मजदूरी में वृद्धि ( $ 10 / घंटा से $ 11 / घंटा तक) के दो प्रभाव हैं। यह अवकाश अधिक महंगा बना देता है - प्रत्येक घंटे नहीं साधन काम किया $ 11 कम आय के बजाय $10. यह अधिक वेतन पर अधिक घंटे काम करने का एक तर्क है। लेकिन एक ही समय में, बढ़ी हुई मजदूरी का मतलब है कि निर्माता अमीर है - और इसलिए अधिक आराम का उपभोग करने के लिए इच्छुक है। दूसरे प्रभाव के लिए पहले पल्ला झुकना संभव है, जिस स्थिति में बढ़ी हुई मजदूरी काम किए गए घंटों में कमी का कारण बनती है, जैसा कि चित्र 5-4 में दिखाया गया है। इसे श्रम के लिए एक पिछड़ा-झुका हुआ आपूर्ति वक्र कहा जाता है; पीछे की ओर झुकने वाला भाग F से G तक (और संभवतः G से ऊपर) है। परिणाम, एकल निर्माता के मामले में, गलत दिशा में ढलान वाले सामानों के लिए आपूर्ति वक्र होगा; माल की कुछ रेंज के लिए, अधिक कीमत अधिक के बजाय कम आउटपुट उत्पन्न करेगी।
यह पहली बार नहीं है जब हमने आय और प्रतिस्थापन प्रभावों के बीच संघर्ष देखा है। अध्याय 3 में, एक ही स्थिति ने एक Giffen अच्छा उत्पन्न किया - एक अच्छा जिसकी मांग वक्र गलत दिशा में ढलान हुई। मैंने तर्क दिया कि वास्तविक जीवन में गिफेन माल का निरीक्षण करने की अपेक्षा न करने के अच्छे कारण थे। वे कारण श्रम के लिए पिछड़े-झुके आपूर्ति वक्र पर लागू नहीं होते हैं।
एक कारण यह था कि जब हम आय बढ़ने पर अधिकांश सामानों की खपत की उम्मीद करते हैं, तो एक गिफेन अच्छा होना चाहिए जिसका उपभोग बढ़ती आय के साथ घटता है - एक अच्छा अच्छा। वास्तव में, यह इतनी दृढ़ता से हीन होना चाहिए कि इसकी कीमत में वृद्धि का आय प्रभाव (जो हम इसे खरीद रहे हैं, वास्तविक आय में कमी के बराबर है) प्रतिस्थापन प्रभाव को पछाड़ देता है। हमारा श्रम कुछ ऐसा है जिसे हम बेच रहे हैं, खरीद नहीं रहे हैं; इसकी कीमत में वृद्धि (मजदूरी दर) हमें अमीर नहीं गरीब बनाती है, और इसलिए अधिक अवकाश खरीदने के लिए इच्छुक है। तो श्रम के लिए पिछड़े झुकने की आपूर्ति वक्र को केवल एक सामान्य अच्छा होने के लिए अवकाश की आवश्यकता होती है।
अब मान लीजिए कि किसी को मिलने वाला वेतन बढ़ जाता है, (डायग्राम II)। जाहिर है, यह अवकाश की लागत भी बढ़ाता है क्योंकि काम नहीं करने का अवसर लागत वह मजदूरी है जो आपको नहीं मिलती है। इसलिए, चूंकि अवकाश अधिक महंगा हो गया है, कार्यकर्ता अपने काम के समय को बढ़ाता है। यह (नकारात्मक) प्रतिस्थापन प्रभाव है। इसी समय, इस तथ्य से एक आय प्रभाव भी होता है कि जब से आपकी मजदूरी में वृद्धि हुई है, आपकी पूरी मजदूरी आय में वृद्धि हुई है इस प्रकार, आय प्रभाव कार्यकर्ता को अपने अवकाश को बढ़ाने के लिए लुभाएगा। यहां सावधान रहें: आराम अधिक महंगा हो गया लेकिन आय प्रभाव सकारात्मक है। याद रखें कि जब हम एक सामान्य अच्छे एक्स के बारे में बात कर रहे थे, तो मूल्य में वृद्धि के कारण दोनों प्रभाव नकारात्मक होंगे। मैं इस विरोधाभास को बाद में समझाऊंगा। 2
