ओपन सोर्स जीआईएस की ओर बढ़ने के लिए संगठन को समझाना? [बन्द है]


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इस साइट पर साल का बेहतर हिस्सा बिताने के बाद मैं देख रहा हूं कि खुला स्रोत जीआईएस समुदाय कितना बड़ा है। मुझे लगता है कि यह केवल ESRI था और कुछ नहीं। उस ने कहा, आप दूसरों को कैसे समझाना या समझाना शुरू करते हैं कि ईएसआरआई उत्पादों की तुलना में ओपन सोर्स प्रोग्राम अधिक फायदेमंद हो सकते हैं?

मैं विशेष रूप से एक बनाम दूसरे में सुविधाओं के बारे में नहीं पूछ रहा हूं, लेकिन वास्तव में उच्च उतार-चढ़ाव को समझाने की कोशिश कर रहा हूं कि एक समान उत्पाद के लिए एक कदम जो उत्पादकता, दक्षता और अंतिम उत्पाद के मामले में तुलनीय परिणाम प्रदान करेगा।

मुझे लगता है कि यह अंत में क्या उबलता है, दिन के अंत में है, क्या लागत बचत उस समय से अधिक हो जाती है जो जीआईएस कर्मचारियों को ओपन सोर्स सॉफ़्टवेयर के लिए उपार्जित करने में लग सकती है?

जवाबों:


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शुरू करने के लिए मैं पूरे ओपन-सोर्स बनाम मालिकाना आधार को फेंक दूंगा और इसे "क्या एक उपकरण जिसे हम अभी उपयोग कर रहे हैं, उससे बेहतर तरीके से पूरा करने की आवश्यकता है?"

फिर प्रदर्शनों और मूर्त उदाहरणों के साथ पालन करें जहां आप जिस टूल के विकल्प के रूप में सुझाव दे रहे हैं वह बेहतर परिणाम देता है, या सस्ती अधिग्रहण कीमत, रखरखाव मूल्य, सीखने की अवस्था, और इसी तरह आता है। निष्पक्ष और संतुलित रहें, उन क्षेत्रों पर चमक न डालें जहां विकल्प कमजोर है या अंतराल है।

ओपन सोर्स के खिलाफ और कमर्शियल के लिए अक्सर उठाया जाने वाला पॉइंट सपोर्ट होता है, जिसमें फोन या ईमेल के अंत में कोई व्यक्ति सवालों के जवाब दे सके। संगठन को वास्तव में भुगतान किए गए साधनों से मिल रहे समर्थन पर एक अच्छी नज़र डालें। कितनी बार और कितनी गहराई से "पेड इन्टरनेट" द्वारा उस पेड टेक सपोर्ट द्वारा दिए गए सवालों के जवाब दिए गए हैं? वास्तव में इसके लिए आंकड़े और उदाहरण एकत्र करें। पहले की तरह, निष्पक्ष और संतुलित रहें।

यदि इन अन्वेषणों में से किसी का उत्तर एक तरफ या दूसरे पर बहुत भारी है, तो संभावना है कि पर्याप्त होमवर्क नहीं किया गया है। वहाँ है मालिकाना उत्पादों में मूल्य का एक बहुत है, और वहाँ भी है खुला स्रोत में मूल्य का एक बहुत। सवाल यह है कि उन मूल्य बिंदुओं को आपके व्यवसाय के साथ संरेखित किया जाता है?

यह भी याद रखें कि यह सब एक या कुछ नहीं प्रस्ताव है। एसआईएस इन जीआईएस सिस्टम, इंटरकनेक्टेड भागों और प्रक्रियाओं का एक वेब है। खुले स्रोत के साथ घटकों को जोड़ें या बदलें, जहां यह समझ में आता है।

और अंत में, बस इसे स्वयं का उपयोग करें। जब कोई पूछता है, "तुमने कैसे किया ...?" उन्हें दिखाओ!


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मेरी प्रक्रिया "रडार" के तहत इसका उपयोग करने के लिए परियोजनाओं / चैंपियन को स्थापित करने और खोजने की रही है।
उन छोटे प्रोजेक्ट्स को करना जिनके लिए एक उच्च सफलता अनुपात है, और दूसरों को आपके साथ एक ही पृष्ठ पर प्राप्त करने से बहुत अधिक प्रभाव पड़ेगा। इसके अलावा गैर-दबाव वाले वातावरण में सॉफ़्टवेयर का उपयोग करने से इसे सफलता प्राप्त करने में मदद मिलेगी और इसके साथ सीखने में मदद मिलेगी।

