कि ऊपर कहा गया है कि आपका डिज़ाइन खुला है या उनकी आवश्यकता है? आपको अपने बॉस और अपनी कंपनी के लोगों के साथ वैसा ही व्यवहार करना होगा, जैसे आप फ्रीलांसिंग और पूछने पर करते हैं। यदि वे आपको नहीं दिखा सकते हैं, तो एक उदाहरण के लिए पूछें, क्या वे किसी अन्य परियोजना की नकल करने की कोशिश कर रहे हैं? क्या डिज़ाइन को बिक्री चलाने वाला माना जाता है? आपत्तिजनक रूप से इसमें न जाएं, रुकें, ब्रेक लें और समझने की कोशिश करें कि वे क्या चाहते हैं और क्या देख रहे हैं। मेरे पास एक वेब डिज़ाइन परियोजना में एक उदाहरण है जहां मुझे एक आईपैड के साथ शारीरिक रूप से चलना पड़ा और विभिन्न साइटों की लगभग 25 छवियां बस यह पता लगाने के लिए कि ग्राहक क्या चाहते थे और यह पता चला कि जो हमने सोचा था कि हम जो थे उससे पूरी तरह अलग थे बोला था।

मैंने पीले विज्ञापन पर एक अच्छा काला काम किया, जिसमें अच्छी टाइपोग्राफी और एक दृश्य पदानुक्रम का उपयोग किया गया था, अच्छी तरह से 2 रंगों के साथ एक साथ रखा गया था। उनकी टिप्पणी थी "इसे कुछ और रंग दें, हो सकता है कि कुछ बुलबुले इसे थोड़ा आकर्षक बना दें"।

यह एक भयानक डिजाइन की तरह लगता है, लेकिन जैसा कि पहले से ही जवाब में कहा गया है, क्या आप आवश्यकता को पूरा करते हैं? वहाँ एक रंग पैलेट का अनुरोध किया गया था? क्या आपने "अधिक रंग" पर स्पष्टीकरण मांगा था? क्या वह अधिक छायांकन, हाइलाइट्स के बारे में बात कर रहा है, शारीरिक रूप से नारंगी की तरह एक और रंग जोड़ रहा है?

समस्या "अधिक रंग" है जो मेरी राय में प्रभाव को बर्बाद करता है। मूल रूप से वह लगता है कि "अधिक है" और मुझे लगता है कि उसके सुझाव सिर्फ टुकड़े के मुख्य संदेश से विचलित कर रहे हैं। मूल रूप से मेरी समस्या यह है कि मुझे लगता है कि मैं किसी ऐसे व्यक्ति से निर्देश ले रहा हूं, जो डिजाइन के बारे में कम जानता है।

मुझे लगता है कि आप डिज़ाइन को दिल में ले जा रहे हैं (जो बुरा नहीं है) और हो सकता है कि बिना किसी संशोधन के डिजाइन प्राप्त न करने पर जल रहे हों। यह अलग लगता है तो Im क्या कहने की कोशिश कर रहा है। यह बहुत अच्छा है कि आप अपने डिजाइन के बारे में भावुक हैं लेकिन आपको अपने बॉस से कुछ बदलाव करने चाहिए। आप इस तरह से एक डिजाइन में नहीं जाना चाहिए और Im हमेशा सही मानसिकता है। मैं कहता हूं कि क्योंकि आप कैसे जानते हैं कि अगर वह सोचता है कि वह अधिक है और वह वही है जो वह चाहता है? अगर उसने कहा कि वह अधिक रंग चाहता है, तो इसके पीछे एक कारण होना चाहिए। उस कारण का पता लगाएं और देखें कि क्या आप "संयुक्त रूप से" इस निर्णय पर आ सकते हैं कि परियोजना क्या है।

आप इस तरह की चीज़ से कैसे निपटते हैं? मेरा विचार उसे यह बताने के लिए मिल गया है कि वह वास्तव में क्या चाहता है और फिर ऐसा करता है, लेकिन वह क्या करता है वह वास्तव में "इसे तैयार करना" या कुछ और जैसे अस्पष्ट निर्देश देता है, और फिर मुझे अपना डिज़ाइन बनाने का तरीका सोचना होगा अपने आप से भी बदतर।

यह आम बात है कि कई डिज़ाइनर दिन और दिन बाहर का सामना करते हैं। एक रचनात्मक मानसिकता को समझ नहीं सकने वाले लोगों को अधिक संचार की आवश्यकता होती है और आप कई बार एक ही सवाल पूछते हैं, जब तक आप अपने बॉस या सहकर्मियों से जानकारी नहीं खींच सकते। मैं सुझाव दूंगा, बस प्रश्न प्रारूप के आधार पर, एक सांस लें, रुकें और सोचें कि वे ऐसा क्यों चाहते हैं, क्या यह संक्षिप्त अपूर्ण था, क्या मुझे पर्याप्त जानकारी नहीं मिली, क्या परियोजना का उद्देश्य बॉस को लगता है कि यह एक मौजूदा डिजाइन की नकल करता है?