वेतन में वृद्धि के कारण बजट रेखा नई स्थिति MoM1 की ओर धुरी हो जाएगी। उपभोक्ता अब नए उदासीन वक्र । जैसा कि आप देख सकते हैं, उसने अपने आराम और अपनी खपत दोनों को बढ़ा दिया है! चलो इस प्रभाव को विघटित करते हैं। प्रतिस्थापन प्रभाव कार्यकर्ता को और अधिक काम करेगा, से । हालाँकि, आय प्रभाव विपरीत दिशा में, से तक । चूंकि IE से अधिक वजन को देखता है, उपभोक्ता अपने अवकाश को बढ़ाएगा।मैं1क्यू0क्यू2क्यू2क्यू1
इस कार्यकर्ता की प्रतिक्रिया वास्तव में IE द्वारा निर्धारित की गई थी, क्योंकि एसई हमेशा कार्यकर्ता को अधिक काम करने के लिए प्रेरित करेगा। एक अलग कार्यकर्ता के लिए, IE एसई स्पष्ट रूप से एक ही दिशा में काम कर सकता था, यह इस बात पर निर्भर करता है कि आरेख वक्र उनके आरेख, उनकी आकृति (वरीयताओं) और गैर मजदूरी आय के स्तर पर कहाँ हैं। मान लीजिए कि एक श्रमिक के पास नॉन वेज इनकम का बहुत महत्वपूर्ण स्रोत है। जाहिर है, वह मजदूरी में किसी ऐसे व्यक्ति की तुलना में अधिक सुगमता से प्रतिक्रिया करेगा, जो पूरी तरह से अपनी मजदूरी आय पर निर्भर करता है।
मजदूरी के एक विशेष स्तर के लिए, एक कार्यकर्ता काम करने और बिल्कुल भी काम नहीं करने के बीच उदासीन होगा। इस वेतन को आरक्षण मजदूरी कहा जाता है और यह वरीयताओं को स्थिर रखते हुए, गैर मजदूरी आय के स्तर पर निर्भर करता है।
अंत में, मेरे द्वारा पहले बताए गए विरोधाभास पर कुछ टिप्पणियां:
मान लीजिए कि हमारे पास अच्छा एक्स है जो सामान्य है और इसकी कीमत बढ़ जाती है। अन्य वस्तुओं के संबंध में अच्छा होने के बाद से गुड की खपत में कमी आई है। (प्रतिस्थापन प्रभाव)। आय प्रभाव के कारण अच्छे की खपत में भी कमी होती है, क्योंकि वास्तविक आय में कमी होती है और अच्छा होना सामान्य है। नतीजतन एक प्रभाव दूसरे को जोड़ता है और कुल प्रभाव नकारात्मक होता है।
अब एक्स की स्थिति में हमारे पास आराम है, यह मानते हुए कि अवकाश एक सामान्य अच्छा है। यदि इसकी कीमत बढ़ जाती है (वेतन में वृद्धि) तो अवकाश अधिक महंगा हो जाता है, इसलिए कार्यकर्ता इसका कम (अधिक काम) उपभोग करना चाहेगा। दूसरी ओर आय प्रभाव कार्यकर्ता को कम करने के बजाय अपने अवकाश को बढ़ाने के लिए प्रेरित करता है (जैसा कि अच्छे एक्स के साथ हुआ था)। यहां कौन गलत है?
जाहिर है कोई नहीं! सामानों के पारंपरिक मॉडल X और Y में हम उन लोगों से चिंतित हैं जो सामानों का उपभोग करते हैं और उन सामानों को नहीं बेचते हैं। इसके विपरीत, एक व्यक्ति न केवल अवकाश का उपभोग करता है, बल्कि एक नियोक्ता को "बेचता है" (जिस स्थिति में इसे काम का समय कहा जाता है)। इस प्रकार जब अवकाश की कीमत बढ़ जाती है, तो उपभोग करना अधिक महंगा हो सकता है, लेकिन साथ ही उपभोक्ता इसे उच्च मूल्य पर बेचने से लाभान्वित होता है! इस प्रकार, उपभोक्ता की प्राथमिकताओं के आधार पर आय प्रभाव सकारात्मक या नकारात्मक हो सकता है और विशेष रूप से इस बात पर निर्भर करता है कि वह कितना उपभोग करता है।
इन (2) [आरेख II] ऐसा लगता है कि IE> SE लेकिन अवकाश का इष्टतम विकल्प बढ़ रहा है। ऐसा लगता है कि यहाँ आराम सामान्य है।