आपको पूर्व ग्राहक के साथ कितनी जानकारी साझा करनी चाहिए?


18

मुझे पता है कि यह एक हद तक व्यक्तिपरक है। मैं सर्वश्रेष्ठ अभ्यास या अनुभवी इनपुट के लिए कह रहा हूं ।


टी एल; डॉ:
कैसे तैयार एक डिजाइनर एक अतीत ग्राहक के साथ विशिष्ट नौकरी विनिर्देशों साझा करने के लिए के बाद होना चाहिए ग्राहक अन्य प्रदाता खोजने के लिए चुना गया है?

क्या सामग्री बनाने की प्रक्रियाओं के बारे में सभी जानकारी अनुरोध के लिए खुली होनी चाहिए या क्या डिजाइनर के लिए उत्पादन की जानकारी और विनिर्देशों को साझा नहीं करना बुद्धिमानी है ?

मैं सामान्य नौकरी की जानकारी का उल्लेख कर रहा हूं - रंग, आकार, स्टॉक, प्रिंट विक्रेता - मैं फ़ाइलों या कलाकृति का उल्लेख नहीं कर रहा हूं । वास्तविक फाइलें पूरी तरह से एक और मामला है

और विशेष रूप से .. ग्राहक ने व्यावसायिक संबंध को समाप्त करने के लिए चुना। डिजाइनर नहीं।


परिदृश्य: मैं लगभग १०-१२ वर्षों से एक ग्राहक के साथ काम कर रहा हूँ। जब मैं उनसे मिला तो वे एक स्टार्टअप थे। यह क्लाइंट किसी अन्य क्लाइंट से संबंधित था जिसे मैंने कुछ दशकों से जाना है। तो, यह सब एक "एहसान" के रूप में शुरू हुआ। कोई औपचारिक अनुबंध नहीं है (एक हद तक मेरी गलती है)। लेकिन हमेशा आगे और पीछे ईमेल होते रहे हैं .. X की कीमत $ X है .. क्या यह ठीक है? .. हाँ ... आदि। इसलिए लेनदेन का एक लिखित रिकॉर्ड है।

मैंने एक लोगो डिजाइन, कॉर्पोरेट आईडी पैकेज, वेब साइट, मार्केटिंग कोलाटर आदि बनाए, जिनमें से अधिकांश में कस्टम वेक्टर कलाकृति शामिल थी। मैं अनिवार्य रूप से 10 से अधिक वर्षों के लिए डिजाइन, प्रिंट या वेब के लिए उनका एकमात्र प्रदाता रहा हूं । मैंने बहुत कम दर पर कई चीजें कीं और छोटी-छोटी बातों पर उन्हें "निकल और मंद" नहीं बताया। मेरे साथ यह सब ठीक है।


इन वर्षों में वे बड़े हो गए हैं और उस बिंदु पर सफल रहे हैं जहां मैं प्रभावी रूप से अपनी इच्छानुसार वेब डिज़ाइन के संदर्भ में कुछ इच्छाओं को समायोजित नहीं कर सकता ।

उन्हें एक "कर्मचारी" के रूप में मेरे बारे में सोचने की आदत है जो सब कुछ छोड़ने के लिए तैयार हैं और वे उस पल की जरूरत है जो उन्हें पूछना है। मैंने उन्हें समस्या बताई - मैं उनकी आवश्यकता के अनुसार प्रदर्शन कर सकता हूं, लेकिन कुछ कार्यों के लिए आवश्यक समय मुझे अन्य प्रतिबद्धताओं के कारण धीमा कर देता है। पिछले कुछ वर्षों से व्यापार बंद है। मैं उनकी परियोजनाओं के साथ थोड़ा और समय लेता हूं और बदले में मैं थोड़ा कम चार्ज कर रहा था।

हाल ही में, मुझे सभी वेब साइट पासवर्ड / लॉगिन के लिए कहा गया था, क्योंकि उन्होंने इसे "मेरे मामले में कुछ हुआ था।" खैर, लो और निहारना उन्होंने वास्तव में अपनी वेब साइट को फिर से बनाने के लिए कुछ वर्डप्रेस-फैक्ट्री को काम पर रखा था और उन्हें होस्टिंग को स्थानांतरित करने और डीएनएस को बदलने के लिए जानकारी की आवश्यकता थी और, मुझे पूरी तरह से लूप से काट दिया। यह, जबकि यह ऐसा कुछ नहीं है जिसका मैं आनंद लेता हूं, समझा गया था। अगर मुझे पता होता कि वे चीजों को किसी दूसरी कंपनी में ले जा रहे हैं, तो भी मैंने जानकारी दी होगी। व्यवसाय व्यवसाय है और पोस्ट के अनुसार, मैं चीजों को उतनी तेजी से नहीं घुमा रहा था जितना वे चाहते थे।