महान टिप्पणी के लिए धन्यवाद, और बाकी सभी के लिए भी जिन्होंने उत्तर दिया। जब मेरा मतलब था कि मौजूदा रुझान का मतलब यह नहीं है कि मेरा मतलब सही है। मेरा मतलब सिर्फ सामान्य डिजाइन सिद्धांत था और यह जानना कि अच्छा डिजाइन क्या है। मेरा मतलब था कि आधुनिक डिजाइन मुझे लगता है, और मैंने कहा कि रुझान क्योंकि स्पष्ट रूप से डिजाइन समय के साथ विकसित हुआ है।
साइमन

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यह आम बात है। कभी-कभी अचूक। कभी-कभी नहीं।

आप जो भी कोशिश कर सकते हैं, वह आपके समाधान को केवल प्रस्तुत करने के बजाय 'बेचना' है। स्पष्ट कीजिए कि आपने जो निर्णय लिए, वे क्यों किए। आप केवल 2 रंग क्यों गए? आपने अपने द्वारा किए गए टाइपफेस को क्यों चुना? आदि कुछ इस 'डिजाइन स्पीक' को कहते हैं। आईडी अपने बॉस को दिखाने के लिए है कि वहाँ सोचा गया था कि इसके पीछे - डिजाइन सिद्धांत पर आधारित है - और न केवल आपकी यादृच्छिक राय।

यह उन चीजों को दिखाने में भी मदद कर सकता है जैसे प्रतियोगिता क्या करती है और साथ ही अन्य उद्योगों में नेता क्या करते हैं। अगर कोका कोला 2-रंग के विज्ञापनों से दूर हो सकता है, तो आपकी कंपनी क्यों नहीं? यहां यह विचार है कि आपके बॉस को यह महसूस करना है कि आपका डिज़ाइन उन्हें कंपनी में अन्य उद्योगों में सर्वश्रेष्ठ कंपनियों के साथ रखता है।

लेकिन, अंत में, कभी-कभी बॉस सिर्फ एक दर्द होता है और वास्तव में आपको डिज़ाइन करने के लिए उतना किराया नहीं देता है जितना उन्होंने आपको काम पर रखने के लिए दिया था। उस स्थिति में, फिर से शुरू अद्यतन करें।


हाँ, यह निराशाजनक है ... लगभग हर चीज में मेरे द्वारा "संपादन" होता है जो सिर्फ अपने ही अजीब स्वाद पर मुकदमा कर रहे हैं। कुछ भी व्यावहारिक नहीं है, मैं जो कुछ भी करता हूं वह सब "कुछ भंवर जोड़ते हैं" या कुछ व्यर्थ बकवास है। और सोचने के लिए, मैं उन सभी पुराने काम को देखता हूं जो वहां काम करने से पहले किए गए थे, और यह सभी 100% कुल गेराज है। ऐसा लगता है कि यह माइक्रोसॉफ्ट पेंट में किया गया था, कोई झूठ नहीं। मुझे आश्चर्य है।
साइमन

@ साइमन मैं आपके समान सटीक स्थिति में हूं - मेरे काम के स्थान पर एकमात्र योग्य डिजाइनर और मेरे बॉस ALWAYS का मेरे द्वारा तैयार किए गए कार्य पर अपना स्वयं का इनपुट है और वह मुझे "सेक्स इट अप" करना चाहता है, कभी-कभी उस बिंदु पर जहां मैं हूं अब इसे देखो पसंद नहीं है, लेकिन ऐसा कई बार हुआ है कि मैं उसे खुश रखने के लिए ऐसा करता हूं।
शनिवार ११'१५ को

@ साइमन आपके पास "थंबप्रिंट" बॉस है। इस व्यक्ति को ऐसा महसूस होना चाहिए कि उसने किसी चीज़ को छुआ है (उस पर अपना अंगूठा छोड़ दिया है) और परिवर्तन करने योग्य परिवर्तन किए हैं, या उसने अपना काम नहीं किया है।
लॉरेन-रिंसेट-मोनिका-इप्सम

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थम्बप्रिंट बॉस को बत्तखों के साथ प्रभावी रूप से संभाला जा सकता है। बतख के बारे में अधिक जानने के लिए इस प्रश्न और उसकी टिप्पणियों और उत्तरों को देखें ।
विन्सेन्ट

