क्या 'नैतिक निवेश' पर कोई प्रभाव पड़ता है?


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कुछ म्यूचुअल फंड केवल नैतिक कंपनियों में निवेश करने का एक बिंदु बनाते हैं (उदाहरण के लिए हथियार कंपनियों, प्रदूषकों, मानवाधिकार उल्लंघनकर्ताओं आदि से बचना)।

या अन्य संगठन विशेष उद्योग / कंपनियों में निवेश को रोकने के लिए धनराशि का दबाव बनाते हैं। ( उदाहरण )।

नैतिक निवेश में शामिल कुछ संगठन विशेष रूप से बड़े हैं। उदाहरण के लिए न्यूजीलैंड सुपर फंड $ 20bn का है, और अक्सर कुछ फर्मों में विभाजन के लिए दबाव को कम करता है।

सवाल है - क्या अनैतिक फर्मों से विभाजन का उन कंपनियों पर कोई प्रभाव पड़ता है?

इसमें कोई संदेह नहीं है कि कंपनी जो उत्पादन कर रही है उसका बहिष्कार करने वाले उपभोक्ताओं पर प्रभाव पड़ेगा, क्योंकि यह सीधे उनके राजस्व को प्रभावित करता है।

इसी तरह, पैसे उधार देने से इनकार करना, या नैतिक रूप से संदिग्ध कंपनियों को अतिरिक्त पूंजी प्रदान करना व्यापार करने की उनकी क्षमता को सीमित करेगा।

लेकिन जहाँ तक मैं विशेष रूप से कंपनियों के शेयरों के मालिक नहीं देख सकते हैं बस के लिए मांग, और इस तरह उन कंपनियों का मूल्य, जो लोग के लिए निवेश पर बेहतर लाभ को कम कर देता हैं उन शेयरों के मालिक हैं करने के लिए तैयार।

क्या नैतिक रूप से संदिग्ध कंपनियों / उद्योगों के स्वामित्व का बहिष्कार करने से उन कंपनियों / उद्योगों पर कोई प्रभाव पड़ता है?


बड़ा सवाल है। मैं इसके बारे में कुछ और सोचने जा रहा हूं। एक तरफ, एक शेयर की कीमत फर्म की बुनियादी बातों पर निर्भर करती है और किसी भी उपभोक्ता वरीयताओं को उन मूल सिद्धांतों में बनाया जाएगा। शेयर बाजार में कोई मध्यस्थता नहीं होगी, जिसका मतलब है कि इन छोटे बहिष्कार को धोया जाएगा। दूसरी ओर, अगर मैं इसे बाजार प्रतिबंधों के एक मॉडल के रूप में व्याख्या करता हूं, तो इसका वास्तव में प्रभाव हो सकता है। मुझे यकीन नहीं है, हालांकि।
जम्बिजारा

जवाबों:


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ऐसी दुनिया में जहां पूंजी बाजार असीम रूप से गहरे हैं, वहां पूंजी के लिए कोई मूल्य प्रतिक्रिया नहीं होनी चाहिए और इसलिए हम दृढ़ व्यवहार पर किसी भी परिणाम की उम्मीद नहीं करेंगे। धीमी गति से चलती राजधानी के लिए कुछ अच्छे अनुभवजन्य साक्ष्य हैंतो यह शायद सच नहीं है। नैतिक निवेश से कम से कम कुछ पूंजीगत लागतों के बढ़ने की संभावना है। जिस स्थिति में आपका प्रश्न दो प्रश्नों से उबलता है, "क्या एक गैर-नैतिक कंपनी एक नैतिक बन सकती है" और एक ऐसा जो बिल्कुल अलग लग सकता है, "पूंजी की कीमत के संबंध में पूंजी की मांग की लोच क्या है?" तंबाकू और मुनाफ़े वाली कंपनियां दूसरे व्यवसाय में शिफ्ट हो सकती हैं, लेकिन उन्हें उस व्यवसाय को छोड़ने के बिना नैतिक निवेश निधि नहीं मिल सकती है। फेयर-ट्रेड कॉफी और प्रमाणित संघर्ष-मुक्त हीरे जैसे अन्य व्यवसाय वर्तमान व्यवसाय में उच्च लागत के साथ नैतिक निवेश की अनुमति दे सकते हैं। महंगी पूंजी के जवाब में हटना करने के लिए पूर्व समूह के पास वास्तव में केवल एक ही विकल्प है। बाद वाले समूह के पास दूसरा विकल्प है,

एस2एस1क्यू2क्यू1पी2पी1) उन निवेशकों के लिए जो गैर-नैतिक उद्योगों में निवेशित रहते हैं।

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अब उत्पादन शिफ्टिंग पर विचार करें। यदि पूंजी की अधिक लागत का भुगतान करने से नैतिक व्यवहार में प्रतिस्थापन अधिक महंगा है, तो यह एक महत्वपूर्ण चैनल नहीं होगा। पूंजी बाजार में फर्म अपना लंड लेने से बेहतर हैं। हालांकि, यदि प्रतिस्थापन सस्ता है (जैसे कि पूंजी की मांग जब अकुशल और प्रतिस्थापन आसान है) तो व्यवहारिक अनुकूलन प्रमुख चैनल बन जाएगा।

व्यवहार में, क्या नैतिक निवेश फर्म के अनुसार लागत का प्रस्ताव करता है? जेम्स जे। एंजेल और पिएट्रा रिवोली (1997) द्वारा एक सैद्धांतिक परिप्रेक्ष्य , पूंजीगत लागत और मात्रा पर वास्तविक प्रभाव काफी छोटा है, यह सुझाव देता है कि न तो उद्योग सिकुड़ रहा है और न ही उद्योग परिवर्तन मौजूदा परिस्थितियों में महत्वपूर्ण हैं। यदि अधिक पैसा नैतिक निवेश में बदल जाता है तो यह आसानी से बदल सकता है।


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प्रभाव अधिक टिकाऊ रिपोर्टिंग है , जो पर्यावरण और सामाजिक सुधार के लिए रणनीतिक लक्ष्य निर्धारित करता है।

एथिकल इनवेस्टमेंट फंड्स स्थिरता या एकीकृत रिपोर्टों पर प्रकाशित परिणामों के आधार पर अपने निवेश के फैसले करते हैं, जो कंपनियों के लिए उनके स्थायी प्रयासों पर रिपोर्ट करने का दबाव बनाता है। इस रिपोर्टिंग का दोष यह है कि वित्तीय विवरणों की तुलना में ऑडिट करने के लिए अक्सर यह आगे और कठिन होता है। हालांकि, रिपोर्टिंग आमतौर पर लक्ष्य निर्धारण के साथ आती है, जो लंबे समय में, पर्यावरण में लगातार सुधार करती है। नैतिक और टिकाऊ निधियों की रिपोर्टिंग और प्रकटीकरण और इसे अनिवार्य बनाने के विचार के बारे में ऑस्ट्रेलियाई सरकार की रिपोर्ट के कार्यकारी सारांश पर एक नज़र डालें ।

हालांकि, यह नोट करना महत्वपूर्ण है कि ये फंड अभी भी प्रदूषणकारी उद्योगों, जैसे तेल, खनन, आदि में निवेश करेंगे, हालांकि, वे इन उद्योगों के भीतर कंपनियों में निवेश करेंगे जो उनके सामाजिक और पर्यावरणीय प्रभाव को कम करते हैं।

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