यदि बिल चूकता है तो ग्रीस बिल को ठीक करता है

Question

क्षमा याचना यदि विषय उचित नहीं है (अर्थशास्त्र नौसिखिया यहाँ) लेकिन मैं इस बात से उत्सुक हूँ कि कौन है ठीक ठीक अगर ग्रीस के पास 300 बिलियन डॉलर का बकाया है तो बिल बिल को रोक देगा। ऐसा लगता है कि अधिकांश धनराशि यूरोपीय संघ, आईएमएफ और ईसीबी पर बकाया है, लेकिन आम शब्दों में इसका क्या मतलब है? क्या इसका मतलब यह है कि अन्य (ज्यादातर यूरोपीय संघ) देशों में कर-भुगतान करने वाले एक या दूसरे तरीके से भुगतान करते हैं।

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मैं एक उत्तर पर दूसरा पैराग्राफ और शायद, एक जवाब पर सशर्त निकाल दूंगा, इसे एक अलग प्रश्न के रूप में फिर से लिखना। यह काफी अलग है और सवाल और अच्छे जवाब को भी व्यापक / लंबा बना सकता है।

— FooBar

मैंने प्रश्न संपादित किया है।

— stali

Answer 1

भुगतान कौन करेगा यह डिफ़ॉल्ट की शर्तों पर निर्भर करता है। कभी-कभी समान ऋण के धारकों के साथ समान व्यवहार नहीं किया जाता है, और यह अलग-अलग तरीकों से खेल सकता है। यूनानी बाहरी ऋणों पर डिफ़ॉल्ट हो सकते हैं लेकिन आंतरिक लेनदारों का भुगतान करना जारी रखेंगे। या क्योंकि ईएसएम और अन्य इकाइयां चल रहे वित्तपोषण प्रदान कर रहे हैं, शायद वे तब भी चुकाना जारी रखेंगे जब अन्य उन स्पिगोट्स को खुला नहीं रखेंगे। या, बहुत कम, वे पूर्वाभास की डिग्री, शब्द परिवर्तन और डिफ़ॉल्ट की सीमा भिन्न हो सकते हैं।

मैंने 2013 और 2014 के बाद के दो चार्टों को यह समझने में मददगार पाया कि ग्रीक सार्वजनिक ऋण के मौजूदा धारक कौन हैं और अन्य अमीर देशों के साथ कैसे तुलना करते हैं।

स्रोत: स्टार सिटी

अद्यतन करें: मुझे ग्रीक ऋण धारकों के समय की श्रृंखला नहीं मिल सकी लेकिन यहां कुछ अतिरिक्त चार्ट विकसित किए गए हैं। पहले वाले दूसरे चार्ट की तुलना में ऊपर पाई चार्ट के लिए अधिक तुलनीय है जो केवल बैंक होल्डिंग्स को दर्शाता है। यदि यह ब्याज की है, BIS के समेकित बैंकिंग आँकड़े ग्रीक ऋण के बैंक होल्डिंग्स की समय श्रृंखला बनाने के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है

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ग्रेट चार्ट, बीके। क्या गतिशीलता में समान डेटा है, अर्थात् समय के साथ ग्रीक ऋण धारकों की संरचना कैसे विकसित हुई?

— Anton Tarasenko

BKay, अद्यतन के लिए धन्यवाद। मैंने 2008 से पहले के डेटा को खोजने की कोशिश की, लेकिन नहीं कर सका। मुद्दा यह है: यदि ग्रीस 2008 के बाद शीघ्र ही चूक गया, तो हारे हुए फ्रांसीसी और जर्मन निजी बैंक होंगे। लेकिन मुझे इस बात का स्पष्ट प्रमाण नहीं मिल सकता है कि बेलआउट सीज़न से पहले, निजी बैंकों और फंडों ने ग्रीक ऋण लिया था। और 2015 तक, समस्या सार्वजनिक हो गई, इसके बजाय।

— Anton Tarasenko

Answer 2

मैं पहले से दिए गए महान उत्तरों के लिए एक ऐतिहासिक परिप्रेक्ष्य जोड़ूंगा। बहुत ही आकर्षक लेख से डेटा " यूनानी ऋण पुनर्गठन: एक शव परीक्षा "जेरोमिन ज़ेटेलमेयर, क्रिस्टोफ़ ट्रेबेश और मितु गुलाटी द्वारा।

मार्च 2012 से पहले ग्रीस के चूक जाने पर निजी लेनदारों का नुकसान होगा

इन संगठनों ने 2011 तक ग्रीक ऋण लिया:

मार्च-अप्रैल 2012 में ऋण सार्वजनिक हो गया

ज़ेटेलमेयर एट अल .:

मार्च / अप्रैल 2012 में € 200 बिलियन के डेट एक्सचेंज और बायबैक के बाद   दिसंबर में नए बदले गए संप्रभु बांड के एक बड़े हिस्से में,   निजी लेनदारों के हाथों में ग्रीक बांड की मात्रा कम थी   जहां यह अप्रैल में खड़ा था, वहां € 35 बिलियन - सिर्फ 13 प्रतिशत   2010, जब ग्रीस ने पूंजी बाजार तक पहुंच खो दी।

यूरोपीय संघ के नागरिक अब बिल का भुगतान करेंगे

Comments

क्या यह मैं या आपकी छवियां सभी गायब हैं

— bilbo_pingouin

Answer 3

तुम सही हो। ग्रीक संप्रभु ऋण का अधिकांश हिस्सा यूरोपीय संघ के अन्य संप्रभु लोगों के पास है। इसलिए यूरोपीय संघ के करदाताओं ने ग्रीक डिफ़ॉल्ट की स्थिति में बिल को समाप्त कर दिया। आमतौर पर, एकमुश्त चूक (यानी एक चुकौती समय सीमा को याद नहीं करने) के बजाय, ऋण के पुनर्गठन के लिए कुछ समझौते होंगे ताकि ग्रीस को अधिक समय या कुछ अन्य रियायत मिल सके।

इसलिए यूरोपीय संघ और ग्रीस दोनों अपने संबंधित मतदाताओं को खुश करने के लिए टीवी पर कड़ी बात करेंगे, लेकिन दोनों पक्षों को पता है कि एक वास्तविक डिफ़ॉल्ट पूरी यूरोपीय अर्थव्यवस्था के लिए तबाही मचाएगा और इसलिए वे इससे बचने के लिए हर संभव प्रयास करेंगे।

Answer 4

हमें पहले यह स्पष्ट करना होगा कि हम "डिफ़ॉल्ट" शब्द का क्या अर्थ देते हैं। दूसरे उत्तर ने इसे अस्थायी अर्थ दिया ("भुगतान की समय सीमा नहीं")। ऐसे में किसी भी प्रत्यक्ष आर्थिक प्रभाव छोटा होना तय है (विशेषकर यदि देरी कम हो) लेकिन हो सकता है अप्रत्यक्ष आर्थिक उम्मीदों पर प्रभाव के माध्यम से आर्थिक परिणाम।

अब इस शब्द को देते हैं " चूक "एक भारी अर्थ:" मूलधन और ब्याज का भुगतान न करना ", तब विभिन्न प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष प्रभाव होंगे:

डेट मार्केट अन्य देनदारों के लिए ऋण के अवसरों को कम करते हुए, आपूर्ति खो देता है। लेनदार संभावित देनदार के प्रति अधिक रूढ़िवादी और कड़े हो जाते हैं, नुकसान के मद्देनजर ... सामान्य रूप से ऋण बाजार ग्रस्त है और इसके साथ किसी भी लाभकारी आर्थिक गतिविधि को ऋण वित्तपोषण की आवश्यकता हो सकती है।

लेनदार वर्तमान आय (ब्याज) खो देते हैं, और कम अमीर भी बन जाते हैं। तो उनका वित्तीय स्वास्थ्य बिगड़ जाता है जो आर्थिक गतिविधि में उनके वर्तमान जुड़ाव के सीधे स्तर को प्रभावित करता है, और साथ ही, नई आर्थिक गतिविधियों में उनके डूबने का और भविष्य में। यदि एंड-लेनदार राज्य हैं, तो उनका सरकारी बजट ग्रस्त होता है जो वास्तव में उच्च कराधान को भी जन्म दे सकता है।

अब "आर्थिक फंतासी" मोड़ पर विचार करें: मान लें कि एक देनदार राज्य की घोषणा करता है: "हम यह नहीं कह सकते कि कब हम ऋण की मूल राशि को चुकाना शुरू कर पाएंगे, लेकिन हम इस बीच अर्जित ब्याज का विधिवत और पूरी तरह से भुगतान करेंगे"। ... क्या यहां "पैर रखने का बिल" है? यह देखना बहुत दिलचस्प होगा कि ऐसी स्थिति के परिणाम क्या होंगे। दुर्भाग्य से, सामाजिक विज्ञान में, बहुत दिलचस्प प्रयोगों के सभी शॉर्ट्स हैं जिन्हें हम वास्तव में निष्पादित नहीं कर सकते हैं, इसलिए हम केवल उनके बारे में सिद्धांत कर सकते हैं, और उभरने के लिए "प्राकृतिक प्रयोग" की उम्मीद कर सकते हैं ...