उस समय से, मुझे वेक्टर फ़ाइलों की आपूर्ति करने के लिए कहा गया है, जो मैंने मना कर दिया, यह समझाते हुए कि "सभी कस्टम कलाकृति [मुझे] की संपत्ति बनी हुई है।" इसने ग्राहक को परेशान कर दिया और उन्होंने मानक [पथभ्रष्ट] के साथ मुझे एक बल्कि अचानक ईमेल भेजा "हमने डिजाइन के लिए भुगतान किया इसलिए हमने कला के लिए भी भुगतान किया!" बहस। वे भी .. के माध्यम से "हम एक अनुबंध नहीं है तो आप कला नहीं रख सकते।"

मैंने विनम्रता से ग्राहक को फोन करने के लिए कहा ताकि मैं समझा सकूं। उन्होंने कहा कि वे हालांकि कभी नहीं करेंगे। मुझे पता है कि मैं कला का मालिक हूं। मैं यह भी जानता हूं कि अनुबंध के बिना मामले पर मेरी स्थिति मजबूत है , कमजोर नहीं। मैं एक फ्रीलांसर हूं .. अपने उपकरणों का उपयोग अपने समय पर करता हूं जैसा कि मैं फिट देखता हूं। मैं कोई कर्मचारी नहीं हूं। लेकिन फिर से, यहाँ मेरे प्रति सामान्य मानसिकता प्रतीत होती है।

चूँकि मुझे कभी फोन नहीं आया था। मुझे यह मानकर छोड़ दिया गया है कि जिस नई कंपनी को उन्होंने काम पर रखा है, वह पिछले पीडीएफ को मैंने बनाया है और कलाकृति ले रहा है। हालांकि मेरे पास सीधे तौर पर इसका कोई सबूत नहीं है, फिर भी।


आज, मुझे उनके व्यवसाय कार्ड के लिए एक ईमेल अनुरोध विनिर्देश प्राप्त हुए हैं ... विशेष रूप से स्टॉक और वजन।

स्पष्ट रूप से वे मुझे प्रिंट लूप से भी काट रहे हैं। फिर, उनकी पसंद मैं उनके साथ इसके बारे में बहस नहीं करूंगा। हालांकि, मुझे लगता है कि मेरे लिए यह पूछना थोड़ा अनुचित है कि मैंने अपने कार्यों को कैसे किया। इसमें किसी भी परियोजना के लिए विशिष्ट विनिर्देश शामिल होंगे ।

ग्राहक स्पष्ट रूप से उस विक्रेता को जानता है जिसका मैं उपयोग कर रहा था। (वर्षों से, मैं शायद किसी बिंदु पर "कोई लेबल" विकल्प पर टिक करना नहीं भूल गया था जब मैंने उनके लिए कुछ ऑर्डर किया था और सीधे उन्हें भेज दिया था।) हालांकि , अगर मुझे कभी भी उस जानकारी के लिए कहा जाता तो मैं सीधे इसकी आपूर्ति नहीं करता। , तब भी जब हम अच्छे पद पर थे। इस तरह की जानकारी की आपूर्ति करने के लिए अब , मेरे लिए अस्थिर लगता है।

मैं जानबूझकर "मुश्किल" नहीं होना चाहता, लेकिन मैं संघर्ष से बचने की कोशिश कर "स्टोर को दूर करना" भी नहीं चाहता हूं। मैं वास्तव में किसी भी दुश्मनी बनाने या ग्राहक के साथ एक प्रतिकूल संबंध बनाने की इच्छा नहीं करता हूं। लेकिन मुझे लगता है कि कुछ अनुरोध अधिक हो रहे हैं और जानकारी की आपूर्ति करना अनिवार्य रूप से मुझसे पूछ रहा है कि मैं अपना व्यवसाय कैसे चलाऊं।

जहां मैं डगमगा रहा हूं, उस विचार में है। मुझे नहीं पता कि मैं जानकारी के बंटवारे को लेकर अति संवेदनशील हूं या अगर मेरी धारणा है कि वे बहुत अधिक पूछ रहे हैं तो यह सही है।


इसलिए, मुझे आश्चर्य हो रहा है ... क्या पिछले ग्राहक के अनुरोध के लिए सामग्री बनाने की प्रक्रियाओं के बारे में सभी जानकारी खुली होनी चाहिए? या यह डिजाइनर के लिए उत्पादन की जानकारी और विनिर्देशों को साझा नहीं करने के लिए बुद्धिमान है ?

मैं मिलता है, और बनाए रखने के लिए, विशेष रूप से ग्राहकों क्योंकि की कैसे मैं कार्य करते हैं। जो साझा करना मुझे बहुत अधिक लगता है। क्या पूर्व ग्राहकों को मेरी प्रक्रियाओं के संबंध में "मेरा दिमाग लेने" की अनुमति दी जानी चाहिए ? या मैं मूर्ख हो रहा हूँ?


