मेरी प्रयोगशाला के लिए क्या सस्ता और तेज़ है, इलेक्ट्रॉनिक्स घटकों या ऑर्डर का स्टॉक रखें? [बन्द है]


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हम एक कंपनी में काम करने वाले चार इलेक्ट्रॉनिक इंजीनियर हैं, और हमारे पास एक लैब है, मुझे लगता है कि हमारे पास हमारे घटकों के साथ एक लॉजिस्टिक मुद्दा है, यह एक बुनियादी अध्ययन का मामला हो सकता है:

  • हमारे पास रेसिस्टर्स, कैपेसिटर, चिप्स, ट्रांजिस्टर, डायोड, कनेक्टर, एलईडी आदि के साथ कुछ रैक हैं।
  • हमारे पास हर समय परियोजनाएं हैं, और प्रत्येक परियोजना के लिए कम मात्रा में अनसोल्ड घटकों के साथ बहुत सारे बक्से हैं।
  • वर्तमान में हम अपने स्टॉक का ट्रैक नहीं रखते हैं।
  • जब हमें घटकों की आवश्यकता होती है, तो हम बस ऑर्डर करेंगे या शायद Mouser, Digikey, Farellell आदि पर ऑर्डर करने से पहले एक बार देख लें ...
  • बड़े ISSUE ::: जब हमें एक आदेश पारित करने की आवश्यकता होती है, तो प्रशासनिक कारणों से कम से कम 1 सप्ताह का समय लगेगा।

हम उस बिंदु पर आ गए हैं जहाँ हमें जानना आवश्यक है:

  • क्या सस्ता है? एक बड़ा स्टॉक रखें (इसका ट्रैक रखें) या ऑर्डर घटकों की हमें आवश्यकता है (लगातार)?

अद्यतन: मैं जोड़ूंगा कि, हमने हाल ही में कई एसएमडी रोकनेवाला / संधारित्र किट खरीदे हैं, और इसने हमारी स्थिति को सरल बनाया है। यदि आपके पास इस तरह का कोई अन्य सुझाव है तो यह बहुत अच्छा होगा!


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मामले के लिए, आपको एक्सेल में दोनों मामलों का अनुकरण करना होगा। देरी आदि के जोखिम को ध्यान में रखते हुए, वैश्विक प्रवृत्ति जेआईटी है, बस समय में: न्यूनतम स्टॉक, आपूर्ति समय पर पहुंचती है।
ग्रेगरी कोर्नब्लम

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@GregoryKornblum कुछ भी नहीं है जो वास्तव में आपूर्ति रसद के बारे में विशिष्ट इलेक्ट्रॉनिक्स है।
राहगीर

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काफी कुछ लोग हैं, जो बंद करें बटन के साथ भी उत्सुक हैं कर रहे हैं - लेकिन यह है नहीं एक "मैं कहाँ खरीद एक्स करना" सवाल है, और मुझे लगता है कि ज्यादातर लोगों को इस बात से सहमत हैं कि लागत प्रासंगिक है।
pjc50

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मैं अपने इलेक्ट्रॉनिक लैब में तेजी से विकास करने के लिए यह सवाल पूछता हूं ... यह एक कारखाना या विपणन प्रश्न नहीं है .... अन्य इंजीनियरों के सुझावों में रुचि रखते हैं कि वे घटकों की तलाश में कम समय बर्बाद करें, या स्टॉक का ट्रैक रखें ... im केवल एक ही इस समस्या मुझे नहीं लगता है ....
क्रिस्टियन Mardones

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मैं इन "प्रशासनिक कारणों" पर काम करने की कोशिश करूंगा कि सामान प्राप्त करने में एक सप्ताह लग जाए। उन्हें दिखाएं कि यह नीति कितनी महंगी है और शायद यह बदल सकती है?
ह्यूस्टन फोर्टनी

जवाबों:


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मैं दूसरों से असहमत होने जा रहा हूं। नहीं, इन्वेंट्री का ट्रैक रखने में परेशान न करें। आप इंजीनियरिंग के लिए ऐसा कर रहे हैं, न कि उत्पादन के लिए, इसलिए हाथ पर भागों की सटीक संख्या को जानना समय व्यर्थ करने की तुलना में बहुत कम मूल्यवान है, जब तक कि सिस्टम को बनाए न रखा जाए, और अपरिहार्य व्यस्तता जब कोई नहीं करता है। तथ्य के बाद भी इंजीनियरों को एक फॉर्म को भरने के बिना एक रोकनेवाला को पकड़ने में सक्षम होने की आवश्यकता है।

