एक DevOps Engineer होने का विचार हाल ही में काफी लोकप्रिय हो गया है , और यह सिर्फ एक व्यक्ति को अपील करने लगता है जो कठपुतली ब्लॉग में वर्णित के रूप में DevOps के कई लाभ प्रदान कर सकता है और प्रदान कर सकता है :
DevOps प्रथाओं का उपयोग करने वाले संगठन अत्यधिक उच्च-कार्य कर रहे हैं: वे हमारे 2015 की DevOps रिपोर्ट के अनुसार, अपने प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में 30 गुना अधिक बार कोड तैनात करते हैं, और उनकी तैनाती के 50 प्रतिशत कम विफल होते हैं।
हालाँकि, मैंने इन सुधारों को आजमाने और बनाने के लिए एक DevOps Engineer के विचार का बहुत अधिक मुखर विरोध किया है:
यहां तक कि कोर DevOps विशेषताओं के बारे में व्यापक समझौते के साथ, विवाद "DevOps इंजीनियर" शब्द को घेरता है। कुछ लोग खुद को DevOps मान बताते हैं। कॉन्टीन्यूअस डिलीवरी के सह-लेखक जेज विनम्र बताते हैं कि सिर्फ किसी को DevOps इंजीनियर कहकर देव और ऑप्स के अलावा तीसरा साइलो भी बनाया जा सकता है - "... स्पष्ट रूप से एक गरीब (और विडंबना) तरीका है कि आप इन समस्याओं को हल करने का प्रयास करें। । "
किसी व्यवसाय के लिए इस तरह के एक महान विचार के लिए एक DevOps Engineer को काम पर रखने और 'DevOps को लागू करने' के लिए क्यों नहीं हो सकता है, जैसा कि इस तरह ब्लॉगों द्वारा वकालत किए गए संगठनात्मक परिवर्तन के विपरीत है ? क्या केवल एक पृथक DevOps भूमिका होने से लाभों को नकार दिया जाएगा?