मासिक बजट की समीक्षा: वित्तीय वर्ष 2014 के लिए सारांश बताता है कि घाटा $ 483 बिलियन था।
ट्रेजरी डायरेक्ट कुल सार्वजनिक ऋण बकाया को उसी अवधि में $ 16.7 ट्रिलियन से \ $ 17.8 ट्रिलियन तक बढ़ रहा है।
इन आंकड़ों में इतना बड़ा अंतर क्यों है?
मासिक बजट की समीक्षा: वित्तीय वर्ष 2014 के लिए सारांश बताता है कि घाटा $ 483 बिलियन था।
ट्रेजरी डायरेक्ट कुल सार्वजनिक ऋण बकाया को उसी अवधि में $ 16.7 ट्रिलियन से \ $ 17.8 ट्रिलियन तक बढ़ रहा है।
इन आंकड़ों में इतना बड़ा अंतर क्यों है?
जवाबों:
सबसे पहले, आप की तरह तुलना करने के लिए गलत कॉलम देख रहे हैं।
कुल ऋण 16 डॉलर से बढ़कर $ 17.8 बिलियन हो गया, लेकिन इसमें इंट्रागवर्नमेंटल डेट भी शामिल है। इस संख्या में परिवर्तन घाटे की गणना में बाहर हो जाएगा (यह सरकार का एक हिस्सा दूसरे हिस्से को पैसा उधार देना है)।
दूसरे, आप गलत तारीख पर शुरू कर रहे हैं। आपको पूरे वर्ष जाने की आवश्यकता है, इसलिए 30-सितंबर -2016 से शुरू करें और 30-सितंबर -2014 को जाएं (आपको लगता है कि 1 दिन कोई फर्क नहीं पड़ेगा, लेकिन वित्तीय वर्ष के अंतिम दिन बहुत कुछ होता है!), इसलिए आपका लिंक होना चाहिए: ट्रेजरी डायरेक्ट FY 2014
इसलिए वास्तविक संख्या जिसे आप घाटे के अनुरूप बदलना चाहते हैं, वह है "जनता द्वारा आयोजित"।
यह $ 11.976tr से बदलकर $ 12.784tr हो गया, इस अवधि में $ 808bn की वृद्धि हुई।
ताकि $ 325bn के अंतर को समझाया जा सके।
यह इस तथ्य से समझाया जा सकता है कि घाटे की गणना के प्रयोजनों के लिए विभिन्न चीजों को "ऑफ बजट" माना जाता है, एक छोटा उदाहरण जो मुझे याद है वह है यू.एस. पोस्टल सर्विस। ओबामा से पहले इराक और अफगानिस्तान युद्ध को "ऑफ बजट" माना जाता था। मुझे लगता है कि विभिन्न विदेशी सहायता भुगतान भी ऑफ-बजट हैं। इसके अलावा किसी भी ऋण या परिसंपत्ति की खरीद या वित्तीय लाभ और नुकसान ऋण मूल्य को प्रभावित करेगा, लेकिन "ऑफ बजट" माना जाएगा।
यह "ऑफ-बजट" विचार थोड़ा नीरस लग सकता है लेकिन इसे संभवतः कॉर्पोरेट लेखांकन की तुलना में देखा जाना चाहिए। कॉरपोरेट खातों के लिए आपको आय विवरण और कैश फ़्लो स्टेटमेंट से बिल्कुल मेल खाने की उम्मीद नहीं होगी।
2013 के लिए गणित कर रहा है
ठीक है, इसलिए यह सबसे अच्छा है जो मुझे मिल सकता है, मुझे डर है कि यह 2014 के लिए अनुमानित है लेकिन यह आपको विचार देता है। हम गणना 2013 के लिए कर सकते हैं।
पृष्ठ 207 पर जाएं, तो बिट्स को दर्शाने वाली एक तालिका है जो ऋण परिवर्तन में योगदान करती है।
यदि हम 2013 के लिए आपका प्रश्न फिर से पूछें (जहां हमारे पास डेटा है), तो आपके लिंक हैं: मासिक बजट की समीक्षा: वित्तीय वर्ष 2014 के लिए सारांश तथा ट्रेजरी डायरेक्ट FY2013
फिर हम देखते हैं कि घाटा $ $ 680bn था और सार्वजनिक ऋण $ 11,269,585,800,039.32 से बदलकर $ 11,976,279,236,073.83 = \ $ 706.7bn हो गया
अब बजट तालिकाओं के अनुसार, हम देखते हैं कि यूनिफाइड डेफिसिट \ $ 680bn है, लेकिन वित्तीय परिसंपत्तियों और देनदारियों में अतिरिक्त 22 बिलियन बदलाव है, जो हमें $ 702bn तक लाता है।
धमाकेदार नहीं है, लेकिन शायद जितना करीब आप जा रहे हैं - गोलाई और अलग-अलग नमूना तिथियां शायद अंतर बनाती हैं। आप 2014 के अनुमानों से देख सकते हैं कि वहाँ $ 271bn का एक बहुत बड़ा मूल्य है, जो कि हम देख रहे वास्तविक संख्या के केवल (!) \ $ 54bn से कम है।