स्पष्ट होने के लिए .. क्लाइंट ने सेवाओं के लिए कहीं और जाने का विकल्प चुना है। मैंने ग्राहक का समर्थन करना बंद करने के लिए नहीं चुना है। इसलिए .. अगर यह ग्राहक की पसंद को छोड़ना है ..... तो क्या मुझे ऐसी कोई चीज प्रदान करने के बारे में चिंतित होना चाहिए जो मैं कानूनी रूप से बाध्य नहीं हूं?



@ इसके बारे में व्यक्तिगत पहलू से बात करते हुए, ऐसा लगता है कि आप एक छोटी सी कंपनी के साथ बढ़ते दर्द के साथ काम कर रहे हैं। (विशेष रूप से, वे की जरूरत है किराया हर समय अनुभव प्रश्न का हल ढूंढने के लिए कह रहे जवाब देने के लिए किसी के साथ, और वे समझ नहीं किया है कि बाहर है, फिर भी।) मैं आशा नहीं है कि वे 100% पेशेवर हो सकता है, यहां तक कि अपने अगर उनके साथ संबंध सुधरे; मुझे यकीन है कि पुल जल के बारे में चिंता नहीं कर रहा हूँ अपने आप को आप पर उनके प्रभाव को कम करने के रूप में उत्पादक के रूप में है।
jpaugh

अच्छी बात @jpaugh मेरा झुकाव यह है कि वे किसी भी अनुरोध में दुर्भावनापूर्ण नहीं हैं। इसलिए, मैंने मित्रवत होने की कोशिश की है और जहां मुझे लगता है कि यह स्वीकार्य है, वहां मदद करें। लेकिन यह तेजी से एक बिंदु पर आ रहा है जहां मुझे बस उन्हें काटने की जरूरत है अगर वे अब राजस्व प्रवाह नहीं हैं।
स्कॉट

जवाबों:


16

मैं उन्हें या किसी भी ग्राहक को वास्तव में कुछ भी नहीं दूंगा अगर इसके स्रोतों में से एक।

"अपनी जांच के लिए धन्यवाद। मेरे स्रोत और विक्रेता मेरे एक्स वर्षों के अनुभव के माध्यम से मेरे द्वारा लाए गए मूल्य का हिस्सा हैं। जिस तरह आपके पास वाई और जेड के लिए आपके स्रोत हैं (वे जो भी करते हैं) और जो खुलासा नहीं करना चाहते हैं। मैं आपको यह जानकारी प्रदान नहीं कर सकता क्योंकि इससे मेरे व्यवसाय को भौतिक नुकसान होगा।

यदि वे जारी रखते हैं तो शायद एक धर्मशास्त्र मदद करेगा:

जब आप राल्फ लॉरेन (या जो भी) से एक शर्ट खरीदते हैं, तो आप बिक्री वाले व्यक्ति से यह बताने की मांग करते हैं कि राल्फ लॉरेन ने कपड़े कहां से सिलवाया था? बेशक, तो कृपया मुझसे इस तरह के हास्यास्पद अनुरोध न करें।


4
पहला पैराग्राफ उद्धरण बहुत अच्छा है। मैं इसे थोड़ा सा पुन: प्रस्तुत कर सकता हूं, लेकिन यह पूरी तरह से यहां लागू है।
स्कॉट

22

मैं इसे 100% जाने दूंगा।

उनके सभी सवालों के जवाब दें और एक समय सीमा निर्धारित करें जिसके बाद आप अनुरोध नहीं ले रहे हैं। मैं ख़ुशी से इस जानकारी के साथ मदद करूँगा, लेकिन आपको आंतरिक रूप से asap लेने की आवश्यकता है। वे जितनी जल्दी आप की अपेक्षा करेंगे चीजों को समझ लेंगे।

मेरे पास इस तरह का एक ग्राहक था। ऐसी ही कहानी

बहुत ज्यादा सब कुछ प्रिंट और वेब पर लगभग 8 साल तक काम किया जब तक कि वे बड़े हो गए, स्टॉक एक्सचेंज में सूचीबद्ध हो गए और 3-4 लोगों से बढ़कर शायद सैकड़ों लोग हो गए। उस समय काम का आयतन इतना बड़ा और अत्यावश्यक था कि मैं वास्तव में अपने कार्यालय से सब कुछ रखने के लिए स्वतंत्र था। मूल रूप से एक अच्छी तरह से भुगतान, ऑन-कॉल, इन-हाउस फ्रीलांसर।

चीजें इस गति से थोड़ी देर के लिए काम करती थीं और वेतन अच्छा था, लेकिन एक शुद्ध नस्ल के फ्रीलांसर के रूप में मैं कॉफी मशीन में हर दिन अपने खाते में हैलो-आईएनजी के बारे में खुश नहीं था, और यह बात भी मेरी हर चीज को संभालने की तरह थी । दूरस्थ काम भी था, लेकिन जब तत्काल जरूरी था, तो मैं पूरे 2 सप्ताह के लिए वहां फंस जाऊंगा।