हालांकि, आपको भागों को हाथ पर रखने की आवश्यकता है। हम यह कैसे करते हैं, इसके लिए मेरा जवाब यहां देखें । वह चित्र काफी पुराना है, और हमारे हिस्से का स्टॉक शायद अब 30% बड़ा है, लेकिन सिस्टम समान है।

ट्रैकिंग इन्वेंट्री के बजाय, एक क्लिपबोर्ड या एक सूची कंप्यूटर में रखें, जो आपके द्वारा कम चल रहे हैं, या आप चाहते हैं। जब भी नए भागों का आदेश दिया जाता है, तो इच्छा सूची पर आइटम शामिल करें।

जब आप ऑर्डर पुर्ज़े करते हैं, तो ज़रूरत से कुछ अधिक प्राप्त करें और उन्हें अपने लैब स्टॉक में डालें। आमतौर पर अगले उच्च मूल्य विराम के लिए खरीदते हैं। उदाहरण के लिए, एक समय में 100 0805 से कम प्रतिरोधों को खरीदने का कोई मतलब नहीं है। यदि आपको तीन में से एक आईसी की आवश्यकता है, तो 10 या 20 खरीदें। इस तरह से लैब स्टॉक में आइटम जोड़े जाते हैं। कभी-कभी जब आप एक आइटम खरीदते हैं, तो आपको पता चलता है कि आपके पास एक समान आइटम का उपयोग हो सकता है और उनमें से कुछ भी प्राप्त कर सकते हैं।

यह कुछ हिस्सों के मानकीकरण में भी मदद करता है। उदाहरण के लिए, कई छोटे सिग्नल द्विध्रुवी ट्रांजिस्टर हैं जो कुछ 10s के वोल्ट, 100 mA को संभाल सकते हैं, और उचित लाभ के साथ यथोचित रूप से तेज़ हैं। विशेष आवश्यकताओं के अभाव में, मैं इनके लिए MMTB4401 और MMTB4403 का उपयोग करता हूं। हम उन कुछ 100 को समय पर खरीदते हैं, जो इस बात पर निर्भर करते हैं कि मूल्य टूटता कहां है। कई अन्य ट्रांजिस्टर करते हैं, लेकिन जेलीबीन भागों की एक छोटी संख्या से चिपके रहते हैं, जब इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह आपके लैब स्टॉक और अंततः उत्पादन सूची को सरल करता है।


मैं ज्यादातर यही करता हूं। उत्पादन भागों (जिनके पास इन्वेंट्री है) और विकास भागों के बीच अंतर है, (जो एक उत्पाद में अपना रास्ता बना सकते हैं या नहीं बना सकते हैं।) मेरे कुछ हिस्से दयालु रूप से सॉर्ट किए जाते हैं ... आर सी के आईसी ... लेकिन मेरे पास है अन्य भागों के बक्से जो एक परियोजना के आसपास आयोजित किए जाते हैं, इसलिए उस परियोजना के सभी विकास भाग एक बॉक्स में होते हैं। ओपी और 1 सप्ताह की डिलीवरी के लिए: विचार हवा में एक से अधिक गेंद है, इसलिए बोर्ड स्पिन या पार्ट्स ऑर्डर के लिए इंतजार करते समय हमेशा कुछ करना होता है।
जॉर्ज हेरोल्ड

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एक बात को ध्यान में रखें जब भागों को स्टॉक पर रखने का आदेश देना इंजीनियरों का कार्य समय है।
यदि आपके इंजीनियरों को एक घंटे एक आदेश सूची लिखने में खर्च करना पड़ता है जिसमें सामान्य भाग शामिल होते हैं, तो समय के साथ-साथ आपको उन सभी सामान्य भागों का एक गुच्छा रखने में अधिक खर्च होगा।

उदाहरण के लिए, 5000 100K प्रतिरोधों की एक रील की कीमत लगभग $ 12 है। यदि आप उस $ 12 को एक बार खर्च करते हैं, तो आपके इंजीनियरों को कैटलॉग से बाहर निकालने और उन्हें एक ऑर्डर सूची में डालने के लिए समय नहीं बिताना पड़ेगा, जो आपको चाहिए।