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से http://blog.codinghorror.com/new-programming-jargon/ :

यह इंटरप्ले कॉर्पोरेट विद्या के एक टुकड़े के रूप में शुरू हुआ। यह अच्छी तरह से ज्ञात था कि उत्पादकों (एक खेल उद्योग की स्थिति, लगभग पीएम के बराबर) को हर उस चीज़ में बदलाव करना था जो किया गया था। धारणा यह थी कि अवचेतन रूप से उन्हें लगा कि यदि वे नहीं करते हैं, तो वे मूल्य नहीं जोड़ रहे हैं।

बैटल चेस के लिए रानी एनिमेशन पर काम करने वाले कलाकार इस प्रवृत्ति से अवगत थे, और एक अभिनव समाधान के साथ आए। उन्होंने रानी के लिए एनिमेशन किया जिस तरह से उन्हें लगा कि वह सबसे अच्छा होगा, एक जोड़ के साथ: उन्होंने रानी को एक पालतू बतख दिया। उन्होंने रानी के सभी एनिमेशन के माध्यम से इस बतख को एनिमेटेड किया, यह कोनों के चारों ओर फड़फड़ा रहा था। उन्होंने यह सुनिश्चित करने के लिए भी बहुत ध्यान रखा कि यह कभी भी "वास्तविक" एनीमेशन को ओवरलैप न करे।

आखिरकार, निर्माता के पास रानी के लिए एनीमेशन सेट की समीक्षा करने का समय आ गया। निर्माता बैठ गया और सभी एनिमेशन देख रहा था। जब वे हो गए, तो उन्होंने कलाकार की ओर मुड़कर कहा, " यह बहुत अच्छा लग रहा है। बस एक चीज - बतख से छुटकारा पाएं। "

आप हमें यह नहीं बता सकते हैं कि आपके द्वारा डिज़ाइन किए गए डिज़ाइन आंतरिक उपयोग के लिए हैं, या आपकी कंपनी के ग्राहकों के लिए हैं। संभावना है, आपके बॉस को डिज़ाइन को किसी और को भी "बेचना" होगा, और उसे कुछ "क्यों इस तरह से? क्यों नहीं ...." का जवाब देने में सक्षम होना चाहिए। और वह उदाहरण के हवाले से, अवचेतन से महसूस कर सकता है कि वह मूल्य जोड़ रहा है।

उसे केवल अपना सर्वश्रेष्ठ डिज़ाइन न दें, उसे विभिन्न उदाहरण दें। उसे बताएं कि कौन से फायदे और नुकसान हैं, और क्यों। उसे खुद को समझाने का एक तरीका दें कि वह अंतिम निर्णय लेने वाला था। आखिरकार, वह यही है कि वह (वह सोचता है) के लिए भुगतान किया जाता है।


मैंने डिजाइन के बारे में कुछ बदलने की आवश्यकता महसूस करने के लिए प्रबंधन के इस गुण को भी देखा है, हालांकि मैंने इसे इतने विनम्रता से कभी पूरा नहीं किया है।
वोक्सवुमन

मुझे वह कहानी बहुत अच्छी लगी। इसके अलावा " बालों वाली बांह की तकनीक " के रूप में जाना जाता है । यह इसे अच्छी तरह से सुनता है: " मैं यह लंबे समय से कर रहा हूं, मुझे हर चीज पर 'अपना मोहर' लगाने की जरूरत नहीं है। लेकिन ज्यादातर ग्राहक हमेशा ऐसा करते हैं, क्या वे नहीं? "
जॉनबी

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इस परिदृश्य को देखने के कुछ तरीके हैं:

उसे चुनने के लिए एक से अधिक चीजें प्रदान करें । तैयार रहें, हालांकि, सेट के लिए बॉस को अपने पसंदीदा के रूप में "सबसे खराब" चुनने के लिए।

ठोस सबूत के साथ अपने डिजाइन निर्णयों का बचाव करने में सक्षम हो "अध्ययनों से पता चला है कि नारंगी का उपयोग करके रूपांतरण दर 15% बढ़ जाती है"

इसे व्यक्तिगत न करें यह आपकी पवित्रता और आपके रक्तचाप को बनाए रखने के लिए सबसे अच्छी स्थिति है। यह आपका बॉस होने जा रहा है, जिसका बट सफल न होने पर लाइन पर है। यदि अंतिम कार्य वास्तव में छिपा हुआ है, तो इसे अपने पोर्टफोलियो से बाहर छोड़ दें (और अपने सुंदर, अस्वीकृत संस्करण को शामिल करें)।