एक दिन, मैंने मालिकों को ईमेल किया और उन्हें बताया कि मैं अब उनके साथ अगले महीने से काम नहीं करूंगा और अगर वे चाहें तो उनके पास सभी फाइलें हो सकती हैं और मुझे इससे कोई समस्या नहीं होगी। आखिरकार उस समय पूरे 8 साल बहुत अच्छे से काम करने वाले थे। यह सब गहन काम था जिसने मुझे एक एंट्री लेवल डिजाइनर से एक वरिष्ठ फ्रीलांसर के रूप में बदल दिया और इन सब के कारण मैं एक बार होने वाली छोटी नौकरियों से दूर रहने में कामयाब रहा, जो आमतौर पर फ्रीलांसरों को शुरू करते समय मिलता है।

मैंने सीखा कि प्रबंधन से कैसे निपटें, एक ही समय में अपने 10 कर्मचारियों से कैसे निपटें, कंपनी में निवेशकों से कैसे बात करें। एक ही समय में कई जरूरी काम संभाले। बैठक के लिए हेलीकॉप्टर से आते लोग। मैंने उस 8 साल की अवधि में सामान की एक बहुत कुछ सीखा जो वास्तविक धन से अर्जित किया गया था। हमारे पास वास्तव में एक से अधिक अनुबंध थे, लेकिन मैं उनके कानूनी विभाग के साथ किसी भी तरह का संघर्ष नहीं करना चाहता था और ईमानदारी से अपने वर्कफ़्लो में देरी नहीं करना चाहता था, जो स्पष्ट रूप से एक एकल डिजाइनर के लिए बहुत बड़ा था।

इसलिए मैंने अभी इसे जाने दिया।

मैंने सभी फाइलें, ईमेल किए गए पासवर्ड, आपूर्तिकर्ताओं के संपर्क और उन सभी चीजों को पैक किया और वितरित किया जो उनके लिए पूरी तरह से काम पर ले जाने के लिए उपयोगी थे।

उन्होंने मेरी स्थिति हासिल कर ली और हम अच्छे शब्दों में अलग हो गए, कुछ समय के लिए संपर्क में रहे, लेकिन उन्हें जल्दी ही अन्य प्रदाताओं को काम पर रखना पड़ा और वह था। इसके बाद कुछ हफ़्ते तक ईमेल और कॉल नहीं।

एक साल बाद, मालिकों ने उस कंपनी को छोड़ दिया और एक नई कंपनी शुरू की। उसी तरह के काम के लिए मेरे पास वापस आया, लेकिन इस बार मैंने बेहतर शर्तों, बेहतर दरों को नजरअंदाज कर दिया और व्यस्त दिनों में मदद करने के लिए सहायक बन गया।

नई कंपनी के साथ 4 साल बाद आज भी काम किया जा रहा है, उन्हें सभी वेब सामग्री तक पहुंच के साथ एक आईटी विभाग मिला है, इसलिए बैकअप और पासवर्ड उनका काम है, उन्हें एक मार्केटिंग विभाग मिला है और वे अपना स्वयं का पेपर चुनते हैं स्टॉक, अपने स्वयं के प्रिंट ऑर्डर करें और केवल कभी-कभी मुझसे इन चीजों के बारे में पूछें। अधिक लोगों को लोड साझा करना, वास्तविक डिज़ाइन भाग पर ध्यान केंद्रित करना आसान है।


1
लेकिन मेरा मुद्दा वास्तव में फाइलों के बारे में नहीं है । मेरा उस पर एक रुख है और कई वर्षों से है। यह "किस वजन के स्टॉक पर मुद्रित किया गया था?" या "किसने हमारे लिए XXX छपाया ??"
स्कॉट

2
ओह वो। नहीं। आप फ़ाइलों और इसके एक अच्छे अलविदा दे। यदि वे इतने बड़े हैं, तो एक किराए का डिजाइनर मूंगफली होना चाहिए। किसी और को संभालने की जरूरत है।
लूसियन

1
यह (+ टिप्पणियाँ)! पूर्ण रूप से। और एक मूल्यवान सबक सीखा।
स्ट्रॉबेरी

1
"जिसने हमारे लिए XXX मुद्रित किया" ... यदि आप कार्ड की आपूर्ति करते हैं, तो जवाब है "मैंने किया था"। उप-पाठ "मेरे पास घर में उत्पादन नहीं करने वाली चीजों के लिए गुणवत्ता आपूर्तिकर्ताओं का एक नेटवर्क है"। उस ने कहा, मैं उस स्थिति में खड़ा नहीं हो सकता - एक वैकल्पिक दृष्टिकोण के लिए मेरा जवाब देखें!
Beejamin