जब आपको इसकी ताकत / कमजोरियों के बारे में अधिक समझ होगी तो आप इसे बड़ी परियोजनाओं में एक उपकरण के रूप में लागू कर पाएंगे। यह आपकी अखंडता को भी एक साथ रखेगा और दूसरों को यह देखने की अनुमति देगा कि आप सिस्टम को "बाहर" फेंकने की कोशिश नहीं कर रहे हैं लेकिन सिस्टम को बढ़ाने के लिए।

जब आप स्थापित लाइसेंस प्रबंधन की बड़ी लागतों का भुगतान किए बिना कुशल उपयोगकर्ताओं को जोड़ सकते हैं। फिर ओएस डेवलपर्स के लिए परियोजना विशिष्ट भुगतान जोड़ने के लिए कड़ी मेहनत करें। इससे ROI को ट्रैक करने और प्रस्तुत करने में बहुत आसानी होगी।

इस विषय पर बहुत कुछ कहा जा सकता है। मुझे यकीन है कि दूसरों को भी उत्कृष्ट सलाह होगी। आइए इसे रचनात्मक रखें, लेकिन इसे "नहीं रचनात्मक" के रूप में वोट दिया जाएगा।


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ग्रामीण अपने कर्मचारियों को समय-समय पर घास की जड़ों के समर्थन के बिना ईएसआरआई उपकरण का परीक्षण करने की संभावना नहीं रखते हैं। विकल्प की कल्पना करें - कहते हैं कि आपकी कंपनी जीआईएस से संबंधित कार्य को पूरा करने के लिए केवल ओपन सोर्स टूल्स का उपयोग करती है। यदि अचानक ईएसआरआई उपकरण आप पर लगाए गए थे, तो अल्पावधि में उत्पादकता में उल्लेखनीय कमी आएगी। बल्कि, प्रबंधकों को पानी का परीक्षण करने की अधिक संभावना है और देखें कि उपकरणों का एक संभावित संक्रमण कैसे काम करेगा - आखिरकार वे नीचे की रेखा के लिए जिम्मेदार हैं।

मैं एक घास की जड़ें ले जाऊंगा और जीआईएस के कर्मचारियों को उच्च अप के बजाय FOSS पर स्विच करने के लिए मनाऊंगा । कर्मचारियों के बीच विभाजित एक साल की लाइसेंस फीस के बराबर एक बार का बोनस अच्छा प्रोत्साहन प्रदान करेगा। एक बार जीआईएस कर्मचारी वास्तव में एफओएसएस को गले लगा लेते हैं, प्रबंधकों को संभावित लागत बचत का एहसास होगा और संक्रमण के लिए विकल्प चुनने की संभावना है।


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बहुत कुछ इस बात पर निर्भर करेगा कि आपका संगठन किन ईएसआरआई घटकों का उपयोग कर रहा है। पहचानें कि खुले स्रोत पर स्विच करना सबसे फायदेमंद हो सकता है।

यदि आप कार्टोग्राफी या मोबाइल समाधानों के लिए ज्यादातर ESRI का उपयोग कर रहे हैं, तो आपको पता चल सकता है कि विकल्प ESRI से अधिक खर्च कर सकते हैं। वास्तविक लाभ तब किया जा सकता है जब आप वेब जीआईएस का उपयोग कर रहे हों या बहुत सारी प्रोसेसिंग कर रहे हों, जो कि ओपन सोर्स सॉल्यूशंस हैं।


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एक धीमी गति से पलायन कम जोखिम भरा होगा। जब भी बजट के मुद्दे सॉफ्टवेयर की लागत के साथ आते हैं, तो वे समाधान पेश करते हैं जो पैसे बचाते हैं, एक बार जब वे उत्पन्न होते हैं। जब भी कोई परियोजना एक ओपन सोर्स समाधान के साथ आती है जो हाथ में काम को संभाल सकती है, बचत का उल्लेख करें और पूछें, "क्यों सॉफ्टवेयर पर खर्च करें जब हम इसे किसी और चीज पर खर्च कर सकते हैं"। नए प्रोजेक्ट हो सकते हैं जो नए सॉफ्टवेयर और कर्मचारियों की खरीद के लिए कहेंगे। जब भी ट्रिमिंग बैक कॉस्ट की चर्चा सामने आती है, तो पूछें कि संगठन सॉफ़्टवेयर की लागत को कम क्यों नहीं कर रहा है ताकि कम ट्रिमिंग कहीं और हो, खासकर जब व्यवहार्य समाधान काम करते हैं जो पूरी तरह से मुफ्त हैं। उस समय, ओपन सोर्स समाधान का उपयोग करने और संगठन के पैसे बचाने की पेशकश करें।

