जीआईएस के लिए शीर्ष अनसुंग व्यापार लाभ

Question

जीआईएस पेशेवरों की सबसे बड़ी आलोचना आम तौर पर यह है कि जीआईएस एक अप्रयुक्त प्रौद्योगिकी है और जैसे कि पेशेवरों को निराशा होती है कि वे इसे केवल बहुत सीमित परिस्थितियों में उपयोग करने के लिए प्राप्त करते हैं जैसे कि बुनियादी मानचित्र पीढ़ी।

जीआईएस द्वारा लाए जा सकने वाले शीर्ष अनसुंग व्यापार लाभ क्या हैं? यह "व्यापार के लिए जीआईएस को कैसे बेचा जाए" के अगले तार्किक कदम की ओर जाता है।

Answer 1

भौगोलिक जानकारी के शीर्ष अमूर्त व्यावसायिक लाभ: संदर्भ प्रदान करना।

ईएसआरआई के पास जीआईएस: http://roi.esri.com के व्यापार लाभ और रिटर्न के बारे में एक वेबपेज है , और चर्चा काफी हद तक मंच अज्ञेयवादी है।

उस पेज और एक संबंधित पुस्तक, " बिजनेस बेनिफिट्स ऑफ जीआईएस " डेविड मैगुइर (ईएसआरआई), विक्टोरिया कॉउमजियन (ईएसआरआई), और रॉस स्मिथ (पीए परामर्श) द्वारा लिखित, निम्नलिखित लाभों की पहचान करें:

• समय बचाना;
• क्षमता में वृद्धि;
• सटीकता में वृद्धि;
• उत्पादकता में वृद्धि;
• स्वचालित / वर्कफ़्लो में सुधार;
• लागत कम करना / पैसा बचाना;
• मौजूदा संचालन में सुधार के लिए बेहतर संसाधन प्रबंधन;
• गुणवत्ता, दक्षता और सेवा में सुधार;
• लागत कम करना और प्रत्यक्ष विपणन परिशुद्धता में वृद्धि करना;
• सूचित निर्णय लेने का समर्थन करना; तथा
• संचार और सहयोग बढ़ाना।

निम्नलिखित पीडीएफ़ दस्तावेज़ (सार्वजनिक संगठनों और उपयोगिताओं के संबंध में लिखे गए इस दस्तावेज़ में) इन उद्देश्यों को कैसे पूरा किया जा सकता है, इस बारे में संक्षिप्त विवरण उपलब्ध कराता है: http://downloads2.esri.com/ROI/docs/ChapterTwo_Tools.emplates/Benefits_Table_Examples.pdf

Answer 2

हमने पाया है कि स्थानिक रूप से डेटा को सक्षम करना जो वर्षों से डेटाबेस में बैठा है और साल हमें डेटा को QC करने की अनुमति देता है। आप पूरे दिन एक टेबल में लैट / लॉन्ग को देख सकते हैं और नंबर सिर्फ नंबर (ज्यादातर लोगों को) हैं। उन स्थानों को मानचित्र पर रखें और अचानक आप अपने डेटा में उन त्रुटियों को देख सकते हैं जो पहले कभी संभव नहीं थे ( यह बिंदु यहां होना चाहिए और वहां नहीं! )।

Answer 3

"जीआईएस के व्यावसायिक लाभ: एक आरओआई दृष्टिकोण" वास्तव में एक 3 साल के रणनीतिक योजना, बजट पूर्वानुमान (कैपेक्स / ऑपेक्स) और रोडमैप बनाने के लिए एक अंत-से-अंत दृष्टिकोण है। यह ध्यान केंद्रित नहीं है कि वास्तव में "आरओआई" एक संख्यात्मक दृष्टिकोण से है, हालांकि स्पष्ट रूप से यह समीकरण का एक हिस्सा है और हम एनपीवी / आईआरआर आदि की गणना करने के लिए मार्गदर्शन / उपकरण प्रदान करते हैं, लेकिन समझाने / साबित करने की कोशिश करते समय 'दिल और दिमाग जीतने' पर अधिक। / अधिकारियों और फ्रंट-लाइन स्टाफ को समान रूप से मूल्य बेचते हैं।

इस विषय पर मेरे द्वारा लिखे गए कई अन्य लेख और श्वेतपत्र हैं, इसलिए यदि आप अंतर्दृष्टि / दृष्टिकोण के संदर्भ में कुछ विशेष के बाद मुझे ईमेल छोड़ने के लिए स्वतंत्र महसूस करते हैं। लिंक्डइन http://www.linkedin.com/in/rosstsmith