1
मैं इस उदाहरण के लिए वास्तव में असहमत हूं क्योंकि स्कॉट ने उन्हें नहीं छोड़ा था। उन्होंने उसे गिरा दिया और बिना किसी चेतावनी या संचार के। चलो दिखावा करते हैं कि आपके ग्राहक ने आपको बिना किसी संचार के गिरा दिया, फिर दिखाया ... 6 महीने बाद आपसे आपका प्रिंट चश्मा मांगा गया। क्या ये ठीक है? लगभग 3 साल बाद कैसे? यह उत्तर सभी को एक समय सीमा देने के लिए प्रारंभिक बातचीत होने पर टिकी हुई है, लेकिन ग्राहक ने ऐसा नहीं किया।
रयान

10

tl: डॉ; उन सूचनाओं पर ध्यान न दें जो विशेष रूप से आपकी नहीं हैं, लेकिन उन्हें पैर का काम करने दें क्योंकि वे अब आपके ग्राहक नहीं हैं। यदि आप गैर-टकराववादी होना चाहते हैं, तो मैं निश्चित रूप से जितना संभव हो उतना बचाव करने की कोशिश करूंगा ताकि आप बुरे आदमी की तरह प्रतीत न हों।

यहाँ कुछ चीजें हैं:


स्रोत फ़ाइलें

सामग्री (अपने लोगो के विभिन्न वेक्टर संस्करण) ब्रांडिंग के अलावा, मैं के बाद से के रूप में आप उल्लेख किया है किसी भी फाइल प्रदान नहीं करेंगे, कर रहे हैं तुम्हारा वे । बहुत सारे ग्राहक हालांकि यह नहीं जानते हैं, और उन्हें बताना आपको बुरी खबर का वाहक बनाता है । जिस तरह से मैंने इसे अतीत में संभाला है वह यह है कि मुझे एक आधिकारिक स्रोत ऑनलाइन मिलेगा जो यह बताता है (शायद एआईजीए या एक कानूनी फर्म से कुछ लिंक) और इसे प्रतिक्रिया के रूप में भेजें। फिर जोड़ें कि आप एक मूल्य के लिए फाइलें प्रदान करने के लिए तैयार हो सकते हैं, और उनसे पूछ सकते हैं कि वे किस सामग्री के लिए एक बोली प्राप्त करने में रुचि रखते हैं। यदि वे आपके लिए 10 साल की सामग्री के लिए एक उद्धरण चाहते हैं, तो मुझे लगता है कि एक छोटी सी फीस वसूलना उचित होगा।


वेबसाइट के पासवर्ड

पुन: "अगर आपके साथ कुछ हुआ है" ... यह मेरे लिए बहुत संभावना नहीं है कि एक प्रतिष्ठित वेब प्रदाता किसी साइट पर पहुंच से इनकार कर देगा यदि कुछ डिजाइनर के लिए हुआ था, तो क्लाइंट से पर्याप्त सबूत दिए गए थे (लेकिन मुझे भ्रमित किया जा सकता है इस)। यह बहुत अधिक संभावना है कि कोई ऐसा व्यक्ति जो आसपास कोशिश कर रहा है वह साइट को तोड़ देगा और आपको इसे ठीक करने के लिए छोड़ देगा।

इसे संभालने का एक तरीका यह समझा सकता है कि आप व्यवस्थापक पासवर्ड को सीधे किसी अन्य प्रतिष्ठित आपूर्तिकर्ता को दे देंगे (यह सुनिश्चित करने का एक बहुत अच्छा तरीका है कि आप बाहर निकाल दिए गए हैं)। इस तरह आप सुनिश्चित हो सकते हैं कि अगर वे सामान गड़बड़ करते हैं, तो यह आपकी समस्या नहीं है।


प्रिंट विनिर्देशों

मैं शायद यह कहकर उत्तर दूंगा कि मैं इस समय इस मामले को देखने के लिए बहुत व्यस्त हूं लेकिन वे किसी अन्य प्रिंटर का नमूना लेने के लिए स्टॉक / वजन की पहचान कर सकते हैं।


1
शायद मेरे मूर्खतापूर्ण करने के लिए .. मैं वेब साइट लॉगिन / पासवर्ड को "उनके कार्यालय की कुंजी" के रूप में देखता हूं, इसलिए जब मैंने पूछा, तो मैं इसे बनाए रखने के लिए कभी नहीं रहा। मैं कोई वेब-काम या स्रोत फ़ाइलें प्रदान नहीं करता हूं । लेकिन वे निश्चित रूप से सर्वर पर क्या पहुंचते हैं अगर वे पूछते हैं। बाकी सब कुछ .. अच्छी तरह से ... मैं साझा करने के खिलाफ या साझा करने के बारे में बहुत आशंकित हूं।
स्कॉट

1
@ Scott Ditto, आम तौर पर अगर मैं प्रदाता को संभाल रहा हूं, तो मैं सिर्फ ईमेल को सीधे उनके पास भेजूंगा (और उन्हें बताऊंगा कि किसी चीज को न छूएं)। प्लेटफ़ॉर्म के आधार पर, मैं उन अनुमतियों के साथ एक उपयोगकर्ता बनाऊँगा जो उन्हें सामग्री संपादित करने के लिए पहुँच प्रदान करते हैं लेकिन साइट के महत्वपूर्ण घटक नहीं।
जिज्ञासु