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एलेकोस, क्या आप किसी भी स्रोत (शायद ग्रीक में) को नहीं जानते हैं जो 2005-2008 में यूनानी सार्वजनिक ऋण धारकों के बारे में बताते हैं? क्या वे निजी निवेशक या अन्य संप्रभु थे?

— Anton Tarasenko

@ एटन इन अवधि के आँकड़े एक से अधिक बार संशोधित किए गए हैं, और विश्वसनीय जानकारी प्राप्त करना मुश्किल होगा। मैं हालांकि एक नज़र होगा।

— Alecos Papadopoulos

Answer 5

जवाब ऊपर है। एक महत्वपूर्ण बात यह ध्यान देने की है कि छूटे हुए अन्य अंश व्युत्पन्न बाजारों और ग्रीक निगमों पर एक डिफ़ॉल्ट का प्रभाव है। ग्रीक निगमों की क्रेडिट रेटिंग यूनानी शासन की रेटिंग से बहुत प्रभावित हैं। यदि ग्रीस चूक या चूक एक भुगतान (याद या पुनर्गठन) पर उनकी क्रेडिट रेटिंग पूरी तरह से नकारात्मक रूप से प्रभावित होगी। इससे ग्रीक कॉरपोरेशन पर भी असर पड़ने की संभावना है जो नकारात्मक रूप से प्रभावित होगा। अंत में, यदि यूनानी शासन विदेशी दायित्वों पर चूक कर रहा है, तो यह संभावना है कि स्थानीय दायित्वों को (स्थानीय शासन ठेकेदारों, पेंशन आदि) को पूरा नहीं किया जाएगा। इससे ग्रीक अर्थव्यवस्था को नुकसान होगा।

डेरिवेटिव और वित्तीय बाजारों के संदर्भ में कई उपकरण जैसे कि हनी गवर्नेंस सीडीएस (क्रेडिट डिफॉल्ट स्वैप्स - अनिवार्य रूप से एक अनुबंध जहां एक पक्ष दूसरे को भुगतान करता है यदि निश्चित समय तक चूक हो जाती है) एक डिफ़ॉल्ट से ट्रिगर या प्रभावित होगा।

इसलिए आपके प्रश्न का उत्तर देने के लिए - अन्य टीकाकारों द्वारा ऊपर वर्णित वास्तविक ऋण धारकों के अलावा - बहुत सारे लोग इसके लिए 'भुगतान करेंगे' जबकि सीडीएस के मालिकों को लाभ होगा।

Answer 6

दो अतिरिक्त मुद्दे जो अन्य उत्तरों में स्पष्ट नहीं हैं:

ए) सिद्धांत रूप में, यह वह है जिसने एक बुरा उधारकर्ता को क्रेडिट दिया है जो उस गलती की लागत का भुगतान करेगा। एक बैंक के पास हमेशा उन ऋणों की एक सूची होती है जो वह पुनर्प्राप्त नहीं कर सकता है, और हानियाँ हैं। इस मामले में, यह निजी बैंक होगा जो मूल रूप से ग्रीस को पैसा देता था। हालांकि, जिस तरह से हमने अपने बैंकिंग सिस्टम को व्यवस्थित किया है, एक बैंक के लिए एक बड़ी हिट वित्तीय संकट की ओर ले जाती है जब तक कि बैंक को बचाया नहीं जाता है। इस मामले में, इसका मतलब है कि हालांकि ऐसा लगता है कि निजी निवेशकों / बैंकों पर बहुत अधिक बोझ पड़ेगा, अंत में यह अक्सर सार्वजनिक क्षेत्र है और इसलिए किसी देश के नियमित नागरिक जो डिफ़ॉल्ट के लिए भुगतान करते हैं।

बी) इन मामलों में, 'ऋण वरिष्ठता' का मुद्दा महत्वपूर्ण है। अक्सर आईएमएफ तभी कर्ज देगा जब उसका कर्ज बाकी सभी लोगों के लिए वरिष्ठ होगा। इसका मतलब यह है कि कई मामलों में सभी ऋण समान रूप से जोखिम भरा नहीं है और एक डिफ़ॉल्ट निजी ऋणदाताओं को हिट करेगा, इससे पहले कि वह संप्रभु उधारदाताओं को हिट करता है और फिर अंत में I आईएफआई ’ऋणदाता (आईएमएफ, डब्ल्यूबी, आदि)।

सी) समाधान का एक संभावित हिस्सा साइप्रस में जमानत के रूप में है, जिसमें बड़े बैंक जमा खातों को 100,000 स्तर से ऊपर किसी भी पैसे पर लगभग 40% की 'लेवी' के साथ कम किया गया था ...