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उसे कृति के उद्देश्य / लक्ष्य दर्शकों की याद दिलाएं। "हाँ बॉब, मैं देख रहा हूं कि आप क्या मतलब है कि बैंगनी डायनासोर इसे पॉप बना देंगे, लेकिन मुझे लगता है कि साथी हिपस्टर्स अधिक सूक्ष्म मॉडल में हैं"


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@ वोक्सवुमन के पहले बिंदु पर थोड़ा और विस्तार करने के लिए:

विकल्प प्रदान करना एक ऐसी तकनीक है जो मेरे लिए बहुत काम की है जब मुझे थंबप्रिंटर बॉस या क्लाइंट से निपटना पड़ा है।

एक तैयार उत्पाद या ड्राफ्ट के साथ उन्हें प्रस्तुत करने के बजाय, मैं उन्हें विकल्पों की एक सरणी के साथ प्रस्तुत करता हूं। मैं तीन तैयार करता हूं। मैं अंतरों को समझाता हूं और उन्हें चुनने देता हूं कि उन्हें कौन सा सबसे अच्छा लगता है। इससे उन्हें यह महसूस करने में मदद मिलती है कि वे इस प्रक्रिया का हिस्सा हैं। मेरे अनुभव में यह संपादन के अनुरोधों को कम करता है, क्योंकि उन्हें लगता है कि उनका योगदान प्रक्रिया के लिए महत्वपूर्ण है।

यह मुझे बेहतर भी महसूस कराता है, क्योंकि वे चुन रहे हैं, सच है, लेकिन तीन विकल्प मेरे हैं।

यह जरूरी नहीं है कि अतिरिक्त संस्करण बनाने के लिए मुझे 3 गुना अधिक काम करना होगा। वे थोड़े बदलाव या वे पथ हो सकते हैं जिन्हें मैं निर्माण प्रक्रिया के साथ छोड़ देता हूं क्योंकि अंत में एक अंतिम पथ चुनना होता है।

आखिरकार, यदि आप लंबे समय तक उनके साथ काम करते हैं, तो आप यह भी जान सकते हैं कि कैसे डरपोक होना चाहिए और उन विकल्पों को शामिल करना चाहिए जिन्हें वे निश्चित रूप से नापसंद करेंगे, जिससे आप उन्हें पसंद करते हैं। यह चालाकी नहीं है ... (अच्छी तरह से शायद यह एक सा है) लेकिन एक शैक्षिक तकनीक है। आप उन संपादनों का उपयोग भी कर सकते हैं जो वे अनुरोध करते हैं कि आपको लगता है कि निश्चित रूप से उन्हें चुनने के लिए विकल्पों में से एक के रूप में काम नहीं करेगा, लेकिन उन्हें इस तरह से निष्पादित करें जो दिखाता है कि वे काम क्यों नहीं करते हैं। न कि "यह कितना भयानक लग रहा है, डमी" चेहरे की कार्रवाई में थप्पड़ के रूप में, लेकिन एक ईमानदार बदलाव के रूप में। यदि यह वास्तव में वास्तव में वास्तव में काम नहीं करता है, तो उन्हें चुनौती देने के बजाय इसे स्वयं सीखने दें। चुनौती लोगों को रक्षात्मक या अस्थिर मानसिकता में रखती है।

एक आखिरी बात: मुझे पता है कि बॉस / ग्राहक दुश्मन के रूप में देखे जा सकते हैं, लेकिन यह मत भूलो कि वे इंसान भी हैं। उनके पास विचार, कार्य को पूरा करने के लिए कार्य, लक्ष्यों को पूरा करने के लिए अहंकार, संचित और अनुभव करने के लिए वे सम्मानित होने की उम्मीद करते हैं। एक प्रोग्रामर और एक डिजाइनर होने के नाते मैं खुद इस समस्या के दोनों पक्षों में रहा हूं। मुझे पता है कि यह कितना दर्दनाक हो सकता है जब कोई आपकी रचना को तोड़ना चाहे और इसे एक कोलाज में बदल दे या आपके स्पष्टीकरण को अनदेखा कर दे कि आपने चीजों को एक निश्चित तरीके से क्यों किया है। मुझे यह भी पता है, हालांकि, यह "दूसरे पक्ष" के लिए कितना परेशान कर सकता है जब आप एक आवश्यकता को समझाने की कोशिश कर रहे हैं और निर्माता आपको सिर्फ निएंडरथल की तरह महसूस करने पर अड़े हुए हैं क्योंकि आप अच्छी कर्निंग के महत्व को समझते हैं या स्वाभाविक रूप से Microsoft पर LAMP समाधान चुनने के गुणों का गौरवगान करना।

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