10

मैं "मेरा लॉन बंद कर रहा हूं" प्रकार। आपको डिफ़ॉल्ट रूप से कुछ भी नहीं मिलता है और मैं पॉकेट सैंड ले जाता हूं।

पुरानी डिजाइन की कलाकृतियाँ - एक बैच में, एक बार, मुफ्त में।

द्वारा वर्ष, मैं मतलब से पहले भेज दिया। यह एक पेशेवर शिष्टाचार और आपके पेशेवर बैकअप सिस्टम का एक परीक्षण है - अगर इनका उत्पादन करना कठिन है, तो आप अपनी कंपनी को कैसे चलाते हैं, इसमें एक संरचनात्मक दोष है, बहुत अधिक फिक्सिंग।

उन्हें एक ही अनुरोध में अपनी जरूरत की सभी चीजें संकलित करने के लिए कहें। कुछ भी जो आपने पहले नहीं भेजा है (उदाहरण के लिए एक उच्च रिज़ॉल्यूशन पर निर्यात) अतिरिक्त लागत पर आता है, जिसके लिए आपको पहले उन्हें उद्धृत करना होगा।

वेबसाइट पासवर्ड - एक बैच में, एक बार, मुफ्त में।

वास्तव में वही क्रेडेंशियल्स के लिए जाता है।

स्रोत डिजाइन कलाकृतियों और बौद्धिक संपदा - एक वास्तविक मूल्य पर।

इसमें स्केच और वेक्टर फाइलें शामिल हैं। अपनी सूची की जाँच करना अच्छा है, लेकिन उन्होंने इसके लिए भुगतान नहीं किया है। अंडरसैलिंग बौद्धिक संपदा महान व्यक्तिगत लागत पर आती है । "आपके पास कोई अनुबंध नहीं है, इसलिए आपको इसका सही उत्तर देना चाहिए ताकि आप हमें कला प्रदान कर सकें!"

  • हमारे पास कोई अनुबंध नहीं है, इसलिए मैं सभी बौद्धिक संपदा और कॉपीराइट को बनाए रखता हूं। कानून के अनुसार।

  • मैं एक सौदा करने के लिए तैयार हूँ, अगर और केवल अगर हम कीमत पर सहमत हो सकते हैं।

एक उचित मूल्य कुल राशि का 100% तक है जो उन्होंने आपको डिजाइन की कलाकृतियों के लिए भुगतान किया है - 20% से कम नहीं। बौद्धिक संपदा बहुत मूल्यवान है। इसे रेखांकित न करें। यदि आप केवल $ 5000 जैसी एक प्रतीकात्मक राशि वसूलने की सोच रहे हैं: ऐसा न करें, यह पर्याप्त नहीं है। मैं विशेष रूप से इस प्रतिरूप का नामकरण कर रहा हूं ताकि आप अपनी संपत्ति के मूल्य को कम न समझें।

आप एक कर्मचारी नहीं हैं, आपको एक विच्छेद जांच नहीं मिलती है, लेकिन आप अपनी बौद्धिक संपदा को डिफ़ॉल्ट रूप से बनाए रखते हैं। अपने एकमात्र उत्तोलन को न फेंके।

उत्पादन परामर्श - एक वास्तविक मूल्य पर, बहुत वैकल्पिक रूप से।

यह एक पेशेवर सेवा है जो आपके पिछले अनुमानों में शामिल नहीं है। यदि आप नए ग्राहकों को समान सेवा प्रदान करते हैं, तो इस पर विचार करें। यदि नहीं, तो नरक नं।

उपरोक्त सभी - सभी सेवाओं को समाप्त करने के लिए एक समय सीमा निर्धारित करें, फिर यह संवाद करें।

यह आपके मानसिक स्वास्थ्य के लिए है। मैं एक से तीन महीने के समय के बीच का सुझाव देता हूं। उन्हें बताएं कि अन्य ग्राहक आपके समय की अधिक मांग कर रहे हैं और आपको अपना सारा ध्यान उन पर लगाने की जरूरत है (विशेष रूप से, आपको अपना सारा ध्यान इस ग्राहक से हटाने की जरूरत है), इसलिए आप X के बाद उनके अनुरोधों का जवाब नहीं दे पाएंगे। दिन।

अपने मस्तिष्क को उठाते हुए - नहीं, नहीं, और नहीं।

यदि आप अपने दरवाजे पर किसी को पकड़ते हैं, तो आप पुलिस को फोन करते हैं। यदि कोई आपके मस्तिष्क को लेने की कोशिश करता है, तो अलार्म की घंटी बंद होनी चाहिए क्योंकि आप उन्हें परामर्श सेवाओं के लिए एक उद्धरण देने पर विचार करते हैं। छोटा मौका वे आपको इस प्रस्ताव पर ले जाएंगे क्योंकि उनकी शुरुआती स्थिति आपको प्रलोभन और / या सामाजिक दबाव के माध्यम से आपके ज्ञान को प्राप्त करने की कोशिश कर रही थी। इस तरह कभी भी कुछ भी गैर-तुच्छ साझा न करें।