सामान्य भागों के लिए, हम रीलों के साथ एक रैक और ट्रे के साथ एक आयोजक होते थे।
हम रील से कुछ सौ काट लेंगे, और उन्हें आयोजक में डाल देंगे। जब आपको कुछ हिस्सों की आवश्यकता होती है, तो आप आयोजक से बाहर ले गए। जब यह भाग गया, तो आपने रील से रिफिल किया। जब आप आयोजक में भागों का उपयोग करते हैं, तो रील बाहर भाग जाती है, आप फिर से व्यवस्थित हो जाते हैं।

आम तौर पर क्या होता है कि रील किसी के डेस्क पर तब तक उतरेगी जब तक हमें किसी और तरह से कुछ ऑर्डर नहीं करना था, और नई रील सिर्फ उसी ऑर्डर का हिस्सा होगी।

अगर किसी के पास एक परियोजना थी जो कुछ (सस्ते) हिस्से में से कुछ से अधिक की आवश्यकता थी, तो हम सिर्फ एक रील का आदेश देंगे और इसके साथ किया जाएगा। इस तरह से काम करते हुए, हमने उन चीजों के लिए सामान्य भागों का एक संग्रह बनाया, जिन पर हमने काम किया था।

सरल, सस्ता, कोई इन्वेंट्री सॉफ़्टवेयर की आवश्यकता नहीं है।

अधिक महंगे हिस्से जिन्हें हमने एक इन्वेंट्री और मैनेजमेंट प्रोग्राम के साथ स्टोरेज एरिया में रखा था। हमारे पास वहां सामान था जो कम कीमत से चलता था लेकिन आयोजक (ऑडियो कनेक्टर और इस तरह) के लिए बहुत महंगा ($ 1000 प्रति टुकड़ा, स्टॉक में कम संख्या, क्योंकि ज्यादातर हमारे काम में उन महंगी वस्तुओं को शामिल करना शामिल था।)


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  • चरण 1, अब इन्वेंट्री लें अभी।

  • चरण 2, अब से इन्वेंट्री को सटीक और व्यवस्थित रखें।

  • चरण 3, आपके इन्वेंट्री इश्यू को हल करने के बाद भविष्य में कुछ समय के लिए रीसस की जरूरत है।

आपको आमतौर पर हाथ पर भागों का उपयोग करना चाहिए। और यदि आपके पास जो कुछ भी है उस पर नज़र नहीं रखते हैं, तो आपको एक प्रयोगशाला / व्यवसाय नहीं चलाना चाहिए। यदि इंजीनियर आपके हाथ में क्या है, और अनावश्यक रूप से ऑर्डर करने के लिए जांच करने के लिए परेशान नहीं करेंगे, तो नए इंजीनियरों को मिलेगा।


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ऐसा लगता है कि समय के मूल्य पर घटकों के मूल्य को कोई फर्क नहीं पड़ता। मैं असहमत हूं और मैं केवल एक आर किट, सी किट (जिसे मैं इन्वेंट्री नहीं करता हूं) रखता हूं, फिर मैं रात भर बाकी सब कुछ डाइजेकी से करता हूं। यदि आपके पास कभी भी प्रतिरोधों की गिनती करने वाले इंजीनियर हैं, तो आप पैसे बर्बाद कर रहे हैं।
ह्यूस्टन फोर्टनी

@ हॉस्टनफोर्टनी आपको लगता है कि मेरा मतलब है कि उन्हें अलग-अलग रोकनेवाला की गिनती करने की जरूरत है ... मुझे यकीन है कि जो भी आपके खर्चों की जांच करेगा, वह रातोरात अत्यधिक शिपिंग शुल्क के बारे में भी होगा।
राहगीर

@ हॉस्टनफोर्टनी डिग्गी की एक त्वरित जांच से पता चलता है कि न्यूनतम रातोंरात शिपिंग लागत 80 रुपये है। आप पैसे बचाने पर ग्लोबिंग कर रहे हैं।
राहगीरी

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हम्म यह केवल मेरी लागत 20 है ... लेकिन 80 में भी कुछ (सभी नहीं) परिस्थितियां होंगी, जो मुझे इसे सही ठहराने के लिए पर्याप्त समय बचाती हैं।
ह्यूस्टन फोर्टनी