जब नए कर्मचारी आते हैं, तो उन्हें खुले स्रोत अनुप्रयोगों के लिए तत्काल पहुँच प्रदान करें, मालिकाना सॉफ़्टवेयर के साथ "आवश्यकतानुसार" आने के लिए "जब उन्हें किसी महंगी चीज़ की ज़रूरत होती है, तो उन्हें सॉफ़्टवेयर के लिए अनुरोध भरना पड़ता है जिस कारण से उन्हें इसकी आवश्यकता होती है, फिर एक प्रश्न के साथ उत्तर दें। "क्या यह सॉफ़्टवेयर जो पहले से स्थापित नहीं है, वह कार्य करता है?" आखिरकार, स्थापित कर्मचारियों को ओपन सोर्स तरीके के शॉर्टकट सीखने में मदद करने के लिए इन नए कर्मचारियों को चालू करें। नए कर्मचारियों को ऐसा करने के लिए सम्मान या सप्ताह के कर्मचारी का बिल दें। उन्हें नवाचार के लिए संगठनों को नई अग्रिम पंक्ति बनाएं।

अंत में, जब प्रबंधन आपसे पूछता है, "लेकिन मैंने इस सॉफ़्टवेयर के बारे में पहले क्यों नहीं सुना है?" बस सच्चाई को वापस लें, "क्या एक सेल्समैन ने आपको इसे बेचने की कोशिश की, या आपने इसे वेंडर्स वॉथ में देखा?" ... और "ऐसा इसलिए है क्योंकि किसी को भी अंततः हमें इस सॉफ़्टवेयर का उपयोग करने की आवश्यकता नहीं है, स्वयं के अलावा, क्योंकि हम केवल उसी से मुनाफा कमा रहे हैं"

समय के साथ, एक बड़े संगठन के कुछ कंप्यूटरों को पूरी तरह से खुले स्टैक सिस्टम के साथ बदल दिया जा सकता है, जैसे कि उबंटू, लगभग सभी चीज़ों को संभालने के लिए, जबकि कुछ अन्य के पास मिश्रित अनुप्रयोग हो सकते हैं जो खुले स्रोत के विकल्प के रूप में संक्रमण के कुछ राज्य में हैं, कुछ के रूप में लक्ष्य। लेकिन, आपके संगठन में अन्य लोग भी हो सकते हैं जिन्हें पूरी तरह से स्वामित्व प्रणालियों के साथ रहने की आवश्यकता होती है। वहाँ सब कुछ के लिए एक खुला स्रोत विकल्प नहीं है; बहुत दूर धकेलना, बहुत तेज आग लगना।

सीखने के अनुप्रयोगों और ऑपरेटिंग सिस्टम में बिताए जाने वाले समय की मात्रा सबसे अधिक है। यह एक बड़ी राशि है जो हम अपने खाली समय में खर्च करते हैं, नए सॉफ्टवेयर से परिचित होते हैं - यह ज्यादातर सीखने की एक बेहोश प्रक्रिया है। धीमा प्रवासन दृष्टिकोण (कभी-कभार छलांग के साथ) सबसे अच्छा है, अन्यथा बाद में निराश हो जाएगा और इसके साथ ही उन उत्पादों के खिलाफ अपरिहार्य सिफारिशें आती हैं जो अन्यथा किसी भी संगठन के लिए फायदेमंद होंगे।


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कुछ अन्य लोगों ने जो उल्लेख किया है, उसका निर्माण करने के लिए बजटीय बाधाएँ बहुत सहायक हो सकती हैं।

मेरे कार्यस्थल पर, हमारे पास जाने के लिए आश्चर्यजनक रूप से सीमित संख्या में एस्री लाइसेंस हैं, और आवश्यक जीआईएस कार्य करने के लिए कर्मचारी अक्सर अपनी अक्षमता से निराश होते हैं। लोग अगले दिन के लिए लाइसेंस लेने के लिए व्यावसायिक घंटों के बाद तक इंतजार करने जैसी रणनीति का सहारा लेते हैं। इस माहौल में, मैंने पाया कि लोग स्रोत के उपकरण खोलने के लिए बहुत ग्रहणशील थे।

मैं धीमी गति से पलायन और छोटी परियोजनाओं, और खुले स्रोत बनाम मालिकाना पर जोर देने वाली टिप्पणियों से सहमत हूं। यदि लोग उस वाह को देख सकते हैं , तो मेरे पास लाइसेंस साझा करने की परेशानी के बिना मेरा अपना जीआईएस सॉफ्टवेयर हो सकता है, लोग इसे अपने लिए आजमाएंगे। मैंने यह भी देखा है कि एक बार जब लोगों के पास QGIS का एक इंस्टॉलेशन होता है, तो वे अन्य उपयोगकर्ताओं से पूछते हैं कि वे esri मालिकाना प्रारूप पर कम भरोसा करते हैं।

धीमी और स्थिर!

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