यदि आप किसी को अपना मस्तिष्क लेने जा रहे हैं, तो कम से कम उन्हें पहले आपको रात का खाना खरीदने को कहें।


4

व्यक्तिगत अनुभव, इसे इस रूप में लें, और अंग्रेजी के लिए क्षमा करें।


एक बार मुझे एक प्रक्रिया में एक व्यक्ति की अप्रत्यक्ष रूप से शामिल होने की गवाही देनी थी।

मैंने एक छोटे विज्ञापन एजेंसी के साथ एक सलाहकार के कार्यालय के लिए एक फ्रीलांस डिजाइनर के रूप में काम किया। मेरा उन सभी के साथ उत्कृष्ट, ग्राहकों के साथ सीधा संबंध था। मेरा काम एजेंसी की मंजूरी के बाद डिजाइन को प्रदान करना और सीधे ग्राहक को प्रस्तुत करना था। यह सब सख्त सेवा अनुबंधों के तहत था।

इनमें से एक ग्राहक के विपणन निदेशक ने मातृत्व अवकाश का अनुरोध किया, और उसे प्रतिस्थापित करना पड़ा। नए विपणन निदेशक, व्यापार की दुनिया में बहुत अनुभव के बिना, दिन के बाद अपने काम की निरंतरता के लिए संघर्ष के बाद। यह बहुत असुरक्षा के साथ प्रकट हुआ था, बिल्कुल हर चीज में मानदंड की कमी और सामान्य रूप से, खराब व्यावसायिकता।

काम शुरू करने के कुछ हफ्ते बाद, उसने अपने अधिकार क्षेत्र से बाहर के मामलों में शामिल होने की कोशिश करना शुरू कर दिया, जैसे कि यह पूछने के लिए प्रिंट को कॉल करना कि हमने कंपनी की परियोजनाओं के लिए एजेंसी से क्या अनुरोध किया था।

एजेंसी ने कंपनी को चेतावनी देते हुए एक बयान भेजा, क्योंकि वह उन जमीनों पर ध्यान दे रही थी जो उसके अनुरूप नहीं थीं, वास्तव में उसकी कंपनी इन सभी सेवाओं के लिए भुगतान कर रही थी जो हमने निभाई थी।

यह सब बदतर हो रहा था, मुद्रण कंपनी को अपनी सीडी को हमारी फाइलों के साथ वितरित करने की आवश्यकता के बिंदु पर। कुछ पूरी तरह से अवैध।

एजेंसी के पास उस व्यक्ति के खिलाफ कानूनी कार्रवाई करने के अलावा कोई विकल्प नहीं था, जिस कंपनी के लिए उसने काम किया था।

प्रत्यक्ष रूप से शामिल होने के लिए मुझे गवाही देने जाना था। कंपनी के वकील ने मुझसे पूछा:

  • अनुबंधित एजेंसी सभी घटकों को कंपनी को डिजाइन करने के लिए संदर्भित करने के लिए बाध्य करती है जो इसे अनुरोध करती है? -

मेरा जवाब:

  • रचनात्मक प्रक्रिया से संबंधित हर चीज में हाँ, उत्पादन के संबंध में नहीं, यह हमारे पेशे का एक हिस्सा है और हमें इस नौकरी का 100% बनाने के लिए भुगतान किया जाता है।

न्यायाधीश ने सिर हिलाया और कहा: एक चाल सवाल के लिए, एक ठोस जवाब।


4

यहाँ बहुत सारे अच्छे उत्तर हैं। मैं विचार के लिए कुछ अन्य बिंदुओं को जोड़ूंगा जो भविष्य के रिश्तों के लिए उपयोगी हो सकते हैं (मैं ~ 20 साल के लिए एक स्व-नियोजित डेवलपर / डिजाइनर रहा हूं)।

यह पूरी तरह से मान्य है (मुझे लगता है), एक प्रिंट-शॉप को कॉल करने और कहने के लिए "अरे, आपने आखिरी बार हमारे कार्ड को किस स्टॉक में प्रिंट किया था?"। इस तरह की चीजों के लिए आपसे पूछना केवल तभी समझ में आता है जब आप एक उत्पाद के रूप में बिजनेस कार्ड के सप्लायर होते हैं: वे आपको प्रति कार्ड $ X भुगतान करते हैं, आप डिज़ाइन करते हैं, प्रिंटर से $ 0.5X प्रति कार्ड पर ऑर्डर करते हैं, और क्लाइंट को वितरित करते हैं। यही है, आप प्रिंट सेवाओं को फिर से बेचते हैं। वही होस्टिंग, डोमेन नाम इत्यादि जैसी चीजों के लिए जाता है।

टी एल: डॉ; फिर से विक्रेता मत बनो!