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इंजीनियरों को अपना समय मतगणना भागों में नहीं बिताना चाहिए। उन्हें एक अवरोधक, कैपेसिटर, ओपैंप आदि को हथियाने में सक्षम होने की भी आवश्यकता होती है, जो एक फॉर्म को भरने या इन्वेंट्री सिस्टम को अपडेट करने में सक्षम होते हैं। यह प्रति-उत्पादक होगा।
ओलिन लेथ्रोप

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अपने समय की तुलना में, और आपके बाजार के अवसर (या इसके नुकसान), घटकों की लागत कुछ भी नहीं है।

डिबगिंग के लिए आपको लीड किए गए 1k, 10k 100ohm आदि प्रतिरोधों का चयन रखने की आवश्यकता है। आपको उसी कारण के लिए 100nF, 1uF आदि सिरेमिक कैपेसिटर की भी आवश्यकता है।

एक्सेल स्प्रेडशीट के साथ अपने स्टॉक का ट्रैक रखें (या यदि आप फ्लैश महसूस कर रहे हैं तो डेटाबेस!) हालांकि आपके पास कई परियोजनाएं हैं, प्रति प्रोजेक्ट एक वर्कशीट का उपयोग न करें, एक अखंड वर्कशीट का उपयोग करें, यदि आपके प्रोजेक्ट में उनके कई सामान्य घटक हैं तो यदि आप पता है तुम क्या कर रहे हो तब आप प्रोजेक्ट या घटक मापदंडों (ताकि आप उनका उपयोग कर सकते हैं), या स्टॉक नंबर (ताकि आपका BOM सिस्टम उनका उपयोग कर सकें), या मात्रा (जो आपको पुन: व्यवस्थित करने की आवश्यकता है), या लागत (देखने के लिए) कॉलम को सॉर्ट कर सकें जहां बॉस के पूछने पर, या आप जो सस्ते में 1000 का ऑर्डर दे सकते हैं उसे देखने के लिए आपकी पूंजी को निष्क्रिय स्टॉक में बांध दिया जाता है, या मासिक उपयोग (यह देखने के लिए कि आपके आगे आपूर्ति जोखिम कहां हैं)।

1000 5x3 एंटीस्टैटिक बैग ऑर्डर करें, और उपयुक्त ड्रॉर्स ढूंढें जो उन्हें बिल्कुल (या दूसरे तरीके से गोल) फिट करेंगे। स्टॉक नंबर क्रम में घटकों को हमेशा रखें।

आपके पास एक स्टोर कीपर होना चाहिए। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह एक आदमी के समय का 40% है, या आप में से प्रत्येक का 10% है, जब तक आप सहमत हैं कि यह क्या है, और इसे करते रहें। मैं 'बैग वापस आदेश में डाल रहा था, और अपने पिछले काम पर खाली लोगों को फिर से भरना'। सप्ताह में एक बार मैं ड्रॉर्स को ब्लिट करने में 2 घंटे लगाता हूँ।

पहले सिस्टम स्प्रेडशीट से घटकों को बाहर निकालें, फिर घटक। स्प्रेडशीट पर कैप मूल्य, वोल्टेज मान, पैकेज, सहिष्णुता के लिए खोजें, फिर स्टॉक नंबर ढूंढें, फिर घटक खींचें। फिर आपको यह चिंता करने की ज़रूरत नहीं है कि क्या आप प्रोजेक्ट, या वोल्टेज, या प्रतिरोध, या प्रकार द्वारा घटकों को सॉर्ट करते हैं। डेटा पहले तो स्टॉक भी स्टॉक और रिकॉर्ड के बीच एक विसंगति का पता लगाने की अधिक संभावना है, अगर आप स्टॉक से एक घटक को हड़प लेते हैं।

प्रत्येक सक्रिय परियोजना के लिए न्यूनतम 10x घटक रखें। आप कभी नहीं जानते हैं कि कब आपको एक प्रोटोटाइप मात्रा, या अचानक आदेश के लिए संसाधन की आवश्यकता हो सकती है।


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DigiKey में बहुत सारी किट हैं। जिन्होंने हमारे लिए अच्छा काम किया है। क्योंकि हम उत्पादन से केवल कुछ ही दूर थे, मैंने उत्पादन भागों और भाग संख्याओं का एक डेटाबेस बनाया। उत्पादन का डेटाबेस पीछे की ओर काम करता है। आप भाग संख्या खोज सकते हैं, लेकिन उदाहरण के लिए मानों को फिर से लिखना नहीं क्योंकि मूल्य अल्फा क्षेत्रों में थे जिन्हें छांटा नहीं जा सकता था।

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