मैं दृढ़ता से अनुशंसा करता हूं कि आप सेवाओं को फिर से बेचें, यदि आप संभवतः इससे बच सकते हैं - विशेष रूप से कमोडिटीज। मेरे ToS में इस शब्द के प्रभाव शामिल हैं "मैं अपनी सेवाओं को आपके मानक दर पर आपूर्तिकर्ताओं के साथ ख़ुशी-ख़ुशी प्रशासित करूंगा, लेकिन आप (प्रिंटर / होस्टिंग प्रदाता / रजिस्ट्री के ग्राहक)" होंगे।

इस सेट के कुछ फायदे हैं:

  • ग्राहक इन चीजों के लिए सीधे भुगतान करता है, यदि आप किसी भी कारण से भुगतान नहीं करते हैं, तो आप कभी भी जेब से बाहर नहीं होंगे।
  • वे प्रदाता को उन सभी नौकरी विवरणों के लिए सीधे पूछ सकते हैं।
  • यदि आप 'बस की चपेट में आते हैं' तो आपके ग्राहक को अपने सभी खाते का विवरण होना चाहिए। यह बहुत सारे संभावित ग्राहकों के लिए एक बहुत बड़ा आश्वासन रहा है, और मुझे कुछ बड़ी परियोजनाएँ मिली हैं जो मैं अन्यथा इस बिंदु पर नहीं करता।

मेरे लिए, उन मार्कअप को ऑफसेट करने से अधिक जिन्हें आप व्यवसाय कार्ड और होस्टिंग शुल्क पर लागू कर सकते हैं। उस मार्कअप को सार्थक बनाने के लिए आपको अधिक से अधिक ग्राहकों की आवश्यकता होगी ताकि आप आराम से एक ही ऑपरेटर के रूप में काम कर सकें (जब तक कि आप "प्रिंट-शॉप" या "होस्टिंग कंपनी" नहीं बनना चाहते)। और मत भूलो, आप अभी भी अपने समय के लिए चार्ज करते हैं, आपको बस थोड़ा (काल्पनिक) निष्क्रिय आय से गुजरना होगा।

लॉगिन / पासवर्ड वाली चीजों के लिए, हर तरह से उनके लिए खाते सेट करें, लेकिन एक ही समय में क्रेडेंशियल्स प्रदान करने का एक सुरक्षित तरीका है, और उन्हें बताएं कि वे उनके सुरक्षित भंडारण के लिए जिम्मेदार हैं। मैं एक साझा 1Password वॉल्ट का उपयोग करता हूं, और यह अच्छी तरह से काम करता है। जहां भी सेवा की अनुमति है, उनके लिए एक मास्टर खाता सेट करें और फिर अपना स्वयं का उपयोगकर्ता खाता जोड़ें - यदि आप इसे से बच सकते हैं तो उनके समान लॉगिन का उपयोग न करें।

आपके वर्तमान (पूर्व) क्लाइंट के लिए

जब तक आप अपने व्यवसाय को वापस जीतने की कोशिश नहीं कर रहे हैं (जो कि आप किसी भी तरह से नहीं लगता है,) क्योंकि यह जानकारी प्रदान करने के लिए एक नुकसान है, इसे वापस मत पकड़ो। ऐसा नहीं है कि वे आपके प्रिंट स्पेक्स लेने जा रहे हैं और अचानक आपके जैसे ही ग्राहकों के लिए प्रतिस्पर्धा में हैं।

हालाँकि, यदि इन प्रश्नों का समय महत्वपूर्ण है, तो उन्हें इसके लिए आपको भुगतान करने की आवश्यकता है। इन मामलों में, आप एक संक्रमण योजना पर सहमत होना चाहते हैं जो उन सभी चीजों को बताती है जो आप आपूर्ति करेंगे, किस समय सीमा पर, और कितने के लिए। "उन्हें यह सिखाना कि आपने क्या किया" एक काम है, और आपको इसे मुफ्त में करने की उम्मीद नहीं करनी चाहिए।

यह हमेशा एक पुराने, अनिर्दिष्ट, तदर्थ संबंध में मुश्किल है। हमेशा एक अनुबंध करें, खासकर जब आपको नहीं लगता कि आपको एक की आवश्यकता होगी!


1
मैं केवल इससे सहमत हो सकता हूं। GDSE में आपका स्वागत है!
जिज्ञासु

1
मैं सहमत हूँ और साथ ही :)साथ "मैं पुनर्विक्रेता मत बनो" के साथ सहमत हूँ मैं नहीं हूँ .. लेकिन इस ग्राहक के लिए..यह सामान्य से अधिक ढीला था। मेरी गलती।
स्कॉट
हमारी साइट का प्रयोग करके, आप स्वीकार करते हैं कि आपने हमारी Cookie Policy और निजता नीति को पढ़ और समझा लिया है।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.